1. No category

Medarbetare
2008
IKEA gruppen introducerar
webbmöten för att minska
resekostnader och miljö­
påverkan.
Drömmen: En
karriär på IKEA
Möt studenterna på den nya Bridgeutbildningen: Den har öppnat dörrar
Vad har en industridesigner
från Colombia, en tidigare IKEA
medarbetare från Sverige, en
kulturellt intresserad tjej från
Kina och en driftig italienare
gemensamt?
Jo, de går alla på det nya
masterprogrammet ”Innovation through business, engineering and design” i Växjö.
Och de hoppas alla att bli
din framtida kollega.
Det tvååriga masterprogrammet,
som ingår i projektet ”The bridge”, är
ett samarbete mellan IKEA, företagsvärlden och Linnéuniversitet med
målet att kombinera kunskap kring
livet hemma med rådande produktionsvillkor. Fokus ligger på innovation och hållbarhet.
– Som designer var jag intresserad
av IKEA och ville lära mig mer om
möbler eller glasdesign. Den här
innovativa inriktningen passade mig
perfekt, den kombinerar tvärvetenskapliga grupper med IKEA, innovation och hållbarhet. Jag har letat i
såväl Barcelona, London och andra
ställen efter något liknande – så hittade jag den här i lilla Växjö, berättar
designern Juliana Restrepo, 29, från
Columbia.
Redan den första studieveckan fick
studenterna hugga in på ett IKEA
projekt med fokus på produktutveckling. IKEA gav grupperna uppdraget
att lösa tre olika problem på temat
”Framtidens boende”, genom att ta
fram produkter med hänsyn till tidsoch prisramar.
– Vår grupp skulle ta fram mattor
som kunderna själva kunde anpassa
i färg och form, i enlighet med IKEAs
”gör det själv”-tänk, berättar Juliana.
Andra grupper fick ta fram rums­
avdelare för små boenden och lösa
hur man hänger saker på väggarna
utan att göra märken på väggen, en
nödvändighet i till exempel vissa
hyreslägenheter.
– Det känns spännande att få lösa
riktiga problem som kräver riktiga
lösningar och uppfinna något helt
nytt, säger Zeno Commachio, 25,
från Italien.
Nära hälften av studietiden går till
att jobba praktiskt med projekt mot
företag som IKEA. Vårterminens
tema var ”Innovation for Global Impact”.
– Min grupp samarbetar just nu
med IKEA Industrys produktutvecklingscenter i Polen, med fokus på
processerna snarare än själva produktutvecklingen berättar Zeno.
De 15 studenterna är en brokig
skara i åldern 20-40 år, från olika
bakgrunder, discipliner och kulturer.
Sverige, Kina, Italien, Columbia, Tur-
”Jag vill göra mer
hållbara produkter
som folk värdesätter”
kiet, Iran och Kirgizistan finns representerade och träningen i att arbeta
över ålders-, kultur-, nations- och
disciplingränser är viktigast.
– Det är en spännande utmaning
att jobba ihop med ingenjörer och
ekonomer, säger designern Summer
Chang Cai från Kina.
För Juliana, liksom för svenske
Mats Hellberg, 38, var det IKEA som
var dragplåstret till utbildningen.
– Jag har sommarjobbat som säljare på IKEA Gävle och skulle jättegärna se mig själv på IKEA i framtiden.
Det spännande är att se vad som
händer i samhället, vilka behov som
finns och hur jag kan lösa folks problem i dagliga livet med min design.
Jag vill göra mer hållbara produkter
som folk värdesätter, säger Mats.
Studenterna betonar vikten av att
få jobba mot företag med riktiga
projekt.
– Bäst med utbildningen är kontakten med alla intressanta människor vi
möter, föreläsare och IKEA medarbetare och kontakter på företag. Utbildningen har öppnat dörrar och möjligheter för mig genom de människor
jag fått förmånen att träffa, menar
Juliana.
Drömmen är förstås en framtid på
IKEA.
– Det är min dröm att få jobba
för IKEA med produktutveckling och
etnografisk research, säger Juliana.
Zeno Commachio, 25,
designstudent från Italien:
– Den här utbildningsmöjlig­
e
heten är exakt vad jag letad
efter. Jag vill bli bredda min
kunskap och bli bättre på
design. Att samarbeta med
ekonomer och ingenjörer och
a
jobba mot företag gör att dett
är riktiga livet – inte bara träning. Jag vill jobba med IKEA
,
i framtiden. Vi lär av varandra
även om det är svårt. I vår
rgrupp är de språk- och kultu
skillnaderna väldigt stora.
Text: Sofia Zetterman
Programmet som ska hitta framtidens ledare: D
Med IKEA Management Program i Sverige vill IKEA hitta
framtidens ledare.
Traineeprogrammet är just
nu inne på sin tredje årskull,
och Elin Flyman som är en av
årets deltagare känner att hon
har hittat rätt.
– Jag tycker framför allt om
nytänkandet och långsiktigheten på IKEA, säger hon.
