1. No category

Årsredovisning för Adoptionscentrum
ORGANISATIONSNUMMER 802004-7737
Styrelsen och förbundsdirektören avger härmed årsredovisning för verksamhetsåret 2012. I
stället för den ordinarie ledamoten Birgitta Igel, som varit frånvarande p g a sjukdom, har
suppleanten Patrik Elisson trätt in och undertecknat årsredovisningen.
Utöver denna årsredovisning har också en verksamhetsberättelse upprättats som redovisas i
det tryckta dokumentet ”Adoptionscentrum 2012 Verksamhetsberättelse med årsredovisning”.
Verksamhetsberättelsen har inte reviderats.
Innehåll
Förvaltningsberättelse
Resultaträkningar
Balansräkningar
Noter
Styrelsens och revisorernas underskrifter
Sid
Sid
Sid
Sid
Sid
B1
B5
B6
B7
B14
Om inte särskilt anges redovisas alla belopp i tusental kronor. Jämförelsesiffror avseende
2011 återfinns i balans- och resultaträkningarna med tillhörande noter.
Förvaltningsberättelse
Adoptionscentrums syfte och ändamål
Adoptionscentrum är en ideell partipolitiskt och religiöst obunden medlemsorganisation som
verkar inom tre intresseområden, förmedling, bistånd och förening (medlem).
Huvuduppgift är att förmedla internationella adoptioner, där barns rätt till familj och vuxnas
vilja att ta emot ett främmande barn som sitt förenas. För detta ändamål hade
Adoptionscentrum vid ingången av 2012 auktorisation från Myndigheten för internationella
adoptionsfrågor (MIA) att arbeta i 22 länder. Under året sökte och beviljades
Adoptionscentrum auktorisation för ytterligare ett land och vid årets slut hade
Adoptionscentrum auktorisation för att arbeta i 23 länder.
Inom ramen för biståndsverksamhetens internationella utvecklingssamarbete ska
Adoptionscentrum verka för att förhindra att barn överges av sina familjer och att situationen
för de barn som finns på barnhem förbättras.
Inom medlemsverksamheten ska Adoptionscentrum verka för att adoptivfamiljers och
adopterades intressen tillvaratas. Inom förbundet finns 24 regionala avdelningar som bedriver
verksamhet för medlemmarna. Dessa avdelningar är egna juridiska personer som får stöd av
Adoptionscentrum i sitt arbete. Avdelningarnas intäkter och kostnader ingår inte i denna
årsredovisning.
Finansiering av verksamheten
Adoptionsverksamheten finansieras med de ärendeavgifter och adoptionsavgifter som
adoptanterna betalar till Adoptionscentrum. Avgifterna är beräknade efter självkostnad.
Adoptionscentrum får även statsbidrag från MIA (Myndigheten för internationella
adoptionsfrågor).
B 1(14)
För att adoptera genom Adoptionscentrum måste man vara medlem och betala medlemsavgift.
Många väljer att kvarstanna som medlem även efter att adoptionen är klar.
Biståndsverksamheten finansieras i huvudsak genom Sida-bidrag förmedlade både direkt
genom Sida och genom Forum Syd. Adoptionscentrum är medlem i Forum Syd och har status
som programavtalsorganisation. Det innebär en större frihet att omfördela bidrag mellan
enskilda projekt så länge man håller sig inom det beviljade programmets ramar.
Adoptionscentrums egeninsats i biståndsprojekten kommer från insamlade medel från
medlemmar. I huvudsak sker insamlingen i dag genom Föräldralösa Barn, Insamlingsstiftelse,
som är en närstående insamlingsstiftelse med 90-konto. Stiftelsen kan bevilja
Adoptionscentrum projektbidrag. Stiftelsens verksamhet kontrolleras av Svensk
insamlingskontroll.
Adoptionscentrum blev i slutet av 2012 medlem av FRII (Frivilligorganisationernas
insamlingsråd) och kommer senare i vår att lämna en rapport över hur Adoptionscentrum
följer FRIIs kvalitetskod.
