Sydsvenskt Näringsliv nr 1 2015

Nr 1.2015
Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren
Vårt mål är att Sydsverige ska kunna mäta sig väl med andra regioner världen över
avseende kompetens och infrastruktur. 10
Både hjärta och hjärna
i strategin 12
It’s rocket science 13
Världsettan Marta
väljer Malmö
14–15
HANDELSKAMMARENS KALENDARIUM
l Handelskammaren ska påverka, stödja och sammanföra i sydsvenska
företags intresse. En del i detta är de event som vi anordnar, allt för att
medarbetare på medlemsförtagen ska få tillgång till ny kunskap, nya idéer,
inspiration och inte minst nya kontakter. Det är företaget med alla medarbetare som är medlem i Handelskammaren. Så ta med kollegorna och
kom! I listan nedan hittar du några kommande aktiviteter. Fler finns på
www.handelskammaren.com/kalendarium där du även kan anmäla dig.
13/1 14/1 20/1 23/1 27/1 28/1 29/1 29/1 30/1 2/2 3/2 3/2 4/2 5/2 5/2 10/2 11/2 11/2 26/2 3/3 5/3 5/3 5/3 6/3 5/3 10/3 10/3 11/3 17/3 19/3 19/3 23/3 24/3 24/3 24/3 25/3 26/3 1/4 16/4 16/4 21/4 22/4 23/4 23/4 28/4 6/5 6/5 7/5 19/5 28/5 Växjö After Work Agenda Kronoberg
Helsingborg AW hos Helsinborgs Bryggeri
Malmö Cirkulär ekonomi och cirkulära affärsmodeller
Malmö Death By PowerPoint
Malmö Nätverksträff på Malmö högskola
Växjö Affärslivets diplomati
Malmö HR-nätverket
Kalmar After Work Agenda Kalmar län
Karlskrona Handelskammarens agenda Blekinge
Malmö Trade Network om frihandelsavtalsförhandlingarna
med USA och Canada
Malmö Made in Sweden, eller hur? En kurs om ursprungsregler och frihandelsavtal
Växjö Trade Network om frihandelsavtalsförhandlingarna med
USA och Canada
Växjö Trender och tendenser inom arbetsrätten
Malmö Affärslivets diplomati
Kristianstad Afterwork på temat näringslivsutveckling i
nordöstra Skåne
Malmö Internationell kontraktsskrivning
Malmö Trender och tendenser inom arbetsrätten
Landskrona Företagsbesök på Rohm & Haas
Halmstad Använder du rätt leveransvillkor?
Växjö Företagsbesök på VEAB – Växjö Energi AB
Helsingborg Konsultavtalet – ett minfält
Oskarshamn Interkulturell kommunikation
Ljungby Stärk dina avtalskunskaper
Kalmar Interkulturell kommunikation
Malmö Original eller kopia – upphovsrätt i skottgluggen!
Helsingborg Tullkunskap för inköpare
Malmö Aktuell rättspraxis från byggbranschen
Uppvidinge Samverkardagen i Uppvidinge
Växjö Hur mår dina kollegor?
Växjö Death By PowerPoint
Helsingborg Competensdagen i samarbete med Competensum
Malmö ”Varför ska jag äga eller hyra en grön byggnad istället
för en traditionell?”
Västervik Praktisk hantering av exportdokument
Malmö Internationella sjötransporter – vilka regler gäller?
Växjö Företagsbesök Willo
Malmö Hur mår dina kollegor?
Växjö Lär dig tulldeklarera vid import!
Malmö Marknadsrätt – en introduktion
Kalmar Juridik för inköpare
Malmö Standardvillkor – varför det?
Malmö Tidsbegränsade anställningar – kort och gott eller
alldeles för snårigt?
Malmö Entreprenör – när ska du ha ett aktieägaravtal?
Malmö Använder du rätt leveransvillkor?
