1. No category

Generalforsamling i
Miklagard Golf AS
15 mars 2012
Til aksjonærene i Miklagard Golf AS
INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I MIKLAGARD GOLF AS
Ordinær generalforsamling avholdes torsdag 15. mars 2012 kl. 18.00 i lokalene til Thon hotell, Oslo
Airport 2050 Jessheim.
Umiddelbart før formell åpning av møtet vil selskapets administrasjon/styre presentere
fokusområder for 2012 og resultater fra medlemsundersøkelsen i 2011.
For generalforsamlingen har styret fastsatt slik forslag til
Dagsorden
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Åpning av møtet ved styrets leder. Opptak av fortegnelse over møtende aksjeeiere
Valg av møteleder og én person til å medundertegne protokollen
Godkjennelse av innkalling og dagsorden
Godkjennelse av årsregnskapet for 2011 med forslag om anvendelse av årsresultat
Fastsettelse av honorar til revisor
Fastsettelse av honorar til selskapets styre
Orientering om styrets vedtak for baneleie for 2012
Valg av nytt styre i Miklagard Golf AS
Innkallingen er sendt til alle aksjonærer med kjent adresse. Vedlagt innkallingen følger selskapets
årsregnskap for 2011 inklusive revisjonsberetning og styrets årsberetning, samt styrets forslag til
vedtak under sak 5, 6, samt valgkomiteens innstilling til sak 8 på dagsorden med begrunnelse.
Aksjeeierne henstilles om å fylle ut og returnere vedlagte møteseddel/fullmaktsskjema til selskapet
innen 11. mars 2011.
Det er utsendt egen innkalling med vedlegg til årsmøtet i Miklagard Golfklubb, som vil bli avholdt på
samme sted og starter straks den ordinære generalforsamlingen i Miklagard Golf AS er avsluttet
ca. kl. 20.00.
Oslo, den 9. februar 2012
Med vennlig hilsen
for MIKLAGARD GOLF AS
Ove Granlund
styrets leder
RETURNERES TIL:
Navn og adresse på den som møter
(Helst på telefaks: 63 94 31 01,
(vennligst bruk blokkbokstaver)
eller e-mail: tore@miklagardgolf.no)
Miklagard Golf AS Att: Tore Waagø
................................................................
................................................................
Postnr:
Poststed:
MELDING OM DELTAGELSE
på ordinær generalforsamling i Miklagard Golf AS,
Den 15. mars 2012 kl. 18.00 i lokalene til Thon Oslo Airport Hotel, 2050 Jessheim
Jeg eier
..................................................... aksjer
Jeg er fullmektig for
...................................................... aksjer
Jeg er lovlig stedfortreder for (styremedlem, verge for mindreårige, m.v.)
Navn: ................................................... aksjer: .................................
Navn: ................................................... aksjer: .................................
...............................
.................. .........................................................
Sted
Dato
Underskrift av den som møter på
generalforsamling
FULLMAKT
Som eier av ............................ aksjer i Miklagard Golf AS, gir jeg herved:
............................................................
styrets formann
............................................................
fullmakt til å møte for meg på ordinær generalforsamling i Miklagard Golf AS, den 15. mars
2012, kl. 18.00 og til å avgi stemme for mine aksjer.
...............................
.................. .........................................................
Sted
Dato
Fullmaktsgivers/aksjeeiers underskrift
Fullmaktsgivers navn og adresse (vennligst bruk blokkbokstaver):
........................................................................................................................
STYRETS FORSLAG TIL VEDTAK UNDER SAK 5, 6, 8 OG PÅ DAGSORDEN MED
BEGRUNNELSE:
SAK 5: FASTSETTELSE AV HONORAR TIL REVISOR
Revisor har levert regning for sitt arbeid i 2011, som viser et honorar stort NOK 59 350,- for
arbeid knyttet til revisjon.
Styret foreslår at generalforsamlingen fatter følgende beslutning:
"Honorar til revisor for arbeid i 2011 dekkes i henhold til fremlagt regning.”
SAK 6: FASTSETTELSE AV HONORAR TIL SELSKAPETS STYRE
Det foreslås samme styrehonorar for styrets arbeid i 2011 som for 2010. Følgelig foreslås
det at styrets leder mottar NOK 40.000,- og øvrige styremedlemmer mottar NOK 20.000,-.
Styret foreslår på denne bakgrunn at generalforsamlingen fatter følgende beslutning:
"Honorar til styrets medlemmer utbetales for arbeid i 2011, fordelt slik at styrets leder mottar
NOK 40.000,- og øvrige styremedlemmer mottar NOK 20.000,-.”
SAK 8:
VALG AV MEDLEMMER TIL STYRET
Tre av styrets medlemmer, Ove Granlund, Ragnar Kjelstrup og Øyvind Bjørnstad er på valg.
Ove Granlund og Øyvind Bjørnstad har sagt seg villig til å stille for 2 nye år. Ragnar
Kjelstrup trer ut av styret. Varamedlem Trond Laeng foreslås som nytt medlem av styret.
Ove Granlund
Ragnar Kjelstrup
Øyvind Bjørnstad
Bård Flatin
Petter Tømmeraas
Ivar Cock
Simon Jensen
Trond Laeng
(styrets leder, gjenvelges for 2 år)
(trer ut av styret)
(gjenvelges for 2 år)
(ikke på valg)
(ikke på valg)
(ikke på valg)
(ikke på valg)
(ny, velges for 2 år)
På denne bakgrunn foreslår styret at generalforsamlingen fatter følgende beslutning:
"Ove Granlund, Øyvind Bjørnstad og Trond Laeng velges til styret for 2 år.
Årsregnskap 2011
for
Miklagard Golf AS
Utarbeidet av:
Innhold:
Årsberetning
Revisors beretning
Resultatregnskap
Balanse
Noter
Resultatregnskap
Miklagard Golf AS (org 979 928 483)
Note
2011
2010
Salgsinntekter
Annen driftsinntekt
Sum driftsinntekter
20 589 881
201 404
20 791 285
19 267 320
0
19 267 320
Varekostnader
Lønnskostnader m.m.
Avskrivning på driftsmidler
Annen driftskostnad
Sum driftskostnader
3 056 026
7 985 838
1 050 538
7 405 790
19 498 193
2 980 798
7 602 485
958 343
6 594 193
18 135 819
1 293 092
1 131 500
34 781
1 048 892
60
-1 014 170
966
1 028 431
0
-1 027 464
Resultat før skattekostnad
Ordinært resultat
278 922
278 922
104 036
104 036
Årsresultat
278 922
104 036
Overføringer
Avsatt til annen egenkapital
Sum overføringer
278 922
278 922
104 036
104 036
Driftsinntekter og driftskostnader
Driftsresultat
Finansinntekter og finanskostnader
Annen renteinntekt
Annen rentekostnad
Annen finanskostnad
Resultat av finansposter
1
3
2
Balanse
Miklagard Golf AS (org 979 928 483)
Note
2011
2010
72 435 450
879 735
73 315 185
73 286 164
241 987
73 528 151
73 315 185
73 528 151
Lager av varer og annen beholdning
215 000
215 863
Fordringer
Kundefordringer
Andre fordringer
Sum fordringer
356 352
338 497
694 849
493 000
461 450
954 450
984 893
307 172
1 894 742
1 477 486
75 209 928
75 005 637
Eiendeler
Anleggsmidler
Varige driftsmidler
Tomter, bygninger o.a. fast eiendom
Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr
Sum varige driftsmidler
3
3
Finansielle anleggsmidler
Sum anleggsmidler
Omløpsmidler
Bankinnskudd, kontanter o.l.
Sum omløpsmidler
Sum eiendeler
4
Balanse
Miklagard Golf AS (org 979 928 483)
Egenkapital og gjeld
Innskutt egenkapital
Aksjekapital
5
636 000
636 000
0
-15 000
-60 000
0
45 219 019
44 834 097
Sum innskutt egenkapital
45 795 019
45 455 097
Sum egenkapital
45 795 019
45 455 097
26 912 500
26 912 500
26 912 500
26 912 500
0
521 001
Leverandørgjeld
246 663
13 175
Skyldig offentlige avgifter
376 331
234 259
Annen kortsiktig gjeld
1 879 415
1 869 605
Sum kortsiktig gjeld
2 502 409
2 638 040
Sum gjeld
29 414 909
29 550 540
Sum egenkapital og gjeld
75 209 928
75 005 637
Nedsatt aksjekapital ikke reg.
Egne aksjer
Overkursfond
6
Gjeld
Annen langsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
9
Sum annen langsiktig gjeld
Kortsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
7
Kløfta 9 feb 2012
Ove Granlund
Sign.
Ivar Cock
Sign.
Petter Tømmeraas
Sign.