Resultat och ställning
Adoptionscentrums totala resultat före avsättningar uppgår till 603 tkr jämfört med budgeterat
-2 267 tkr. Resultatet fördelar sig på verksamhetsgrenarna enligt följande.
Belopp i tkr
Förmedlingsverksamhet
Medlemsverksamhet
Biståndsverksamhet
Totalt
Bokslut 2012
+2 078
-643
-831
603
Budget 2012
-125
-1 314
-828
-2 267
Bokslut 2011
+1 746
-505
-180
1 061
Utfallet för 2012 före avsättningar för garantiavgifter och rotletning blev bättre än budgeterat
och i likhet med 2011 är resultatet positivt. Resultatet medger dock inte utrymme fullt ut för
avtalade avsättningar till fonderna för framtida rotletning och garantiavgifter med 1 351 tkr.
Bättre finansnetto och en stor positiv valutadifferens avseende utlandsbetalningar utgör de
huvudsakliga förklaringarna till bättre resultat än budgeterat.
Verksamhetens intäkter och kostnader
Verksamhetsintäkterna uppgick till 61 672 tkr. Adoptionsavgifterna inklusive ersättning för
avbrutna adoptionsärenden uppgick till 42 243 tkr och medlemsavgifterna till 2 967 tkr. Från
MIA erhöll Adoptionscentrum bidrag med 718 tkr. Bidraget upptas som intäkt för
förmedlingsverksamheten och minskar därigenom avgiftsbelastningen för adoptanterna.
Sida-bidrag m m har erhållits med 9 588 tkr för pågående biståndsprojekt inom det
internationella utvecklingssamarbetet jämfört med föregående år 9 239 tkr.
Verksamhetskostnaderna uppgick till totalt 63 039 tkr. Verksamhetskostnaderna för
medlemsverksamheten uppgick till 3 962 tkr, förmedlingsverksamheten till 48 662 tkr och
biståndsverksamheten till 10 415 tkr. Till de 24 lokalavdelningarna utbetalades
medlemsavgiftsbidrag med 628 tkr. Bidraget utgörs av en fast del som är lika stor för alla
avdelningar och en rörlig del som är beroende av antal medlemmar inom lokalavdelningen.
Fördelningsprincipen fastställs av förbundsmötet.
Personalkostnaderna uppgick till 24 685 tkr. I personalkostnaderna ingår samtliga
personalkostnader för personal vid kansliet i Sverige och kostnader för övriga personer som
B 2(14)
anlitats för tillfälliga uppgifter i Sverige samt kostnader för medarbetare och personer som
anlitats för tillfälliga uppgifter i utlandet. Adoptionscentrum har fått täckning för egna
personalkostnader i biståndsprojekt med 1 014 tkr. Under året har personalneddragningar
gjorts och åtta fast anställda har fått sluta och en person som varit tjänstledig har ersatts
internt.
Under året har inga investeringar i utrustning gjorts. Avskrivningarna på tidigare
anskaffningar uppgick till 203 tkr.
Några nyckeltal
Antal adoptioner
Antal avbrutna adoptioner
Antal ärenden ”på gång”
Totalt antal sökande vid årets slut
Antal nya sökande
Antal medlemsfamiljer
Bokslut
2012
272
43
285
1 921
548
6 211
Budget
2012
250
2 000
500
6 000
Bokslut
2011
338
63
384
2 150
539
6 654
Antal adoptioner 2012 blev visserligen något högre än budgeterat men lägre än tidigare år.
Antal adoptioner har nästan halverats jämfört med 2006 då Adoptionscentrum förmedlade 532
adoptioner. Situationen är i stort sett detsamma för alla adoptionsorganisationer såväl i
Sverige som i utlandet. Behovet av internationella adoptioner har minskat vilket självfallet är
positivt. Antal adoptionsärenden under handläggning vid årets slut 2012 uppgick till 285
jämfört med 384 året innan.
43 adoptionsärenden avbröts under året vilket medförde något lägre ersättningar från avbrutna
ärenden än föregående år.