Växjö Arbetsrätt – en introduktion
Kristianstad Praktisk hantering av exportdokument
Helsingborg Lojalitetsplikt i och efter ett anställningsförhållande
Växjö Senaste rättspraxis inom offentlig upphandling
Malmö Är dina produkter säkra?
Växjö Exportkunskap för säljare
Malmö Handelskammarens Årsmöte
Vi reserverar oss för eventuella ändringar.
2 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
Mat & Prat för dig som
arbetar som VD-assistent!
Janne Carlzon
l Mat & Prat är vår mötesserie för VDassistenter. Vi träffas under någon timme eller
två, lyssnar på föredrag, diskuterar och möter
intressanta personer samtidigt som vi knyter
nya kontakter. 2015 ser vi fram emot följande
möten; ”Mindfulness för framgångsrika
företag”, ”SAS Janne Carlzon om det kärleksfulla ledarskapet och sitt engagemang
i Mentor” och ”Förpremiär på MalmöLive –
alla godsaker lite före alla andra”. Kontakta
Marie Voss, 040-690 24 01, för inbjudan!
Det går bra nu!
l Den 29/1 är du välkommen på
nätverksträff där Handelskammarens VD Stephan Müchler ger
en analys av näringslivsklimatet i
Skåne. Vi bjuder på facts & figures
och en lägesbeskrivning av hur bra
det faktiskt går för Skåne.
Följ med på
företagsbesök
l Vill du ha nya erfarenheter och
kontakter? Kom på våra uppskattade och kostnadsfria företagsbesök. Under våren besöker vi bland
annat Securitas, Malmö Högskola
och Purity Vodka i Skåne. I Kronoberg hälsar vi på hos Willo, där VD
Bengt Swanström blivit utsedd till
Årets Företagare i Växjö och hos
VEAB. Håll koll på vårt kalendarium, där du hittar mer info och fler
företagsbesök!
Anna Felländer
till Växjö!
l Anna Felländer, Swedbanks
Chefekonom, kommer till Handelskammaren i Kronoberg i vår.
Så fort datum är satt hittar du mer
information och anmälningsuppgifter i vårt kalendarium!
Medlems- och serviceavgift för 2015
l Inför 2015 har Handelskammarens fullmäktige och styrelse
fastställt nya avgifter. Basavgiften för medlemsföretag med upp
till 30 anställda är fr o m 1 januari 2015 3.700 kr/år. Medlemmar med fler än 30 medarbetare betalar därutöver 85 kr per
anställd 31-1000 och därefter 40 kr per anställd fr o m den 1001
anställde. Allt utom medlemsavgiften på 500 kronor är avdragsgillt. Mer info finns på www.handelskammaren.com/medlem
Ny redaktör
l Har du tips eller vill synas i Sydsvenskt
Näringsliv? Kontakta Caroline Rundberg på
medlem@handelskammaren.com.
LEDARE
Politik skall handla om sakfrågor!
Industri- och Handelskammaren.
Sydsvenskt Näringsliv utkommer med
4 nummer årligen.
A N S VA R I G U T G I VA R E Stephan Müchler, Handelskammaren.
R E DA K T Ö R – KO N TA K T– PR E N U M E R AT I O N E R
Caroline Rundberg, Handelskammaren.
Tel 040-690 24 32.
caroline.rundberg@handelskammaren.com
A N N O N S E R Media Support AB,
Charlotte Blomfeldt. Mjöhultsvägen 62,
254 76 Allerum. Tel 042-12 43 00.
media.support@telia.com
L AYO U T– PRO D U K T I O N Grafix Konsult AB,
Ängdalavägen 36, 217 47 Malmö.
Tel 040-644 46 70. www.grafix.se
O M S L AG S BI L D Marta Vieira da Silva valde
i somras FC Rosengård framför andra
klubbar. På hennes klubbtröja står det
Förverkliga ungdomars drömmar, något som
superstjärnan verkligen skriver under på.
Sidan 14–15. Foto: Roger Nellsjö
V I PÅV E RK A R · V I S T Ö DE R · V I S A MM A NF Ö R
Handelskammaren är en privat organisation
som arbetar i sydsvenska företags intresse.
