1/2013 - Viestimix

YRITTÄJÄ-LEHTI
1

 ­€­
‚ƒ
Sanoista
tekoihin
Kokkolalaisella Marika
Hollströmillä on rivakka ote tekemiseen paitsi omistamassaan ja johtamassaan Yrityspalvelu
Hollströmissä, myös järjestötoiminnassa.
Sivu 3
Centrian seuraava tähtäin
toimiluvan
uusimisessa
Yrittäjän erinomainen valinta -
KONICA MINOLTA
Tulostus- ja kopiointiratkaisut sekä -sovellukset
Konica Minoltan ympäristöystävälliset ja palkitut bizhub-väri- ja mustavalkomonitoimilaitteet ovat
kustannustehokkaita ja energiaa säästäviä toimistojärjestelmiä.
Tervetuloa tutustumaan uusiin mustavalko- ja värilaitemalleihin sekä Konica Minoltan tulostussovelluksiin
liikkeissämme Kokkolassa tai Pietarsaaressa - näytämme konkreettisin esimerkein miten tulostuksenhallintaratkaisut
auttavat tehostamaan työnkulkuja - Konica Minoltan Optimized Print Services (OPS) -palvelukokonaisuus on tästä
erinomainen esimerkki:
OPS-palvelukokonaisuus mahdollistaa yksinkertaisen ja selkeän
rajapinnan tulostusympäristön jatkuvaa kehittämistä varten. Kerromme kuinka
tulostamisen- ja asiakirjakustannusten hallinta saadaan toimimaan sujuvasti
sekä miten kustannuksia voidaan alentaa 20-30 %.
Yritykset Centria ammattikorkeakoulun alueella
ovat seuranneet huolestuneina, miten ammattikorkeakoululle asetetut kovat
säästötavoitteet vaikuttavat koulutukseen tulevina vuosina. Yrityselämä
pitää tärkeänä muun muassa sitä, että niiden tarvitsemaa työvoimaa voidaan jatkossakin kouluttaa omalla alueella.
Sivu 6
Varapuheenjohtajat
esittelyssä
Sivu 10
Myynti ja lisätiedot:
Keski-Pohjanmaan Konttoripiste Oy
Tuomo Lahti
Timo Kuivanto
Kenneth From
0400 667 593
040 550 5793
040 527 7315
Pietarsaaren
kuntasivut
Sivu 14-19
2
YRITTÄJÄ-LEHTI
PÄ ÄKIRJOITUS
Pääseekö Palvelusetelillä jonon ohi lääkäriin?
U
skon, että kaikki ovat samaa mieltä siitä, että
kunnan täytyy tietää, paljonko sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottaminen sille maksaa. Valitettavasti näin ei ole. Sairaanhoidon hierarkia maksaa moninkertaisesti ennen kuin on saavutettu
oikeat palvelut kuntalaisille. Terveydenhuolto on hoidettu
useiden muiden maiden osalta huomattavasti paremmin
kuin Suomessa, vaikka me puhumme hyvinvointivaltiosta. Hyvinvointi erityisesti terveydenhoito- tai vanhustenhoitopuolella on meillä valitettavasti lapsenkengissä.
Jono terveyskeskuksen lääkärille tai kunnalliseen
hammashoitoon voi olla viikkojen tai kuukausien mittainen. Tilanne on valitettavan tuttu monessa kunnassa. Yhä
tutumpi on myös kunnan havainto siitä, että oma henkilöstö ei enää riitä jonojen purkamiseen.
Yhdeksi apukeinoksi on löydetty palveluseteli, jota
hyödynnetään varsin laajasti muun muassa Kallion alueella (Kallion alueeseen kuuluvat Ylivieska, Alavieska,
Sievi ja Nivala) Puheenjohtajamme Tapio Uusitalo on em.
ryhmän hallituksen jäsen. Huomionarvoisaa on että edellisiin kuntiin on tullut. tarpeellista yksityistä tarjontaa
mm. päiväkotipalveluihin.
– Palveluseteleillä lisätään asiakkaan valinnanmahdollisuuksia. Asiakas voi setelin avulla valita itse palveluntuottajansa sopiviksi katsomillaan kustannuksilla. Näin
palveluiden laatu, saatavuus ja kustannustaso paranee.
Palveluseteli ei siis ole konkreettinen seteli, vaan kunnan
harkintansa mukaan myöntämä tietynsuuruinen maksusitoumus sosiaali- ja terveyspalvelujen käyttämiseen.
– Setelien myöntäminen kuitenkin vaatii kunnilta nykyistä tarkempaa kustannusten laskentaa. Kunnan täytyy
tietää, mitä sen tuottama palvelu sille maksaa, jotta palvelusetelin suuruus osataan määritellä oikein. Tämä
on tärkeää, jotta kuntalaiset ovat tasa-arvoisessa asemassa.
Onko kuntalainen ”kuningas”
Pk-yritysten kannalta hyvin toimiva palvelustrategia varmistaa, että markkinat toimivat pitkällä aikavälillä. Vanha julkinen monopoli ei saa korvautua yksityisellä monopolilla vaan mahdollisimman laajalla tarjonnalla.
Se on koko kunnan etu
Yrittäjien mielestä kuntalaisen tulisi olla
kuningas, koska verotulot ovat tuloja joilla palvelut maksetaan. Mielestämme kaikille kuntalaisille pitää antaa oikeus valita haluamansa palvelut monialaisesta
joukosta.
Palvelustrategian laatiminen
auttaa kuntia ja yrityksiä
Sen lisäksi, että kunta laskee tarjoamiensa palvelujen kustannukset, sen tulee myös avoimesti kertoa
laskelmiensa lopputulos. Vain siten asukkaat ja yritykset voivat arvioida kuntapalveluiden todellisia
kustannuksia.
Edellytämme, että kaikki kunnat velvoitetaan
laatimaan palvelustrategia. Tarvittaessa vaikka lailla,
näin on päätetty jo järjestömme pääkallopaikalla.
Hyvässä palvelustrategiassa on kolme päätavoitetta.
1) Mitä palveluita kunta tuottaa itse, mitä yhteistyössä
muiden kuntien kanssa ja mitä kunta ostaa yksityisiltä
toimijoilta?
2) Mikä on kunnallisten liikelaitosten ja kuntien in house -yhtiöiden rooli kunnan palvelutuotannossa?
3) Mikä on kunnan näkemys palveluiden kehittämisestä
yhteistyössä yksityisen ja kolmannen sektorin kanssa?
P U H E E N J O H T A J A N
Mitä parhainta ja
terveydentäyttämää aikaa
Mervi Järkkälä,
toimitusjohtaja
Keski-Pohjanmaan Yrittäjät
Palveluksessanne vuodesta 1987
P A L S T A
Keski-Pohjanmaan Yrittäjien
palvelu ruotsinkielisille yrittäjille
K
eski-Pohjanmaan Yrittäjät on alueen yrittäjien
oma edunvalvontajärjestö. Edunvalvontatyömme on edistää alueen yrittäjyyttä, nimenomaan
pienten ja keskisuurten yrittäjien arkipäiväisiä ja konkreettisia asioita. Luonnollisesti erityisesti omien jäsenyrittäjien asioita. Luonnollisesti tuotamme yrittäjillemme niitä palveluita joille on kysyntää. Kielipalvelut ovat yksi asia. Tuotamme asiakkaidemme toiveiden
mukaisesti myös sillä kielellä palveluita, joille on tarvetta. Alueemme 22 paikallisyhdistyksistä muutama sijaitsee alueella, jossa on ruotsinkielen tarpeessa olevia jäsenyrittäjiä. Onneksemme meillä on Yrittäjien johtoryhmässä kaksi ruotsinkielen taitavaa varapuheenjohtajaa; Juha
Enlund Kaustiselta sekä Kimmo Hanhisalo Kokkolasta.
Lisäksi aluejärjestön toimistossa Kokkolassa on äidinkielenään ruotsia puhuva henkilö Nina Niemi (omaa sukua
Hedström) sekä yhteistyötyösopimuksemme kautta meillä on erinomaisia neuvontapalveluita mm. varatuomari
Kimmo Hanhisalo tuottaa myös oikeudenkäyntejä ammattimaisesti myös ruotsinkielellä. Näin ollen vastaamme jäsenkuntamme toiveisiin.
Olemme keskustelleet viime vuosien ja viime syksyn
mittaan runsaasti ruotsinkielisten toimijoittemme kanssa ruotsinkielisistä palveluista ja organisaatiorakenteesta.
Nyt viimeisten tietojen mukaan Rannikko-Pohjanmaan
Yrittäjien paikallisyhdistys Österbottenns Företagarorganisation (ÖF) on ilmoittanut, että heidän hallituksensa
on tehnyt päätöksensä erota Rannikko- Pohjanmaan Yrittäjien aluejärjestöstä huhti-kuun alusta lukien.
Samassa yhteydessä he ovat ilmoittaneet organisoituvansa jatkossa siten, että ÖF:n jäsenet liittyisivät ruotsinkielisten järjestöjen yhteistyöjärjestön Finlands Svenska
Enterepenörsförbundetin jäseneksi. Tämä järjestö toimii
nykyisin nimellä Företagarnas Centralförbund (FC), ja on
Suomen Yrittäjien (SY) jäsenjärjestö eli ikään kuin toimialajärjestö muun valtakunnallisen järjestön statuksella. Huomioitavaa on että heidän jäsenensä eivät eroamisen
jälkeen kuulu enää Suomen Yrittäjiin, ainoastaan pääjärjestö on mahdollisesti jäsenenä SY:ssä. Huomionarvoisaa
on että jäsenet eivät voi enää hyödyntää SY:n jäsenetuja eikä yrittäjien edunvalvontaa. Jos yrittäjät jotka ovat
kuuluneet ÖF:n piiriin haluavat edelleen käyttää Suomen
Yrittäjien edunvalvontaa ja palveluita heidän on syytä järjestäytyä oman kuntakohtaisen toimivan paikallisyhdistyksensä kautta, jolloin he kuuluvat myös Keski-Pohjanmaan Yrittäjien aluejärjestöön.
SY lähtee siitä ajatuksesta, että tehokkain tapa hoitaa yrittäjien edunvalvontaa perustuu alue- ja paikallis-
yhdistysorganisaatioiden kautta tapahtuvaan järjestäytymiseen. Uskomme, että koko laajan kenttämme kattavia ruotsinkielisiä palveluita voidaan parhaiten ja kustannustehokkaimmin toteuttaa nykyisellä mallilla. Näin
me teemme Keski-Pohjanmaan Yrittäjissä. Lisäksi perustimme vuoden alusta ruotsinkielisten valiokunnan, jossa
mukana toimivat juuri Juha Enlund ja Kimmo Hanhisalo.
Uskomme että voimme tuottaa palvelut niin laadukkaasti kuin jäsenemme toivovat. Kielipolitiikkaan emme ota
kantaa, ajamme vain ja ainoastaan yrittäjäpolitiikkaa, kielestä, uskonnosta, poliittisesta vakaumuksesta tai muusta riippumatta.
Näillä sanoilla haluankin toivottaa kaikki yrittäjät ja ruotsinkielen taitavat mukaan järjestöömme jäseneksi.
Ystävällisesti
Tapio Uusitalo
Keski-Pohjanmaan Yrittäjät
hallituksen puheenjohtaja
Keski-Pohjanmaan Yrittäjä -lehti
Päätoimittaja: Mervi Järkkälä
Kustantaja ja toimitus: Viestimix Ky
Ilmoitusmyynti: Kari Kaartinen
Ilmoitusvalmistus: Pasi Tölli
Painopaikka: Botnia Print
Julkaisija: Keski-Pohjanmaan Yrittäjät ry
Puh. 0500-561 145
Puh. (08) 4118 500
Puh. 0400-400 143
Puh. 045- 6383 051
Kokkola
YRITTÄJÄ-LEHTI
3
Marika Hollström ei pidä
ompeluseuraimagosta. Naisyrittäjille
hän korostaa rohkeutta ja oman
osaamisen arvostamista.
Sanoista
tekoihin
Jorma Uusitalo sin uskaltamatta työllistää itselleen apua.
- Nykyinen kustannusjako
Kokkolalaisella Marika Hollströmillä on rivakka ote teke- estää yritysten kasvua. Eteen
miseen paitsi omistamassaan tulee lisäksi tilanteita, joisja johtamassaan Yrityspalve- sa työnantaja palkkaa miehen
lu Hollströmissä, myös järjes- eikä naista, joka voi jäädä pian äitiyslomalle. Näin siitäkin
tötoiminnassa.
- Kun aloitin yrittäjänä, ha- huolimatta, että naistyöntekijä
lusin heti pois sen ajattelun, olisi miestä osaavampi.
Hollström onkin lähtenyt
että esimerkiksi Yrittäjänaisten toiminta olisi jotain om- liikkeelle kansalaisaloitteen
peluseurapuuhastelua. Sen si- kanssa. Tavoitteena on kerätä
jaan meidän on tärkeää kan- puolen vuoden aikana 50 000
nustaa ihmisiä yrittäjyyteen nimeä ja sillä tavalla pakottaa
ja kertoa esimerkiksi nuorille, eduskunta ottamaan kustanmistä yrittäjyydessä on kyse. nusjako käsittelyynsä.
- Nyt on aika hankkia tyYrittäjänaisissa haluan tuoda esille erityisesti itseluotta- töille töitä. Maksetaanhan täsmusta ja sitä, että uskalletaan sä maassa päiväkodit, kouolla rohkeita ja uskalletaan ar- lut ja tietkin yhteisistä verovavostaa omaa osaamista, Holl- paista, hän perustelee.
Aktiivisena
vaikuttajana
ström linjaa.
kokkolalaisyrittäjälle on ehtiPerhevapaan kustannus- nyt kertyä monia luottamusjakoon saatava parannus tehtäviä. Sen lisäksi, että hän
Ajankohtaisin agenda Holl- istuu Suomen Yrittäjänaisströmillä on perhevapaan kus- ten hallituksessa, Hollström
tannusten jakaminen. Nais- johtaa Kokkolan Yrittäjänaivaltaisen alan yrittäjänä ja sia, kuuluu Kokkolan Yrittäji9-vuotiaan tyttären äitinä hän en hallitukseen ja on Nordean
näkee läheltä, mistä käytän- neuvottelukunnan jäsen. Tiliinstituuttisäätiön alaisena toinössä on kyse.
- Ei ole oikein, että perhe- mijana hän lisäksi tarkastaa
vapaan kustannukset jäävät auktorisoituja tilitoimistoja eri
äitejä työllistävien yritysten puolilla Suomea.
- Suomen Yrittäjänaisten
kustannettavaksi. Näiden yritysten ja yksinyrittäjien nä- hallituksessa haluan tuoda
kökulmasta tilanne on kestä- esille niitä asioita, jotka ovat
mätön. Toiset kantavat kulut tärkeitä edustamalleni alueelvauvoista, yhteisistä tulevai- le, mutta samalla tuoda tänsuuden turvistamme, ja toiset ne hallitustyöskentelyn kauttaas kärvistelevät töissään yk- ta saamaani uutta osaamista ja
Marika Hollström haluaa vaikuttaa
esimerkiksi siihen, että perhevapaan
kustannukset jakaantuisivat nykyistä
tasapuolisemmin.
ajankohtaista tietoa.
Suomen Yrittäjänaiset on
Suomen Yrittäjien toimialajärjestö, ja Suomen Yrittäjät tekee yhteistyötä Suomen Yrittäjänaisten kanssa.
Ei pelkästään kirjanpitoa
Marika Hollström otti vetovastuun yrityksestään nuorena yrittäjänä vuonna 2006,
jolloin hänestä tuli perheyri-
tyksen ainoa omistaja ja toimitusjohtaja. Omistajuus siirtyi Hollströmin silloiselta
anopilta ja yrityksen perustajalta Mariitta Holmströmiltä.
Toimialalla luottamus on
tärkeässä roolissa, ja niin se
oli myös omistajanvaihdoksen
yhteydessä.
- Uutena yrittäjänä minun
oli tärkeä hankkia työntekijöiden, asiakkaiden sekä sidos-
Osaava henkilökunta luo perustan ammattitaitoiselle asiakaspalvelulle. Ajatuksia vaihtamassa Riitta Urpilainen (vas.), Laura Sandvik,
Marika Hollström ja Annemaria Uusitalo.
ryhmien luottamus, ja sen voi
saada vain tekemisen kautta.
Sitä ennen minun oli täytynyt
kuitenkin ansaita sukupolvenvaihdoksessa luopujana olevan, eli Mariittan luottamus.
- Sen jälkeen kun omistajanvaihdoksesta oli ryhdytty
puhumaan, Mariitta oli ovela,
ja hän laittoi minut heti isoihin asiakkaisiin. Se oli hyvä ratkaisu, koska silloin kun
pystyy hoitamaan isoja haasteita, selviää pienemmistäkin.
Ilman Mariittalta saamaani
oppia ja luottamusta en olisi tänään tässä, ja sitä samaa
periaatetta haluan soveltaa
omiin työntekijöihini, Marika
Hollström sanoo.
Yrityspalvelu Hollströmin
toiminta-ajatuksena on, ettei se hoida ainoastaan asiakkaidensa kirjanpitoa, tilinpäätöksiä ja veroilmoituksia. Sen
lisäksi asiakkaille tarjotaan
controller-palveluita. Kirjanpitäjät osallistuvat esimerkiksi asiakkaidensa johtoryhmäja hallitustyöskentelyyn. Siellä he avaavat yritysjohdolle
sitä, mitä kaikkea tunnuslukujen takaa löytyy ja miten sitä
tietoa voi hyödyntää vaikkapa budjetoinnissa tai hinnoittelussa.
- Tässä onnistuminen edellyttää, että meidän perusosaaminen ja välineet ovat kunnossa, minkä lisäksi kirjanpitäjien on ymmärrettävä asiakkaiden liiketoimintaa. Meidän
vahvuus on erittäin ammattitaitoinen ja kokenut henkilökunta, joista monilta löytyy
kymmenien vuosien kokemus
vaativista tehtävistä.
Hollströmin mukaan toimintaympäristö muuttuu koko
ajan. Samoin se, mitä yrityspalveluita tuottavalta toimijalta odotetaan.
- Asiakkaat haluavat oikeasti tietää, miten heidän yrityksellään menee. Enää siihen ei
riitä yksi palaveri vuodessa,
vaan periaatteessa tilinpäätös
tehdään joka kuukausi. Työ on
yhä haastavampaa, ja se sopii
meille. Haasteelliset tehtävät
vaativat rohkeutta mutta myös
opettavat uutta.
4
YRITTÄJÄ-LEHTI
UUDET JÄSENET
Keski-Pohjanmaan Yrittäjät ry:n jäseneksi on liittynyt 82 yritystä edellisen
Yrittäjä-lehden ilmestymisen jälkeen. TERVETULOA!
Haapajärven Yrittäjät
PTT Consult
Agroinno Oy
Ramicone
Keskinen Milk and Machine Oy
KontioBS Oy
Toholammin Yrittäjät
Maalaustyö A. Marjakangas
Moto - Car
MargeVee Tmi
Pramia Plastic Oy
Metallitekniikka Hannu Laajala
Metsäpalvelu Liuska Oy
Paulan Hoiva- ja Kotiapu Tmi
Tmi Julian Putiikki
Himangan Yrittäjät
Hoitola Aromia
Kalajoen Yrittäjät
Befine
H & J hyvinvointi
Kalajoen 1. apteekki
Kontioforest Oy
Määttänen-Ojatalo Riia Johanna
Satamapalvelu Suvanto Oy
T Isopahkalan Turkis Oy
/Turkisateljee T& E Isopahkala
TMI Anni Rautakoski
Tmi Ateljè Anne Pernu
Kannuksen Yrittäjät
Käännös- ja tulkkauspalvelut
Päivi Hintikka
Ylivieskan Yrittäjät
Kiinteistömaailma/
Laaksojen Kodit Oy
Kuljetus I Haapakoski
Projant Oy
Tule Yrittäjän
Iltakouluun!
T
I
Yrittäjän Iltakoulun puhujina
toimivat Hans Välimäki, Pirjo
Suhonen (Ivana Helsinki) ja
Aku Syrjä (Akun Tehdas, Eppu
Normaali).
Kuulet kumpi
oli ensin – hyvinvointi
vai menestys?
K
o
v
Yrittäjän Iltakoulussa menestyksen
ja hyvinvoinnin reseptejä.
Yr
ja
Taidetalo Barokki
Toiminimi Anu Alasaari
Vieskamedia
Ylivieskan Hiussalonki Frendi
Kokkolan Yrittäjät
Amani Hoiva
Auto-Reko
Tule kuulemaan menestyvän yrittäjän tarina
omasta yrittäjyydestään. Tarinansa eri tapahtumissa kertovat Hans Välimäki, Pirjo Suhonen
(Ivana Helsinki) ja Aku Syrjä (Akun Tehdas, Eppu
Normaali). Jälki-istunnossa voit verkostoitua
alueen muiden yrittäjien kanssa.
Tervetuloa!
Iltakoulujen aikataulut
Tampere 11.2. I Joensuu 12.2. I Rovaniemi 13.2.
Pori 14.2. I Jyväskylä 18.2. I Lappeenranta 19.2.
Oulu 20.2. I Lahti 20.2. I Loviisa 26.2.
Helsinki 5.3. I Rauma 5.3. I Seinäjoki 6.3.
Kotka 6.3. I Lohja 7.3. I Mikkeli 12.3. I Turku 13.3.
Järvenpää 14.3. I Kajaani 19.3. I Kuopio 19.3.
Kokkola 19.3. I Hämeenlinna 20.3. I Vaasa 21.3.
Ilmoittaudu www.lahitapiola.fi/iltakoulu
Fancy O.K
Hyvinvoinnin Tuuli
Kiinteistöhuolto Eemi Kamula
MH Siivouspalvelu
Middag Creative KB
Yhteistyössä:
My Dreamhome
Oy TradingESS Ab
Pian Draama & Musiikkipalvelu
Pohjanmaan Pelti ja Eristystyö Oy
Rakennus Vetoniemi Oy
T:mi Kampaamo Ulla Keskinen
Timo Vihannan Lihashuolto
Talohuolto Aro Ky
Timon Korjaamo
Tendek Ky
TM-Import avoin yhtiö
TinkyBell
Tmi Tarmo Sillanpää
Kälviän Yrittäjät
Tmi Timo Junttila
Agency and Consulting RH Oy
Torimyynti Hilkka Typpi
Koneurakointi Antti Siirilä T:mi
Vaapputarvike J.Huhtala Oy
Sikkilä Arto Ky
Vimida Oy
Lohtajan Yrittäjät
Pietarsaaren seudun
Yrittäjät
Koivulan Hieronta
Lohtajan-Himangan sairaankuljetus
Avoin yhtiö
Turkistarha Koskinen Jarmo
Burgerteam
Fastighets Ab Industrivägen
12 Jakobstad
Jari Leino Paino & Terveys
Nivalan Yrittäjät
Kanckos Verkstad
Koneurakointi J. Vainio
Keddy Markkinointi Oy
Nivalan Kaukokuivaamo Oy
MoveZlikeJaana
Nivalan Squash Gym Ky
Star-Cargo Oy
NivaTyöstö Oy
P. Stenroth Tmi
Lestijärven Yrittäjät
Suomen Elektroniikkajäte Oy
Metsäkuljetus Väisänen Oy
/JTK Trading Oy Ltd
Tmi Teijo Sarja Maalaus
Tu
om
tu
(Iv
N
al
Te
Halsuan Yrittäjät
JT Laatupinnoitus Oy
Reisjärven Yrittäjät
METSÄn tähden Tiimi Oy
Renkiman
Venetjärven Taimisto T. Rajakangas
Sievin Yrittäjät
Ullavan Yrittäjät
Ilmastointi- ja nuohouspalvelu
Miettunen Oy
Rajalan Kone ja Metalli
Yrittäjien
ensimmäiset SM-pilkit
Lestijärvellä
la 6.4.2013 klo 11.00-14.00
 ­€‚