Totalt antal adoptionssökande och nya sökanden under året har blivit något högre än förväntat
i budgeten. Eftersom antal förmedlade adoptioner inte har följt samma utveckling innebär det
att handläggningstiderna för ärendena har ökat något från i genomsnitt 16 månader till 17
månader räknat från start för ett visst land till hemkomst med barn.
Antal medlemmar har fortsatt att sjunka med ca 7 % från år 2011 och uppgick till 6 211 vid
slutet av 2012. Som jämförelse kan nämnas att antal medlemmar 2006 uppgick till 9 150.
Resultatet från finansiella investeringar
Resultatet från finansiella investeringar (skillnaden mellan ränteintäkter och räntekostnader
samt övriga finansiella kostnader och intäkter) blev +1 971 tkr jämfört med +1 250 tkr år
2011. En förklaring till den positiva skillnaden är att marknadsvärdena för placeringarna vid
årsskiftet medgav att tidigare nedskrivningar kunde återföras. Adoptionscentrum behåller
normalt värdepapper till förfallodagen.
Tillgångar och skulder vid årets slut
Under året fattade styrelsen beslut om en placeringspolicy för de medel som inte behövs i den
löpande verksamheten. Huvuddragen i placeringspolicyn är att placeringar ska ske på ett
tryggt och förutsägbart sätt och med beaktande att inga placeringar görs i företag som har
verksamhet inom spel, pornografi, vapen-, alkohol- och tobaksindustrin. Överskottet av
likvida medel har placerats på bank- och plusgirokonton, fonder samt i obligationer. De
B 3(14)
likvida medlen utgörs delvis av inbetalda ännu ej ianspråktagna adoptionsavgifter. I bokslutet
uppgick inbetalda ej förbrukade adoptionsintäkter till 22 953 tkr jämfört med 26 726 tkr
föregående år vilka redovisas som en skuld i balansräkningen. Den minskade skulden
sammanhänger med färre pågående adoptionsärenden (285 jämfört med 354 föregående år).
På särskilt klientmedelskonto i bank fanns vid årsskiftet 12 165 tkr enligt MIAs villkor om
separationsrätt för förskottsbetalda adoptionsavgifter som kan bli föremål för återbetalning
om adoptionsärendet avbryts. Det belopp som vid årsskiftet skulle kunna bli föremål för
återbetalning uppgick endast till 7 083 tkr.
En mycket stor del av Adoptionscentrums kostnader utgörs av betalningar till utlandet i
framför allt USD och EUR. För att minimera effekten av växlande valutakurser säkrar
Adoptionscentrum en stor del av det förväntade valutabehovet genom terminsavtal inför varje
tertial då adoptionsavgifterna fastställs. I bokslutet uppgår terminsavtalen till 6 200 tkr
avseende kommande köp av 550 000 USD respektive 280 000 EUR.
Föräldralösa Barn, Insamlingsstiftelse, var i höstas en av organisationerna inom Världens
Barnkampanjen. Därigenom garanteras stiftelsen en viss andel av de medel som samlades in
(ca 4 Mkr). För att täcka stiftelsens del av kampanjkostnaderna lånade Adoptionscentrum mot
skuldförbindelse ut 500 tkr eftersom stiftelsen inte hade likvida medel för detta. Stiftelsen
kommer att återbetala skulden när man erhåller de garanterade bidragen från Radiohjälpen ur
Världens Barninsamlingen.