Vi påverkar företagens villkor genom bland
annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom
service inom internationell handel och olika
utbildningar. Vi sammanför företag i olika
nätver­k och på våra många möten. Handelskammaren har drygt 2 800 medlemsföretag
och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län.
VÄXJÖ
HALMSTAD
KALMAR
KARLSKRONA
KRISTIANSTAD
HELSINGBORG
MALMÖ
Handelskammaren
Skeppsbron 2, 211 20 Malmö
Tel 040-690 24 00
Fax 040-690 24 90
info@handelskammaren.com
www.handelskammaren.com
Decemberöverenskommelsen har av några kommit att kallas ”DÖ”. Kritiken har varit hård inte
minst från internt allianshåll och man kan förstå varför. De fyra allianspartierna lovar att ställa
upp på kommande röd-gröna budgetförslag och försvårar därmed sig egen oppositionsroll.
Statsminister Stefan Löfven har efter ett antal felbedömningar tagit tillbaka initiativet och
faktiskt manövrerat sig till en situation som göra hans regering starkare än de flera minoritetsregeringar på senare tid.
Oavsett överenskommelsen så kvarstår politiska utmaningar i viktiga sakfrågor. Visser­
ligen har de sex partier som ingått överenskommelsen pekat ut tre områden för samarbete
och samtal; försvars- och säkerhetspolitik, pensionssystemet samt energiområdet. Men än
så länge har vi inte sett några sakpolitiska överenskommelser över­
huvudtaget och det är just det som oroar.
Istället kvarstår de frågetecken som regeringssamarbetet mellan
S och MP gett upphov till. Hur blir det exempelvis med Bromma flygplats eller nästa Öresundsförbindelse, den mellan Helsingborg–
Helsingör? Beskeden från regeringsföreträdare från de båda partierna
har gått i diametralt motsatt riktning. Att man sedan skapat oro också
med sin lite diffusa jakt på ”vinster i välfärden” gör inte saken bättre.
Det finns en hel rad ytterligare frågor av stor betydelse som måste
hanteras. Frågor som kräver långsiktiga beslut och överenskommelser. Frågor som inte kan låta vänta på sig.
Hur bryter vi den negativa utvecklingen i de svenska skolorna? I de
återkommande Pisaundersökningarna har Sverige succesivt tappat
placeringar. Det är svårt att se att detta kommer att lösas på 100 dagar genom samarbete
mellan regering och kommuner samt en blixtvisit av utbildningsministern. Det krävs omfattande förändringar i hela samhället. Synen på kunskap och respekten för kompetens måste
förändras. Det måste löna sig att utbilda sig. Vi måste i detta avseende skapa bättre förebilder för våra unga.
Hur skall vi komma tillrätta med den eftersatta infrastrukturen? Och hur hantera de varierande förutsättningarna runt om i landet? I Sydsverige har vi irriterat oss bland annat på
införandet av elprisområden som gör elen dyrare i vår landände och på den enorma snedfördelningen av de infrastruktursatsningar som nu planeras. Trots att Sydsverige totalt sett har
fler invånare än Stockholmsregionen får Stockholm 58 miljarder mot knappt 15 miljarder totalt
för hela Sydsverige.
När det gäller infrastrukturen krävs hela nya grepp med alternativa
finansieringsformer och ett ökat inslag av avgiftsfinansiering som
går direkt tillbaka till nya investeringar. Sverige är ett av de länder
inom OECD som investerar minst i vägar och järnvägar. Kollektivtrafiksystemen i främst storstadsområdena fungerar inte längre
tillfredsställande och snart har vi en schweizisk trängselsituation på
de skånska vägarna som av förklarliga skäl slukar det mesta av den
svenska exporten som går på lastbil. Här krävs krafttag!
Dessa är ändå bara några av de mest akuta områdena som
hamnat på efterkälken när reformtakten i svensk politik på
senare år avstannat.