ƒ
 „…
†‡†  „…
Yhte
YRITTÄJÄ-LEHTI
Neuvottelupäiviltä ideoita paikalliseen toimintaan
YRITTÄJÄPALKITUT 2012
Kaustisen Yrittäjät
Perhon Yrittäjät
Esari Oy
Korjaamo Rauma Ay
Vuoden maatalousyrittäjä
Sauli ja Taina Rauhala.
Kalajoen Yrittäjät
Kalajoen kodinkone Ky
Alavieskan Yrittäjät Ravintola Junki
Halsuan Yrittäjät
Marko Meriläinen
Vuoden maatalousyrittäjä
Seppo ja Anna-Maija Karvonen
Pietarsaaren
seudun yrittäjät
Tapio Sundel, Medi-apteekki
ONNITTELUT
20 vuotta 5.2.2013
Lampelan Palvelukoti Ky, Tulppo
15 vuotta 4.2.2013
Talopalvelu Mustajärvi, Kaustinen
25 vuotta 28.2.2013
Mattilan Tasoite ja Maalaus Ky, Kokkola
Perinteinen paikallisyhdistysten puheenjohtajien neuvottelupäivät antoi yrittäjille mahdollisuuden verkostoitua ja saada samalla työkaluja
yhdistystoimintaan. Keski-Pohjanmaan alueellisessa palaverissa kuultiin Fennian terveiset sekä käytiin läpi mm. loppuvuoden toimintaa.
5 vuotta 5.2.2013
Paula Rautiainen Tmi, Tynkä
KALENTERI
Helmikuu
11.2.
12.2
15.2.
21.–22.2
Finanssiaamupäivä/Pk-barometri
Kokkola ja Ylivieska
SY:n Työvaliokunta
K-P:n Yrittäjien sähköinen Uutiskirje nro 2
Aluejärjestöjen toimitusjohtajien neuvottelupäivät, Hki
Maaliskuu
1.3
1.–2.3
8.-9.3
11.3
12.3
13.3
K-P:n Yrittäjien sähköinen uutiskirje nro 3
POMO II -seminaari, Tampere
POMO II -seminaari, Oulu
K-P:n Yrittäjien hallitus nro 2
SY:n Työvaliokunta
Huomisen tieto jo tänään - Ajankohtaista
verotuksesta, Kokkola
14.–15.3 Aluejärjestöjen toimihenkilöseminaari
19.3
Yrittäjän Iltakoulu, Aku Syrja
19.–21.3 Laki- ja työsuhdepäivät,
Helsinki-Tukholma-Helsinki
21.3
SY:n Yrittäjäsanomat 3/2013
22.–23.3. POMO II, Helsinki
22.–23.3 POMO II -seminaari, Helsinki
25.3
Aluejärjestöjen puheenjohtajatapaaminen, Helsinki
26.3
SY:n Hallitus
Huhtikuu
5.4
Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Magazine
ilmestyy (materiaali viim. 16.03)
6.4
Yrittäjien SM-pilkit, Lestijärvi
10.4
MatchMaking -tapahtuma (Kaivosala)
12.4
Huomisen tieto jo tänään - Yrityksen
talousasiat, mistä hinta muodostuu?
Kokkola
10.–13.4 POMO III -järjestöseminaari, Bryssel
17.4.
SY:n Työvaliokunta
18.4
Yritysturvallisuus seminaari, Kokkola
19.4
K-P:n Yrittäjien sähköinen Uutiskirje nro 4
23.4
SY:n Työvaliokunta, Lahti
23.–24.4 Kunnallisjohdon seminaari, Lahti
24.–26.4 Aluejärjestöjen pj:n kansainvälistymismatka, Istanbul
25.–28.4 POMO III –järjestöseminaari, Bryssel
Toukokuu
18.5.
25.5
Yrittäjien Paintball -tapahtuma, Sievi
K-P:n yrittäjien vuosikokous ja
kevätkarkelot
5
6
YRITTÄJÄ-LEHTI
”Vaikea kuvitella aluetta ilman tällaista koulutusorganisaatiota”
Centrian seuraava tähtäin
toimiluvan uusimisessa
Jorma Uusitalo na vuosina. Yrityselämä pitää
tärkeänä muun muassa sitä,
Yritykset Centria ammattikor- että niiden tarvitsemaa työvoikeakoulun alueella ovat seu- maa voidaan jatkossakin kouranneet huolestuneina, miten luttaa omalla alueella.
Centria ammattikorkeakouammattikorkeakoululle asetetut kovat säästötavoitteet vai- lun rehtori ja toimitusjohtaja
kuttavat koulutukseen tulevi- Pekka Hulkko tunnistaa yri-
koulutusorganisaatiota, Hulk- sen koulutuksen väylä. Opistotason ammatillisesta kouko sanoo.
lutuksesta opiskelija voi jatKoulutustarjonta työkaa ammattikorkeakouluun,
elämän lähtökohdista
ja sieltä edelleen YliopistokesHänen mukaansa Keski-Poh- kus Chydeniuksen maisteriohjanmaalla yksi vahvuus on jelmiin. Kaikki tämä on mahtänne rakennettu ammatilli- dollista toteuttaa nykyisten
kolmen kampuksen alueella.
Centrian
ajankohtaisin
haaste on varmistaa uusi toimilupa, koska kaikkien ammattikorkeakoulujen toimiluvat päättyvät kuluvan vuoden
loppuun. Uusi lupa on haettava valtioneuvostolta kuluvan
vuoden syyskuuhun mennessä.
- Hallituksen esitys toimiluvan sisällöstä on vielä valmistelussa, mutta asian on tarkoitus edetä eduskunnan päätettäväksi kevään kuluessa. Sen
jälkeen tiedämme, miten uutta toimilupaa haetaan, Hulkko kertoo.
Toimilupaa haetaan joka tapauksessa nykyiselle kokonaisuudelle, joka käsittää kolme
kampusta eli Kokkolan, Pietarsaaren ja Ylivieskan.
- Haluamme kouluttaa jatAmmattikorkeakoulun ja alueen yrityselämän yhkossakin insinöörejä, tradenoteistyö on keskeinen osa Centrian toimintaa. Kuva
meja, sairaanhoitajia, terveyCentrian messuilta Kokkolasta.
denhoitajia, yhteisöpedagoge-
tyselämän huolen.
- Säästötavoitteet ovat suuret mutta ammattikorkeakoulun tarjoamaa koulutusta tarvitaan alueella jatkossakin.
Siinä mielessä olen luottavaisena, koska on vaikea ajatella, ettei täällä toimisi tällaista
T&k-toiminta tuo yritykset ja opetuksen lähelle toisiaan
Jorma Uusitalo toiminta ei ole suoraan riippuvainen ministeriön rahoitukCentria ammattikorkeakoulun sesta.
- Toisaalta tutkimus- ja ketutkimus- ja kehitystoiminta on verkottunut laajasti yri- hitystoiminnan on oltava yhtysmaailmaan Keski-Pohjan- teydessä opetukseen, vaikka
maalla, Pohjanmaalla ja Poh- kyse olisi kuinka mielenkiinjois-Pohjanmaalla.
Esimer- toisesta aiheesta. Jos jonkin
kiksi vuonna 2010 peräti 900 alan koulutusohjelma lopeteyritystä oli mukana Centrian taan, jossain vaiheessa päättyy myös kyseisen alan t&kerilaisissa t&k-projekteissa.
Huonoimmassa vaihtoeh- toiminta. Käytännössä näitä
dossa ammattikorkeakoulun kahta asiaa yhdistävät resursaloituspaikkojen leikkauksel- sit, kuten laitteet, henkilökunla on negatiivisia vaikutuk- ta ja muu tukitoiminta, selvitsia t&k-toimintaankin, mutta tää tutkimus- ja kehitysjohtaja
nykyisessä tilanteessa, missä Lasse Jansson Centriasta.
Tutkimus- ja kehitysjohtaodotettavissa on vähennyksiä
aloituspaikkoihin, tutkimus- ja sanoo kuitenkin arvioivanja kehitystoiminnan rahoitus- sa luottavaisesti niin ammattikorkeakouluopetuksen kuin
mallilla on omat etunsa.
- Opetus- ja kulttuuriminis- t&k-toiminnan tulevaisuutteriön rahoitus tukee opetusta, ta alueella. Siitäkin huolimatkun taas tutkimuksen ja kehi- ta, että opetukseen kohdistutyksen on haalittava rahoitus vat rahoitusleikkaukset hanmaailmalta kilpaillulta sekto- kaloittavat t&k-hankkeiden
rilta. Eli siinä mielessä t&k- omarahoituksen järjestämistä.
tana ovat elinkeino- ja työ- osaamista, tiloja ja laboratorielämän tarpeet sekä kehittä- oita. Hankkeisiin osallistuvat
Centrian tekemän tutkimus- mishankkeet, joissa hyödyn- myös opiskelijat.
- Viime vuonna tutkimus- ja
ja kehitystoiminnan lähtökoh- netään ammattikorkeakoulun
kehitystoiminnan arvo oli yhteensä noin seitsemän miljoonaa euroa. Siitä asiakasrahoituksen osuus oli 1,5 miljoonaa
euroa, jonka yritykset maksoivat joko suoraan toimeksiantoina tai hankkeiden kautta.
Vuoden aikana Centriassa oli
käynnissä lähes 80 t&k-hanketta, Jansson kertoo.
Yrityslähtöisen tutkimuksen ja kehityksen sekä opetuksen integraatio on monitahoista.
- Tiiviin yritysyhteistyön
ansiosta me Centriassa opimme uutta. Uudet asiat toivottavasti kulkeutuvat opetukseen
saakka, jolloin opetamme oikeita asioita yritysten näkökulmasta.
- Käytössämme on erittäin
korkeatasoista laitekantaa, jota olisi mahdoton ylläpitää ilman hankkeita. AkkulaboTutkimus- ja kehitysjohtaja Lasse Janssonin mukaan tiivis yritysyhteistyö hyödyttää niin alueen yrityksiä ratorio ja Chemplant kemian
koetehdas ovat hyviä esimerkkuin Centrian antamaa opetusta.
Yritysyhteistyöstä
lisäarvoa opetukseen
YRITTÄJÄ-LEHTI
ja, musiikkipedagogeja sekä
sosionomeja, Hulkko jatkaa.
Hänen mukaansa koulutustarjonta on mietitty alueen
työelämän lähtökohdista, eli
opiskelijoita koulutetaan tehtäviin, joita täkäläiset yritykset tarvitsevat.
- Toimilupaa haettaessa on
tärkeää, että alueen elinkeinoelämän ja työelämän ääni
kuuluu ja antaa ne keskeiset
aihealueet, jotka koulutukses-
tärkeää, että Centrian oppilaspaikat säilyvät ja että ammattikorkeakoulun kampukset säilyvät Kokkolassa, Pietarsaaressa ja Ylivieskassa.
- Yrittäjät haluavat Centria
ammattikorkeakoulun säilyvän vahvana, elinvoimaisena
ja monialaisena. Ammattikorkeakoulu ei ainoastaan turvaa
yrityksille ammattitaitoista
työvoimaa, vaan Centrialla on
tärkeä merkitys myös yritys-
Yrityselämä pitää tärkeänä muun
muassa sitä, että niiden tarvitsemaa
työvoimaa voidaan jatkossakin
kouluttaa omalla alueella
sa halutaan säilyttää.
Myös kansainvälisyys ja
yrittäjyys ovat teemoja, joita
Centria haluaa rehtorin mukaan pitää mukana koulutuksessaan. Vuosittain 10-15
henkilöä ilmoittaa aloittavansa yrittäjänä koulutuksen jälkeen, ja se on yksi syy, miksi
ammattikorkeakoululle on tärkeää palvella uuden yritystoiminnan aloittamista.
Leikkaukset
kiihdyttäisivät
nuorten poismuuttoa
Centriassa halutaan tarjota jatkossakin muun muassa
insinöörikoulutusta.
kejä ympäristöistä, joita yritykset voivat hyödyntää omassa t&k-toiminnassaan.
Kun yritykset esimerkiksi
tekevät omia ajojaan korkeatasoisilla laitteilla oppilaitosympäristössä, se avaa opiskelijoille uusia mahdollisuuksia.
Samalla niin opettajat kuin
opiskelijat saavat käyttöönsä alan uusinta tietoutta, mikä puolestaan tuo lisähyötyjä opetukseen. Tämä keskinäinen vuorovaikutus kuvaa
Janssonin mukaan hyvin sitä, millä tavalla ammattikorkeakoulu käytännössä tukee
aluekehitystä opetuksen sekä
tutkimuksen ja kehittämisen
kautta.
Palkintoja
hyvästä työstä
Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu oli aikanaan eturivissä kehittämissä tutkimusta- ja kehittämistä osana ammattikorkean toimintaa. Viime vuoteen saakka sitä tehtiin
nimenomaan Centria-nimellä, kunnes hyvä brändi otettiin koko ammattikorkeakou-
lun käyttöön.
Centrian harjoittama tutkimus- ja kehitystoiminta on
myös palkittu useammassakin
yhteydessä.
Keski-Pohjanmaan Yrittäjien
puheenjohtaja Tapio Uusitalo
kertoo yrittäjien olevan huolestuneita Centria ammattikorkeakouluun kohdistetuista leikkausesityksistä. Hänen
mukaansa on äärimmäisen
Vuosina 2001 ja 2006 korkeakoulujen arviointineuvosto palkitsi Centrian t&k-työn
aluekehitysvaikutuksen huippuyksikkönä. 2009 opetus-
ten kehitysalustana, Uusitalo
muistuttaa.
Ammattikorkeakouluissa
toteutettava tki-toiminta tuottaa yrittäjien kilpailukyvylle
merkittävää tukea ja osaamista. Myös kansainvälistymisen
mahdollistajana Centrialla on
tärkeä rooli.
Uusitalon mukaan on luonnollisesti tärkeää, että ammattikorkeakoulu elää ja kehittyy
ajassa, ja että sen koulutustarjonta vastaa alueen yritysten
työvoimatarpeita.
- Jos Centrian koulutusta
leikataan, sillä on hyvin moninaiset negatiiviset vaikutukset muun muassa poismuuttoon. Kun nuoret lähtevät opiskelemaan muualle, heitä on enää myöhemmin
vaikea saada palaamaan kotiseudulleen.
ja kulttuuriministeriö palkitsi Centrian tuloksellisuusrahalla.
- Tutkimus- ja kehitystoiminnan tulevaisuus on meistä
itsestä kiinni, koska vaihtoehtoja rahoituslähteiksi on runsaasti, Jansson sanoo ja toivoo, että EU-ohjelmakauden
vaihtuessa päätöksiä uusista
hankkeista ei joutuisi odottamaan kovin kauan.
- Opetuksen rahoituksesta
päättävien on tärkeä muistaa,
että Centriasta valmistuneista
opiskelijoista 80 prosenttia jää
tälle alueelle. Jos meillä ei ole
tarjota täällä koulutusta nuorille, he lähtevät hakemaan sitä muualta, ja sen jälkeen heitä on vaikea saada palaamaan,
Jansson sanoo.
Mitä yrittäjän on
hyvä tietää?
Yrittäjän ammattitutkintoon
valmistavasta koulutuksesta
saat
starttia itsesi kehittämiseen
työkaluja yritystoimintasi kehittämiseen
laajempaa liiketoiminnan hallintaa
rohkeutta, itsevarmuutta ja tavoitteellisuutta
verkostoitumista ja vertaistukea
OTA YHTEYTTÄ JA KYSY LISÄÄ:
Helena Myllymäki, p. 044 725 0857 , helena.myllymaki@kpakk.fi
YRITTÄJÄ –
Mitä jos...
kehittäisit osaamistasi
oppisopimuksella!
Oppisopimus on HYVÄ DIILI
– Ota yhteyttä, niin kerromme lisää!
Koulutustarkastaja Maj-Britt Perttula, p. 044 7250 031
Koulutussuunnittelija Anu Haapasalo, p. 044 7250 033
Koulutussuunnittelija Marjatta Kuutsa, p. 044 7250 879
Chemplant kemian koelaboratorio on esimerkki Centrian t&kympäristöstä, jota myös alueen
yritykset voivat käyttää vaativaan tutkimus- ja kehitystoimintaansa
www.kpedu.fi
7
8
YRITTÄJÄ-LEHTI
 ­€‚­­ ­ ­­­‚ƒ­ƒ„„‚„
ƒ„…ƒ‚ †‡ ƒ ‚ ­­ ­ ­­‚ƒ­­ ­