Øyvind Bjørnstad
Sign.
Ragnar Kjelstrup
Sign.
Bård Flatin
Sign.
Simon Jensen
Sign.
MIKLAGARD GOLF AS
ORG NR 979 928 483
Noter til regnskapet 2011
Regnskapsprinsipper og virkning av prinsippendringer.
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak.
Følgende regnskapsprinsipper er anvendt:
Driftsinntekter
Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som
de leveres.
Omløpsmidler/Kortsiktig gjeld
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter
balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet.
Anleggsmidler/Langsiktig gjeld
Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til
anskskaffelseskost. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlenes
antatte levetid.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap.
På grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene avsettes det ikke til tap på fordringer.
Endring av regnskapsprinsipp
Det har ikke vært noen endring i regnskapsprinsipp.
MIKLAGARD GOLF AS
Org nr 979 928 483
Noter til regnskapet 2011
Note 1 - Lønnskostnader m.m.
Selskapet sysselsetter totalt 14 årsverk. Ved årsskiftet var det 8 heltidsansatte og 12 deltidsansatte.
Lønn til daglig leder utgjør kr. 625.585.
Lønnskostnader består av følgende poster:
Tekst
Lønninger
Arbeidsgiveravgift
Pensjonskostnader
Opplæring greenkeepere via Coleman Consulting Ltd.
Andre ytelser
Sum
2011
6 548 002
919 029
47 574
471 233
7 985 838
2010
5 828 815
830 267
41 747
341 919
559 737
7 602 485
Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon.
Det er opprettet opprettet en innskuddsbasert ordning som tilfredstiller kravene i loven.
Kostnadsført innskudd i 2011 er kr. 47.574.
Note 2 - Annen driftskostnad
Honorarer til revisor er kostnadsført med kr 59.350 eks mva.
Note 3 - Varige driftsmidler
Klubbhus
Bokført verdi 01.01.
Tilgang
Avgang
Årets ordinære avskrivninger
Bokført verdi 31.12
Akkumulerte ord. avskrivninger 31.12
Saldoavskrivningssats
Golfanlegg
m.m.
Inventar,
biler m.m.
18 386 247
50 841
0
-232 658
18 204 430
54 899 917
26 204
0
-695 101
54 231 020
241 987
837 207
-76 679
-122 779
879 735
73 528 151
914 252
-76 679
-1 050 538
73 315 185
1 812 167
6 010 850
302 884
8 125 901
1,25 %
1,25 %
15,00 %
Avskrivninger på klubbhus og golfanlegg er avskrevet med henblikk på 80 års kontrakstid.
Note 4 - Skattetrekkskonto
På særskilt bankkonto er innestående kr 314.765.
Sum
MIKLAGARD GOLF AS
Org nr 979 928 483
Noter til regnskapet 2011
Note 5 - Antall aksjer, aksjeeiere m.m.
Selskapets aksjekapital pr. 31.12. er kr. 636.000 fordelt på 1.272 aksjer a kr. 500.
Det er netto ervervet totalt 120 egne aksjer i 2011.
Aksjer eiet av styremedlemmer eller nærstående, samt aksjonærere som eier mer enn 1% av aksjene.
Antti Peltoniemi
Simon Jensen
Ivar Cock
Øivind Bjørnstad
Ragnar Kjelstrup
Bård Flatin
Petter Tømmeraas
Totalt
250
1
3
1
1
1
1
258
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Hvilket utgjør 20,28% av aksjene i selskapet.
Note 6 - Egenkapital
Aksjekapital
Egenkapital pr 01.01.
Ervervet egne aksjer
Solgt egne aksjer
Vedtatt kapitalnedsettelse
Årsresultat
636 000
-
Egenkapital pr 31.12
636 000
Aksjekapital
nedsatt ikke
registrert
-15 000
15 000
-
Egne
aksjer
Overkursfond
Sum
egenkapital
-78 000
18 000
-
44 834 097
20 000
86 000
278 922
45 455 097
-43 000
104 000
278 922
-60 000
45 219 019
45 795 019
Note 7 - Kassekreditt
Innvilget kassekreditt er kr. 1.000.000. Som sikkerhet for kassekreditten er det tatt pant i selskapets
leiekontrakt med driftstilbehør.
Note 8 - Skattekostnad
Selskapet vil ikke få noen skattekostnad for året.
Opparbeidet skattemessig underskudd utgjør kr. 6.117.108.
Utsatt skattefordel på kr. 1.712.790 er ikke innarbeidet i balansen.
De skattemessige fordelene er knyttet til :
Kundefordringer
Avsetninger
Skattemessig underskudd
Totalt
kr.
kr.
kr.
kr.
100 000
860 000
6 117 108
7 077 108
MIKLAGARD GOLF AS
Org nr 979 928 483
Noter til regnskapet 2011
Note 9 - Pantelån
Selskapet har to pantelån i DnB Nor ASA til sammen kr. 26.912.500 i tillegg til kassekredit, jfr note 7
Av selskapets gjeld pr 31.12.2011 forfaller kr. 17.002.940 til betaling mer enn 5 år frem i tid.
Bokførte anleggsmidler stillet som sikkerhet for denne gjeld er kr 73.315.185.
Note 10 - Pantstillelser
Som sikkerhet for kassekreditt og pantelån er det tatt pant i selskapets leiekontrakt med driftstilbehør.
Selskapet har inngått leiekontrakt som løper fra 01.01.2000 i 40 år med rett til forlengelse
for ytterligere 40 år.
Leiesummen indeksreguleres årlig i henhold til konsumprisindeksen
Spesifikasjon til resultatregnskap
Miklagard Golf AS (org 979 928 483)
Salgsinntekter
3000 Varesalg restaurant pl
3001 Varesalg restaurant 14%
3010 Varesalg proshop
3015 Varesalg Golfbil leie
3020 Salgsinntekt samarbeidsavtale pl
3090 Salgsinntekt utlegg avg pl
3100 Innmelding og registrering fri
3200 Greenfee
3210 Baneleie
3220 Driving Range
3240 Salgsinntekt turnering
3250 Inntekt sponsor avg.fri
3260 Salgsinntekter protjenester
3270 Utleie traller
Annen driftsinntekt
3600 Leieinntekter klubbhus
3800 Vinning avgang driftsmidler (ordinær)
3805 Salgssum anleggsmidler
3809 Hjelpekonto salg anleggsmidler
3990 annen salgsinntekt
Varekostnader
4000 Varekjøp samarbeidsavtale
4010 Varekjøp Proshop
4015 Varekjøp Golfbil leie
4060 Varekjøp Restaurant
4061 Varekjøp Restaurant 14%
4070 Rabatter fra kjøp, mva.pliktig
4091 Beholdningsendring råvarer
4100 Varekjøp avg fri
4150 Kjøp Protjenester Christian
4151 Kjøp protjenester Nicolai
4160 Varekjøp restaurant fritt
2011
2010
-800 804,67
-751 054,91
-1 986 728,25
-62 199,20
-2 379 634,80
-152 640,40
-49 687,80
-1 413 903,80
-11 579 220,00
-253 885,00
-498 326,19
-129 019,00
-474 071,00
-58 706,00
-20 589 881,02
-905 443,00
-474 809,64
-1 681 199,78
-13 456,00
-2 352 935,00
-149 853,80
-812,65
-485 977,00
-11 574 694,00
-239 073,70
-691 345,00
-206 672,00
-443 723,00
-47 325,00
-19 267 319,57
-13 400,00
-37 837,56
-384 000,00
243 000,00
-9 166,35
-201 403,91
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
270 538,29
1 529 942,73
0,00
82 577,98
719 972,12
15 106,04
863,00
21 014,20
253 691,00
162 321,00
0,00
3 056 026,36
310 187,06
1 511 573,85
26 200,00
184 202,78
612 803,57
1 176,00
-142 128,00
32 628,10
241 275,50
200 884,00
1 995,30
2 980 798,16
Lønnskostnader m.m.