Man behöver inte gå särskilt långt tillbaka i tiden för att
hitta situationer då politiker förmått åstadkomma viktiga
kompromisser och långsiktiga lösningar. Se bara på
tidigare skatte-, pensions- eller energiuppgörelserna.
Vi behöver mer av det nu, inte skotträdda politiker som
förhandlar om politikens former.
Istället kvarstår
de frågetecken
som regeringssamarbetet
mellan S och MP
gett upphov till.
FOTO: LARS LYDIG
I S S N 0 2 8 4 -14 6 0 © 2015 · Sydsvenska
Stephan Müchler, VD
Handelskammaren
3
SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
I KORTHET
11 500 paket
om dagen
l Vid Köpenhamns Flygplats
pågår byggandet av FedEx
Express nya fraktterminal, en
hubb för frakt till Sverige, Danmark, Finland och Norge. När
terminalen står klar i slutet av
2015 kommer det att vara möjligt för kunder i Sydsverige och
Danmark att få sina leveranser
tidigare på dagen och sina
försändelser hämtade senare.
Terminalen väntas bli en arbetsplats för runt 120 personer.
Välkänt hotell
firade 50 år
l Scandic S:t Jörgen i Malmö
har fyllt 50 år. Vid öppnandet
1964 var hotellet Nordens
största med över 300 rum, och
främsta försäljningsargumentet
var att man kunde bada badkar
även nattetid. Scandic S:t
Jörgen ser ljust på framtiden
och arbetar vidare med att locka
besökare.
l Obducat, ledande tillverkare
av litografilösningar baserade
på nanoimprintlitografi, har
signerat ett kontrakt avseende
leverans till det välrenommerade
Universidad Nacional Autónoma de México. Ordervärdet
uppgår till ca 1,6 MSEK. Systemet kommer att användas för
forskning och utveckling inom
olika applikationer baserade på
mikro- och nanofabrikation. Det
är den första installationen för
Obducat i Latinamerika.
Nytt namn
l Företaget Hammarplast
Consumer AB har bytt namn till
Orthex Sweden AB. Företaget
ingår i Orthex Group och namnbytet syftar till att stärka koncernen på den nordiska marknaden. Orthex Sweden AB ligger i
Tingsryd, Kronobergs län.
FOTO: KARL-JOHAN HJERTSTRÖM
4 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
l I mitten av 2016 förväntas
dörrarna slås upp till det nya
Ikea-museet i Älmhult. Det
kommer ligga i Ikeas allra första
varuhus från 1958 och rymma
både utställningshallar och
affär. Under 2016 kommer ett
Ikea-hotell att öppnas, även
det i Älmhult, och tänkt att bli
Smålands största. Både museet
och hotellet har byggloven klara
och kommer att börja byggas
inom kort.
Rekryterings­
offensiv hos OKG
l OKG i Oskarshamn håller
som bäst på att rekrytera 50
nya medarbetare till underhållsavdelningen. Detta för att
säkerställa att rätt kompetens
finns inom företaget, samt
för att möta det kommande
generationsskiftet. Under 2015
kommer ungefär 150 vakanser
behöva tillsättas, inom flera
olika befattningskategorier.
Bruna bönor och
fläsk ikväll?
l I december invigdes Pågatågstrafiken mellan Karlshamn
och Kristianstad. Avgångarna
är främst anpassade tidsmässigt för pendlare och är
uppdelade på morgon och sen
eftermiddag.
l Familjeföretaget Lidhults kök har jubilerat. I 70 år har de byggt
kvalitetskö­k i de småländska skogarna. Företagets filosofi är kvalitet
med detaljkänsla och god funktion. I sortimentet finns även bland
annat badrumsinredningar och bokhyllor. Lidhults har ett 30-tal
anställda och 15 återförsäljare i Sverige.