Suomen monipuolisimmasta
painotalosta:
asiakaslehdet
esitteet
hinnastot
hyllysomisteet
julisteet
järjestölehdet
laatikot
lehdet
lomakkeet
luettelot
kalenterit
kansiot
kartat
kirjat
kirjekuoret
kutsut
kuvastot
kuvateokset
käyntikortit
lattiatelineet
mainostuotteet
messutuotteet
mobilet
ohjelmalehtiset
pakkaukset
pop-upit
postikortit
pöytästandit
pöytätelineet
sanomalehdet
taidekirjat
tarrat
vihkikutsut
vuosikertomukset
Paremmat asiat syntyvät
vain tekemällä paremmin.
Paremmat
Pyydä tarjous:
asiat
Asiakkuuspäällikkö
Mainospainotuotteet, myymälä- jaYLIVIESKA:
tapahtumamainonta,
Matti Knuutila • 044 3110 209
premedia, crossmedia, aineiston- ja julkaisunhallitsija,
syntyvät
matti.knuutila@lonnberg.fi
iWay-tilausjärjestelmä, pakkaukset, vuosikertomukset,
vain
taidekirjat, lehdet ja sanomalehdet, messumateriaalit
ja kalenterit – vain muutamia mainitaksemme. Kirjapainopäällikkö
tekemällä
Esko Östberg • 044 3110 204
Suomen monipuolisin www.lonnberg.fi
esko.ostberg@lonnberg.fi
paremmin.
www.lonnberg.fi
KOKKOLA: Asiakkuuspäällikkö
Timo Karkia • 050 5982 052
timo.karkia@lonnberg.fi
Yritysrahoitusta vahvalla
ammattitaidolla.
Kun olet suunnittelemassa investointia, ota avuksesi rahoituksen asiantuntija.
Pääset itse helpommalla ja saat yrityksellesi sopivimman rahoitusratkaisun,
joka ei sido yrityksesi varoja ja vakuuksia hankintaan. Rahoituksen yhteyteen
tarjoamme kattavan ja edullisen Kohdeturvavakuutuksen.
Kysy lisää: Tuukka Hakala, rahoituspäällikkö
Pohjola Pankki Oyj
Isokatu 6, 67100 Kokkola
Puhelin 010 252 1587, 050 448 8181
Faksi 010 253 1715
tuukka.hakala@pohjola.fi, www.pohjola.fi
Puhelut 010-numeroihin maksavat (sis. 23 % alv) kaikkialta Suomesta soitettaessa lankapuhelimesta
0,0828 euroa/puhelu+0,0595 euroa/minuutti, matkapuhelimesta 0,0828 euroa/puhelu+0,1704 euroa/minuutti.
Yhdessä hyvä tulee.
YRITTÄJÄ-LEHTI
Vahvistettuja veromuutoksia
Minna Herlevi rustustöiksi ei kuitenkaan katsota
mahdollisia kaivu- tai louhintatöitä.
Edellytyksenä korotettujen poisVuoden alusta voimaan tulleilla korotettujen poistojen tekomahdolli- tojen vähentämiselle verotuksessuudella ja yrityksen maksamiin tut- sa on, että poisto on vähennetty kukimus- ja kehitystoiminnan palkkoi- luna myös yrityksen kirjanpidossa.
hin liittyvällä lisävähennyksellä, ha- Lisäpoistoa ei siis saa tehdä pelkäslutaan edistää investointeja ja sitä tään veroilmoituksella. Verotuksen
kautta parantaa työllisyyttä. Lähin- toimittamista varten verovelvollisen
nä suuria yhtiöitä koskevilla korko- on esitettävä luotettava selvitys rajen vähennysoikeuden rajoituksella kentamisen aloittamisen sekä rakenpuolestaan halutaan hankaloittaa tu- nuksen, koneen tai laitteen käyttöönlon siirtämistä Suomesta ulkomaille. ottamisen ajankohdasta. Koneiden ja
Asumisen verotusta kiristetään nos- laitteiden hankintamenot on eriteltätamalla asuntojen varainsiirtovero- vä verovelvollisen kirjanpidossa sikantaa ja laajentamalla veropohjaa ten, että ne ovat helposti erotettavissekä pienentämällä asuntolainojen sa muista menoista.
korkojen vähennysoikeutta 80 proTilikauden päättymissenttiin.
Yritysten tuotannollisista
investoinneista korotetut
poistot vuosina 2013 - 2015
Teollisuuden tuotannollisten investointien poisto-oikeus on kaksinkertaistettu määräaikaisesti vuosina 2013 – 2015 investointien lisäämiseksi.
Tuotannollisten investointien väliaikaisesti korotetuista poistoista annetun lain (30.11.2012/699) mukaan
elinkeinotoimintaa harjoittavalla verovelvollisella on oikeus tehdä korotetut poistot vuosina 2013-2015 käyttöön otettujen tehdas- ja työpajarakennusten sekä tehtaassa ja työpajassa käytettävien uusien koneiden
tai laitteiden hankintamenoista. Korotetut poistot saadaan tehdä vuosilta
2013-2015 toimitettavissa verotuksissa, kuitenkin enintään kahtena verovuonna.
Laissa tarkoitetun rakennuksen
poistamattomasta hankintamenosta tehtävä poisto saa olla enintään
14 prosenttia. Koneiden ja laitteiden hankintamenosta tehtävä poisto
voi olla enintään 50 prosenttia. Korotetut poistot saa tehdä sinä verovuotena, jolloin kone, laite tai rakennus on otettu käyttöön ja sitä seuraavana vuotena. Korotettua poistoa ei
saa tehdä sellaisen käyttöomaisuuden hankintamenosta, josta on tehty
ns. kehitysaluepoisto.
ajankohdan vaikutus
Huomioithan tilikauden päättymisajan kohdan vaikutuksen verovuoteen. Jos yrityksen tilikausi loppuu
31.1. ja rakennus valmistuu ja käyttöönotetaan 31.3.2015, ei tässä tilanteessa rakennuksesta voi tehdä korotettua poistoa, koska rakennuksen käyttöönotto on tapahtunut 2016
päättyvänä verovuonna. Korotettu poistomahdollisuus saadaan kuitenkin edellä mainitussa tilanteessa
hyödynnettyä, mikäli yrityksen tilikautta pidennetään päättymään vasta
rakennuksen käyttöönottoajankohdan jälkeen esimerkiksi 31.5.2015.
Lisävähennys tutkimus- ja
kehittämistoiminnan palkoista
vuosina 2013 - 2015
Pienet ja keskisuuret osakeyhtiöt ja
osuuskunnat ovat vuoden 2013 alussa tuleen lain mukaan oikeutettuja määräaikaiseen lisävähennykseen
verovuosina 2013-2015 työntekijöilleen maksamiensa tutkimus- ja kehitystyön palkkojen perusteella. Lisävähennyksen tavoitteena on kasvuun tähtäävän tuotekehityksen tukeminen.
Elinkeinotoiminnan tulosta tehtävän lisävähennyksen määrä olisi 100
prosenttia yrityksen tutkimus- ja kehittämistoiminnan hankkeisiin kohdistuvista palkoista sellaisten hankkeiden osalta, jotka on aloitettu aikaisintaan 1.1.2013. Lisävähennyksen enimmäismäärä verovuonna on
Esimerkki:
Yritys ottaa vuonna 2013 käyt- 400 000 euroa ja alaraja 15 000 eutöön korotettuun poistoon oikeutta- roa.
van koneen, jonka hankintameno on
100.000 euroa. Yrityksen tilikausi Vaatimus tehtävä ennen
on kalenterivuosi. Verovuonna 2013 verotuksen päättymistä
koneesta saadaan tehdä enintään Lisävähennys tehdään elinkeinove50.000 euron suuruinen poisto (50 % rolain mukaan lasketusta elinkeino/ 100.000 €). Seuraavana verovuon- toiminnan tulosta ja sitä on vaaditna 2014 poisto on enintään 25.000 tava ennen verotuksen päättymistä.
euroa (50 % / 50.000 €). Verovuo- Verovelvollisen on esitettävä selvidesta 2015 lähtien loppuosa koneen tys vähennyksen myöntämisen edelhankintamenosta poistetaan osana
irtaimen käyttöomaisuuden menojäännöstä.
Rakennusten osalta edellytyksenä korotetun poiston tekemiselle on,
että rakentaminen on aloitettu aikaisintaan 1. päivänä tammikuuta 2013. KHT-tilintarkastaja ja ELY-keskuksen
Rakentaminen katsotaan aloitetuksi sertifioima yrityskonsultti Minna Herpääsäännön mukaan kun perustus- levi, joka toimii KPMG Oy Ab:ssä Parttyöt on aloitettu. Rakennuksen pe- nerina.
lytysten täyttymisestä ja vähennyksen laskenta perusteena käytettävistä
palkka menoista. Vähennyksen myötä elinkeinotoiminnan tulos voi myös
muuttua tappiolliseksi. Lisävähennystä ei kuitenkaan saa tehdä elinkeinotoiminnan tulosta, joka muodostuu konserniavustuksesta.
Isojen yhtiöiden korkomenojen
vähennysoikeutta rajoitetaan yhteydessä muuttuu myös veropohja,
jonka mukaan varainsiirtovero maksetaan. Kauppahinnan lisäksi varainsiirtovero on maksettava myös
osakkeisiin kohdistuvasta velkaosuudesta eli ns. yhtiölainasta.
Vielä ehtii tehdä kauppoja
pienemmällä varainsiirtoverolla
Muutosta sovelletaan 1.3.2013 jälkeen tehtyihin kauppoihin. LuovuElinkeinoverolakiin on lisätty vuo- tushetkenä pidetään varsinaisen luoden 2013 alusta uusi korkokulujen vutussopimuksen allekirjoitushetvähennysoikeutta koskeva rajoitus- keä.
säännös, jota kuitenkin sovelletaan
Asunto-osakkeiden
ensimmäisen kerran vasta vuoden Esimerkki:
2014 verotuksessa. Lainsäätäjän tar- myyntihinta on 50.000 € ja yhtiölaikoituksena on ollut rajoittaa kansain- naosuus 50.000 €, kaupantekohetki
välisten konsernien mahdollisuutta helmikuu 2013.
Ostaja allekirjoittaa asunto-osaksiirtää tuloa Suomesta korkoina makeiden kauppakirjan helmikuussa
talamman verorasituksen maihin.
2013. Sopimuksen mukaan omistusEi käytännön vaikutusta pkoikeus siirtyy ostajalle huhtikuussa
sektorin yrityksiin
2013. Luovutukseen sovelletaan aiUusi säännös koskee sekä koti- että emmin voimassa olleen lain säänulkomaisia yhteisöjä ja henkilöyhti- nöksiä, eli varainsiirtoveroa on suoöitä. Korkojen vähennysrajoitus kos- ritettava 1,6 % kauppahinnasta eli
kee vain elinkeinotoiminnan korko- 1,6 % / 50.000 € yht. 800 €. Yhtiöja, jos nettokorkomenojen ( korkotu- lainaosuudesta ei suoriteta varainlot – korkomenot) määrä on vuodessa siirtoveroa.
yli 500.000 euroa. Koska nettokorkomenojen vähennysraja on euromää- Esimerkki:
Asunto-osakkeiden
räisesti noinkin korkealla, ei tämä ra- myyntihinta on 50.000 € ja yhtiölaijoitussäännös tule sovellettavaksi ko- naosuus 50.000 €, Kaupantekohetki
vinkaan moneen pk-sektorin yrityk- huhtikuu 2013
seen.
Ostaja allekirjoittaa asunto-osakRajoitus ei myöskään koske tulo- keiden luovutusta koskevan esisopiverolain mukaisessa ns. henkilökoh- muksen helmikuussa 2013. Varsinaitaisessa tulolähteessä tai maatalou- nen luovutussopimus allekirjoitetaan
den tulolähteessä verotettavia tulo- huhtikuussa 2013. Luovutukseen soja. Siten esim. kiinteistöyhtiöiden ja velletaan muuttuneita varainsiirtopassiivista sijoitustoimintaa harjoit- verolain säännöksiä, eli varainsiirtavien yhtiöiden korkokulut jäisivät toveroa on suoritettava 2,0 % kauplähtökohtaisesti tämän säännöksen pahinnasta (50.000 €) ja osakkeisiin
soveltamisalan ulkopuolelle.
kohdistuvasta yhtiölainaosuudesta
(50.000€) eli yht. 2 % / 100.000€ yht.
Asuntokaupan varainsiirtovero 2.000 €.
nousee
Asunto- ja kiinteistöosakkeen kauppahinnasta maksettava varainsiirtovero nousee 1,6 prosentista 2 prosenttiin 1.3.2013 alkaen. Samassa
Mikäli olet suunnittelemassa asunnon ostamista, kannattaa tehdä sitova kauppasopimus vielä ennen maaliskuun alkua!
Kuljettajalta
vaaditaan
ammattipätevyys
toimialasta
riippumatta
Olipa yritys vaateliike, rautakauppa, rakennusliike, kukkakauppa tai sähköliike, kuljettajien koulutuspakko koskettaa jokaista toimialaa. Merkitystä ei myöskään ole sillä,
tarvitseeko yritys liikennelupaa.
Yrittäjä ja kaikki työntekijät, jotka ajavat yrityksen, kaupungin, kunnan tai vaikka urheiluseuran ajoja, joihin tarvitaan C1, C, D, tai D1 -luokan
korttia, kuuluvat todennä­
köisesti uuden koulutusasetuksen piiriin.
Kuljettajien on suoritettava
jatkokou­lutus viiden vuoden
aikana eli henkilölii­kenteessä
10.9.2013 ja tavaraliikenteessä 10.9.2014 mennessä. Ammattipätevyys
myönnetään
viideksi vuodeksi kerrallaan,
jonka jälkeen koulutuksia on
käytävä uu­delleen.
Ajon määrä ei vaikuta
pätevyysvaati­muksiin. Vaikka työntekijän tarvitsisi vain
kerran kuukaudessa hakea tai
viedä yri­tyksen tavaraa raskaalla pakettiautolla tai kuorma-autolla, on hänen käytävä
kuljetta­jan ammattipätevyyskoulutus. Vapautukset koulutuksesta ovat erittäin marginaaliset.
Viisi seitsemän tunnin
koulutuspäivää
Ajoneuvon
luovuttaminen
henkilölle, jolla ei ole voimassa olevaa ammattipäte­vyyttä,
on kielletty. Sakot saa myös
ajoneu­von luovuttaja. Vastuu pätevyydestä koskee myös
työnantajaa, jonka on seurattava myös kuljettajan ammattipätevyyden voi­massaolon
säilymistä.
Ammattipätevyys
vaatii
viisi seitsemän tunnin koulutusjaksoa, joita voi käydä yhden kerrallaan. Vain ennakoivan ja ym­päristöystävällisen
ajon koulutusjakso on pakollinen, muut kurssit voi valita
yrityksen ja työntekijän tarpeiden mukaan. Kursseja voi
myös räätälöidä yrityksen tarpeisiin, kunhan sisältö vastaa
direktiivin vaatimuk­sia.
Lisätietoja
Esimerkkejä
ammattipäte­
vyyttä edellyttävistä työtehtävistä sekä koulutusta tarjoavista yrityksistä voi lukea
Liikenteen turvallisuusviraston Trafin sivuil­ta osoitteesta
www.trafi.fi/tieliikenne/ammattiliikenne/kuorma-_ja_
linja-autonkuljettajien_ammattipatevyys
9
10
YRITTÄJÄ-LEHTI
Vanhuspalvelulaki luo
yrittäjille mahdollisuuksia
Tuomas Telkkä
Kuntia kannustetaan yhteistyöhön yksityisen ja kolmannen sektorin kanssa, Lakimuutos tuo myös tasa-arvoa palvelujen
tuottajien välille.
Eduskunta hyväksyi lain iäkkään henkilön sosiaali- ja terveyspalvelujen saannin turvaamisesta eli ns. vanhuspalvelulain
loppuvuodesta 2012. Laki tulee voimaan
1.7.2013.
Laki edellyttää kuntia laatimaan valtuustokauden aikaisen suunnitelman siitä, millä
tavalla kunnat turvaavat ikääntyneille palvelutarpeen arvioinnin sekä määrältään ja
laadultaan riittävät palvelut. Suunnitelma
on hyvin samankaltainen kuin hallitusohjelmaan kirjattu tavoite velvoittaa kunnat
luomaan palvelustrategia sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä ja tuottamisesta.
Uusien valtuustokausien alkaessa on tärkeää huolehtia siitä, että tämä suunnitelma olisi selkeässä linjassa kunnan muiden
palvelustrategisten linjausten kanssa. Yrittäjät voivat syystä kehottaa kuntia laatimaan valtuustokausittain palvelustrategian,
jonka luontevana osana voidaan pitää vanhuspalvelulain edellyttämää suunnitelmaa.
Selvä ja kokonaisvaltainen suunnitelmallisuus auttaa kuntia selkiyttämään palvelujen
järjestämis- ja tuotantovastuun erottamista.
Palveluntarjoajat samalle viivalle
Vanhuspalvelulaissa vaaditaan kuntien
huolehtivan siitä, että iäkkäiden henkilöiden tarvitsemien palvelujen tarvetta ja riittävyyttä arvioidaan säännöllisesti. Arvi-
oinnissa ei erikseen aseteta erilaisia kriteerejä tuottajien kesken.
Lain perusteella kaikkien palveluja tuottavien julkisen, yksityisen ja kolmannen
sektorin toimijoiden tulee olla samalla viivalla palvelujen laatua arvioitaessa. Tämä
on tervetullut asia, joka tasa-arvoistaa osaltaan eri tuottajien asemaa suhteessa palvelujärjestäjään.
Kuntia velvoitetaan
kehittämään yhteistyötä
yksityisen ja kolmannen
sektorin kanssa.
Sosiaalihuoltolain hengen mukaisesti laki lähtee siitä, että henkilöstön määrää sekä
palveluiden laatua tulee katsoa ja arvioida
ikääntyvän henkilön näkökulmasta hänen
tarpeidensa mukaan. On siis kaikin tavoin
tervetullut asia, että henkilöstön määrästä
ei säädetä velvoittein ns. henkilöstömitoituksella.
Lisäksi laissa kuntia velvoitetaan kehittämään yhteistyötä yksityisen ja kolmannen
sektorin kanssa. Tämä on tervetullut kirjaus, ja se antaa yrittäjille selkänojaa vaatia
kunnilta entistä selkeämpää ja reilumpaa
yhteistyötä yritysten kanssa.
Tietoiskut yrittäjille
Jorma Uusitalo sällöissä esimerkiksi talousasioita yhdistelemme jonkin
Yrittäjille tarjoutuu mahdol- verran. Samoin sosiaalista
lisuus hyötyä koulutuksesta mediaa käydään läpi markkiniissäkin tapauksissa, jolloin nointiin, myyntiin ja yritysten
liittyvissä
he eivät pääse paikan päälle tietotekniikkaan
koulutustilaisuuteen. Helmi- osioissa. 1. helmikuuta tietoiskuun alussa käynnistynyttä kut aloittaneessa koulutukseskahdeksan ajankohtaisen tie- sa aiheena olivat yrittämisen
toiskun sarjaa voi katsoa myö- hyvinvointi, jaksaminen ja tuhemmin myös netistä. Nettilä- loskunto, Isokoski kertoo.
Hänen mukaansa nyt alkahetyksistä vastaa Keski-Pohjanmaan aikuisopiston LIME- neen koulutuskokonaisuuden
aiheet valittiin top 8-listan petv.
rusteella. Niiden lisäksi suoKoulutuskokonaisuutta edelsi yrittäjille suunnattu situimpia aiheita vastaajien
kysely, jossa heiltä kysyttiin mielestä olivat rakentavan pakoulutustarpeista. Kyselyn to- lautteen antaminen sekä saateutti Keski-Pohjanmaan Yrit- minen, toimiva ja tuloksellitäjät yhdessä Opastin-palve- nen asiakaspalvelu, ihmisten
lun ja aikuisopiston Start Up- johtaminen - lisäarvoa ja kilhankkeen kanssa. Kysely lä- pailukykyä yritykselle, vieshetettiin noin 2 600 yrittäjälle, tinnällä ja vuorovaikutukselja siihen vastasi 247 keskipoh- la parempaan johtamiseen sejalaista yrittäjää kaikilta toi- kä varmuutta mediaesiintymiseen.
mialoilta.
Isokoski korostaa, että nyt
Hyvinvointi ja jaksaminen valittujen aiheiden lisäksi aikuisopistolta on luonnollisesti
ensimmäisenä aiheena
Start Up-hankkeen projektipäällikkö Anne Isokoski kertoo, että kyselyssä koulutuksen selkeiksi ykkösaiheiksi
nousivat hyvinvointi, jaksami- Projektipäällikkö Janne Erkkinen ja tuloskunto.
län mukaan LIME-tv:n välittä- Aiheita oli noin 30, ja kä- mät nettilähetykset ovat yrittäjilvimme niitä läpi yhdessä Kes- le erinomainen tapa hyötyä kouki-Pohjanmaan yrittäjäjärjes- lutuksesta aikaan ja paikkaan
tön kanssa. Koulutuksen si- katsomatta.
Varapuheenjohtajat esittelyssä
Juha Enlund
Jorma Uusitalo työtä yrittäjien ja Suomen hyväksi.
NuorisotyöttömyytJuha Enlund, Tuula Anttiroi- tä sekä syrjäytymistä täytyy
ko ja Kimmo Hanhisalo valit- torjua näyttämällä esimerkkiä
tiin Keski-Pohjanmaan Yrit- ja menemällä mukaan kehittäjien varapuheenjohtajiksi tämään ratkaisuja ongelmiin.
alkaneelle kaudelle. Ohessa Myös uudet yrittäjät sekä
varapuheenjohtajien ajatuksi- maahanmuuttajayrittäjät taren siitä, mitä ovat yrittäjäjär- vitsevat tukea, Enlund sanoo.
Hänen mukaansa on tärjestön tärkeimmät tehtävät ja
millaisia asioita he itse tehtä- keää olla siellä, missä asioivässään pitävät erityisen tär- ta valmistellaan ja missä päätökset syntyvät sekä maakunkeinä.
tatasolla että valtakunnallisesti.
Edunvalvontaa
- Paikallisyhdistyksiin pakaikilla tasoilla
Juha Enlund työskentelee nostaminen kannattaa, koska
toimitusjohtajana Pept Oy siellä se voima on.
Varapuheenjohtaja
toteAb:ssä, jonka hän perusti silloisen
yhtiökumppaninsa aa, että kaikilla yrittäjillä pikanssa 1992. Alunperin yh- tää olla mahdollisuus kuulua
tiö tunnettiin nimellä Pietar- yhteiseen järjestöön, jolla on
saaren Eristys- ja Peltityö Oy. halu ja tahto ajaa yksittäisen
- Edunvalvontaa on tehtävä yrittäjän asioita kuntatasolla
kaikilla tasoilla kunnallisesti ja valtakunnallisesti.
- Kun tarkastellaan tarjolja valtakunnallisesti. Meidän
on oltava mukana sellaisissa la olevia vaihtoehtoja, päädyvaliokunnissa, joissa tehdään tään yhä uudestaan samaan
kokonaisuuteen, eli omassa
tapauksessani Kaustisen yrittäjäyhdistys, Keski-Pohjanmaan Yrittäjät, Suomen Yrittäjät.
- Järjestön jäsenyys kannattaa, koska kattavan verkostonsa ansiosta se pystyy auttamaan yrittäjiä eri tilanteissa. Tässä paikallisyhdistyksillä on keskeinen rooli. Samoin
verkostoituminen on helpompaa näin suuressa tiimissä jäsenetuja unohtamatta, Enlund
sanoo.
”Yhteistyötä hyvässä
yhteishengessä”
Tuula Anttiroiko on kalajokinen yrittäjä, joka toimii yrittäjänä perustamissaan yrityksissä perintätoimisto Reskont
Oy:n (1986 )ja tilitoimisto T.A
Tilikontrolli Oy (1990). Hän
toimii yrittäjä-omistajana yhdessä veljensä kanssa tilitoimistossa, ja heidän lisäkseen
yrityksessä työskentelee viisi
työntekijää.
Keski-Pohjanmaan Yrittäjien varapuheenjohtajan tehtävässä hän sanoo pyrkivänsä
jatkamaan edellisten puheenjohtajien tavoin hyvässä hengessä tehtävää yhteistyötä.
- Käytännössä se tarkoittaa yhteisesti sovittujen tavoitteiden eteenpäin viemistä
ja esille tulevien asioiden hoitamista. Keski-Pohjanmaan
Yrittäjät ry on mielestäni onnistunut aikaisempina toimintavuosina hyvin tuomaan
esille yrittäjä näkökulman ja
samaa linjaa on tarkoitus jatkaa tulevaisuudessakin, Anttiroiko sanoo.
KPY:n tärkein tehtävä on
hänen mukaansa tuoda esille alueellisesti ja valtakunnallisesti alueen yrittäjien näkökulma päätettäviin asioihin
sekä alueen yritystoiminnan
tukeminen ja auttaa yrittäjiä
verkostoitumaan.
- Kansainvälistyminen on
YRITTÄJÄ-LEHTI
11
myös netin kautta
saatavissa räätälöityä lisäkoulutusta kulloisenkin tarpeen
mukaan.
- Kaiken kaikkiaan on ilahduttavaa, että monen tahon
yhteistyönä on saatu aikaan
tällainen kokonaisuus sekä
esille yrittäjille aidosti tärkeitä asioita.
Lähetykset tarjolla
kaikille kiinnostuneille
Keski-Pohjanmaan Yrittäjien
toimitusjohtaja Mervi Järkkälä on iloinen siitä, että yrittäjille on saatu järjestettyä nyt
koulutusta, joka ei ole sidottu
aikaan eikä paikkaan. Yrittäjät voivat perehtyä koulutukseen silloin, kun se heille parhaiten sopii.
- Nettilähetysten ansiosta
myös yrittäjyyttä harkitsevat
nuoret pääsevät seuraamaan
koulutuksia ja tutustumaan
yrittäjyyden eri aihealueisiin. Järjestettävät koulutukset
ovat ilmaisia, ja yrittäjien sekä
yrittäjyydestä kiinnostuneiden nuorten lisäksi niitä voivat hyödyntää vaikkapa opiskelijat, opettajat ja ketkä tahansa aiheista kiinnostuneet,
Järkkälä kertoo.
Anne Isokosken edustama
Start Up-hanke alkoi vuonna
2010 ja se kestää vielä kuluvan
vuoden. Hanke avustaa uusia
yrityksiä niiden perustamis-
jekteissa.
- Koulutuksen järjestämisessä en näe KPY:n roolia kovin suurena. Siinä tärkeintä on jakaa jäsenistölle tietoa esimerkiksi ajankohtaisista lainsäädäntöön liittyvistä
muutoksista.
Yrittäjäjärjestön jäsenyys
kannattaa hänen mukaansa
ennen kaikkea sen takia, että
jäsenyys auttaa yrittäjää verkostoitumaan.
”Alueen asioita
SY:n tietoon”
Tuula Anttiroiko
alueen yrityksille yksi haaste,
samoin työvoiman saatavuus
tulevaisuudessa. Kansainvälistyminen tapahtuu yritysta-
solla, mutta meille on tärkeää
olla mukana esimerkiksi oppilasyhteistyössä ja kansainvälistymiseen liittyvissä pro-
Varatuomari Kimmo Hanhisalo Kokkolasta edustaa Keski-Pohjanmaan Yrittäjiä Suomen Yrittäjien työmarkkinavaltuuskunnassa. Hänen mukaansa valiokunnassa pääsee
asioiden ytimeen ja osallistumaan juuri niiden asioiden
käsittelyyn, jotka ovat kulloinkin ajankohtaisia.
- Suomen Yrittäjät huolehtii pk-yritysten edunvalvonnasta eri tahoilla. Keski-Pohjanmaan Yrittäjien varapuheenjohtajana näen tärkeäksi, että me viemme täältä
SY:n tietoon niitä asioita, jotka koetaan maakunnassa tär-
keiksi ja joihin liittyy mahdollisesti ongelmia. On myös
keskeistä saada yritysten tietoon edunvalvontaan liittyviä asioita sekä tarjota jäsenistölle monipuolista neuvontaa useilla eri alueilla, Hanhisalo sanoo.
Hänen mukaansa lisäksi on
asioita, jotka eivät liity suoraan Suomen Yrittäjien toimintaan mutta joista myös on
huolehdittava. On esimerkiksi varmistettava se, että yrittäjien ääni kuuluu paikallisessa ja alueellisessa päätöksenteossa. Ei vähiten sen takia,
että Keski-Pohjanmaallakin
pk-yritykset ovat merkittäviä
työllistäjiä.
- Yritystoiminnan edellytysten kehittämisessä meidän on tärkeää vaikuttaa alueellisesti esimerkiksi liikennehankkeisiin. Tällä hetkellä
talouden ongelmat asettavat
yrityksille omat haasteensa.
Jos yrittäjäjärjestö voi auttaa
tässä tilanteessa jäsenistöään
yli pahimman muun muassa toimintaedellytyksiä kehittämällä, siinä on meille tekemistä yllin kyllin, Hanhisalo sanoo.
Kimmo Hanhisalo
vaiheessa sekä toimivia mikro- ja pk-yrityksiä niiden kasvuvaiheessa.
- Hanke on iso ja käytännön
läheinen. Pelkästään viime
vuonna siihen tuli Keski-Pohjanmaalta mukaan noin 45 yritystä. Mukana on paljon nuoria yrittäjiä, ja meillä on iso
vastuu siitä, miten voimme tukea heitä yrittäjyyden alkutaipaleella, Isokoski toteaa.
Opastin puolestaan on yksityishenkilöille ja yrityksille
tarkoitettu neuvonta- ja ohjauspalvelu. Ottamalla yhteyttä
Opastin-palveluun yrittäjille
tarjoutuu mahdollisuus selvittää yhdessä asiantuntijoiden kanssa kulloiseenkin tarpeeseen parhaiten istuva koulutus.
Seuraavat Yritystalo Evaldissa Kokkolassa pidettävät
koulutukset järjestetään seuraavasti:
13.3. ajankohtaista verotuksesta, 12.4. yrityksen talousasiat, mistä hinta muodostuu, 3.5. pienyrityksen markkinointi tänään, 5.9. (Yrittäjän
päivä) työhyvinvointi - ihmisten johtamista ja yhdessä voimaantumista, 4.10. lisää tehoa
yrityksen tietotekniikkaan,
1.11. katetuottolaskenta ja sen
hyödyntäminen, 13.12. toimiva ja tuloksellinen myynti ja
asiakaspalvelu.
12
YRITTÄJÄ-LEHTI
Suurteollisuuden kasvu
synnyttää uutta yritystoimintaa
Jorma Uusitalo
Kokkolan suurteollisuusalue
oli alun alkaen käytännössä kahden kauppa, Outokummun ja Kemiran. Noista ajoista yhtiörakenteet ja omistukset ovat muuttuneet merkittävästi. Alueella toimii kahden
suuryhtiön jälkeläisiä mutta
niiden lisäksi kymmeniä kokonaan uusia yrityksiä. Suurteollisuus on tarvinnut rinnalleen monenlaisia palveluntuottajia, mikä on tarjonnut
uusia mahdollisuuksia monille pk-yrityksille.
Vaikeinakin
taloudellisina aikoina Pohjois-Euroopan
suurin epäorgaanisen kemian
keskittymä on säilynyt vakaana työllistäjänä. Tänä päivänä
Kokkolan suurteollisuusalue
työllistää suoraan noin 2 000
työntekijää, ja yrityksiä alueella toimii yli 60.
- Alueelle on syntynyt runsaasti yrityksiä, jotka tuottavat esimerkiksi ruoka- ja kunnossapidon palveluita sekä
metallitöiden palveluita, kuljetuspalveluita ja suunnittelupalveluita, kertoo KOSEKin toimitusjohtaja ja vt. kehitysjohtaja Jonne Sandberg.
Hänen mukaansa nykyisessä taloustilanteessa on erittäin
merkittävää se, miten hyvin
alueella on onnistuttu säilyttämään työpaikat.
- Yritysten määrän kasvu
perustuu muun muassa yritysten keskinäisten synenergiaetujen tarjoamiin mahdol-
Sanna Salmen mukaan noin 90 prosenttia ravintola Kipin
asiakkaista työskentelee suurteollisuusalueella.
lisuuksiin. Alueen keskeinen
sijainti on ehdottomasti vahvuus ja tietenkin myös sillä on
oma vaikutuksensa, millaista elinkeinopolitiikkaa on harjoitettu paikallisesti ja valtakunnallisesti, Sandberg jatkaa
ja toteaa, että tulevaisuuskin
näyttää suurteollisuusalueen
horisontista hyvältä. Viime
Hannu Sarjan mukaan Meriuksen kasvustrategiassa merkittävä rooli on yrityksen omalla innovaatiolla, jossa perinteisen laserkeilausteknologian soveltaminen viedään täysin uudelle tasolla.
suunnittelutoimisto Merius
Oy on hyvä esimerkki yrityksestä, joka on kasvanut viime
vuodet voimakkaasti yhdessä
asiakkaidensa kanssa.
- Meriuksen kokonaissuunMerius muutti
nittelupalveluille on ollut lilähelle asiakkaitaan
sääntyvä kysyntä esimerkiksi
Kokkolalainen koneenraken- Kokkolan suurteollisuusalunus- ja infra-alaa palveleva eella sijaitsevissa yrityksissä,
joiden tekemät mittavat investoinnit ovat heijastuneet positiivisesti myös meidän toimintaamme, kertoo Meriuksen omistaja ja toimitusjohtaja
Hannu Sarja. Hänen mukaansa suuri osa yrityksen liikevaihdosta tulee paikalliselle
teollisuudelle myytävistä palveluista.
Kasvuhakuisesti toimiva
yritys muutti viime syksynä
Port Toweriin suurteollisuusalueen välittömään läheisyyteen.
- Uudet tilat mahdollistavat
yrityksenme kasvun edelleen,
sillä meidän näkökulmasta
paikallinen teollisuus on investoimassa vahvasti jatkossakin. Ennen kaikkea olemme
nyt lähempänä asiakkaitamme, ja pystymme palvelemaan
heitä entistä joustavammin.
Yhtiön
kasvustrategiassa merkittävä rooli on Tekesvuonna ja tämän vuoden aikana alueella toimivat yritykset
ovat kertoneet jo yhteensä 110
miljoonan euron lisäinvestoinneista Kokkolaan.
latoimintaansa viime syksynä
Kokkolan suurteollisuusalueelle. Ravintola Kippi palvelee asiakkaita eteläisellä suurteollisuusalueella.
- Meillä on jo ravintola Picante Koivuhaassa ja kun sen
lisäksi tarjoutui tilaisuus tähän, niin miksi ei. Ravintola
Kipillä on asiakaskunta valmiina, ja me voimme tarjota
heille hyviä ruokapalveluita.
Suurin osa, noin 90 prosenttia asiakkaistamme, on suurteollisuusalueen työntekijöitä, ravintoloitsija Sanna Salmi sanoo.
Hänen mukaansa alkutaival suurteollisuusalueella on
sujunut hyvin, vaikka lounasruokailun ajoittuminen lyhyelle aikavälille asettaakin omat
haasteensa. Koska suurteollisuusalue ei nuku koskaan, palvelun on toimittava ympärivuorokautisesti.
Sitä varten Kipin yhteydessä toimii itsepalvelualue
24/7-periaatteella, eli ruokaautomaatista saa ympärivuorokautisesti juomien lisäksi
esimerkiksi ruoka-annoksia ja
Ravintola Kippi palvelee
välipaloja kuten sämpylöitä ja
ympäri vuorokauden
pullaa. Lisäksi yritys tarjoaa
Yrittäjät Sanna Salmi ja Jouni pitopalvelua yrityksille ja ykPlusisaari laajensivat ravinto- sityisille.
hankkeeksi edenneellä yrityksen omalla innovaatiolla, jossa
perinteinen laserkeilausteknologian soveltaminen viedään
täysin uudelle tasolle.
- Innovaatio liittyy liikkuvaan laserkeilaukseen, jossa
kerätään tietoa olemassa olevista rakenteista, niin sanottuja ”as built”-tietoja, digitaaliseen muotoon.
Tuloksista syntyy virtuaalisia tehtaita, jotka tukevat 3D
mallintamalla tuotettujen kokonaispalvelujemme lisäksi
teollisuusorganisaatioiden eri
sidosryhmien toimintoja aina kunnossapidosta yrityksen
ylimpään johtoon.
- Meidän innovaatiomme
keskittyy uusien teknologioiden soveltamiseen, jossa digitaalista tietoa jalostetaan eri
tavalla kuin aikaisemmin on
totuttu. Uusi menetelmä laskee tuntuvasti laserkeilauksen kustannuksia, jonka vuoksi menetelmän käyttö tulee
yleistymään sen paremman
kustannustehokkuuden ansiosta, Sarja kertoo.
YRITTÄJÄ-LEHTI
Mainoseuroille uusia jakajia
Jorma Uusitalo roon.
Mediakenttä elää rajussa murroksessa. Yrittäjien pitäisi pysyä muutosvauhdissa mukana ja löytää ne mediat, joiden
kautta yritys tavoittaa mahdollisimman hyvin nykyiset ja
potentiaaliset asiakkaansa.
Suomalaiset ovat ainakin
olleet lehdenlukijakansaa. Sanoma- ja paikallislehdissä ilmoitukset toimivat edelleen.
Printtimedian suurena haasteena on kuitenkin se, että lehti-ilmoittelun hintakilpailukyky on joutunut kovaan testiin
niin yleisen taloustilanteen
kuin mediakentän murroksen
seurauksena.
Esimerkiksi Keski-Pohjanmaalla MTV 3 pyrkii entistä
hanakammin mainosmarkkinoille. Tv-yhtiö on onnistunut
räätälöimään alueellisen mainonnan näkyvyysalueen sellaiseksi, että se vastaa ilmeisen hyvin maakunnan mainostajien tarpeita.
Oma lukunsa on sosiaalinen
media. Esimerkiksi Facebookmainonnasta ainakin puhutaan yhä useammin. Verkkokaupan arvo on noussut Suomessa jo yli 10 miljardiin eu-
”Ylösajovaihe
vaatii näkyvyyttä”
tullut uusia mahdollisuuksia.
Esimerkiksi Maikkari on onnistunut räätälöimään näkyvyysalueensa niin, että ne vastaavat varsin hyvin totuttuja
kaupallisia markkina-alueita.
Toimituksen tekemän soittokierroksen perusteella monet mainostajat kertovat yllättyneensä tv-mainonnan edullisuudesta.
Nissilä sanoo, että vielä on
vaikea arvioida, onko kyseessä pysyvä asetelma vai liittyy-
kö edulliseksi sanottu hintata- jatketaan tänäkin vuonna.
- Perinteinen lehtimainonta
so vaiheeseen, jossa ilmoituson
kallistunut niin paljon, etmarkkinoita yritetään jakaa
tä
mainontaan
käytettävät meuudelleen.
not pysyvät aika lailla samalla
Erkin Halli
tasolla, vaikka teen omaa lehjakaa omaa lehteä
teä. Tänä vuonna karsin perinPietarsaaressa ja Kokkolassa teistä lehtimainontaa jonkin
toimivan Erkin Hallin yrittä- verran, ja käytän siitä säästyjä Juhani Salo ryhtyi julkaise- neet rahat omaan lehteen, Samaan viime vuonna yrityksen lo kertoo.
omaa lehteä. Salon mukaan
Hän arvioi, että tänä vuonratkaisu vaikuttaa onnistu- na Erkin Halli julkaisee tabneelta, ja lehden julkaisemista loid-kokoisen lehden noin
Ylivieskalaisen K-rauta Rautapohjan mainonnasta noin
puolet tapahtuu ketjun kautta, ja toinen puoli on paikallisiin päätöksiin perustuvaa
mainontaa. Yritys muutti äskettäin uusiin tiloihin, mikä
vaikuttaa toimitusjohtaja Tero Nissilän mukaan alkaneen
vuoden markkinointipanostuksiin.
- Meillä on meneillään ylösajovaihe, ja sen takia tarvitsemme toimia, joilla pystymme lisäämään K-rauta Rautapohjan
tunnettavuutta.
Yritämme hakea mainosbudjetista säästöjä jos mahdollista, mutta emme myöskään jarruttele. Aika lailla menemme
edellisvuoden tasolla, toimitusjohtaja kertoo.
Nissilä on hoitanut yrityksen mainontaan liittyviä asioita kymmenen vuotta. Tuolta ajalta on nähtävissä joitakin
selkeitä muutoksia.
- Lehtimainonnan kustannukset ovat nousseet kymmenessä vuodessa voimakkaas- Kilpailu mainoseuroista kiristyy. Yritykset joutuvat miettimään entistä tarkemmin, mitä kanavia pitkin
ti. Samaan aikaan rinnalle on ne tavoittavat pirstoutuvassa mediakentässä asiakkaansa mahdollisimman kattavasti.
YRITTÄJÄ
ONHAN TILITOIMISTOSI
AUKTORISOITU
www.taloushallintoliitto.fi
kuusi kertaa. Sitä jaetaan Pietarsaaren ja Kokkolan talousalueille noin 50 000 kappaletta. Kyseessä on puhtaasti mainoslehti, jonka jakelun hoitaa
Itella.
Salon kokemusten perusteella lehtimainonta on se, joka puree edelleen parhaiten, vaikka sen kustannukset ovatkin nousseet. Ihmiset ovat tottuneet lukemaan
lehden aamuisin ennen töihin
lähtöään, ja esimerkiksi internetistä mainonta ei tavoita
varttuneempaa väestöä. Viime
vuonna lehtimainonnan osuus
Erkin Hallin mainosbudjetista
oli noin 70 prosenttia.
- Televisiomainontaa olen
kokeillut muutaman kerran,
mutta sen tehoa en osaa vielä
arvioida. Pitäisi rakentaa ensin kampanjoita ja tehdä asiat
oikein kunnolla, jotta voisi sanoa enemmän.
- Myös internetin osuus
mainonnassa lisääntyy tulevaisuudessa. Kehitys kulkee siihen suuntaan, että asioita tehdään entistä enemmän
tableteille. Siihen on kyllä vielä matkaa, ennen kuin tabletit ovat vallanneet kokonaan
markkinat, Salo toteaa.
HAAPAJÄRVI
Haapalaskenta Arja Ruuska Ky
Tilitoimisto Raija S. Törmänen Avoin yhtiö
044
08
KALAJOKI
Talenom Kalajoki
0207 525300
KANNUS
Tilipalvelu Tietovakka Oy
06
870335
KAUSTINEN
Kappelin Tilikulma Oy
06
8612688
KOKKOLA
Oy Kotkamaa Ab / Tilitoimisto R Kotkamaa
Oy Numera Ab kirjanpitopalvelu – bokföringstjänst
Pretax Pohjanmaa Oy
Tilitoimisto Hietasaari & Co
Tilitoimisto Linkki Oy
Tilitoimisto Sirpa Lempiälä
Yrityspalvelu Hollström Oy
06
010
06
06
06
06
0403
8223240
2391350
8320351
8224060
8362150
8238350
011350
KRONOBY - KRUUNUPYY
Ab Norlic Oy
010
4004100
NIVALA
Nivalan Rätinki Oy
08
4495800
PEDERSÖRE
Ab Norlic Oy – Purmo
Ab Norlic Oy – Kållby – Kolppi
Ab Norlic Oy – Esse – Ähtävä
010
010
010
4004100
4004100
4004100
06
010
7813 000
4004100
06
7819800
PIETARSAARI
Ab Datic Oy
Ab Norlic Oy
Oy Pietarsaaren Tilitoimisto, Ab Jakobstads
Bokföringsbyrå
YLIVIESKA
Talenom Ylivieska
Tilitieto Oy Ylivieska
13
7006200
761451
0207 525480
08
4107600
14
YRITTÄJÄ-LEHTI
PIE TARSA ARI


