KONFERENCE FOR ORGANISATIONSBESTYRELSER Hotel

KONFERENCE FOR ORGANISATIONSBESTYRELSER
Hotel Nyborg Strand – Lørdag og søndag den 5. og 6. september 2015
ALMENT
SAMFUNDSANSVAR
LØRDAG DEN 5. SEPTEMBER
Kl. 10.00 – 10.15
VELKOMST
Kl. 10.15 – 10.30
DEN ALMENE SEKTORS HISTORISKE SAMFUNDSANSVAR OG BETYDNING
v/adm. direktør Bent Madsen, BL
Kl. 10.30 – 11.15
BESTYRELSENS ARBEJDE MED LØSNINGER OG SAMFUNDSANSVAR
Kl. 11.15 – 11.30
PAUSE
Kl. 11.30 – 12.30
ØGET FOKUS PÅ SAMFUNDSANSVAR
Andre brancher end de almene boligorganisationer oplever krav og forventninger fra
omverdenen: til at forbedre og effektivisere driften, til at udvikle nye løsninger og til at
tage et bevidst samfundsansvar. Coop er et eksempel på en foreningsbaseret virksom­
hed, der har været igennem en større omstilling for at fremtidssikre både medlems­
organisation og forretning.
Formanden for Coop fortæller, hvordan de i bestyrelsesarbejdet forholder sig til nye
samfundsudfordringer og muligheder, og hvorfor de blander sig aktivt i debatten om
samfundsansvar.
v/bestyrelsesformand Lasse Bolander, formand i Coop
2
Vi lever i en tid, hvor forbrugere, politikere, forskere og myndigheder forventer, at virk­
somheder og organisationer tager et samfundsansvar. De almene bolig­organisationer
har altid løst opgaver til gavn for velfærdssamfundet – men hvordan bliver vi bedre til at
gøre omverdenen opmærksom på det?
Hvad kan bestyrelserne gøre for at synliggøre boligorganisationernes bidrag til vel­
færdssamfundet? Hvordan bliver de almene boligorganisationer mere attraktive over­
for omverdenen? Og hvad kan vi lære af andre virksomheder og organisationer, der i
længere tid har været aktive på området?
v/journalist Trine Gregorius og adm. direktør Bent Madsen, BL
Kl. 12.30 – 14.00
FROKOST OG INDKVARTERING
Kl. 14.00 – 15.15
TEMAGRUPPER 1. RUNDE
Se beskrivelse af de 5 temagrupper på de følgende 3 sider
Kl. 15.15 – 15.45
Kl. 15.45 – 17.00
KAFFE OG TEMAGRUPPESKIFT
Se beskrivelse af de 5 temagrupper på de følgende 3 sider
Kl. 17.00 – 17.15
PAUSE
Kl. 17.15 – 18.15
SÅDAN FORBEREDER I JER PÅ FORANDRINGER
Der serveres snack og øl
Kl. 18.15 – 19.15
PAUSE FØR FESTAFTEN
Kl. 19.15
MIDDAG
Kl. 21.30 – 24.00
AFTER EIGHT PARTYBAND SPILLER OP TIL DANS
TEMAGRUPPER 2. RUNDE
Den almene boligsektor er under forandring som samfundsaktør og som samarbejds­
partner. Forandringerne kommer uden at spørge om lov. Det stiller store krav til bolig­
organisationerne og til de mennesker, der arbejder med forandringsprocesser. I organi­
sationsbestyrelsesarbejdet kræver det stor parathed.
Dette oplæg vil udfordre gængse opfattelser af verden og give viden om, hvordan man
kan forberede sig på forandring, komme igennem omstillingsprocesser, bryde vaner og
dermed hjælpe bestyrelsen til at skabe organisationer i bevægelse.
v/forfatter og erhvervspsykologisk rådgiver Sebastian Nybo
3
TEMAGRUPPER
Temagruppe 1:
DUS – direktørudviklingssamtaler
Få inspiration til at styrke arbejdsgiveransvaret over for direk­tøren, så organisations­
bestyrelsen kan støtte direktørens udvikling og trivsel og dermed udviklingen af
boligorganisationen. Med en direktørudviklings­samtale åbnes mulighed for, at den
samlede ledelse holder fokus på fremtidsvisioner, mål, værdier og trivsel. Samtalen
skal medvirke til, at tingene i boligorganisationen udvikler sig i overensstemmelse
med begge parters mål og ønsker.
v/konsulent Gitte Hodde, BL
Temagruppe 2:
Alment samfundsansvar – brug det som en
­politisk løftestang!
