שדה נחום -קיבוץ בצמיחה אסא גיארי מועצת התנועה הקיבוצית בארי 25/2/14 אסטרטגיה של צמיחה בקיבוץ נקודת הפתיחה קורלציה בין שני מישורים :כלכלי וחברתי גבוה קיבוץ ב' חברתי קיבוץ ג' קיבוץ ד' קיבוץ א' נמוך גבוה כלכלי נמוך אסטרטגיה של צמיחה בקיבוץ נקודת הפתיחה קורלציה בין שני מישורים :כלכלי וחברתי גבוה חברתי שדה נחום 2007 נמוך גבוה כלכלי נמוך שדה נחום -תהליכים מרכזיים ציר הזמן קבלה לחברות בקיבוץ אפשרית גם לאנשי השכונה שידרוג תשתיות פיזיות תחילת קליטת חברים חדשים לקיבוץ משבר ניהול הקיבוץ במשותף עם אנשי השכונה הסדר חובות מכירת מפעל 2013 2012 2010 2008 2007 חמש תקופות... איפיון תקופה שנים ראשונה 2007-2008 שניה 2008-2009 שלישית 2009-2010 תקופת "אחרי ההסדר" .התייצבות פיננסית .עובדים בשיתוף פעולה מלא עם הארגון .גיבוש מודל ניהול משותף של חיי הקיבוץ עם תושבי השכונה רביעית 2010-2012 תחילת הקליטה והצמיחה הדמוגרפית לתוך הקיבוץ .המשך ייצוב המערכת הפיננסית ותחילת צמיחה כלכלית ע"י השקעות (לולים,מניות ע.ט.א) הגדלת הפנסיה לחברים ושינוי במצב ההתחייבויות עקב הפיצויים מרכבת ישראל חמישית -2011 הכנת השטח לשדרוג התשתיות הפיזיות .שיוך דירות ונכסים לחברי הקיבוץ .המשך תנופת הקליטה והצמיחה הדמוגרפית בקיבוץ ובשכונה במקביל.... מאמצי הישרדות ,בעקר בתחום התזרימי .מחנק אשראי, ספקים רדפו אחרינו .הארגון האזורי עויין .הבנקים מרימים טלפון אחת לשבוע לברר את המצב. גיבוש הסדר החובות ועסקת אבדת .תקופה מאד אינטנסיבית, בסופה חתמנו על הסכמים הסטוריים ודרמטיים לשדה נחום מדדים שונים ל"צמיחה" • ביחס לנקודת ההתחלה נקודת הפתיחה גבוה גבוה כלכלי נמוך חברתי שדה נחום 2007 נמוך ביחס לנק' הפתיחה 1.2 מנוף פיננסי (הון זר להון עצמי) 1 חוב נושא ריבית 0.8 0.6 0.4 0.2 0 2013 2007 ביחס לנק' הפתיחה 12 11 הון עצמי ממאזן 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2013 2007 ביחס EBITDA להוצאות ריבית וקרן ביחס לנק' הפתיחה 6 מספר חברים ומועמדים בקיבוץ 5 הון עצמי לחבר חוב נושא ריבית לחבר 4 3 2 1 0 2013 2007 פנסייה חודשית לחבר גורמי המפתח להצלחה • • • • • מנהיגות יכולת קבלת החלטות ,אמון ושיתוף פעולה מבנה פשוט היווצרות תנאים חיצוניים מתאימים חבירה עם גורם אסטרטגי (במקרה שלנו – ארגון הקניות האזורי)
© Copyright 2024