 ­ €€‚ƒƒ
‚„…€ †‡ˆ€‡ ‰
ŠŠŠ„‹„‹
Nuori sukupolvi muuttaa ty
kertoo.
Jorma Uusitalo
Ei suuria uhkakuvia näköpiirissä
Pietarsaaren seudulle perustettiin viime vuonna ennätysmäärä uusia yrityksiä, 205
kappaletta. Yrityksiä syntyi
varsinkin teollisuuden alihankintaan, rakennusalalle sekä
sähkö- ja lvi-aloille.
- Merkittävää oli se, että lähes puolet uusista yrittäjistä
oli alle 30-vuotiaita. Minulle
se kertoo siitä, että nuoret näkevät, että heillä on mahdollisuus työllistää itsensä ja he kokevat voivansa menestyä tällä alueella, sanoo Pietarsaaren seudun kehittämisyhtiön
Concordian vt. toimitusjohtaja Maria Nybäck.
Nuoria yrittäjiä työllistävät
paitsi jo mainitut alat muun
muassa musiikki, sisällöntuotanto, design, graafinen suunnittelu ja valokuvaus sekä
muut palvelualat.
Vaikka Pietarsaarestakin on
viime aikoina kantautunut irtisanomisuutisia, Nybäck ei
ole huolissaan tulevaisuudesta.
- Ihmiset ovat hyvin työllistettyjä. Suuria uhkakuvia ei
ole näköpiirissä, vaikka yrityksissä ollaankin tällä hetkellä hieman varovaisia. Toki on
asioita, joita on syytä miettiä
juuri nyt, kuten nimenomaan
työmarkkinoiden odotettavissa olevat muutokset. Meillä on
edelleen suuria yrityksiä, joilla menee hyvin tälläkin hetkellä, ja jotka palkkaavat uusia työntekijöitä ja investoivat.
Pietarsaaren seudun yksi erityispiirre on hänen mukaansa se, että seudulle on perinteisesti perustettu paljon
yrityksiä. Alueella asuu vajaat 50 000 ihmistä, ja yritysten lukumäärä on noin 3 600,
eli asukaslukuun suhteutettuna puhutaan mittavasta yrityskannasta.
Concordian vt. toimitusjohtaja
Maria Nybäck korostaa yhteisten
kärkien tärkeyttä alueellisessa
kehittämisessä.
Osaajat voivat
valita mieleisensä