B 4(14)
ADOPTIONSCENTRUM
Not
1
Resultaträkning (tkr)
Intäkter
Adoptionsintäkter
Projektbidrag
Medlemsavgifter
Statsbidrag från MIA
Övriga intäkter
Summa intäkter
Kostnader
Personalkostnader i Sverige och utlandet
Adoptionskostnader i utlandet
Projektstöd
Förvaltningskostnader
Resekostnader
Förenings-/medlemskostnader, info o webb
Övriga kostnader
Summa kostnader
Resultat från finansiella investeringar
Ränteintäkter och utdelningar
Nedskrivningar och återförda nedskrivningar
2012
2011
45 757
9 588
2 967
718
2 641
61 672
53 428
9 239
3 154
705
3 288
69 813
-24 685
-18 062
-7 775
-7 488
-2 249
-1 808
-971
-63 039
-24 687
-22 408
-7 849
-7 300
-3 215
-3 084
-1 456
-70 001
1 509
462
1 251
-2
603
1 061
603
1 061
-1 351
-1 640
-747
747
0
-579
579
0
2, 3
4
5
6
7
26
8
9
10
11
12
13
Årets resultat
Disposition av årets resultat
Resultat enligt resultaträkningen ovan
Avgiftsrelaterade avsättningar o övr avtalade
avs
Årets resultat efter avgiftsrelaterade o övriga
avtalade avsättningar
Övriga avsättningar och uttag
Ofördelat resultat
14
B 5(14)
ADOPTIONSCENTRUM
Noter med redovisningsprinciper
Redovisningsprinciper
Redovisningsprinciper. Adoptionscentrums redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen
och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. I enlighet med MIAs anvisningar hålls förmedlings- och
medlemsverksamheten respektive det internationella utvecklingssamarbetet åtskilda. Vidare tillämpas FRIIs
(Frivilligorganisationernas insamlingsråd) Styrande riktlinjer för årsredovisning i tillämpliga delar.
Eget kapital och krav på nivåer för eget kapital
Utlandsfonden ska utgöra säkerhet för de kostnader som har nedlagts i utlandet innan en adoption kommer till stånd. Vidare
ska fonden fungera som en sorts solidatitetsfond för familjer som tex drabbas av onormalt höga kostnader i samband med sin
adoption. Förbundsdirektören kan besluta om bidrag ur Utlandsfonden till en enskild sökande upp till 25 tkr per ärende. Vid
bidrag till högre belopp ska förbundsstyrelsen fatta beslut. Fonden ska också stå som garant för utvecklingssatsningar i nya
länder. Reservfonden ska trygga verksamhetens fortbestånd i Sverige. Enligt förbundsmötesbeslut 1997 ska dessa båda fonder
motsvara minst halva budgetomslutningen exklusive biståndsverksamheten. Årets resultat regleras direkt mot fonderna och
dessa är att betrakta som fritt eget kapital.
Fonden för övergivna barn används för egeninsats i biståndsprojekt. Till fonden avsätts bidrag från allmänheten, tex
utdelning från Humanfonden.
Ändamålsbestämda medel utgörs av medel som ska användas för speciella ändamål tex bidrag för framställning av
Skriftserien eller för framtida rotletning för adopterade.
MIA anger i sina auktorisationsvillkor att organisationen ska ha ekonomiska medel för avveckling av verksamheten. Om
verksamhetens intäkter under de två senaste åren huvudsakligen härrör från adoptioner från ett land bör det egna kapitalet
uppgå till minst 50% av verksamhetens kostnader. Om verksamheten är spridd på fler länder och inget av länderna står för mer
än hälften av intäkterna, bör det egna kapitalet uppgå till minst 40% av kostnaderna.
Fördelning av gemensamma kostnader och intäkter mellan verksamhetsgrenarna.
Uppdelning i förmedlings- respektive medlemsverksamhet görs med utgångspunkt från hur mycket tid som kanslipersonalen
lägger på respektive område. 20 heltidsanställda har arbetat med den direkta adoptionsverksamheten medan 2 heltidsanställda
har arbetat med den del som finansieras med medlemsavgifter. Kostnader för ledning och styrelse, administration, IT, lokaler
samt information belastar förmedlingsverksamheten med 90% och medlemsverksamheten med 10%. Konferenser riktade mot
kontaktpersoner inom lokalavdelningarna som fungerar som stöd i förmedlingsarbetet belastar förmedlingsverksamheten. Resoroch rötterverksamheten bekostas av medlemsverksamheten. Finansnettot gottskrivs förmedlingsverksamheten.
Värderingsprinciper för värdepapper
Finansiella anläggningstillgångar och kortfristiga placeringar har upptagits enligt lägsta värdets pricip, d v s till det vid
balansdagen lägsta av anskaffningsvärdet och marknadsvärdet.