4500 Aquantus protjenester
4510 Coleman Consulting
5000 Lønnskostnader
5090 Periodisering lønn
5180 Feriepenger
5280 Andre innberetningspliktige
5290 Motkonto innberetningspl.
5400 Arbeidsgiveravgift
5405 Arb.g.avg.av feriep.
5800 Refusjon av sykepenger
5921 Yrkesskadeforsikring
5945 OTP avtale 2749
5950 Libæk
5990 Andre personalkostnader
Avskrivning på driftsmidler
6000 Avskrivning anlegg
6010 Avskriving utstyr, bil etc.
Annen driftskostnad
6300 Leie av lokaler
6305 Jordleie Kristian Kjos
6310 Låveleie Kristian Kjos
6311 Vaktmester proshop
6315 Husleie ansatte
6320 Kommunale avgifter
6340 Strøm, varme m.v.
6360 Renhold
6405 Leasing maskiner
6406 Leasing golfbiler
6417 Leasing DN 56218
6420 Leie kontormaskiner
6425 Leie dataløsning
6510 Sand
6511 Gjødsel
6514 Gressfrø
6515 Analyser
6516 Drivstoff maskiner
6517 Vanningsanlegg
6518 Reparasjon service deler
6521 Sprøytemidler
6522 Baneutstyr
6530 Sub Air
457 596,00
0,00
5 938 694,49
100 000,00
528 482,40
69 934,00
-69 934,00
847 246,16
71 782,85
-19 175,00
12 269,00
47 573,77
0,00
1 368,50
7 985 838,17
464 673,80
341 919,04
5 383 903,91
5 000,00
441 663,45
22 851,00
-22 851,00
777 306,35
52 960,01
-1 752,00
0,00
41 747,71
50 795,00
44 268,00
7 602 485,27
0,00
1 050 538,47
1 050 538,47
229 654,00
728 689,00
958 343,00
48 000,00
1 053 940,00
204 000,00
0,00
142 785,39
16 260,86
213 805,74
40 021,55
1 502 027,65
17 561,00
41 387,28
10 407,90
0,00
383 662,65
431 915,44
243 015,86
15 425,28
243 854,81
160 316,13
377 449,45
71 366,51
155 280,64
23 347,05
44 000,00
960 860,00
230 000,00
90 000,00
76 169,24
41 111,30
276 746,70
65 138,61
1 459 809,88
0,00
0,00
79 392,66
3 641,95
255 273,77
290 283,80
95 519,67
55 733,36
177 455,97
85 717,95
413 848,53
87 442,91
44 572,04
0,00
6540 Inventar
55 528,29
14 247,89
6545 Proshop Inventar
29 501,60
16 652,00
0,00
1 926,40
73 810,88
42 992,35
116 261,16
71 878,04
6601 Rep og Vedl.hold Proshop
34 958,50
73 217,50
6602 Rep. og vedl.hold Restaurant
99 508,21
185 606,22
6605 Rep og vedlikehold Brakkerigg
48 714,09
48 980,63
6630 Rep og vedlikehold Utendørsanlegg
19 185,79
81 991,71
6635 Rep og vedikehold Driving Range
41 405,08
13 555,93
6700 Revisjonshonorar
59 349,50
58 096,21
234 427,91
179 984,98
6725 Advokat
46 109,70
41 418,12
6800 Kontorrekvisita
45 411,27
26 767,55
142 661,18
150 246,09
252,00
1 907,50
43 442,00
51 278,54
126 514,05
106 916,26
6910 IT kostnader
41 283,16
65 398,97
6940 Porto
23 052,07
28 071,88
1 482,28
0,00
299,00
0,00
3 305,00
3 245,00
7100 Bilgodtgjørelser
17 325,00
23 093,77
7140 Reise/diett etter regning
22 332,50
112 333,92
275 217,00
169 679,25
26 634,00
3 750,00
0,00
440,00
7500 Forsikringspremier
99 901,00
85 232,00
7770 Bankomkostninger
43 359,39
58 131,76
7790 Annen kostnad
65 932,23
44 434,13
7791 Andre kostnader ikke fradr.ber
70 115,50
0,00
7800 Tap avgang driftsmidler (ordinær)
52 679,00
0,00
7830 Konstatert tap på kundefordringer
50 000,00
0,00
7 405 789,53
6 594 192,94
6550 Inventar klubbhus
6570 Arbeidstøy og verneutstyr
6600 Vedlikehold Klubbhus
6705 Regnskapshonorarer
6810 Trykksaker
6840 Aviser,tidskrifter m.v.
6860 Møter, kurs, litteratur o.l.
6900 Telefon
7000 Drivstoff kjøretøyer
7020 Vedlikehold biler
7040 Forsikring/avgift kjøretøyer
7320 Reklame/annonser
7400 Kontingenter, fradragsberettiget
7420 Gaver, fradr. ber.
Annen renteinntekt
8050 Renter av bankinnskudd
-34 781,34
-966,16
-34 781,34
-966,16
1 048 891,57
1 028 430,56
1 048 891,57
1 028 430,56
60,00
0,00
60,00
0,00
278 922,17
104 035,80
278 922,17
104 035,80
Annen rentekostnad
8150 Rentekostnader
Annen finanskostnad
8170 Finanskostnader
Avsatt til annen egenkapital
8960 Avsatt til annen egenkapital
Til generalforsamlingen i
Miklagard Golf AS
Medlemmer av
Den norske Revisorforening
Revisor-/foretaksnr.: 962 990 746
Besøksadr.: Fekjan 15 – Nesbru
Postadr.: Postboks 174, N-1378
Nesbru
REVISORS BERETNING
Uttalelse om årsregnskapet
Vi har revidert årsregnskapet for Miklagard Golf AS, som består av balanse per 31. desember
2011, resultatregnskap som viser et overskudd på kr 278 922 for regnskapsåret avsluttet per denne
datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger.
Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet
Styre og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde
i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for slik intern kontroll
som styret og daglig leder finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som
ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.
Revisors oppgaver og plikter
Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi
har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder
International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og
planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke
inneholder vesentlig feilinformasjon.
En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og
opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder
vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det
skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen
som er relevant for selskapets utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende bilde.
Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men
ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. En revisjon
omfatter også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om
regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede
presentasjonen av årsregnskapet.
Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for
vår konklusjon.
Uttalelse om øvrige forhold
Medlemmer av
Den norske Revisorforening
Revisor-/foretaksnr.: 962 990 746
Besøksadr.: Fekjan 15 – Nesbru
Postadr.: Postboks 174, N-1378
Nesbru
Konklusjon om årsberetningen
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at
opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift er
konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.
Konklusjon om registrering og dokumentasjon
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi
har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE)
3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller begrenset revisjon av historisk
finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og
oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar
med lov og god bokføringsskikk i Norge.
Nesbru, den 9. februar 2012
_________________________
Oddvar Mella
Statsautorisert revisor
MIKLAGARD GOLF AS
Styrets beretning for 2011
Miklagard Golf AS (Miklagard) ble stiftet 2. juni 1998 og har som formål å utvikle, eie og drive golfanlegg.
Økonomi
Selskapets årsresultat ble positivt med NOK 278 922 (NOK 104 036 i 2010). Driftsresultatet ble positivt
med NOK 1 293 092 (NOK 1 131 500 i 2010).
Med utgangspunkt i de vedtak som ble fattet på generalforsamlingen i mars, hadde Miklagard akseptable
forutsetninger med tanke på økonomiske rammer i 2011. Det var likevel nødvendig å legge opp til et
ambisiøst budsjett når det gjaldt samarbeidspartnere og gjestespill for å nå et tilfredsstillende nivå på
inntektssiden. Styret var bekymret for den usikre markedssituasjonen i golfmarkedet, og hva dette ville ha
å si for inntjeningsmulighetene til selskapet. Trenden går mot mer fleksible løsninger i golfmarkedet, og
innsatsen, som legges ned av markedsgruppen, styret og ledelse, med videreutvikling av nye
medlemskategorier blir meget viktige i så måte. Vi har stor tro på at dette arbeidet vil bidra positivt, og at
Miklagard skal være godt rustet til å møte fremtidens utfordringer.
Miklagards langsiktige gjeld var pr. 31. desember 2010 NOK 26 912 500 (DNBNOR 20 års løpetid). I tillegg
har selskapet ved årsskiftet en innvilget kassekreditt på NOK 1 000 000 i samme bank. Selskapet har hatt
tre år med gunstige lånebetingelser og avdragsfrihet, grunnet manglende betjeningsevne, så styret har
vært i tvil om verdien av selskapets anleggsmidler. Selskapet har imidlertid inngått ny låneavtale med
banken. Låneavtalen innebærer avdragsbetaling da markedsarbeidet og tiltak på banen forventes å bedre
selskapets inntjening.
Etter styrets oppfatning gir fremlagte resultatregnskap og balanse et dekkende bilde av driften og av
stillingen i selskapet. Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.
Styret er ikke kjent med forhold inntruffet etter årsskiftet som kan påvirke selskapets økonomiske stilling
vesentlig. Styret foreslår at årets overskudd på NOK 278 922 avsettes annen egenkapital.
Styrets arbeid
Styret har i 2011 bestått av:
•Ove Granlund
•Simon Jensen
•Bård Flatin
•Ivar Cock
.
•Petter Tømmeraas
•Ragnar Kjelstrup
•Øivind Bjørnstad
•Trond Laeng
Styrets leder
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Varamedlem
Det er avholdt 9 styremøter i 2011. I tillegg har det blitt avholdt 4 møter med vår bankforbindelse og et
møte med selskapets største aksjonær.