 
 ­ €‚ 
ƒ ’
“

’ ’
 ’’

’
‰‹‹Œ’‰”‰ŠŠ‹
„ …„

†
‡‚
ˆ‰Š‰‰‹‹Œ
ŽŽŽŽ‘
Olennaista on sekin, että nuoret työntekijät muuttavat tulevaisuuden
työmarkkinoita. Tämä on huomioitu myös
Concordiassa, ja seudun yrityksiä halutaan sen takia valmistaa edessä odottaviin muutoksiin toimintaympäristössä.
Nybäckin mukaan asetelmat ovat kääntymässä tavallaan päinvastaisiksi perinteiseen tilanteeseen verrattuna.
Se tarkoittaa muun muassa sitä, että työnantajat joutuvat
pohtimaan, ketkä haluavat
työskennellä heidän organisaatiossaan.
Osaavat ja motivoituneet ihmiset voivat tulevaisuudessa
valita mielensä mukaan tarjolla olevista työpaikoista. Työntekijä, joka kokee työnsä in-
nostavaksi, on suuri voimavara työnantajalleen, mutta ellei työntekijä ole tyytyväinen,
hänen on helppo etsiä uusia
haasteita muualta.
Nybäckin mukaan työnantajat joutuvat kysymään, pysyvätkö he mukana muutoksessa, ja kehittyvätkö työpaikat muuttuvien arvojen mukana. Entä mikä lopulta motivoi
ihmisiä työssään, onko kaikessa kyse rahasta vai muustakin?
- Concordia on yhtenä toimijana järjestämässä 14. helmikuuta Pietarsaareen tulevaisuusseminaaria, joka järjestetään tällä kertaa innovaatiotehtaan muodossa. Silloin
puhutaan esimerkiksi siitä,
miten työnantajat voivat houkutella, kehittää ja pitää tulevaisuuden työntekijät, Nybäck
Pietarsaaren seudulla on edelleen suuria yrityksiä, jotka
investoivat ja palkkaavat lisää henkilökuntaa. Esimerkiksi
UPM investoi Pietarsaaressa noin 30 miljoonaa euroa biologisen jätevedenpuhdistamon uusimiseen.