Not 1
Resultat per verksamhetsgren (tkr)
Förmedlings
Medlemsverksamhet verksamhet
48 768
-48 662
107
1 971
2 078
Intäkter
Kostnader
Rörelseresultat
Finansnetto
Årets resultat
B 7(14)
3 319
-3 962
-643
-643
Bistånd
Totalt
9 584
-10 415
-831
-831
61 672
-63 039
-1 368
1 971
603
ADOPTIONSCENTRUM
Not 2
Adoptionsavgift, kr
Tabellen visar de avgifter som gällt för sökande som fått sina adoptionsavgifter fastställda respektive tertial.
Tertial 3
Tertial 2
Tertial 1
2012
2012
2012
Svensk del av adoptionsavgiften
60 000
60 000
60 000
- vid flerbarnsadoption tillkommer
30 000
30 000
30 000
Garantibelopp, del av adoptionsavgiften
4 000
4 000
4 000
-vid flerbarnsadoption tillkommer
2 000
2 000
2 000
Sjuk- och olycksfallsförsäkring vid flerbarnsadoption
3 000
3 000
3 000
Land/kontakt
Bulgarien
173 000
173 000
173 000
Colombia, privata barnhem
195 000
189 000
189 000
Colombia, ICBF
111 000
111 000
Ecuador
190 000
167 000
167 000
Estland
129 000
129 000
129 000
Etiopien
131 000
129 000
129 000
Filippinerna
120 000
117 000
117 000
Indien
150 000
150 000
150 000
Kenya
150 000
145 000
145 000
Kina
147 000
141 000
141 000
Lesotho
156 000
148 000
148 000
Madagaskar
167 000
167 000
167 000
Nigeria
153 000
151 000
151 000
Panama
166 000
158 000
158 000
Ryssland
206 000
198 000
198 000
Serbien och Montenegro
147 000
150 000
150 000
Sydafrika
123 000
125 000
142 000
Sydkorea
201 000
198 000
198 000
Thailand
100 000
99 000
99 000
Zambia
164 000
164 000
164 000
Land/kontakt - Släktadoptioner
Filippinerna
88 000
88 000
88 000
Kina
84 000
84 000
84 000
Thailand
72 000
72 000
72 000
Tertial 3
2011
50 000
25 000
4 000
2 000
3 000
179 000
177 000
101 000
161 000
124 000
115 000
108 000
135 000
144 000
134 000
139 000
160 000
143 000
150 000
190 000
145 000
132 000
192 000
91 000
142 000
78 000
72 000
62 000
Not 3
Ärendeavgift
Ärendeavgiften 2500 kronor, erläggs kalenderårsvis t o m det år man startar sitt adoptionsärende för ett visst land och avser i
sin helhet adoptionsverksamheten. Enligt det adoptionsavtal mellan Adoptionscentrum och en adoptionssökande som gäller fr o
m oktober 2007 erläggs avgiften varje år under ett ärendes gång. Ärendevgifterna uppgick till 5.043 tkr jämfört med budgeterat
5.000 tkr.
Not 4
Projektbidrag , internationellt utvecklingssamarbete, tkr
2012
2011
Statsbidrag från Sida och Forum Syd
8 869
8 423
Övriga bidrag bl a från Föräldralösa Barn, Insamlingsstiftelse
719
816
Summa
9 588
9 239
Statliga bidrag redovisas som skuld till dess att de utgifter som bidraget ska täcka uppkommer. Övriga bidrag redovisas enligt
kontantmetoden då de erhålles.
Not 5
Medlemsavgifter
Medlemsavgiften för fullt betalande medlem/medlemsfamilj var 475 (475) kronor. Avgiften för adopterade med eget boende,
som ej var adoptionssökande, var 200 (200) kronor upp till och med det år de fyller 25 år. Medlemsavgifterna avser i sin helhet
medlemsverksamheten. Medlemsavgifterna 2012 uppgick till 2.967 tkr jämfört med budgeterat 2.850 tkr. Av medlemsavgiften
utbetalades 100 kronor per fullt betalande medlem och 80 kr per ungdomsmedlem till de regionala avdelningarna som
medlemsavgiftsbidrag. Utbetalda medlemsavgiftsbidrag uppgick till 628 tkr mot budgeterat 600 tkr.