Styret og ledelse har i år 2011 fokusert på økonomi, anleggets kvalitet og trivsel for
aksjonærer/medlemmer.
Hovedbanen
Banen åpnet for spill den 19. april i meget god stand. Banearbeiderne jobbet hardt gjennom vinteren for
å stå best mulig rustet til sesongstart, og det viste seg at det omfattende arbeidet som ble lagt ned ga
gode resultater. Åpningen av banen var den tidligste i Miklagards historie, og dette bidro til en positiv
sesong.
Gjennom sesongen fremsto banen i fremragende stand, og Miklagard fikk tilbake posisjonen som Norges
beste bane. Dette har i sterk grad bidratt til den gode sesongen Miklagard har hatt, og styret er meget
fornøyd med den positive utviklingen året sett under ett.
Styret er av den oppfatning at det sterke fokuset på vedlikehold og kvalitet skal fortsette i 2012, slik at
Miklagard kan befeste sin stilling som Norges beste bane. Dette er, etter styrets oppfatning, helt
avgjørende for selskapets fremtid.
Klubbhuset
Klubbhuset har fungert meget bra i 2011 og aksjonærer og gjester har gitt gode tilbakemeldinger. Før
sesongen ble det foretatt enkelte endringer i golfshopen og på terrassen i tillegg til at kjøkken og
fryserom ble oppgradert. Forandringene har blitt godt mottatt, og har gjort oss i stand til å gjennomføre
større arrangementer på en mer profesjonell måte, samt gitt medlemmer og gjester en bedre
serviceopplevelse.
Treningsfelt
Treningsfeltet og gressteen sesongåpnet 10. april 2011, og det er den tidligste åpningsdatoen noen sinne.
Gressutslaget vært åpent gjennom hele sesongen til aksjonærenes tilfredshet. Før sesongen ble ballene
på treningsfeltet byttet ut til Srixon og det ble kjøpt inn 2 overbygg til rangen slik at man kunne trene i
dårlig vær. Aktiviteten på treningsfeltet viser en positiv utvikling i besøk fra både medlemmer og gjester.
Styret er meget fornøyd med dette.
2 greener på korthullsbanen ble bygget om på våren, men dessverre bidro nedbøren i løpet av
sommeren til at disse ikke kunne åpnes i 2011. Greenene blir åpnet til sesongstart 2012.
Det er et mål for Miklagard at treningsanlegget og korthullsbanen skal oppgraderes ytterligere i 2012.
Treningsfelt og korthullsbane er viktig for medlemmenes aktivitet på anlegget, nyrekruttering samt våre
proer’s inntjening.
Administrasjon og golfshop
Styret har mottatt mange positive tilbakemeldinger fra aksjonærer og gjester på måten man blir mottatt
på Miklagard, og de samme tilbakemeldingene kommer fra samarbeidspartnerne. Det har vært et
hovedmål for administrasjon å skape et godt miljø og yte god service. Fjoråret var et arbeidskrevende
men likevel positivt år for administrasjonen, og styret er svært fornøyd med den innsatsen som er lagt
ned.
Golfshopen er en viktig del av Miklagard, og mange funksjoner blir utført her. Tilbakemeldinger på
servicegrad og tilgjenglighet har vært meget god.
Restaurant
Sesongen 2011 var det andre året Miklagard står for driften av restauranten og selv om det fortsatt er
rom for forbedringer på flere områder, er styret er rimelig fornøyd med sesongen sett under ett.
Tilbakemeldinger fra aksjonærer og medlemmer har vært meget positive, og det bør være mulig å få til
en fortsatt positiv utvikling i driften av restauranten fremover.
Samarbeidspartnere
Miklagard har i 2011 selv stått for salg av samarbeidsavtaler og turneringer. Resultatet for 2011 viser
høyere inntekter fra samarbeidspartnere enn budsjettert, på tross av et særdeles vanskelig marked.
Våre samarbeidspartnere har gitt meget gode tilbakemeldinger på vår gjennomføring av arrangementer i
2011. Styret er av den oppfatning at det skal settes inn ytterligere ressurser for å beholde inntektene på
sponsor-/samarbeidssiden i 2012, selv om dette blir utfordrende i dagens marked.
Selskapet har en markedsgruppe som hjelper administrasjonen med utvikling, salg og oppfølging av
samarbeidspartnere. Dette arbeidet er frivillig, og styret setter stor pris på den innsats som legges ned
her.
Vedlikehold av anlegget
Selskapet har i 2011 hatt 16 (10 årsverk) greenkeepere under ledelse av banesjef Stefan Schøn som ble
ansatt ved inngangen til året. Våre greenkeepere har totalansvar for vedlikehold av golfbanene og
treningsområdene.
Stefan og hans team har gjort en meget god jobb i 2011. Større fokus på struktur, tilstedeværelse og
oppfølging i baneavdelingen har gitt gode resultater. Baneavdelingen arbeider kontinuerlig med utvikling
av banen, måter å minimere vinterskader på og har fokus på kvalitetshevning innenfor fastlagte og
realistiske økonomiske rammer. Styret har stor tro på at greenkeeperteamet vil heve kvaliteten
ytterligere i 2012.
Provirksomhet
Tilbakemeldingene på provirksomheten har vært meget positive i 2011, og tilgjenglighet, service,
ryddighet og orden har vært utført på et tilfredsstillende nivå. Styret er meget fornøyd med proene
(Christian og Nicolai) og med Egil Nyhagen som har ansvaret for den administrative delen av tjenestene.
Aksjonærforhold i selskapet
Det ble gjennomført en aksjeexit i november 2011. Dette resulterte i at 19 aksjer ble levert tilbake til
selskapet mot en betaling bestemt av ekstraordinær generalforsamling i 2009. Pr 31.12.11 er det utstedt
1234 aktive aksjer, hvorav 120 er på selskapets hender. I tillegg er det utstedet 38 passive aksjer.
En av selskapets initiativtagere eier 250 aksjer. Hans innbetaling ses i sammenheng med selskapets
sponsorinntekter.
Diverse
Selskapets drift av golfbanene på Kløfta anses ikke å forurense det ytre miljø ut over det som er normalt
for denne type virksomhet. Styret anser at golfbanen har positive miljømessige konsekvenser, herunder
eliminering av jordbrukserosjon samt reduksjon av bruk av kunstgjødsel og plantevernmiddel.
Styret anser arbeidsmiljøet som godt. I 2011 er det registrert 17 sykedager som utgjør 0,65 %. Selskapet
hadde ved årsskiftet 8 fast ansatte (14 årsverk inklusive sesongarbeidere)
Likestillingskravet er etter beste evne tatt hensyn til. Det diskrimineres ikke mellom kjønnene i
Miklagard.
Selskapet driver ikke med forsknings og utviklingsarbeid.
Kløfta 9. februar 2012
____________________
Ove Granlund
_________________
Ivar Cock
____________________
Øyvind Bjørnstad
____________________
Ragnar Kjelstrup
____________________
Bård Flatin
____________________
Petter Tømmeraas
____________________
Simon Jensen
____________________
Trond Laeng
Årsmøte i Miklagard
Golfklubb
15 mars 2012
Til medlemmene i Miklagard Golfklubb
INNKALLING TIL ÅRSMØTE I MIKLAGARD GOLFKLUBB
Årsmøte avholdes onsdag 15. mars 2011 kl. 20.00 i lokalene til Thon hotell Oslo Airport, 2050 Jessheim.
Styret har fastsatt slik forslag til
Dagsorden
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Åpning av møtet ved styrets leder og opptak av fortegnelse over møtende medlemmer
Valg av møtedirigent og én person til å medundertegne protokollen
Godkjennelse av innkalling og dagsorden
Godkjennelse av lagets årsmelding og revidert årsregnskap
Vedtagelse av budsjett for 2012, herunder fastsettelse av medlemskontingent
Fullmakt til styret om å innarbeide ny lovnorm for golfklubber i Miklagard Golfklubb sine
vedtekter når denne er godkjent av NIF og idrettsstyret.
Valgkomiteens forslag til nytt styre
Forslag til representanter til valgkomiteen i Miklagard Golfklubb
Forslag til saker skal være styret i hende senest to uker før årsmøtet, dog slik at senere innkomne saker som
ikke er lovendringer kan kreves behandlet etter vedtektenes § 9 fjerde ledd. Vedlagt innkallingen følger
lagets årsmelding og revidert årsregnskap, budsjett for 2012 herunder forslag til medlemskontingent, samt
styrets forslag til vedtak under sak 5 og 6 samt valgkomiteens forslag under sak 7 og 8.