 
­ 
 
€‚

YRITTÄJÄ-LEHTI
15
PIE TARSA ARI
ömarkkinoita Hyvää yhteistyötä
- Nuorten lisäksi yrittäjinä työskentelee monia yli
50-vuotiaita. He näkevät, että heillä on vielä paljon annettavaa esimerkiksi palvelualan
alueellinen kehittäminen johon myös kuuluu seutuviestintä, ja siinä vt. toimitusjohtaja
näkee haasteita. Kehittämistyössä ja viestinnässä keskei-
Yksi haaste on se, miten
ideoita saataisiin jalostettua
entistä enemmän kannattavaksi
liiketoiminnaksi
yrittäjinä, jotka pystyvät hyödyntämään vuosikymmenien
aikana syntynyttä osaamista
ja kokemusta.
- Täällä on verissä tehdä asioita itse ja ideoida. Yksi haaste
on se, miten ideoita saataisiin
jalostettua entistä enemmän
kannattavaksi liiketoiminnaksi. Tässä meillä on selvästi potentiaalia kehittyä, ja Concordia asiantuntijoineen on verkostossa edesauttamassa tätä
kehitystä, Nybäck kertoo.
Concordian yksi tehtävä on
siä periaatteita on Nybäckin
mukaan yhdessä tekeminen.
- Kun asioita tehdään yhdessä, silloin syntyy tuloksia.
Yritysten ja muiden toimijoiden on tärkeää päästä keskinäiseen dialogiin ja pitää katse
tulevaisuudessa. Luottamalla
omaan osaamiseemme ja löytämällä yhdessä kärjet, joilla aluetta kehitetään ja markkinoidaan, saamme Pietarsaaren seudulle entistä yhtenäisemmän näkyvyyden, Nybäck
sanoo.
avoimuuden periaatteella
Jorma Uusitalo lisesta ja tarvittaessa räätälöidystä koulutuksesta.
- Ei jäsenyys tarkoita autoPietarsaaren Seudun Yrittäjien
uutena puheenjohtajana aloit- maattisesti sitä, että yrittäjän
taneella kampaajamestari Jaa- pitää lähteä aktiivisesti kaina Ilmosella on pitkä kokemus kenlaiseen toimintaan. Mutjärjestötyöstä. Hän aloitti yrit- ta jäsenyritys on huomioitu ja
täjänä 26 vuotta sitten, ja siitä kytketty positiivisella tavalla
alkaen hän on ollut myös mu- osaksi laajempaa yhteisöä.
- On tärkeää, että yrittäjäkana järjestötoiminnassa mojärjestöllä on hyvä yhteys jänissa eri tehtävissä.
- Olen halunnut olla teke- seniinsä. Yrittäjien täytyy tiemässä asioita ja vaikuttamas- tää mihin he kuuluvat, ja mitä
sa sekä yrittäjäjärjestössä et- jäsenyys pitää sisällään. Pietä oman alani liitossa. Tuona tarsaareen perustettiin viime
aikana olen saanut paljon hy- vuonna 205 uutta yritystä, ja
viä suhteita, saanut lisää mo- meille on yhdistyksenä suuri
tivaatiota, verkostoitunut ym- haaste tehdä itsemme tutukpäri Suomea ja oppinut pal- si ja näkyväksi yrittäjäuransa
jon asioita erilaisilta yrityksil- juuri aloittaneille.
tä. En voi kuvitella, etten olisi
mukana järjestötyössä, Ilmo- Yrittäjien ääni
kuuluviin päätöksissä
nen nauraa.
Yrittäjäjärjestö tarjoaa hä- Yrittäjäyhdistyksellä ja Pietarnen mukaansa arvokkaan hen- saaren kaupungilla on Ilmokireiän, koska Keski-Pohjan- sen mukaan hyvä keskinäinen
maan Yrittäjissä on tosi hyvä yhteys kaupungin ylimmästä
fiilis. Sen lisäksi kaikki se apu
mitä yrittäjä tarvitsee, löytyy vaivattomasti puhelimen
päästä.
Edunvalvonta ja koulutus
tärkeimmät tehtävät
johdosta alkaen. Kaupungin
ja yrittäjien edustajat kokoontuvat säännöllisesti yhteen
keskustelemaan yhteistyöstä
ja yrittäjyyden kehittämisestä. Samalla korostuu tärkeys
kuunnella yrittäjien ääntä kaupungin päätöksenteossa.
Erilaiset tapahtumat tuovat yrittäjäyhdistykselle näkyvyyttä ja rakentavat positiivista imagoa. Viime vuonna
Pietarsaaren seudulla tapahtui
paljon, ja Ilmonen sai varapuheenjohtajana lentävän lähdön
varsinaiselle puheenjohtajakaudelleen.
- Rauhalan yksityisessä
vanhainkodissa järjestimme
hyväntekeväisyyspäivän, kesäjuhlat pidimme Paviksella
ja kesällä osallistuimme Road
Shown järjestämiseen muun
muassa Concordian, kaupungin ja Yliopistokeskus Chydeniuksen kanssa. KPMG koulutti jäseniä yrityksen myyn-
tiin ja sukupolvenvaihdokseen
liittyvissä asioissa.
- Saimme tosi hyvin porukat mukaan, ja haemme parhaillaankin yhdistykselle lisänäkyvyyttä, koska meillä on
tavoitteena kasvattaa edelleen
jäsenmäärää. Pietarsaaressa
on esimerkiksi paljon naisyrittäjiä, jotka ovat erittäin aktiivisia ja aikaansaavia.
Yhtenä suurimpana haasteena Ilmonen näkee sen, että Pietarsaareen saadaan entistä enemmän monipuolista
yrittäjyyttä. Samanaikaisesti isot marketit heittävät vakavan haasteen, koska ne imevät elintilaa pieniltä erikoisliikkeiltä.
- On mietittävä tarkasti, mikä menee läpi ja missä taas
markkinat ovat täynnä. Jos
liikeidea on hyvä, yritys kyllä menestyy pienemmässäkin
kaupungissa, puheenjohtaja
muistuttaa.
Pietarsaaren Seudun Yrittäjien toimialue käsittää Pietarsaaren lisäksi Luodon ja Uusikaarlepyyn. Yhdistys on
täysin kaksikielinen, ja esimerkiksi Keski-Pohjanmaan
Yrittäjien toimistosta kaiken
materiaalin ja palvelun saa
sekä suomeksi että ruotsiksi.
Puheenjohtaja kehuukin, että
paikallisyhdistyksen puitteissa yrittäjät voivat tehdä yhteistyötä sopuisasti yli kielirajojen. Ilmosella on myös selkeä
näkemys siitä, mikä on yrittäjäjärjestön toiminnan ydin.
- Juhlia ja tapahtumia tarvitaan, koska niillä saadaan näkyvyyttä mutta kaikkein tärkeintä on edunvalvonta. Siksi
on myös tärkeää, että mahdollisimman moni yrittäjä kuuluu omaan paikkakuntansa
yrittäjäjärjestöön. Kun teemme vaikkapa aloitteita, esimerkiksi kaupunki ei voi niitä
ohittaa, jos takana on kymmeniä tai jopa satoja yrittäjiä, puheenjohtaja korostaa.
Yrittäjäjärjestöstä on lisäksi merkittävä apu muun muassa yksinyrittäjille ja aloittaville yrittäjille. Yrittäjäverkosto tarjoaa tärkeitä kontakteja,
ja jäsenyyden kautta yrittäjä
pääsee osalliseksi monipuo- - En voi kuvitella, etten olisi mukana järjestötyössä, Jaana Ilmonen sanoo.
16
YRITTÄJÄ-LEHTI
PIE TARSA ARI
Vetovastuu vaihtui
Kaupunginhotellissa
Jorma Uusitalo Nyt tunnen paljon paremmin,
mitä työ oikeasti on ja samalPietarsaaren Kaupunginhotel- la osaan esimerkiksi arvostaa
lissa vetovastuu vaihtui helmi- sitä, mitä työntekijät tekevät.
kuun alussa isältä pojalle, kun Kun on tehnyt hommia suoVille Kuusisto jatkaa Comfort raan asiakkaiden kanssa tietää
Family Hotel Oy:n toimitus- paremmin senkin, mitä he hajohtajana Timo Kuusiston jäl- luavat tullessaan vaikkapa rakeen. Hotellin lisäksi kokonai- vintolaan ruokailemaan.
suuteen kuuluvat Kaupunginhotellin yhteydessä sijaitsevat Palvelun
Bistro & Wine Bar Ludwig, merkitys korostuu
Melody Nightclub ja ravintola Kuusiston mukaan palvelun
Per Brahe sekä urheiluravinto- merkitys korostuu koko ajan lila O´Learys ja meren rannalla sää.
- Vähän kärjistäen voi sanoa,
sijaitseva ravintola Pavis.
Ville Kuusisto vietti nuo- että pippuripihvin saa joka pairuusvuotensa
syntymäkau- kassa mutta erot syntyvät siipungissaan Vaasassa. Pietar- nä, miten asiakasta palvellaan.
saareen hän muutti neljä vuot- Joidenkin tutkimusten mukaan
ta sitten asuttuaan sitä ennen ravintolakokemuksesta palvekolme vuotta Turussa. Tule- lun osuus voi olla lähes 70 provaan tehtäväkenttäänsä uusi senttia.
Suomessa on keskusteltu
toimitusjohtaja tutustui arkipaljon palveluammattien, kusen tekemisen kautta.
- Aluksi olin töissä Korv ten esimerkiksi tarjoilijan ja
Göranilla veistelemässä ke- siivoojan työn arvostuksesbabia ja sen jälkeen tein töi- ta. Kuusisto sanoo, että hänen
tä muun muassa tarjoilijana mielestään kyseiset ammatit
O´Learys-ravintolassa ja Kau- ovat aliarvostettuja.
- Se vaikuttaa tosi paljon,
punginhotellin keittiössä sekä salissa. Viimeiset 1,5 vuot- millaisen tarjoilijan saat pöyta hoidin yhtiön varatoimitus- tään. Hyvä fiilis syntyy jo siijohtajuutta. Eli tyypillistä per- nä vaiheessa, kun asiakas asheyrityksen toimintaa, missä tuu sisään ja hän kokee itsensä
tehdään niitä hommia mitä huomioiduksi ja tervetulleeksi. Tilaushetkellä ammattitaieteen tulee, hän nauraa.
- Tämä on ollut tosi hyvä toinen tarjoilija osaa lukea asitie sen sijaan, että olisin tul- akasta sekä tilannetta ja toimia
lut suoraan vetovastuuseen. sen mukaan. Lautasen osaa
totta kai jokainen kantaa pöytään, mutta senkin voi tehdä
monella tavalla.
- Siivoojat tekevät myös arvokasta työtä. Jokainen tietää,
kuin kiva on saapua siistiin ja
hyvin hoidettuun hotellihuoneeseen.
Julkisuudessa on ollut uutisia ravintola-alan työvoimapulasta, jonka seurauksena Suomeen on palkattu kokkeja Filippiineiltä saakka.
- Olemme huomanneet saman, eli ammattitaitoisia kokkeja on vaikea saada. Mekin
etsimme keittiömestaria kahdeksan kuukautta. Tilanne on
harmillinen, sillä muiden ammattiryhmien tavoin kokin työ
on isossa roolissa. Heitä kyllä koulutetaan mutta en osaa
sanoa, minne he häviävät ammattiin valmistuttuaan.
Kuusisto löytää television suosituista kokkiohjelmista
kääntöpuolen.
- Niiden perusteella alasta
saattaa syntyä liian romanttinen kuva. Kokin työ on paljon
muutakin kuin valmiiden ruokia asettelua lautaselle. Siihen
liittyy lisäksi paljon esimerkiksi esivalmistelua ja siivousta.
”Tämä on hieno ala”
- Yhtenä iltana tilauksia voi olla 20 ja seuraavana 200. Yleensäkin ravintola-ala on sellainen, että siinä vaaditaan pai-
neensietokykyä niin salissa
kuin keittiössä. Sekin erottaa
työntekijöitä toisistaan, miten
he sietävät paineita. Sanotaan,
että ravintolatyötä joko vihaa
tai rakastaa.
- Minusta tämä on yksi hienoimpia aloja. Kun porukalla tehdään töitä kovallakin
kiireellä, siinä syntyy ihmisten välille aivan omanlaisensa henki. Kun sitten myöhään
illalla sulkee paikan tulee hyvä tunne siitä, että taas kerran
kaikki meni putkeen.
Kuusiston mukaan tulevaisuutta kohti voi mennä luottavaisesti, koska konsepti on saatu muutosten ansiosta hyvään
kuntoon.
- Meidän vahvuus on se, että kaikki mitä asiakas tarvitsee, löytyy saman katon alta
hotelleineen, ravintoloineen ja
yökerhoineen. Meillä on 3540 vakituista työntekijää, joilla
on omat vahvuutensa. On tärkeää, että saamme heistä jokaisen tieto-taidon yhteiseen käyttöön.
- Yksityisenä toimijana pystymme lisäksi reagoimaan nopeasti silloin, kun tarve niin
vaatii. Reilun vuoden olemme
kuuluneet Finlandia Hotelsketjuun, mikä lisää resursseja
markkinointiin. Nyt vain kääritään hihat ja tehdään lujasti
töitä. Tällä porukalla on mahdollisuudet vaikka mihin.
”Kauppiasura
koulunsa
Jorma Uusitalo tikaupungissaan
käynyt Salminen aloitti työK-market Pietarsaaressa kaup- harjoittelijana Timo Kuusispiaana toimivalle Aki Salmi- ton tuolloin isännöimässä Ciselle kävi selväksi jo varhai- tymarketissa, ja työllistyi vasessa vaiheessa, että yrittäjyys kituisesti kaupan elintarvikauppaopistosta
kauppiaana on hänen juttun- kepuolelle
valmistuttuaan.
sa. Salminen aloitti kauppi- Nykyisin Kauhajoella Kasuransa 24-vuotiaana vuonna
Citymarket-kauppiaana
toi2003, eikä hän ole omien samiva
Anssi
Hautamäki
oli
sanojensa mukaan katunut päimaan
aikaan
kauppiasharjoitvääkään tuolloin tekemäänsä
telussa. Asia alkoi kiinnostaa
ratkaisua.
- Ehkä se on ollut yllätys, minua ja pian ymmärsin, et-
Yrittäjänä kaikki on itsestä
kiinni. Riskit ovat suuret
mutta onnistuessaan niin ovat
mahdollisuudetkin
miten kivaa tämä on. Yrittäjänä kaikki on itsestä kiinni.
Riskit ovat suuret mutta onnistuessaan niin ovat mahdollisuudetkin. Yrittäjyys vaatii hirveästi ja todellakin on
24/7-elämää, mutta vastaavasti voin päättää itse monista asioista ja vaikuttaa suoraan
omaan taloudelliseen tulokseen omalla panoksellani, Salminen kertoo.
Ville Kuusisto jatkaa isänsä Timo Kuusiston jälkeen Comfort Family Hotel y:n toimitusjohtajana.
tä vähittäiskauppa on myös
minun juttuni. Se tuntui alusta alkaen sähäkältä puuhalta,
jossa sai touhuta ja olla ihmisten kanssa tekemisissä.
Salminen suoritti työn ohessa erinomaiseksi mahdollisuudeksi osoittautuneena oppisopimuskoulutuksena pt-kaupan
esimiesammattitutkinnon.
Sen jälkeen kouluttautuminen jatkui Keskon kauppiasvalmennuksella, johon sisälOppisopimus
tyi myös yrittäjän ammattitutmainio mahdollisuus
kinto.
Pietarsaaressa syntynyt ja ko- Kesälomalla heinäkuisena
YRITTÄJÄ-LEHTI
17
PIE TARSA ARI
myyvä ruokakauppa.
- Tärkeitä kilpailutekijöitä
ovat asioinnin helppous, nopeus ja sijainti. Myymälän on
oltava myös kooltaan optimaalinen, parkkipaikkojen lähellä ja ostoskärryjen helposti saatavilla. Asiakkaan täytyy voida asioida meillä sutjakasti niin, että viisi minuuttia
auton sammuttamisesta hän
on takaisin autossa ostostensa kanssa.
Kauppias korostaa, että yksi
tehokkaimmista tavoista huomioida asiakas positiivisesti
on mitä yksinkertaisin.
- Katso asiakasta silmiin,
hymyile ja sano hei. Asiakkaan kohtaaminen on erittäin
tärkeää, ja tämä ei maksa mitään.
Entä miltä näyttää tulevaisuus ruokakauppiaan näkökulmasta?
- Uskon, että yleisessä taloustilanteessa olemme voiton
puolella. Kun ihmiset alkavat
ajatella positiivisesti, pelkästään sekin riittää ruokkimaan
kasvua.
- Kauppana meidän on oltava valmiita uudistumaan jatkuvasti ja reagoimaan nopeasti. Kustannusseurannan on
oltava jatkuvaa, ja ulkoistetut
palvelut pitää kilpailuttaa tiukasti.
Huhtikuussa myymälässä
alkaa jo neljäs suuri remontti
Salmisen aikakaudella.
- Satsaamme todella vahsen kovaksi. Salminen sanoo, vasti luomu- ja lähiruokaan.
että K-market Pietarsaaren vi- Haluamme olla tässäkin asiassiona on olla kaupungin paras sa ajan hermolla.
pieni ruokakauppa, ja paras
keskustassa take away-ruokaa
oli oikea valinta”
aamuna 2003 soi puhelin mutta jätin vastaamatta, koska oli
niin kaunis aamu. Pian soitti
Kuusiston Timo ja kysyi, mitä
vastasin kun minulle oli juuri tarjottu kauppiaan paikkaa,
Salminen nauraa.
Asiat etenivät lopulta nopeasti, ja vielä samalla viikolla uunituore kauppias oli
Tampereella neuvottelemassa kauppiassopimuksesta Rimi-Pietarsaaren kauppiaaksi. Salminen aloitti kauppiaana elokuun lopulla nykyisissä
tiloissa. Jo kolmen kuukauden kuluttua edessä oli iso remontti, jonka jälkeen paikalla
avattiin K-market joulukuussa 2003.
malla.
Päivittäistavarakaupan kilpailutilanne on kiristynyt viimeisten kahden vuoden aikana Pietarsaaressa äärimmäi-


Kustannuksia
seurattava tarkasti
- Jotta yrittäjyys lähtee rullaamaan hyvin, uusi yrittäjä tarvitsee taakseen tukiverkoston,
ja se on yksi K-ketjun vahvuuksista. Edeltäjäni kauppiaana Antti Ahonen sanoi, että hänelle saa soittaa aina kun
apua tarvitsee, ja ensimmäisellä viikolla soitinkin Antille
useita kertoja päivässä.
- Heti alkuvaiheessa Niinavaimoa ja minua neuvottiin
myös pitämään säännöllisesti
lomaa. Niin olemme tehneetkin ja oppineet sietämään sen,
että yrittäjällä tili tyhjenee loman aikana. Toisaalta, olisihan se outoa, jos se ei näkyisi
missään, että kauppias on lo-
Koulukatu 25-27, 68600 PIETARSAARI
puh. 010 239 7550 • info@concordia.jakobstad.fi
www.concordia.jakobstad.fi
www.pietarsaarenseutu.fi
18
YRITTÄJÄ-LEHTI
PIE TARSA ARI