B 8(14)
ADOPTIONSCENTRUM
Not 6
Övriga intäkter
Avgifter för avbrutna adoptionsärenden
Utdelning från Humanfonden
Uppdragsersättning från bl a Föräldralösa Barn
Tidningsintäkter
Försäljning av Skriftserien m m
Avgifter för Resor och rötter
Avgifter för kurser och konferenser
Intäkter från återresor
Gåvor och insamlade medel
Diverse intäkter
Summa
2012
1 529
376
196
111
94
58
50
48
39
140
2 641
Not 7
Löner och andra ersättningar och sociala kostnader (ÅRL 5:1920, 22-24, BFNAR 2002:9, BFN R4), tkr
2012
Totalt
Styrelse och förbundsdirektör
Övr anställda vid kansliet i Sverige
Löner och andra ersättningar till medarbetare i utlandet
Totala löner och ersättningar
Sociala kostnader
(varav pensionskostnader)
2011
2 077
496
306
100
46
68
11
175
5
3
3 288
2011
varav
bistånd
Totalt
910
14 622
2 221
17 753
1 593
185
1 778
811
14 954
2 392
18 157
1 677
188
1 865
7 007
2 056
656
124
6 877
1 683
746
179
2012
37,5
38
35,3
4
0
1
2
10
2011
41,3
46
42,5
6
4
25
25
2012
-6 484
-1 003
-7 488
2011
-6 456
-844
-7 300
Av pensionskostnaderna avser 68 tkr (76 tkr) förbundsdirektören.
Medelantal anställda, kansliet i Sverige (BFNAR 2002:9)
Medeltal anställda
Antal anställda vid årets slut
motsv heltidsanställda
varav män
Föräldralediga
Tjänstlediga
Nyanställda
Slutat
Medarbetare i utlandet cirka
Not 8
Förvaltningskostnader
Lokal- och kontorskostnader
Arvoden till styrelse och revisorer
Summa
5
14
Not 9
Resekostnaderna avser samtliga kostnader förknippade med resor och besök till och från
Not 10
Förenings-/medlemskostnader
Medlemsavgiftsbidrag till lokalavdelningarna
Kurser, konferenser och besök i avdelningarna
Tidningen Att adoptera
Informationskostnader o webben
Summa
2012
627
206
680
295
1 808
Not 11
B 9(14)
varav
bistånd
2011
678
906
864
637
3 084
ADOPTIONSCENTRUM
Övriga kostnader
Sjuk- och olycksfallsförsäkring för adoptivbarn i två år
Medlemsavgifter till div organisationer
Utlandsfondsbidrag
Diverse
Summa
Not 12
Ränteintäkter och utdelningar, tkr
Resultat från värdepapper och fordringar som är
anläggningstillgångar, räntor
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
- Räntor
- Utdelningar
Summa
2012
750
105
91
25
971
2011
1014
69
185
189
1 456
2012
385
2011
266
917
206
1 509
893
92
1 251
2012
-220
2011
-183
0
682
462
-480
661
-2
Not 13
Nedskrivningar och återförda nedskrivningar
Resultat från värdepapper och fordringar som är
anläggningstillgångar, nedskrivningar
- Nedskrivningar
- Återföring av tidigare nedskrivningar
Summa
Not 14
Disposition av årets resultat, tkr
Ingående
saldo
Reservfond
Utlandsfond
Fonden för övergivna barn
Ändamålsbestämda medel/biståndsverksamheten
Ändamålsbestämda medel/Adoptionscentrum övrigt
Summa
16 927
36 380
1 929
198
4 944
60 379
AvgiftsÖvr
relaterade avsättningar
avsättningar minus uttag
250
1 351
-1 075
250
226
-66
-83
-747
2012-12-31
2011-12-31
952
75
Kassa och bank
5 218
3 789
Summa tillgångar
6 170
3 864
Eget kapital
Fonden för övergivna barn
Ändamålsbestämda medel, biståndsverksamheten
Årets resultat
Summa eget kapital
2 156
133
-926
1 362
1 929
198
Not 15
Nedanstående balansräkningar för det internationella
utvecklingssamarbetet/biståndet ingår i och utgör en del av
förbundets balansräkningar, tkr
Kortfristiga fordringar
Övriga fordringar
not
10
1 101
Utgående
saldo
15 852
37 732
2 156
133
5 111
60 983
2 128
-
Kortfristiga skulder
Skuld till Sida, Forum Syd samt övriga för pågående ännu ej
avslutade projekt
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa kortfristiga skulder
Summa eget kapital och skulder
Not 16
B 10(14)
4 806
1 373
2
0
4 807
77
285
1 736
6 170
3 864
ADOPTIONSCENTRUM
Immateriella tillgångar, tkr
Balanserade utgifter för programvara
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
2012-12-31
1 187
1 187
2011-12-31
1 187
1 187
1 187
0
1 187
1 187
0
1 187
Utgående restvärde
0
0
Immateriella tillgångar värderas till anskaffningsvärde och skrivs av på 3 år om nyttjandetiden överstiger 3 år.