Det er utsendt egen innkalling med vedlegg til ordinær generalforsamling i Miklagard Golf AS samme sted
som starter kl. 18.00.
Oslo, den 9. februar 2012
Med vennlig hilsen
for styret i Miklagard Golfklubb
Brede Bjørnstad
styrets leder
SAK 5:
FASTSETTELSE AV AVGIFTER OG KONTINGENTER FOR 2012
Styret innstiller til årsmøtet å vedta følgende satser for årskontingenter for 2012.
A.
Årskontingenter Miklagard Golfklubb – Basis Medlem
Årskontingent
Avgift til Norges Golfforbund +Norsk Golf
B.
G.
NOK
NOK
17.600,340,-
NOK
NOK
6.500,340,-
NOK
NOK
1295,340,-
Årskontingenter Miklagard Golfklubb – Student medlem
Årskontingent
NOK
Avgift til Norges Golfforbund +Norsk Golf
NOK
NB! Opp til 26 år
5.000,340,-
Årskontingenter Miklagard Golfklubb – Start Medlemskap
Årskontingent
Avgift til Norges Golfforbund +Norsk Golf
F.
14.600,340,-
Årskontingenter Miklagard Golfklubb – Prøve Medlemskap
Årskontingent
Avgift til Norges Golfforbund +Norsk Golf
E.
NOK
NOK
Årskontingenter Miklagard Golfklubb – Familie Medlemskap
Årskontingent
Avgift til Norges Golfforbund +Norsk Golf
D.
10.400,340,-
Årskontingenter Miklagard Golfklubb – Total Medlem
Årskontingent
Avgift til Norges Golfforbund +Norsk Golf
C.
NOK
NOK
Junioravgifter
Juniormedlem 0-12 år
Juniormedlem 13-18 år
Juniormedlem 19-21 år
NOK 650/1300
NOK 950/1900
NOK 1850/3700
SAK 6:
FULLMAKT TIL STYRET OM Å INNARBEIDE NY LOVNORM FOR GOLFKLUBBER I
MIKLAGARD GOLFKLUBB SINE VEDTEKTER NÅR DENNE ER GODKJENT AV NIF OG
IDRETTSSTYRET
Idrettsforbundet (NIF) har nå utarbeidet ny lovnorm (tidligere basis-lovnorm) for idrettslag. På
grunnlag av den har NGF revidert lovnorm for golfklubber og oversendt dette forslaget for
behandling i NIF.
Når denne er godkjent av idrettsstyret må golfklubbene revidere og innarbeide disse lovene i sine
vedtekter.
På bakgrunn av dette foreslås det at styret gis fullmakt til å innarbeide ny lovnorm når denne er
godkjent av NIF og idrettsstyret.
SAK 7:
VALG AV STYRETS LEDER OG STYREMEDLEMMER
Fire av styrets medlemmer, Brede Bjørnstad, Tore Andersen, Kari Mette Kristiansen og Per Bjørnstad,
samt varamedlem Cato Strømberg er på valg.
Valgkomiteen foreslår følgende styre for Miklagard Golfklubb og henstiller til årsmøtet om å godta
dette.
Styrets leder
Styrets nestleder
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Simon Jensen
Ragnar Kjelstrup
Tore Andersen
Kathrine Paulshus
Per Bjørnstad
Heidi Nedland
ny, velges for 2 år
ny, velges for 1 år
gjenvelges for 1 år
ikke på valg
Gjenvelges for 2 år
ny, velges for 2 år
Varamedlem
Sten Dahl
ny, velges for 1 år
SAK 8:
VALG AV VALGKOMITEE
Det henstilles til årsmøtet om å vedta følgende valgkomitee.
Formann
Medlem
Medlem
Stein Guterud
Erling Kristensen
Simen Myhre
velges for 1 år
ikke på valg
Ikke på valg
Årsregnskap 2011
for
Miklagard Golfklubb
Utarbeidet av:
Innhold:
Årsberetning
Revisors beretning
Resultatregnskap
Balanse
Noter
MIKLAGARD GOLFKLUBB - 2011
RESULTATREGNSKAP
Resultat
2011
Resultat
2010
Avvik
+/- i kr.
Innmelding og registering
Kontingentinntekter
NGF avgifter
Norsk Golf
Kontingenter 0-12 år (10)
Kontingenter 13-18 år (50)
Kontingenter 19-21 år (10)
Sum salgsinntekter
Greenfeebilletter
Utleie av spillerett
Inntekter turnering
Inntekter Elitekomitee
Inntekter reiser
Tilskudd NIF/NGF
Tilskudd Norsk Tipping
MVA kompensasjon
Sum andre salgsinntekter
8 000
11 490 578
163 005
94 210
8 400
19 200
49 000
11 832 393
10 500
333 619
33 291
891 279
19 148
28 129
448 061
1 764 027
68 509
11 424 474
158 110
85 540
15 450
60 950
50 400
11 863 433
25 000
293 000
158 290
31 510
282 311
23 081
29 748
842 940
(60 509)
66 104
4 895
8 670
(7 050)
(41 750)
(1 400)
(31 040)
(25 000)
(282 500)
175 329
1 781
608 968
(3 933)
(1 620)
448 061
921 087
Sum driftsinntekter
13 596 419
12 706 373
890 046
Driftsutgifter
Baneleie
Restaurantforskudd
Turneringskostnader
Herre/damegruppe
Juniorgruppe
Drift elitekomite
Golfreiser
Sum varekostnader
11 607 940
120 850
75 530
121 434
1 075 552
13 001 306
11 575 000
114 270
720
73 081
94 345
314 200
12 171 616
32 940
6 581
(720)
2 449
27 089
761 352
829 690
86 909
150 500
74 393
(6 000)
66 726
1 529
14 788
100 000
488 844
29 439
145 180
67 183
11 725
57 292
7 014
11 225
200 000
529 057
57 471
5 320
7 210
(17 725)
9 434
(5 485)
3 563
(100 000)
(40 213)
13 490 150
106 269
12 700 673
5 700
789 477
100 569
17 690
1 092
16 598
7 198
7 198
10 492
1 092
9 400
122 867
12 898
109 969
Driftsinntekter
Administrasjon
NGF avgifter
Norsk Golf
Revisjonskostnad
Regnskapskostnad
Reisekostnader
Bankgebyrer
Kreditorpartner
Tap på kontingent
Sum andre driftskostnader
Sum driftsutgifter
Driftsresultat før finans
Finansposter
Renteinntekter
Renteutgifter
Inkassokostnader
Finansresultat
ÅRETS RESULTAT
0
MIKLAGARD GOLFKLUBB - 2011
Balanse pr 31.12
2011
2010
567
88 069
23 620
112 256
2 350
228 880
231 230
Eiendeler
Bankkonto 5010.05.53470
Bankkonto 1870.42.56538
Bankkonto 1604.08.86129
Sum likvider
Aksjer i Miklagard Golf AS
Sum aksjer
Reiseforskudd
Kundefordringer
Avsatt for tap på krav
Sum fordringer
-
-
1 237 186
(800 000)
437 186
1 073 719
(700 000)
373 719
549 443
604 949
Egenkapital 01.01
Årets resultat
39 035
122 867
26 138
Egenkapital pr 31.12
161 902
26 138
Mellomregning med AS
Forskuddsinnbetaltbetalt kontingent
Annen kortsiktig gjeld
205 213
182 328
376 597
189 317
Sum egenkapital og gjeld
549 443
592 051
Sum eiendeler
Gjeld og Egenkapital
Kløfta, 9.februar 2012.
Styret i Miklagard
Golfklubb.
Brede Bjørnstad
Styrets leder
Sign.
Simon Jensen
Sign.
Katrine Paulshus
Sign.
Tore Andersen
Sign.
Kari Mette Kristiansen
Sign.
Per Bjørnstad
Sign.
MIKLAGARD GOLFKLUBB
Noter til regnskapet 2011
Regnskapsprinsipper og virkning av prinsippendringer.
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak.
Følgende regnskapsprinsipper er anvendt:
Driftsinntekter
Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som
de leveres.
Omløpsmidler/Kortsiktig gjeld
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter
balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet.
Anleggsmidler/Langsiktig gjeld
Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til
anskskaffelseskost. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlenes
antatte levetid.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet
tap. På grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene avsettes det ikke til tap
på fordringer.
Endring av regnskapsprinsipp
Det har ikke vært noen endring i regnskapsprinsipp.
Til årsmøtet i
Miklagard Golfklubb
REVISORS BERETNING
Uttalelse om årsregnskapet
Medlemmer av
Den norske Revisorforening
Revisor-/foretaksnr.: 962 990 746
Besøksadr.: Fekjan 15 – Nesbru
Postadr.: Postboks 174, N-1378
Nesbru
Vi har revidert årsregnskapet for Miklagard Golfklubb, som viser et overskudd på kr 122 867.
Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2011, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet
per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre
noteopplysninger.
Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet
Styre og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i
samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for slik intern kontroll som
styret og daglig leder finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som ikke
inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.
Revisors oppgaver og plikter
Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon.
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder
International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og
planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke
inneholder vesentlig feilinformasjon.
En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og
opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder
vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes
misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er
relevant for selskapets utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende bilde.
Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke
for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. En revisjon omfatter
også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og
om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede
presentasjonen av årsregnskapet.
Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår
konklusjon.
Konklusjon
Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av
den finansielle stillingen til Miklagard Golfklubb per 31. desember 2011 og av resultatet for
regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god
regnskapsskikk i Norge.
Uttalelse om øvrige forhold
Medlemmer av
Den norske Revisorforening
Revisor-/foretaksnr.: 962 990 746
Besøksadr.: Fekjan 15 – Nesbru
Postadr.: Postboks 174, N-1378
Nesbru
Konklusjon om årsberetningen
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i
årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift er konsistente med
årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.
Konklusjon om registrering og dokumentasjon
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har
funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000
«Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell
informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig
registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og
god bokføringsskikk i Norge.
Nesbru, den 09. februar 2012
Stiansen & Co AS
_________________________
Oddvar Mella
Statsautorisert revisor
Miklagard Golfklubb
ÅRSBERETNING - 2011
Miklagard Golfklubb ble stiftet 3. februar år 2000 og har som formål å drive sosiale og idrettslige aktiviteter
på Miklagard Golfbane. Klubben har ved årsskiftet 931 medlemmer hvorav 49 er junior medlemmer. Dette
er en oppgang i antall medlemmer fra år 2010 og det er meget gledelig.
Økonomi
Klubbens inntekter har bestått av kontingenter fra klubbens medlemmer, inntekter fra turneringer,
treningsavgifter, inntekter fra reiser, samt innmelding og registreringsavgifter. I tillegg har klubben mottatt
noe tilskudd fra Norges idrettsforbund og Norsk Tipping via Grasrotandelen. Klubben mottok også penger
via idrettens mva kompensasjon i 2011
Kostnadene har hovedsakelig bestått av baneleie til Miklagard Golf AS, kontingentbetaling til Norges
Golfforbund, bladet Norsk Golf, kostnader i forbindelse med gjennomføring og deltagelse på turneringer,
kostnader vedrørende golfreiser for medlemmer og samarbeidspartnere, samt kostnader vedrørende drift
av de ulike komiteene. I tillegg er det bokført noen kostnader på administrasjon av klubben, samt noen
personalkostnader. Klubbens regnskap viser et overskudd på NOK 122.867 for 2011.
Årsmøtet i mars 2011 vedtok å videreføre de tre medlemskategoriene basis, total og familie da
tilbakemeldingene var meget gode. I tillegg ble det vedtatt å innføre prøvemedlemskap og start
medlemskap. Dette har bidratt til ny rekruttering og det er gledelig å meddele at disse kategoriene også
bidro til en nyrekruttering av aksjonærer høsten 2011.
Et hovedmål for klubben er å bidra til å skape et godt miljø ved å tilby ulike typer aktiviteter for
medlemmene i Miklagard Golfklubb. Vi ser med glede på at aktiviteten i de ulike komiteene fortsatt var høy
i 2011. Det er flere deltagere på gruppetreninger enn tidligere, og det er også mer aktivitet på ulike
klubbturneringer. Dette arbeidet anser styret som det viktigste for at vi skal utvikle klubben videre, og skape
et best mulig miljø for alle medlemmer. Styret vil fokusere på dette arbeidet i 2012 også.
2011 har nok en gang vært et økonomisk utfordrende år for golf-Norge. Miklagard har heldigvis greid seg
godt i et vanskelig marked, mye takket være en tidlig baneåpning på en fantastisk bane. Styret ser med
spenning frem til 2012, og utviklingen i golfmarkedet generelt. Styret i Miklagard Golfklubb vil rette honnør
til administrasjonen, banemannskapet og øvrige ansatte for det arbeidet de har lagt ned i 2011. Uten de
ansattes brennende interesse for utviklingen av Miklagard hadde man stått mye dårligere rustet til å møte
vanskeligere perioder enn det man gjør i dag.
Det er et mål at driften i klubben årlig skal gå i balanse og klubbens regnskap må sees i sammenheng med
Miklagard Golf AS' årsregnskap og styreberetning.
Etter styrets oppfatning gir fremlagte resultatregnskap og balanse et dekkende bilde av driften og av
stillingen i klubben. I samsvar med regnskapslovens § 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift
er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet. Styret er ikke kjent med forhold inntruffet etter årsskiftet,
som kan påvirke klubbens økonomiske stilling vesentlig.
Styrets arbeid
Styret har i 2011 fokusert på å skape et grunnlag for et godt klubbmiljø gjennom å rekruttere medlemmer til
komitéarbeid samt tilrettelegge og gjennomføre andre sosiale tiltak til glede for klubbens medlemmer.
I tillegg til dette arbeidet har sosiale turneringer vært et satsningsområde. Aktiviteten i klubben er nært
knyttet opp til våre proer og restauranten og fungert bra. Styret mener at dette arbeidet kan utvikles
ytterligere i 2012 til det beste for alle medlemmer. Styret er generelt fornøyd med de aktiviteter som er
gjennomført, og den responsen man har mottatt fra medlemmene. Spesielt er det gledelig å se at flere og
flere medlemmer melder seg på turneringer og aktiviteter i regi av klubben.
I juni 2011 arrangerte styret jubileumsturnering med etterfølgende fest for å markere vårt 10 års jubileum.
Arrangementet var meget vellykket, og totalt var 106 medlemmer tilstede under arrangementet. Styret var
meget fornøyd med oppslutningen, og er sikre på at arrangementet bidro til et bedre klubbmiljø på
Miklagard. Styret ønsker å takke Thon Hotels og Ringnes i forbindelse med arrangementet. Deres bidrag til
festen gjorde det hele til en uforglemmelig kveld.
Styret ser fortsatt behov for å minne om banepleie, reparasjon av nedslagsmerker, raking av bunkere og
generell etikette på banen. Dette er viktig for at alle skal få en best mulig opplevelse av Miklagard.
Det har vært avholdt 8 styremøter i 2011.
Styret har i 2011 bestått av
Brede Bjørnstad
Simon Jensen
Kathrine Paulshus
Tore Andersen
Kari Mette Kristiansen
Per Bjørnstad
Cato Strømberg
Styrets leder
Nestleder
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Varamedlem
Turneringskomitè
Turneringskomiteen har blitt ledet av Per Bjørnstad med god hjelp av Simon Jensen og administrasjonen.
Turneringer for medlemmene her vært et hovedmål, og flere forskjellige turneringskonsept er gjennomført.
Totalt har det i 2011 blitt avholdt 7 klubbturneringer, en spilledag på ”Romerikstour”, en Norges Cup, en
femkantturnering for seniorene, Junior NM, en Mid Amatør, samt 14 turneringer på vårt nye konsept
Mandagsturneringen. Det har vært over 1300 deltagere til sammen på alle turneringene, noe som er en stor
oppgang fra 2010. Dette viser at satsningen på turneringer har vært vellykket.
Deltakerantallet på klubbturneringene har variert mellom 15 og 80 spillere. Komiteen har prøvd å legge
vekt på ulike former for turneringer slik at det skal være et tilbud til alle. Tilbakemeldinger fra medlemmer
tyder på at dette har vært vellykket, og turneringene blir betegnet som meget kontakt skapende og sosiale.
Vi vil tilstrebe å fortsette det gode arbeidet i 2012, og utvikle turneringsprogrammet ytterligere.
Klubbemesterskapet ble avholdt i august på en meget god bane. Nytt av året var at det ble innført en klasse
35-55 år samt en klubbturnering samme helgen. Alt med tanke på å gjøre helgen til en ”golffest” for
medlemmene. Totalt deltok 108 spillere fordelt på alle klasser. Dette er ny rekord for deltagelse i
klubbmesterskapet. Det ble til tider vist meget bra golf.
Klubbmestere ble.
Herrer:
Damer:
Senior:
Herrer 35-55:
Match:
Dennis Den Roover
Krystle Caravana
Ivar Cock
Rune Kristiansen
Stian Lund
Styret gratulerer årets klubbmestere.
Samtidig med klubbmesterskapet ble det avholdt en klubbturnering som ble vunnet av Stian Holme.