Det var IKEAs vd Peter Agnefjäll –
en gång i tiden själv trainee på IKEA
– som under sin tid som Sverigechef
tog initiativet till att starta IKEA MaP Readme
nagement Program
under verksamhetsåret
2012.
– Ledarskapsförmåga, mod, driv och flexibilitet är egenskaper vi
Anna
letar efter, säger Anna
Palm.
Palm som är ansvarig
för IKEA Management Program.
För att få bli antagen ska man ha
minst ett års arbetslivserfarenhet,
inte jobba på IKEA och vara intresserad av ledarskapsfrågor. Deltagarna
väljs ut genom en process som innefattar personlighetstester, grupp­
övningar och flera intervjuer. Bolagen
som har anmält att de är intresserade
av att ta emot en trainee gör också
intervjuer av kandidaterna och fattar
beslutet om vem de vill anställa.
Elin Flyman är 32 år och var precis
klar med universitetsstudierna till
civilingenjör inom industriell ekonomi
när hon fick beskedet att hon antagits till IKEA Management Program.
När Readme pratar med henne har
hon hunnit gå ungefär halva utbildningen, och är glad att hon tog chansen att söka sig till IKEA.
– Jag kände till att IKEA är ett
företag som styrs mycket av sina
värderingar, och det fick jag lära mig
ännu mer om under rekryteringsprocessen. Jag tycker framför allt om
nytänkandet, långsiktigheten, och jag
tycker om arbetet med hållbarhet –
både när det gäller natur och människor, säger Elin.
Första månaden får alla traineer
börja med att jobba en månad på ett
varuhus. Elin valde att söka sig till
IKEA Gävle.
– Jag var nog nästan ny på jobbet
varje dag, och det var jättespännande. Jag fick vara ute på säljgolvet
också och försökte hjälpa till att
besvara kundernas frågor så gott
2009
Mikael Ohlsson tar över
som vd och ordförande
för IKEA Gruppen.
Juliana Restrepo, 29,
designstudent från
Columbia:
– IKEA säger att de vill vara
för alla, för de många människorna. På IKEA känns alla som
en familj och de pratar om
IKEA med passion och kärlek,
företagets värderingar verkar
så tydliga för alla som jobbar
inom IKEA. De flesta jag
känner som jobbar på IKEA
stannar i 20-30 år så alla
verkar trivas.
Mats Hellberg, 38, industridesigner från Sverige:
– Bäst här är samarbetet med
olika företag och att vi jobbar
med riktiga projekt, det finns
en koppling till näringslivet.
Det handlar mycket om ledarskap och att vara medveten
om hur grupper från olika discipliner, kulturer och nationaliteter samarbetar, det är väldigt lärorikt. Men vi designer
skulle vilja ser lite mer ren designundervisning inom utbildningen.
Summer Chang Cai, 27,
designer från Kina:
– Tidigare när jag jobbade som
designer tänkte jag mer på designen och materialet, nu fokuserar vi på kunden, miljöaspekter, samarbetet ... en
holistisk vy med alla aspekter
av design. Jag lär mig om ekonomi, marknadsföring, tekniska förutsättningar – det är jättespännande. Jag älskar
.
masterprogrammet och IKEA
Det finns så mycket möjligheter här
jag kunde, och fråga medarbetarna
runt omkring om det var något som
jag inte visste svaret på, säger hon.
Nu jobbar Elin på sortimentsbolaget IKEA of Sweden inom Business
navigation på Kitchen and dining, där
hon tittar på frågor som rör hur IKEA
kan höja sina vinstmarginaler på
olika delar av kökssortimentet. En
vecka i månaden träffas hon och de
andra traineerna i programmet för
utbildning.
– Under hösten var det fokuserat
på att lära sig leda sig själv, och
under våren handlar om det att lära
sig att leda andra. Det känns jättespännande och väldigt kul att få utveckla detta hos mig själv, säger Elin.
Som stöd under utbildningstiden
har Elin och de andra traineerna alla
varsin supervisor, mentor och coach
som ska stötta och hjälpa till att
svara på frågor.
– IKEA lever verkligen upp till det
so jag fick höra under rekryteringsprocessen och jag får bra stöd. Jag
vill absolut jobba kvar på IKEA i
framtiden. Det finns så himla mycket
möjligheter här och det finns också
så många spännande roller som man
upptäcker hela tiden och väldigt
mycket spännande att lära, säger
Elin.
Än så länge finns bara IKEA Management Program i Sverige men Anna
Palm ser stora utvecklingsmöjligheter
– även i andra IKEA länder.
– I år är första gången vi har deltagare från andra länder – en från Kina
och en från Frankrike. Ingen av traineerna de här tre åren har slutat och
det är ju förstås väldigt roligt. Vi har
ett program som fungerar och det är
något som skulle kunna förmedlas till
övriga IKEA länder också, men det
tar lite tid, säger Anna.
Text: Måns Eriksson
Elin Flyman.
Readme Q