Not 17
Materiella anläggningstillgångar, tkr
Ingående anskaffningsvärde
Inköp
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Försäljning och utrangeringar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Utgående restvärde
2012-12-31
7 190
0
7 190
2011-12-31
6 742
448
7 190
6 765
0
203
6 968
6 463
0
302
6 765
222
425
Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde och skrivs av över den bedömda
livslängden om nyttjandetiden överstiger 3 år och anskaffningsvärdet överstiger 10 tkr. Följande
avskrivningstider tillämpas:
Möbler och kontorsutrustning
5 år
Datorer och datautrustning
3 år
Not 18
Innehav av långfristiga placeringar, tkr
2012-12-31
Bokfört
Marknadsvärde
värde
4 902
4 902
2 020
2 089
5 448
5 597
2 436
2 573
1 188
1 237
998
1 010
SEB nr 3056, Fixed Floater, 09/2014-10-13
SEB nr 3059 Räntekorridor Obl 10/2017-03-02
SEB nr 3067 Räntekorridor Obl 10/2017-06-28
SEB nr 3068 Räntekorridor Obl 10/2015-06-16
SEB nr 3069 Räntekorridor Obl 10/2017-08-28
SEB nr 3071 Räntekorridor Obl 10/2015-10-01
Summa
16 991
17 408
Not 19
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter, tkr
Förutbetalda hyror
2012-12-31
608
2011-12-31
603
Upplupna ränteintäkter
Förutbetalda kostnader för pågående adoptionsärenden
Övriga poster
Summa
240
4 915
858
6 621
222
4 703
839
6 367
B 11(14)
2011-12-31
Bokfört
Marknadsvärde
värde
4 656
4 656
1 937
1 937
4 785
4 785
2 436
2 440
13 813
13 817
ADOPTIONSCENTRUM
Not 20
Kortfristiga placeringar, tkr
2012-12-31
Bokfört
Marknadsvärde
värde
3 573
3 573
2 407
2 407
1 752
1 929
8 039
8 361
8 000
8 580
5 590
5 614
5 258
5 663
Terminsavtal m SEB om dollarköp
Terminsavtal m SEB om köp av EUR
Banco Humanfond
Banco Likviditetsfond
SEB Obligationsfond Flexibel
SEB Räntehedge Alpha
SEB Real Estate Portofolio Lux Ack
SEB MultiAsset SEK
Swedbank Penningmarknadsfond
SEB Företagsobligation SEK Flexibel
Summa
34 618
36 127
Not 21
Kassa och bank
Klientmedelskonto
Övriga poster
Summa
2012-12-31
12 165
24 719
36 884
2011-12-31
13 414
23 101
36 515
Not 22
Övriga skulder, tkr
Terminsavtal SEB köp av USD
Terminsavtal SEB köp av EUR
Förskott deltagaravgifter återresor
Personalens källskatt
Skulder t anställda
Övriga poster
Summa
2011-12-31
3 758
2 442
0
307
23
22
6 552
2011-12-31
3 737
1 710
0
320
28
87
5 882
Not 23
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter, tkr
Upplupna sociala kostnader
Upplupen lön
Övriga poster
Summa
2012-12-31
742
1 189
1 019
2 951
2011-12-31
842
1 439
1 154
3 435
Not 24
Ställda panter
Ställda panter förekommer inte
Not 25
Ansvarsförbindelser
Ansvarsförbindelser förekommer inte.