Hvad skal der til, for at den enkelte boligorganisation bliver anerkendt og respek­
teret for de samfundsopgaver, den løfter? Og ved jeres kommune, at I er en
uundværlig partner, der bidrager til lokale løsninger og udvikling? Vi dykker ned
i, hvordan boligorganisationens ledelse kan gå hjem at arbejde mere bevidst med
samfundsansvar. Boligorganisation og kommune har fælles udfordringer, men hvor
finder I frem til fælles løsninger?
v/konsulent Marie Karkov, BL
Temagruppe 3:
Hvad skal vi med nøgletal og sammenligninger?
Her præsenteres Landsbyggefondens nye værktøj, som er en hjælp i arbejdet med
at se indad i boligorganisationen ved at sammenligne sig med andre ’tvillinger’ i
den almene boligsektor. Tvillingeværktøjet er et hjælpeværktøj i budgetlægningen i
organisationen og dens afdelinger og som referenceramme for arbejdet med både
forvaltningsrevision og styringsdialog imellem boligorganisation og kommune.
v/analysechef Evy Ivarsson Nielsen, Landsbyggefonden
4
Temagruppe 4:
Konflikter – hvordan håndteres de bedst?
En konflikt kan være en gave, der åbner en mulighed for forandring. Uoverens­
stemmelser skal ikke ties ihjel, men heller ikke slås ned i kamp. Det er vigtigt og
nødvendigt at stille den rigtige ”diagnose”, så sagen og ikke konflikten holdes
fast. Det handler om selverkendelse og selvtillid.
Få en humoristisk og tankevækkende vinkel på konflikthåndtering.
v/erhvervspsykolog, ledercoach og forfatter Gunnar Ørskov
Temagruppe 5:
Afdelingsanalyse – effektiv drift og måling af
bolig­afdelingernes robusthed
Her præsenteres resultater fra målrettede forsøg, der arbejder med, hvordan boligorganisationerne
får mest ud af driftskronerne, når der implementeres effektive løsninger i driften?
Derudover præsenteres et nyt værktøj udviklet af Slagelse Boligselskab og BL kaldet ’Afdelings­
Analyse’, der giver overblik over afdelingernes robusthed målt på tre forskellige områder:
­Udlejningssituationen, økonomien og det tekniske område.
v/konsulent Mikkel Jungshoved og Linda Bækgaard, BL
5
OPLÆGSHOLDERE
Lasse Bolander, formand i
Coop
Trine Gregorius, journalist
Bent Madsen, adm. direktør,
BL
Kaj Mortensen, adm.
direktør, FællesBo
6
Sebastian Nybo, forfatter og
erhvervspsykologisk rådgiver
SØNDAG DEN 6. SEPTEMBER
Kl. 8.00 – 9.00
MORGENMAD
Der tjekkes ud af værelser senest kl. 10.30
Kl. 9.00 – 9.45
SERVICE OG DRIFTSEFFEKTIVISERING I DEN ALMENE SEKTOR
I de kommende år skal boligorganisationerne rette fokus på driften for at sikre både
kvaliteten, men også effektiviteten. Men hvorfor er der så meget fokus på effektivitet i
den almene sektor, og hvem kræver det?
Hvad betyder det konkret, hvad er reelt effektivt, og hvem skal det være ­effektivt for?
BL’s adm. direktør fortæller om tankerne bag og giver svar på alle spørgsmål.
v/adm. direktør Bent Madsen, BL
Kl. 9.45 – 10.30
ERFARINGER MED SERVICETILTAG OG DRIFTSOMLÆGNINGER FRA EN
BOLIG­ORGANISATION. HVORDAN DRIFTER OG SERVICERER DE I HERNING?
I FællesBo i Herning har man nytænkt servicebegrebet og omlagt driften af bolig­
områderne. Hør hvorfor og hvordan og bliv klogere på, hvilke udfordringer organisa­
tionen har mødt, og hvordan den samlede ledelse arbejder med at håndtere det.
v/adm. direktør Kaj Mortensen, FællesBo
Kl. 10.30 – 10.50
PAUSE
Kl. 10.50 – 11.30
CAFÉ-DEBAT OM BOLIGORGANISATIONERNES STRATEGISKE ARBEJDE MED
DRIFTS­EFFEKTIVISERING
v/konsulent Marie Karkov og Gitte Hodde, BL
Kl. 11.30 – 12.00
PRÆSENTATION AF NYHED FRA BL: ORGANISATIONSBESTYRELSES-FORUM
v/konsulent Gitte Hodde, BL
Kl. 12.00 – 12.15
AFSLUTNING
Kl. 12.15 FROKOST OG AFREJSE
7
KURSUSNUMMER:
Kursusnr.: 2015-0027
KURSUSLEDELSE:
Marie Karkov og Gitte Hodde
BL – Danmarks Almene Boliger
8