 
Amerikankatu 2, 68600 PIETARSAARI
Puh. (06) 724 8211
www.snellman.fi
Unelmaa toteuttamassa
Jorma Uusitalo Hoidossa tärkeää
Yrittäjä Irma Salonen on hoitoalan pitkän linjan ammattilainen, joka on pitänyt vuodesta 1997 muistisairauksista kärsivien Viivi ja Wilhelmhoitokotia Pietarsaaressa. Hän
sanoo olevansa nyt tehtävässä,
jossa voi toteuttaa omaa unelmaansa.
- Valmistuin apuhoitajaksi
1974. Sen jälkeen tein palkallisen opintomatkan Joensuussa, missä työskentelin PohjoisKarjalan keskussairaalassa lähes kaikilla osastoilla. 1994
valmistuin sisätautikirurgian
sairaanhoitajaksi. Olen käynyt
myös JET-koulutuksen henkilöstöjohtamisessa ja Avartumin toimitusjohtajakoulutuksen.
- Pisin työrupeama minulla
on kotisairaanhoidosta. Niinä
vuosina mielessäni alkoi kypsyä ajatus siitä, miten haluaisin ikääntyviä ihmisiä hoidettavan silloin, kun he eivät voi
enää asua kotonaan. Kuinka
ikääntyvät siinäkin tilanteessa
saisivat näyttää itseltään ja pitää minuutensa, Salonen kertoo.
Hän hoiti Pietarsaaressa
1996-97 päiväkeskuksen johtajan vuorotteluvapaan sijaisuutta, kun kaupunki ryhtyi
saneeraamaan Viivin ja Wilhelmin nykyistä kiinteistöä
hoitokodille sopivaksi.
- 23. toukokuuta 1997 kello 19.20 sain tiedon, että voitin tarjouskilpailun, ja hoitokodin oli määrä aloittaa heinäkuun alussa. Tuossa tilanteessa suurin kysymysmerkki oli
se, saanko haluamani työntekijät. Onnistuin siinä, ja avajaisetkin pidettiin aikataulussaan, Salonen muistelee hymyillen kiireistä aloitusvaihetta.
yksilöllisyys
Hoitokoti toimii keskustan
tuntumassa sijaitsevassa kerrostalokiinteistössä kahdessa
kerroksessa. Kaupunki on ostanut kaikki 17 paikkaa, minkä lisäksi on yksi paikka, johon voi muuttaa yksityisesti.
Asukkaat ovat vuokrasuhteessa kaupunkiin, jonka kanssa he tekevät palvelusopimuksen sekä maksavat kaupungille vuokran, ruuan ja palvelumaksun. Tällä hetkellä kaikki
asukkaat tulevat Pietarsaaresta.
- Viime vuonna maksoin
palkkaa yhteensä 39 työntekijälle, mutta kokoaikaisiksi muutettuna vieraan työvoiman määrä on 16,5 työntekijää. Meillä on muun muassa
opiskelijoita ilta- ja viikonlopputöissä sekä perheenäitejä,
jotka haluavat osa-aikatyön.
- Arvojamme ovat ihmisarvon kunnioittaminen, yksilöllisyys ja itsemääräämisoikeuden kunnioittaminen realiteettien sallimissa puitteissa. Siinä, kuinka hyvin tässä
onnistumme, henkilökunnan
rooli on keskeinen.
Salonen sanoo, että muistisairaiden hoidosta puhuttaessa hoitajilla ei voi olla rutiineja, mutta asukkailla pitää olla
rutiinit.
- Muistisairauksista kärsiville rutiinit ovat heidän elämänsä tukipilarit. He ovat tottuneet tekemään asiat tietyllä tavalla, ja perusasioihin liittyen heillä täytyy olla siihen
mahdollisuus myös täällä asuessaan. Se tuo turvallisuuden
tunnetta tilanteessa, jossa ihmisellä itsellään ei ole sairauden tunnetta ja mielessä voi
olla iso kysymys, miksi olen
täällä.
- Hoitajan pitää pystyä tun-
- Muistisairaudesta kärsivät ihmiset tarvitsevat ympäristön, missä
vuosikymmenien ajoilta tutut rutiinit tuovat turvallisuutta arkeen, Irma Salonen korostaa.
nistamaan asiakkaan kulloinenkin vireystila. Yhtenä päivänä saattaa olla, ettei esimerkiksi ruokailu tahdo onnistua millään, mutta seuraavana
päivänä kaikki on taas hyvin.
Omaisilla on tärkeä rooli.
Heidän kanssaan hoitajat kirjoittavat jokaisen asukkaan
elämäkerran, jotta kävisi mahdollisimman hyvin selväksi,
millaisiin asioihin ja rutiineihin hoitokotiin tulevat ihmiset
ovat vuosikymmenien aikana
tottuneet.
- Joku voi tuntea suurta ahdistusta vaikkapa siitä, ettei
hän pysty ilmaisemaan, ettei pidä jostain tietystä ruuasta. Toinen taas ei ole tottunut
suihkuun, vaan haluaa peseytyä pesuvadin ja vesikauhan
Tehdään
niin kuin
iTselle
TehTäisiin.
Lähihoitaja Tiina Leppänen ja Irma Salonen tietävät, että omaiset ovat tärkeässä roolissa suunniteltaessa muistisairaiden hyvää hoitoa.
kanssa. Huumori sekä ihmisten kohtaaminen toista kunnioittaen ja hienotunteisesti ovat
asioita, joilla päästään hyvään
lopputulokseen, Salonen kertoo.
Tulevaisuus iso
kysymysmerkki
Tällä hetkellä Viivin ja Wilhelmin tulevaisuus on Pietarsaaressa tunteita herättävä keskustelun aihe. Kaupungin taannoin kiinteistöön teettämän remontin jäljiltä löytyi
vuosien kuluessa useita epäkohtia, joiden korjaaminen
edellytti hoitokodin muuttoa
väliaikaistiloihin Kaupunginhotelliin.
Salonen kertoo, että evakkoajasta kertyi yrittäjälle yli
46 000 euron suuruinen ylimääräinen kustannus, josta
kaupunki on lupautunut korvaamaan vain osan, 20 000
euroa.
- Hautajaistunnelma laskeutui ja suru iski puseroon luettuani lehdestä kaupungin päätöksestä. Tuli mieleen ajatus,
että tähänkö tämä nyt loppuu,
ja mitä tapahtuu asukkaille.
Neuvottelut ylimääräisten
kulujen maksajasta jatkuvat,
eikä Salonen halua uskoa pahimpaan vaihtoehtoon.
- Uskallan uskoa, että lopulta oikeudenmukaisuus toteutuu. Vakuutusyhtiö on ollut pitkämielinen enkä jaksa
uskoa, että minut laitettaisiin
maksamaan muiden tekemistä
virheistä, Salonen sanoo.
YRITTÄJÄ-LEHTI
19
PIE TARSA ARI
Apteekkari Tapio Sundell
Vuoden Yrittäjä Pietarsaaressa
Jorma Uusitalo kaa. Sillä varmistetaan hyvät
olosuhteet sekä asiakkaille etMedi-apteekin apteekkari Ta- tä työntekijöille. Samoin palpio Sundell palkittiin Vuoden velukulttuuri on asia, jota keYrittäjänä Pietarsaaren Seu- hitämme jatkossakin, Sundell
dun Yrittäjien yrittäjäjuhlassa. kertoo.
Hankinnoissa hän pitää
- Tämä palkinto tuli yrittäjäkollegoilta, ja sen takia ar- kiinni kotimaisuudesta, koska
vostan huomionosoituksen to- se on apteekkarin mukaan yksi korkealle omassa arvoastei- si keino lisätä suomalaista työtä. Esimerkiksi viime vuonna
kossani, Sundell sanoo.
Hän on työskennellyt ap- Medi-apteekki investoi varasteekkarina Prisman kiinteis- torobottiin, joka on erinomaitössä toimivassa Medi-aptee- nen näyte suomalaisesta insikissa tasan kymmenen vuot- nööriosaamisesta.
- Palvelut ja hankinnat
ta. Henkilökuntaa apteekissa
on 25 työntekijää, ja reseptuu- yleensäkin pyrin ostamaan
henkilöyritys, asun sillä paikkakunnalla ja sitoudun siihen
alueeseen, jonka lääkehuoltoa
hoidan.
Järjestötyötä Suomen Apteekkariliitossa ja Pohjanmaan apteekkariyhdistyksessä Sundell sanoo pitäneensä
aina tärkeänä.
- Järjestötyön ansiosta pysyn paremmin ajan tasalla ja
osaan suhtautua alaa ohjaaviin tekijöihin. Muun muassa
neljä vuotta Pohjanmaan apteekkariyhdistyksen puheenjohtajana olivat antoisaa aikaa. Ei vähiten sen takia, että 63-jäseninen, Pietarsaaren,
Kokkolan, Vaasan sekä Seinäjoen seuduilla toimiva yhdistys, on maan kymmenestä jäsenyhdistyksestä kaikkein aktiivisin.
Järjestötyön yhtenä tärkeänä tavoitteena Sundell pitää sitä, että sen avulla täytyy pystyä vaikuttamaan alan kehitykseen maakunnista käsin,
vaikka toiminta etäisyyksien
päästä asettaakin omat haasteensa.
- Yhdessä tekeminen helpottaa yrittäjän arkea. Aktivointia tehdään kovasti, jotta yrittäjät saataisiin mahdollisimman hyvin liikkeelle.
Sitä kannattaa pitää tavoitteena kaikessa yrittämiseen liittyvässä järjestötoiminnassa.
Yrittäjän ei todellakaan tarvitse jäädä yksin vaikeiden asioidensa kanssa.
Apteekkialalla edessään
monia isoja haasteita
Apteekkialalla on edessään
yhä enemmän suuria haasteita.
- Kannattavuuden seuraarin määrä on 140 000 reseptiä. omalta paikkakunnalta, jos
Sillä reseptimäärällä apteekki tarjonta antaa siihen mahdol- minen käy entistä tärkeämsijoittuu Suomen 50:n suurim- lisuuden. Koska kyseessä on mäksi. Viranomaisohjeet ohman apteekin joukkoon. Vilkkaimpina päivinä apteekissa
asioi noin tuhat asiakasta.
Pietarsaaren Seudun Yrittäjät palkitsi apteekkari Tapio Sundellin
Vuoden Yrittäjänä.
jaavat alaa vahvasti, jolloin lääkkeillä ei voi vaikuttaa myyntikatteeseen. Suurta
osaa reseptilääkkeiden hinnoista leikataan jälleen ensi
helmikuun alussa, mikä laskee varaston arvoa ja vaikuttaa omalta osaltaan liikevaihtoa heikentävästi. Samaan aikaan kulut kasvavat ja työt lisääntyvät, vaikka apteekille
jäävä osuus myytävästä lääkkeestä pienenee koko ajan,
Sundell kuvaa kehitystä.
Millainen on apteekkialan
selviytymisstrategia haastavassa tilanteessa?
- Ilman kasvua liiketulos
heikkenee tällä kaavalla, ja
silloinkin on pidettävä kulujen kasvu hallinnassa. Toivottavasti voimme säilyttää apteekkien korkean palveluasteen kaikkialla Suomessa, nythän asiakas saa tarvitsemansa
neuvot meiltä jonottamatta ja
ilmaiseksi. Yhteiskunnan ei
pitäisi ajaa alas hienosti toimivaa järjestelmää.
Alan uusista palveluista eResepti on lähtenyt hyvin liikkeelle mutta Sundellin
mielestä kysymysmerkki on
se, kuinka merkittäväksi sen
mahdollistama reseptilääkkeiden verkkokauppa lopulta kehittyy.
Miettimistä riittää siinäkin,
kuinka terveyspalvelut lääkehuoltoineen järjestetään haja-asutusalueilla tilanteessa,
jossa väki pakkautuu entistä enemmän pääkaupunkiseudulle.
- Odotan, että apteekkiala saa siinä jonkinlaisen roolin. Meillä on eurooppalaisittainkin kehuttu yrittäjävetoinen apteekkijärjestelmä, joka
on valmis ottamaan haasteen
vastaan, Sundell korostaa.

 
­­­€€‚

 


 ­
hiuspalvelut, kun haluat vieläkin enemmän.
yksilöllisesti ja palkitulla
ammattitaidolla sinulle.
SALON HAIRTEAM
Omistaja. Jaana Ilmonen
Raatihuoneenkatu 4
68600 Pietarsaari
06/7235950
www.salonhairteam.fi


 ­
Palvelut hankitaan
mahdollisimman läheltä
- Tein aikanaan rohkean päätöksen ja siirsin liiketoiminnan heti alussa nykyiselle paikalle. Pääsimme katutasoon ja
tontille, missä on hyvät pysäköintimahdollisuudet. Tämä
on ollut onnistunut ratkaisu,
ja toiminta on kaksinkertaistunut kymmenen vuoden aikana.
- Toimintaa kehitettäessä
yksi keskeinen periaatteeni on
ollut, että haluan käyttää aina
parasta mahdollista tekniik-


­€



Medi-apteekki on toiminut Prisman kauppakeskuksessa tasan kymmenen vuotta.


20
YRITTÄJÄ-LEHTI
Kunnat kehittämään
markkinaa
P
Anssi Kujala
alveluiden järjestämisen ohella
kunnan pitää edistää elinkeinojen edellytyksiä, työllisyyttä ja
vahvistaa veropohjaa. Kuntalain
uudistus on oiva sauma saada mukaan
yrittäjän näkökulma.
Kuntalaki on kunnan hallintoa, päätöksentekomenettelyä ja taloutta koskeva yleislaki. Nykyinen laki on vuodelta 1996. Uudistetun lain on tarkoitus tulla voimaan vuoden 2015 alussa.
Vaikka kuntien toimintaa säädellään yli
500 erillislailla, vaikuttaa kuntalainkin
uudistus yritysten toimintaedellytyksiin. Kunta on yksittäisen yrityksen tärkein ja lähin julkisen sektorin yhteistyökumppani.
SY mukana valmistelussa
Kuntalakia uudistavat hallinto- ja kuntaministeri Henna Virkkusen nimeämät
parlamentaarinen seurantaryhmä, työvaliokunta ja neljä valmistelujaostoa.
Suomen Yrittäjillä on edustus Kunnat ja markkinat ‑valmistelujaostossa.
Jaosto valmistelee tarvittavat säännökset, joilla selkeytetään EU-kilpailuoikeuden vaikutuksia kuntien toimintaan,
erityisesti kuntien yhteistoimintaan, sekä kunnan mahdollisuuksiin tukea yritystoimintaa.
EU:n valtiontukisäännökset on huomioitava mm. kuntien myöntäessä takauksia tai myydessä tai vuokratessa kiinteistöjä yritystoiminnalle. Nämä vaatimukset ovat kuitenkin heikosti tiedossa kunnissa. Jaoston työssä arvioidaan,
miten EU-säännökset vaikuttavat kunnan yleisen toiminnan määrittelyyn
ja miten EU-kilpailuoikeus edellyttää
muutoksia tai tarkennuksia kuntalakiin.
Tavoitteena palvelustrategia
Elinkeinopolitiikassa tarvitaan uutta
ajattelua. Jo kymmenen vuotta käynnissä ollut kuntien rakennemuutos jatkunee ja muuttaa kuntien tehtäviä, vaikuttaa kuntien elinkeinopolitiikkaan ja yritysten toimintaedellytyksiin.
Yrittäjäjärjestön tavoite on vaikuttaa
siihen, miten kunta hallitsee vastuul-
laan olevien palveluiden tuotantotapoja,
miten kunta ei itse ole markkinahäiriö
ja miten kunta yleisen toimialansa puitteissa tekee elinkeinopolitiikkaa.
Olemme jo aiemmin esittäneet, että
kuntalakia uudistettaessa kunnat pitää
velvoittaa laatimaan palvelustrategia
samalla tavalla kuin nyt toiminta- ja taloussuunnitelma. Lain kirjaus voisi olla
esimerkiksi seuraavanlainen: Valtuuston on kunkin valtuustokauden ensimmäisenä vuotena hyväksyttävä kunnalle palvelustrategia kolmeksi tai useam-
Kuntalakia
uudistettaessa
kunnat pitää
velvoittaa laatimaan
palvelustrategia.
maksi vuodeksi. Strategiassa kunnan
tulisi määritellä mitä palveluita kunta
tuottaa itse, mitä yhteistyössä muiden
kuntien kanssa ja mitä (ja miten) kunta
ostaa yksityisiltä toimijoilta.
Kunnat kehittämään
toimivia markkinoita
Samalla kun mietimme kotimaisia ratkaisuja, EU:ssa valmistellaan uusia hankintadirektiivejä ja valtiontukisäännöksiä. Hankintalain uudistamisaikeet ovat
erillinen kokonaisuus. Hankintalaki
(ja siltä pohjalta muodostuvat käytännöt) on vaikuttaa toimivien markkinoiden syntymiseen, joten sitä on käsiteltävä myös kuntalain uudistamisen yhteydessä.
Tavoitteemme on, että yrittäjien ja
kaiken kokoisten yritysten mahdollisuudet osallistua julkisten hankintojen kilpailutuksiin turvataan. Kuntalain
uudistuksen yhteydessä on kartoitettava, millaisella lainsäädännöllä voidaan
velvoittaa kunnat kehittämään toimivia
markkinoita.
Alv-korotus kurittaa
palvelualan yrittäjiä
Jorma Uusitalo put. Se on tietenkin ikävää, että näin tapahtuu. Uskon ja toiArvonlisäveron korotus on ai- von, että suurin osa alan yritna uhka varsinkin pienyrittä- täjistä toimii kuitenkin oikein,
jien toimeentulolle. Monissa koska korotus oli pitkään tietapauksissa yrittäjä ei esimer- dossa etukäteen, Yrjänä totekiksi pysty siirtämään veron- aa.
Hänen mukaansa vuoden
korotusta hintoihin kysynnän ja kilpailutilanteen takia, alussa voimaan tulleella komikä heikentää pienyritysten rotuksella voi olla hyvin drakannattavuutta ja työllistä- maattisiakin vaikutuksia.
mismahdollisuuksia.
Esimerkiksi parturit ja kampaamot ovat olleet viimeiset
vuodet melkoisessa alvinosteessa. Suomessa alkoi 2007
kokeilu, jonka seurauksena
parturi-kampaamoiden
alv.
laski 22 prosentista kahdeksaan prosenttiin. Tavoitteena
oli vähentää harmaata taloutta sekä lisätä palveluiden kysyntää ja alan mahdollisuutta
työllistää uusia työntekijöitä.
Alan arvonlisävero nousi prosentilla yhdeksään prosenttiin vuonna 2010 alv-kantojen yleisen nousun myötä.
Vuoden 2012 alussa hiusyrittäjien arvonlisäveroa korotettiin peräti 14 prosenttia 23
prosenttiin, ja tämän vuoden
alussa alv. nousi taas prosentilla yleisen arvonlisäverokannan noston myötä.
ovat lopettaneet toimintansa
tässä yhteydessä. Monissa yrityksissä kynnys lisätä työvoimaa nousee edelleen. Samaan
aikaan valtio toivoo, että yrityksiin palkattaisiin lisää henkilökuntaa.
Korkeampi alv.
vähentää kysyntää
Yrittäjä Teija Lehtinen Hoitola
”Kokeilun päättyminen
lisää harmaata taloutta”
Hiusyrittäjä Tomi Yrjänä
Kokkolasta pettyi siihen, että alan alv-huojennukset jäivät
kokeilun asteelle.
- Verokevennyksellä haluttiin kitkeä hiusalan harmaata
taloutta. Vaikka meidän oman
järjestön seurannan perusteella tavoitteet täyttyivät reilusti,
kokeilu ei jäänyt pysyväksi eikä lopputuloksena ollut edes
kompromissia. Siinä mielessä
kokeilu jäi turhaksi, ja se vain
ärsytti asiakkaitakin, Yrjänä
sanoo.
Hänen mukaansa siinä vaiheessa kun hiusyrittäjien arvonlisäveroa korotettiin peräti 14 prosenttia, nosto herätti todella paljon huomioita.
Sen rinnalla viimeiseen yhden
prosentin nostoon ei ole reagoitu juuri lainkaan, ja Yrjänällä itsellään oli vielä tammikuun loppupuolella hinnastot
päivittämättä.
- Kokeilun päätyttyä tuntuu, että palasimme lähtötilanteeseen, minkä seurauksena alan harmaa talous kääntyy
jälleen nousuun. Luulen myös,
että kaikki yrittäjät eivät lisää
viimeistä korotusta hintoihin,
vaan he nipistävät omasta leivästään ja tekevät pimeästi lo-
Hiusyrittäjä Tomi Yrjänä uskoo, että arvonlisäveroratkaisut lisäävät
alan harmaata taloutta. Asiakkaana Mari Huistinoja.
- Laihdutusvalmennukses- Tiedän useita työntekijöitä työllistäneitä firmoja, jot- sa siirsin alvin korotuksen
ka ovat olleet pitkään kannat- hintoihin, mutta asiakasmäätavuuden rajamailla, ja jotka riin se ei vaikuttanut. Hemmotteluhoitojen hintoja korotan kahden vuoden välein, eli
alv-päätöksen vaikutus näkyy
hinnoissa seuraavan korotuksen yhteydessä, Lehtinen kertoo.
- Arvonlisävero ei ole minun rahaani, vaan olen vain
välikäsi ja asiakkaat maksavat veron palveluiden hinnassa. Tottakai olisi aina parempi, jos vero olisi pienempi ja
pystyisin tarjoamaan palveluita halvemmalla. On aivan
selvä, että mitä korkeampi arvonlisävero on, sitä enemmän
se vähentää palveluiden kysyntää.
Aromiasta Himangalta makLehtinen toivoo, että arvonsaa arvonlisäveroa tarjoamas- lisäverotusta hoidettaisiin pittaan laihdutusvalmennuksesta käjänteisemmin, koska nyt vesekä hemmotteluhoidoista eri roa on milloin laskettu ja milmuodoissaan.
loin puolestaan nostettu.
Vuoden alussa
voimaan tulleella
korotuksella
voi olla hyvin
dramaattisiakin
vaikutuksia
YRITTÄJÄ-LEHTI
YRITTÄJÄINFO
21
Sosiaaliturva- ja vakuutusmaksut 2013
Työeläkkeet
Vuonna 2013 työntekijän eläkelain mukainen keskimääräinen työeläkevakuutusmaksu on
22,8 prosenttia palkasta.
Alle 53-vuotiaiden työntekijöiden eläkemaksu on 5,15 prosenttia ja 53 vuotta täyttäneiden
työntekijöiden eläkemaksu 6,50
prosenttia palkasta. Työnantajan maksu on vuonna 2013 keskimäärin 17,35 prosenttia. Sekä työntekijän että työnantajan
maksut pysyvät samoina kuin
vuonna 2012.
Maatalousyrittäjän eläkelain
mukainen perusprosentti ja yrittäjän eläkelain mukainen työeläkevakuutusmaksuprosentti ovat ensi vuonna alle 53-vuotiailla 22,50 prosenttia ja 53 vuotta täyttäneillä 23,85 prosenttia.
Myös nämä maksuprosentit
ovat samat kuin vuonna 2012.
Työtapaturmavakuutusmaksu
Ryhmähenkivakuutusmaksu
Työtapaturmavakuutusmaksu
määräytyy palkkojen ja työn vaarallisuuden mukaan. Sen suuruus on 0,3–8 prosenttia..
Tapaturmavakuuttamisvelvollisuudesta ovat vapaat sellaiset
pientyönantajat, joiden kalenterivuoden aikana teettämien työpäivien lukumäärä on yhteensä
enintään 12.
Tapaturmavakuutusyhtiö perii
tapaturmavakuutusmaksun yhteydessä. Maksut vaihtelevat yhtiöittäin.
Sairausvakuutusmaksu
Maksu sisältyy ennakonpidätysprosenttiin, sitä ei pidätetä erikseen palkasta.
Työttömyysvakuutusmaksu
Työttömyysvakuutusmaksujen neuvonta, perintä ja valvonta
keskitetään kaikki Työttömyysvakuutusrahastoon. Maksua ei
peritä alle 17-vuotiaista eikä yli
65-vuotiaista työntekijöistä.
Yksityisen työnantajan sosiaaliturvamaksu
Sotu-maksu (=työnantajan sairausvakuutusmaksu)
maksetaan Verohallinnolle yhdessä
muiden oma-aloitteisten verojen
kanssa. Vuonna 2013 maksu on
2,04 %.
Työnantajan
sosiaaliturvamaksua ei makseta alle 16-vuotiaalle eikä 68 vuotta täyttäneelle
maksetuista palkoista.
Työvoima- ja yrityspalvelut uudistuvat
Atte Rytkönen
Lakimuutos uudistaa työvoimaja yrityspalveluja. Työkokeilun ja
palkkatuen uudistukset helpottavat nuorten ja työttömien palkkaamista.
Laki julkisesta työvoima- ja
yrityspalvelusta tuli voimaan
1.1.2013. Lain myötä uudistetaan
kokonaisuudessaan työ- ja elinkeinoviranomaisten järjestämisvastuulla olevia työvoima- ja yrityspalveluja sekä niihin liittyviä
tukia ja korvauksia koskeva lainsäädäntö. Samalla selkeytetään
ja yksinkertaistetaan työvoimaja yrityspalvelujen palveluvalikoimaa.
Vuoden 2013 alusta lukien jokaisen ELY-keskuksen alueella
tulee olla yksi hallinnollinen TEtoimisto sekä lisäksi tarpeellinen
määrä toimipaikkoja. Uudistuksen tarkoituksena on, että TEpalvelut järjestetään asiakkaiden
palvelutarpeiden
mukaisesti.
Palvelumalli perustuu kolmeen
palvelulinjaan.
TE-palveluissa
keskitytään tukemaan työnhakijoiden nopeaa työllistymistä, parantamaan osaavan työvoiman
saatavuutta ja turvaamaan yritysten toimintaedellytyksiä. Lisäksi Mol.fi-verkkopalvelu uudistuu kokonaisuudessaan sisällöltään ja ilmeeltään vuoden 2013
keväällä. Sähköisten palvelujen
uudistamisella pyritään laajentamaan asiakkaiden asiointimahdollisuuksia sekä tiedonsaantia.
Nykyiset TE-toimikunnat muutetaan jatkossa työvoima- ja yrityspalveluneuvottelukunniksi. Jatkossa TY-neuvottelukuntia tulisi olemaan vain yksi kullakin TE-
toimistoalueella, jotka vastaavat
ELY-keskusalueita.
Työkokeilu helpottaa
uralle pääsemistä
Uudistuksella pyritään selkeyttämään ei-työsuhteista työtä
koskevia pelisääntöjä. Aiemmin
voimassa olleen lain mukainen
koulutuskokeilu ammattioppilaitoksessa, yhdistetty työ- ja koulutuskokeilu ammattioppilaitoksessa sekä työkokeilu työpaikalla, työharjoittelu ja työelämävalmennus on yhdistetty yhdeksi
palveluksi, joka jakaantuu koulutuskokeiluun ja työkokeiluun.
Työkokeilun
enimmäiskesto
on enintään 12 kuukautta, josta enintään 6 kuukautta saman
työnantajan tehtävissä.
Työkokeilulla pyritään tuke-
maan ja helpottamaan nuorten
ammatinvalinta- sekä uravaihtoehtojen selvittämistä sekä toisaalta tukemaan henkilön paluuta työmarkkinoille pitkän työttömyyden tai muun poissaolon jälkeen.
Palkkatuen käyttö
helpottuu
Palkkatuen muutoksilla kevennetään siihen liittyvää hallinnollista taakkaa. Uudistuksella pyritään lisäämään työttömien työllistymistä yrityksiin laajentamalla yritysten mahdollisuutta
saada palkkatukea määräaikaisen työsuhteen perusteella. Lisäksi laajennetaan työnantajien
mahdollisuutta siirtää tuella palkattu työntekijä muun työnjärjestäjän (nk. käyttäjäyritys) teh-
Työkokeilu
helpottaa
työhön
pääsemistä
opintojen tai
työttömyyden
jälkeen.
täviin. Siirtämisestä on ilmoitettava etukäteen TE-toimistolle.
Palkkatukeen liittyen aiemman
lain mukaista työttömän työnhakijan määritelmää on muutettu. Aiempaan määritelmään sisältyneet ala- ja yläikärajat (17 ja
65 vuotta) sekä työkykyisyyttä
ja työmarkkinoiden käytettävissä oloa koskevat edellytykset on
poistettu.
22
YRITTÄJÄ-LEHTI
Keski-Pohjanmaan Yrittäjät ry