Årets nyskaping, mandagsgolfen ble spilt av totalt ca 400 deltagere. Etter en jevn serie stakk til Stefan Berg
av med seieren på siste spilledag. I den samme turneringen ble det også kjørt en eclectic turnering
gjennom hele sesongen. Den ble vunnet av Svein Erik Lindgaard
Målet for turneringskomiteen i 2012 er et forbedret matchplayprogram, og enda flere deltagere på
turneringene. Vi ønsker å fortsette mandagsturneringene, og se på nye turneringsformer for medlemmene.
I tillegg gleder vi oss til å arrangere Nordea Masters på Nordea Tour i juni. Det er den nest største
proffturneringen i Norge i 2012. Styret er av den oppfatning at dette er viktig for markedsføringen av
Miklagard som Norges beste mesterskapsbane.
Turneringskomiteen takker administrasjonen og de frivillige for all hjelp med arrangementene
For turneringskomiteen 2011
Per Bjørnstad
Juniorkomitèen
Juniorarbeidet har i sesongen 2011 vært ledet av Brede Bjørnstad med god hjelp fra Bjørn Meyer.
Generelt
Komiteen har som tidligere fokusert på å arbeide med aktive juniorer som deltar i treningsgrupper. Aktive
juniorer har vært færre i 2011 enn ønskelig. Nedgangen av aktive-juniorspillere har samme tendens som for
medlemsutviklingen for golfen. Vi håper å reversere dette i 2012 ved å innføre mange nye tilbud til juniorer.
Det er gledelig å se at det er en aktiv jentegruppe på Miklagard som pr i dag har 8 spillere. Dette vil være et
godt grunnlag for videre vekst både blant jentene og blant juniorer generelt i 2012.
Samarbeide med NGF om juniorarbeidet
Miklagard er av den oppfatning at nedleggelsen av turneringsområdet i Oslo og Akershus hadde en negativ
påvirkning på juniorarbeidet. Det er en oppfatning som deles av svært mange klubber. NGF har rettet opp
dette, og arbeidet i turneringsområdet er etablert for 2012. Dette er vi meget positive til.
Samarbeide med administrasjon og greenkeepere
Samarbeide med administrasjonen og greenkeepere i Miklagard er utmerket og juniorkomiteen takker for
hjelpen i 2011. Vil spesielt rette en stor takk for den fantastiske jobben de gjorde i forbindelse med junior
NM 28 – 30 juni. Banen var i svært god stand og dette bidro til et vellykket arrangement. Tilbakemeldingene
fra spillere og NGF var strålende og dette var et arrangement som juniorkomiteen kan være stolte av. Vi
takker også alle de frivillige som stilte opp disse dagene.
Økonomi
Bidraget fra klubben er viktig startkapital for å komme i gang med sesongen. Juniorkomiteen søker ulike
støttetiltak og har gjennom sesongen fått støtte fra ulike hold.
Pro
Samarbeidet med Proene har vært bra og det er gjennomført treninger i henhold til oppsatt plan. Christian
og Nicolai gjør en god jobb med juniorene i klubben. Takk også til Christian for den fremragende jobben han
gjør i forhold til Herman og deltagelse i NGF satsningen.
Sportslig
Vekten på juniorarbeidet i 2011 har vært lagt på å få med aktive juniorer i turneringer. Miklagard golfklubb
er på kartet blant juniorer og deltar i Titleist turneringer både regionalt og nasjonalt. Målet for 2012 er å få
med flere juniorer på satsningen slik at vi kan stå sterkere på ulike turneringer.
Samarbeide med klubben
Samarbeide med klubben har vært svært bra og klubben har bidratt slik at det har vært mulig å
gjennomføre juniorarbeidet.
Samarbeidet med restauranten.
Restauranten har vært bra.
Turnering på Miklagard gjennomført av Juniorkomiteen.
Juniorkomiteen fikk mange gode tilbakemeldinger på gjennomføringen av Junior-NM 28 -30 juni.
Lag-NM
Miklagard lykkes ikke i lag NM 2011. Her ble det å ta veien fra elite til 1. divisjon. Det er et mål for
juniorkomiteen å rykke opp igjen i elitedivisjonen i løpet av noen år.
Idrettsrådet i Ullensaker
Juniorkomiteen har representert Miklagard GK i idrettsrådet. Dette har gitt gode bidrag til aktiviteten.
Miklagard mener at samarbeid med idrettsråd og kommune er viktig for komiteen fremover, både når
det gjelder støtte og samarbeid om aktiviteter.
For juniorkomiteen 2011
Brede Bjørnstad
Damekomité
Damekomitéen under ledelse av Kari Mette Kristiansen med god hjelp av Katrine Paulshus har som
tidligere år hatt en vårtrening som har gått i mai og juni, og en høsttrening fra august til oktober. Egil,
Christian og Nicolai har sørget for det administrative og sportslige opplegget som alle har vært meget
fornøyd med.
Det var 13 damer som deltok på vårtreningen men kun 4 på høsttreningen. Siden dette har vært
trenden de siste årene, kommer vi kun til å satse på dametrening på våren i 2012.
Vi diskuterte i treningsgruppa på våren å ha en fast spilledag, men interessen var variabel, så dette ble
ikke gjennomført. For 2012 er planen å ha faste spille/turneringsdager hver 14. dag. Administrasjonen
arbeider også med et eget opplegg for damene i 2012 sesongen.
Katrine Paulshus ordnet så Miklagard igjen fikk være med i Connecting Ladies i 2011. Dette er en
turneringsserie for 7 klubber øst og nord for Oslo, hvor man spiller en runde hos hver klubb. Det var 7090 deltakere hver gang og 6 av våre damespillere deltok en eller flere ganger. Vi håper at enda flere vil
delta i 2012, da dette er en uformell og hyggelig turneringsserie, med utfordringer for alle uansett
handicap. Miklagard vil arrangere sin egen turnering igjen i 2012.
Vi ser at deltakerne i damegruppa er med fra år til år, så målet for 2012 er å få med noen flere nye
medlemmer. Et av trekkplastrene er en vårtur til Larvik med golf og spa på Farris Bad. Dette for å bli
bedre kjent, og skape et enda tettere miljø blant damene.
Det viktigste for sesongen vi går inn i nå vil være følgende:
-
Simulatortrening våren 2012
Rekruttering av flere til damegruppens treninger, spilledager og Connecting Ladies
Flere sosiale arrangementer
For Damekomitéen 2011
Kari Mette Kristiansen og Katrine Paulshus
Herrekomitè
Herregruppen har i 2011 vært ledet av Petter Tømmeraas. Gruppen har hatt et stabilt antall medlemmer,
totalt rundt 135 registrerte medlemmer. Av disse har rundt 30 deltatt regelmessig på gruppens
arrangementer. I tillegg til herregruppens egne medlemmer har også andre medlemmer blitt invitert til
turneringer og arrangementer. Samarbeidet med de andre gruppene i klubben har fungert bra.
Turneringer i Herregruppens regi har vært to, med egen turneringsledelse. I tillegg har gruppens
medlemmer deltatt aktivt både i organisering og gjennomføring av de andre turneringene i klubben.
Deltagelsen har vært god og tilbakemeldingene positive.
Romerikstouren ble gjennomført med totalt seks turneringer. Resultatene var svært gode, og mange av
spillerne viste godt spill. Miklagard vant sammenlagt med 19 slags margin til neste lag. Individuelt ble det
seier i turneringen på hjemmebane til Simen Myhre, og i totalen hadde Miklagard 4 spillere blant de 6 beste
med Adam Larsson som beste mann på 3. plass. Romerikstouren er viktig sportslig for Herregruppen og
målsetningene for i år er å forsvare posisjonen som beste klubb og å ta seieren individuelt. Opplegget for
turneringen vil bli som tidligere år.
Gruppen har gjennom hele sesongen hatt et godt treningssamarbeid med klubbens proer. De som har
deltatt på trening har gjennomgående rapportert at de er meget fornøyd med proene og opplegget.
Herregruppens hovedmål for 2012 er:
-
Få flere med aktivt i organisering, planlegging og gjennomføring av arrangementer
Beholde antall medlemmer og få flere med aktivt i en eller flere av arrangementene
Flere sosiale arrangementer og turneringer med sportslig fokus
Fellestreninger
Fellesreiser
For herrekomiteen 2011
Petter M. Tømmeraas
Seniorkomitè
Komiteen har vært ledet av Walter Oord med god hjelp fra Ragnar Kjelstrup og Tonny Aardal.
I 2011 har det lyktes oss å engasjere flere seniorer enn tidligere. Man kan dele de opp i tre grupper:
-
Seniorer som synes det er trivelig å delta i ulike konkurranser på hjemmebane
Seniorer som konkurrerer i lagseriene og/eller sekskant turneringen på Romerike
Seniorer som ikke føler seg tiltrukket av turneringsspill, men som setter farge på
klubbenvår med sitt spill, og tilstedeværelse på vår egen bane.