B 12(14)
2011-12-31
Bokfört
Marknadsvärde
värde
3 737
3 784
1 658
1 658
1 673
1 673
4 637
4 639
8 039
8 175
8 000
8 397
5 400
5 431
5 223
5 223
505
506
38 873
39 488
ADOPTIONSCENTRUM
Not 26
Resultatredovisning enligt MIAs villkor för auktorisation
Belopp i tkr
Not
Intäkter
Medlemsavgifter
1
Ärendeavgifter
2
Adoptionsavgifter
3
Statsbidrag
6
Övriga bidrag
6
Gåvor och insamlade medel
5
Övriga intäkter
4
Summa intäkter
Kostnader
Gemensamma kostnader i Sverige
Personalkostnader för anställda i Sverige
7
Arvoden till styrelse och revisorer, förvaltningskostnader
Lokal- och kontorskostnader
Resekostnader
Övriga kostnader
Gemensamma kostnader i utlandet
Personalkostnader för anställda i utlandet
Omkostnader för verksamheten i utlandet
Direkta adoptionskostnader
Vårdkostnader
Advokatkostnader
Översättningar och legaliseringar
Domstolskostnader, pass, upphållstillstånd, o.dyl
Avgifter till övriga myndigheter
Övriga kostnader
Direkta kostnader för medlemsverksamhet
Direkta kostnader för stöd/bistånd
Summa kostnader
Avskrivningar
Verksamhetens resultat
Finansiella poster
Årets resultat
Avsättningar (-)/uttag (+) /fonder
10
Förmedlingsverksamhet
2012
2011
Medlemsverksamhet
2012
2011
2 967
Stöd/biståndsverksamhet
2012
2011
3 154
5 043
40 714
718
5 966
47 461
705
2 292
48 768
2 308
56 440
352
3319
360
3514
-26 891
-18 737
-637
-4 239
-2 103
-1 174
-3 527
-1 955
-1 572
-18 062
-13 470
-978
-2 534
-396
-684
-29 674
-19 608
-581
-4 475
-2 342
-2 667
-3 589
-2 183
-1 406
-22 408
-17 438
-994
-2 875
-574
-528
-3 962
-1 744
-71
-471
-146
-1 530
0
-48 480
-183
106
1 971
8 973
Totalt
2012
2011
2 967
5 043
40 714
9 691
0
415
2 840
61 671
3 154
5 966
47 461
9 128
816
501
2 786
69 813
-33 396
-22 730
-1 003
-4 710
-2 249
-2 704
-3 527
-1 955
-1 572
-18 062
-13 470
-978
-2 534
-396
-684
0
0
-7 871
-35 412
-22 504
-612
-6 288
-3 215
-2 791
-3 589
-2 183
-1 406
-22 408
-17 438
-994
-2 875
-574
-528
0
0
-8 320
-62 838
-203
-1 367
1 971
-69 700
-302
-189
1 250
415
196
9 584
8 423
816
501
118
9 858
-4 019
-1 178
-31
-273
-178
-2 330
0
-2 544
-2 249
-295
-1 950
-1 718
-232
0
0
0
0
0
0
-7 871
-8 088
-55 672
-272
496
1 250
-3 942
-20
-643
0
-3 989
-30
-505
0
-10 416
-10 038
-831
0
-180
0
2 078
1 746
-643
-505
-831
-180
603
1 061
-1 435
-1 241
831
180
-603
-1 061
Övriga kostnader under rubriken Gemensamma kostnader i Sverige utgörs av utlandsfondsbidrag, tidningar o facklitteratur, representation, bankavgifter m m samt andel av Adoptionscentrums
gemensamma kostnader i Sverige, t ex konsulter, föreningsavgifter, representation, information m m.
B 13(14)