­
€‚
ƒ ­€
„ƒ

‚
„
…†‡ˆ‰
†‡Š‹†‡
ŒˆŠŽ‘ƒ‡‘
ƒ
‡Ž
’ ‡Ž
“““Š†‡
”•‚’–†”‡„
’—

˜ ‘
Ž
“““‡Š†‡
„
™


”‡
………
…†

…‡…„…
ˆ
€™­ƒ‡
‚šŽ„„“““Š†
„
‡
›œ‡Ž
ž
‡
Œ ‡

‰
’™‡‚
ƒ
”‡Ÿ•”–ƒ¡‡œ „„ƒ¡‡
ž¢
¡€ „
£ƒ™—’ŸŽƒ­ƒ™œ …Š
‘
 ›†œ‡ ‘™
‹Œ
˜ ˆŽ
ƒ‡‡ŸŽƒ
‡“““–Š†ŸŽ†
ŽŽ
¡£Ž¤

Ristirannakatu 1, 67100 Kokkola,
p. (06) 8315 292, fax (06) 8223 760
www.yrittajat.fi/keskipohjanmaa
Toimitusjohtaja
Mervi Järkkälä
p. 0500 561 145
mervi.jarkkala@yrittajat.fi
Järjestöpäällikkö
Nina Niemi
p. 050 516 76 02
nina.niemi@yrittajat.fi
Järjestösihteeri
Heidi Huhtala
p. 050 328 1769
heidi.huhtala@yrittajat.fi
Toimistosihteeri
Riitta Hautala
p. 050 338 8029
riitta.hautala@yrittajat.fi
KESKI-POHJANMAAN YRITTÄJIEN HALLITUS 2013
Puheenjohtaja
Varapuheenjohtaja
Varapuheenjohtaja
Varapuheenjohtaja
Tapio Uusitalo, Nivala
Tuula Anttiroiko, Kalajoki
Juha Enlund, Kaustinen
Kimmo Hanhisalo, Kokkola
0400 689 864
0440 582 236 040 5838 792 010 2390 850 tapio.uusitalo@nivala.fi
tuula.anttiroiko@kotinet.com
juha.enlund@pept.fi
info@hanhisalolaw.fi
Kaudelle 2013-2014
Haapajärvi Halsua Kannus
Kaustinen
Kokkola
Kokkola
Kälviä
Lestijärvi
Nivala
Pedersöre
Perho
Reisjärvi
Toholampi
Ullava
Ylivieska
Varsinainen jäsen:
Jyrki Niinikoski
0400 367 500
Paavo Hietalahti
0400 669 322
Mari Huuki
050 555 8412
Teemu Korpiaho
040 829 3285
Hannu Göös
044 274 5135
Lahti Tuomo
0400 667 593
Antti Sallansalmi
040 592 0335
Jorma Tuikka
040 506 0340
Martti Liuska
040 555 8102
ilm. myöhemmin
Antti Hietaniemi
0400 265 454
Jari Änäkkälä
040 9614610 Tapani Koskela
0440 656 232
Päivi Rahkonen
0500 126 004
Merja Sorvoja
0400 581 545
Varajäsen:
Antti Joensuu
0400 763 203
Hannu Mikkonen
040 512 7221
Marko Niemonen
050 330 4686
Sirpa Rauma
040 734 7886
Olli Lindkvist
050 538 4808
Jonas Dahl
050 339 6502
Harri Puskala
0400 665 255
Teijo Brandt
0400 160 205
Teuvo Kiiskilä 08 442 010
ilm. myöhemmin
Jani Huopana 040 733 2866
Tomi Niskakoski
040 590 6084
Maija Kortetmaa 050 320 7466
Vuokko Kottari
040 507 1580
Matti Kyrölä
040 861 0671
Kaudelle 2012-2013
Alavieska
Himanka
Kalajoki
Kalajoki
Kannus
Kokkola
Kronoby
Lohtaja
Nivala
Pietarsaari
Sievi
Veteli
Ylivieska
Varsinainen jäsen:
Jarmo Nahkala
0400 767 117
Jorma Särkilä 050 4011 696
Kimmo Salmela
0400 841 720
Helena Hentunen 0400 582 426
Maarit Kortetmaa 040 7658065
Matti Laitinen
0400 860914
ilm.myöhemmin
Juhani Kuoppala 050 3317044
Urpo Korkiakoski 0400 586 425
Jaana Ilmonen
050 5906 378
Inke Saviluoto
040 741 6840
Esko Aho 0400 777 955
Antti Rantala
044 322 0447
Varajäsen:
Anja Anias
044 3032 722
Sami Verronen
050 530 4693
Juha Rahkola 0440 680 168
Matti Juola 020 7508 040
Jukka Kerola
0500 562 252
John Hagnäs 020 7658 201
ilm. myöhemmin
Markus Orjala
06 877 261
Kimmo Peräaho
08 440 478
Tiina Gäddnäs
044 720 6600
Vesa Somero
044 517 7891
Maarit Lehojärvi
0400 193 423
Matti Mehtälä
0440 201 065
PAIKALLISYHDISTYSTEN PUHEENJOHTAJAT 2013
Alavieska
Haapajärvi
Halsua
Himanka
Kalajoki
Kannus
Kaustinen
Kokkola
Kruunupyy
Kälviä
Lestijärvi
Lohtaja
Nivala
Pedersöre
Perho
Pietarsaari
Reisjärvi
Sievi
Toholampi
Ullava
Veteli
Ylivieska
Jarmo Nahkala
Jyrki Niinikoski
Paavo Hietalahti
Jorma Särkilä
Kimmo Salmela
Mari Huuki
Teemu Korpiaho
Hannu Göös
Tom Nylund
Antti Sallansalmi
Jorma Tuikka
Joonas Jukkola
Urpo Korkiakoski
ilm. myöhemmin
Terhi Möttönen
Jaana Ilmonen
Jari Änäkkälä
Vesa Somero
Heikki Luoma
Päivi Rahkonen
Esko Aho
Antti Rantala
p. 0400 767 117
p. 020 757 8820
p. 0400 669 322
p. 050 4011 696
p. 0400 841 720
p. 050 5558 412
p. 040 8293 285
p. 044 2745 135
p. 020 764 9351
p. 040 5920 335
p. 040 5060340
p. 0440 319 153
p. 0400 586 425 hyotykuorma@skalyritys.com
jyrki.niinikoski@elega.fi
paavo.hietalahti@hietalahtijapojat.fi
jorma.sarkila@kotinet.com
kimmo.salmela@kalajoenpuutuote.fi
cannus@cannus.fi
teemu.korpiaho@fougait.com
hannu.goos@korallituote.fi
tom.nylund@fatex.org
antti@kasipuu.fi
lestipuu@lestijarvi.fi
joonas.jukkola@jukkolasystems.fi
urpo.korkiakoski@upicar.fi
p. 040 583 2290
p. 050 5906 378
p. 040 961 4610
p. 044 5177 891
p. 0400 265 992
p. 0500 126 004
p. 0400 777 955
p. 044 322 0447
mottonenterhi@hotmail.com
jaana.ilmonen@multi.fi
valmistusjaasennuspalvelu@co.inet.fi
vesa.somero@rakennusliikesomero.com
heikki.luoma@kase.fi
paivi.rahkonen@ullava.fi
osmoaho@osmoaho.fi
antti.rantala@hotellikaenpesa.fi
KESKI-POHJANMAAN YRITTÄJIEN VALIOKUNNAN JÄSENET
JOHTORYHMÄ
Pj. Tapio Uusitalo, Nivala
Kimmo Hanhisalo, Kokkola
Juha Enlund, Kaustinen
Tuula Anttiroiko, Kalajoki
LIIKENNEVALIOKUNTA
Pj. Juha Rahkola, Kalajoki
Mika Tallqvist, Kokkola
Markku Rauma, Kaustinen
Sakari Klemola, Veteli
Peter Furubacka, Karleby
Keski-Pohjanmaan liitto, Kokkola
RUOTSINKIELINEN
YRITTÄJÄVALIOKUNTA
Pj. Juha Enlund, Kaustinen
Kimmo Hanhisalo, Kokkola
Jaana Ilmonen, Pietarsaari
John Hagnäs, Kokkola
Nina Niemi, Kokkola
SOSIAALI JA TERVEYSPALVELUIDEN TYÖRYHMÄ
Pj. Tapio Uusitalo, Nivala
Birgitta Kangas, Kokkola
Kaj-Erik Känsälä
Terttu Niemelä, Kokkola
KAUPAN- JA PALVELUIDEN
VALIOKUNTA
Pj. Kreeta Kärkkäinen, Haapajärvi
Anja Anias, Alavieska
Juha Tokola, Kalajoki
Tuomo Lahti, Kokkola
KANSAINVÄLISTYMISVALIOKUNTA
Pj. Jouni Anttila, Ylivieska
Kimmo Pahkala, Kokkola
Matti Laitinen, Kokkola
Veli-Matti Jukkola, Lohtaja
Pekka Hosio, Nivala
John Hagnäs, Kokkola
Jyrki Niinikoski, Haapajärvi
SENIORITOIMIKUNTA
Pj. Markku Kivi, Ylivieska
Antti Hietaniemi, Perho
Tapani Koskela, Toholampi
Erkki Isopahkala, Kalajoki
KOULUTUS- JA
TULEVAISUUSVALIOKUNTA
Jyrki Niininkoski, Haapajärvi
Hanna Saari, Kalajoki
Matti Mehtälä, Ylivieska
Joonas Jukkola, Lohtaja
Hannu Göös, Kokkola
YRITTÄJÄ-LEHTI
23
PARHAAT PALVELUT
LAKIASIAT
KIERRÄTYS
TOIMISTO- JA JULKITILAKALUSTEET


MAANRAKENNUSTA
VAIHTEISTOJEN KORJAUSTA
LASITYÖT
PERINTÄTOIMISTOJA
VARTIOINTIA
SIIVOUS- JA KIINTEISTÖTUOTTEET

ANTENNI- JA HÄLYTINJÄRJESTELMÄT
VASTUULLISTA TIEDONKÄSITTELYÄ
AUTOPURKAAMO

Jäniskatu 5, KOKKOLA. Puh. 040 5668 250
www.janismaanromu.fi

 ­
TILINTARKASTUSTA
DOKUMENTIN JA TULOSTUKSEN HALLINTA
PESULAPALVELUA
Sähkötie 6, 69100 KANNUS, Puh/fax (06) 870 850.
SISUSTAMISTA
AUTONPESUA
TYÖVOIMAN VUOKRAUSTA


VALMENNUS- JA KEHITTÄMISOHJELMAT
PERHEKOTITOIMINTAA
Yrittäjä - mitkä ovat sinun tavoitteesi?
Henkilökohtainen coaching auttaa kehittämään
itseäsi ja yritystäsi tavoitteellisesti ja tehokkaasti.
Kysy tarjous ja varmista tavoitteittesi saavuttaminen!
heini.salmu@valmennuskumppani.fi puh. 040-5158 156
Katso lisätietoja: www.valmennuskumppani.fi
 ­­­€
MAINOSTEIPPAUKSET JA SUURKUVATULOSTUKSET
24
YRITTÄJÄ-LEHTI
Lisää virtaa.
Juha Puumala, Mesiel Oy
Mesiel toteuttaa sähköasennukset niin, että ratkaisut
ovat toimivia ja kustannustehokkaita vielä vuosien
päästäkin. Samaa pitkäjänteisyyttä he vaativat myös
omilta yhteistyökumppaneiltaan. Kuten Anvialta.
Katso osoitteesta
www.anvia.fi/
kokonaispalvelu
miten Anvian turva-, tietoliikenneja IT-palvelut tuovat tehoja Mesielin
työskentelyyn.
Yrityspalvelut (06) 411 4800 | yrityspalvelut@anvia.fi | www.anvia.fi