Sesongens to store sportslige begivenheter var igjen deltagelse i sekskantturneringen
(samarbeidsturnering mellom de 6 klubbene på Romerike) og spill i Norsk Senior Golf sin lagserie.
I sekskantturneringen greide vi bare en tredjeplass, og måtte se oss slått av Hauger GK og Losby GK.
Målet for 2012 må bli første plass igjen. I lagserien i NSG´s regi havnet vi på 2. plass etter Hauger i
divisjon 1. Serien var jevn med mange spennende dueller, men til slutt ble Hauger for sterke.
I uoffisielt lag NM i regi av NSG, spilte vi oss opp i 1. divisjon igjen, etter mye godt spill. Vi har rykket
opp to år på rad etter at vi ble plassert i nederste divisjon for tre år siden på grunn av at vi ikke kunne
stille lag. Vi har et bedre spillergrunnlag nå, slik at dette ikke vil skje igjen.
Treningstilbudet vi har hatt for seniorene i 2011 har lokket til seg flere deltagere enn tidligere og det
er kjempepositivt. En stor takk til Egil og proene for et meget bra opplegg. Vi håper å øke antall
deltagere på trening ytterligere i 2012 sesongen.
Foruten turneringsspill og gruppetreninger har komiteen forsøkt å få til små turneringer for seniorene
samt samarbeid med andre komiteer, eksempelvis damekomiteen uten stor suksess.
Selv om det har kommet til flere seniorspillere er grunnlaget fortsatt litt spinkelt. Vi ønsker oss flere
spillere som kan delta på både treninger og turneringer. Vi trenger å stille slagkraftige ag både i
sekskantturneringen og i lagserien. Det er viktig for å sette Miklagard sine seniorer på kartet.
Foran 2012 har seniorkomiteen følgende målsetninger.
Vi ønsker fortsatt fokus på noen enklere former for turneringer med sosial profil
Deltagelse i Lag NM, Norsk Senior Golf sin match serie og sekskantturneringen med gode resultater
Spille på lag med klubbens administrasjon for diverse tiltak
Vi ønsker å få flere seniorspillere til konkurranser
Det er fortsatt slik at seniorene kan og bør bringe gode golftradisjoner inn i vår klubb, men det krever
engasjement. Som vanlig bringer seniorkomiteen utfordringen videre til medlemmene!
For seniorkomiteen 2011
Walter Oord
Elitekomitè
Elitegruppa har fungert bra i 2011 med Sten Dahl som eliteleder.
Elitegruppa startet sine innetreninger med Christian Løvstad på Hvam VGS i februar 2011. Etter ønske fra
deltagerne satset vi på gruppetreninger, selv om spillerne også hadde en del individueller treninger med
pro. Det ble lagt opp til 3 timer trening hver 14 dag innendørs og to timer trening pr uke utendørs.
Elitegruppa har i 2011 bestått av 5 spillere.
Treningene har dessverre ikke fungert godt nok og vi ser at noen av spillerne ikke møter opp på treningene i
stor nok grad. Spesielt er dette en utfordring på slutten av sesongen. Tilbakemeldingene på proenes arbeid
er bra, selv om vi kunne ønske oss noe bedre struktur og planlegging fra uke til uke. Treningsopplegget vil bli
gjort om før sesongen 2012, og vi sette større krav til spillerne som er med i gruppen. Vi vil rette fokus mot
mer målrettet trening da dette forventes av alle deltagerne i denne gruppen. Vi håper også å utvide
gruppen til totalt 14 mann slik at vi kan skape et bedre treningsmiljø.
Spillerne har deltatt på 7 forskjellige Norges Cup og flere Nordic League turneringer. I tillegg har flere av
spillerne deltatt på turneringsserier i Spania, Sverige og i Danmark. Resultatene har variert, men vi har
mange gode plasseringer på turneringer i Norge. Dette viser at Miklagard har mange gode spillere som kan
hevde seg på store turneringer for profesjonelle og for amatører. Dette er meget gledelig.
Et av gruppas største sportslige mål i år var å bli blant de fem beste under lag NM, noe vi til slutt greide
etter solid spill av alle på laget. Både spillere og ledere var smeget fornøyd over resultatet og det er et mål
å fortsatt kjempe i toppen i 2012. Vi har lært mye av årets forberedelser og vil videreføre disse for neste år.
Med gode forberedelser til Lag NM kan vi gjøre det meget godt mange år fremover.
For den enkelte spiller var målsettingen at de skulle ha en personlig fremgang under sesongen 2011. De
fleste spillerne har innfridd dette målet, men noen har også stått stille i utvikling. Det er naturlig i en slik
gruppe.
Samlet sett er vi fornøyd med sesongen 2011. Vi har evaluert elitegruppa og kommet til at noen
forandringer må gjøres, spesielt med treningsopplegget. Vi tror spillerne vil være positive til en forandring i
treningsgruppa. Miklagard har også satt strengere krav for å få støtte fra elitegruppa. Det er naturlig slik golf
i Norge har utviklet seg.
Som leder av elitegruppa vil jeg takke alle spillerne, Daglig Leder Tore Waagø, leder for MKS Egil Nyhagen,
samt trenerteamet Christian Løvstad og Nicolai Langeland for et godt samarbeid i sesongen 2011.
For elitekomiteen 2011
Sten Dahl
Klubbens drift på Kløfta anses ikke å forurense det ytre miljø ut over det som er normalt for denne type
virksomhet. Styret anser at golfbanen har positive miljømessige konsekvenser, herunder eliminering av
jordbrukserosjon samt reduksjon av bruk av kunstgjødsel og plantevernmiddel.
Styret anser klubbmiljøet som godt. Det er ikke registrert ansatte i golfklubben.
Likestillingskravet er etter beste evne tatt hensyn til. Det diskrimineres ikke mellom kjønnene i Miklagard
Golfklubb. Klubben driver ikke med forsknings og utviklingsarbeid.
Styret vil takke alle ledere, ansatte, tillitsvalgte og samarbeidspartnere for meget god innsats i 2011. Videre
vil styret takke klubbens medlemmer for hyggelig og sportslig samarbeid. Styret er overbevist om at dette
samarbeidet vil videreutvikles i 2012.
En stor takk rettes også til de frivillige som stiller opp ved arrangering av turneringer. Dere gjør en helt
nødvendig jobb, slik at Miklagard kan fremstå som en attraktiv turneringsbane. Tusen takk!
Kløfta, 9.februar 2012.
Brede Bjørnstad
Sign.
Per Bjørnstad
Sign.
Kari M Kristiansen
Sign.
Katrine Paulshus
Sign.
Simon Jensen
Sign.
Tore Andersen
Sign.
MIKLAGARD GOLFKLUBB - 2012
Budsjett
Driftsinntekter
Budsjett
2012
Resultat
2011
Innmelding og registering
Kontingentinntekter
NGF avgifter
Norsk Golf
Kontingenter 0-12 år (10)
Kontingenter 13-18 år (50)
Kontingenter 19-21 år (10)
Sum salgsinntekter
11 965 000
175 000
95 000
10 000
20 000
30 000
12 295 000
8 000
11 490 578
163 005
94 210
8 400
19 200
49 000
11 832 393
Utleie av spillerett
Inntekter turnering
Inntekter Elitekomitee
Inntekter reiser
Tilskudd NIF/NGF
Tilskudd Norsk Tipping
MVA kompensasjon
Sum andre salgsinntekter
10 000
150 000
100 000
300 000
10 000
15 000
585 000
10 500
333 619
33 291
891 279
19 148
28 129
448 061
1 764 027
Sum driftsinntekter
12 880 000
13 596 419
Driftsutgifter
Baneleie
Restaurantforskudd
Turneringskostnader
Herre/damegruppe
Juniorgruppe
Drift elitekomite
Golfreiser
Sum varekostnader
11 525 000
130 000
85 000
300 000
300 000
12 340 000
11 607 940
120 850
75 530
121 434
1 075 552
13 001 306
Administrasjon
NGF avgifter
Norsk Golf
Revisjonskostnad
Regnskapskostnad
Reisekostnader
Bankgebyrer
Andre kostnader
Tap på kontingent
Sum andre driftskostnader
Sum driftsutgifter
Driftsresultat før finans
155 000
175 000
95 000
78 000
5 000
7 500
20 000
535 500
12 875 500
86 909
150 500
74 393
(6 000)
66 726
1 529
14 788
100 000
488 844
13 490 150
4 500
106 269
10 000
5 000
17 690
1 092
Finansresultat
5 000
16 598
ÅRETS RESULTAT
9 500
122 867
Finansposter
Renteinntekter
Renteutgifter
Inkassokostnader