Ikea öppnar
museum och hotell
Mexikansk
stororder
Pågatågen rullar
in i Blekinge
Jubilerande kvalitetskök
l Visste du att all svensk kommersiell bönodling sker på
Öland? Under 2014 såldes 1200
ton bönor från Öland, odlade
på 750 hektar vilket motsvarar
ca 1000 fotbollsplaner. Under
2015 planerar Kalmar Ölands
Trädgårdsprodukter att dubbla
produktionen. Utöver bönor
odlar de även lök och ärtor.
Kärt flyg
får ett namn
l Svenska folkets två mest
uppskattade flygbolag går
samman. Sverigeflyg och
systerbolaget Malmö Aviation
kommer redan till hösten att
agera under ett nytt gemensamt
varumärke. Till resenärerna
utlovas bland annat nya smidiga
IT-lösningar för biljettbokning.
Sammanslagningen innebär
att det nya bolaget kommer att
stå för var tredje inrikesresa i
Sverige. Sverigeflyg och Malmö
Aviation placerade sig etta och
tvåa i årets mätning av Svenskt
Kvalitetsindex (SKI).
Reko räkor
från Bjuv
l Findus har tecknat ett avtal
med företaget Vegafish som
tagit fram ett slutet system för
odling av ekologiska jätteräkor.
Odlingsprocessen har mycket
låg miljöpåverkan då spillvärme
används för uppvärmning och
räkorna matas med hållbart
framställt foder utan antibiotika. Redan innan sommaren
hoppas man på att sälja de
första räkorna och senare under
året kommer även tigerräkor att
odlas. Odlingen sker i Bjuv inom
ramen för ”Food Valley of Bjuv”
– en mötesplats för entreprenörer och innovatörer.
Storkoncern
har fyllt 80 år
l Det var i oktober 1934 som
Bror Göthe Persson grundade
Be-Ge Bilreparationer, som
under åren utvecklats till att bli
Be-Gekoncernen med verksamhet inom olika branscher, i flera
länder och med export världen
över. I koncernen ingår bland
annat Be-Ge Industri i Oskarshamn, Kalmar län.
Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till medlem@handelskammaren.com. Dessa kan också skickas till
Caroline Rundberg, Handelskammaren, Skeppsbron 2, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder!
Konkurrensstarka
världen över
l Scanbox AB i Olofström har
under hösten rott hem en prestigefull order. De ska leverera
till femstjärniga hotell Marriott
– Asiens största konferenshotell i Manila, Filippinerna, som
öppnar under våren. Just Filippinerna har de tidigare levererat
till och det är i Asien tillväxten
är som störst. På hemmaplan
kommer de att bygga ut under
våren och siktar även på att
nyanställa. Den långsiktiga
planen är att dubbla omsättningen de kommande fem åren.
l CellaVision AB har fått sin
första större order till en veterinärmedicinsk laboratoriekedja
på den amerikanska marknaden. Ordern har ett värde på ca
10 miljoner kronor och kommer
att levereras innan årsskiftet.
CellaVisions analysinstrument
ersätter ett manuellt mikroskop
vid blodanalys på veterinärlaboratorier. Produkterna är anpassade versioner av CellaVisions
befintliga instrument för humanblod och har kapacitet att analysera blod från de vanligaste
husdjuren, hund och katt.
På nytt jobb
På väg
i Olofström
l Riksväg 15 genom Olofström
kommer under 2015 att byggas
om. Planerna för ombyggnad av
den tre kilometer långa sträckan
har funnits sedan 2005, nu är
Trafikverket och kommunen
överens om detaljerna. I satsningen ingår bland annat nya
cirkulationsplatser, 2+1-väg och
separat gång- och cykelväg.
Handelskammaren är och har
varit engagerad i frågan liksom
i den kommande Sydostlänken
som ombyggnaden är anpassad till.
Expansion
i Sydsverige
l Telekomleverantören Telisol
AB öppnade i december ett nytt
kontor i Karlshamn. Bara två
månader tidigare invigdes deras
tredje kontor i Kristianstad.
Företaget startade i Malmö
för nio år sedan och har även
kontor i Göteborg. I Karlshamn
satsar de på support, försäljning och leverans av fasta
bredbandslösningar till företag.
Rekrytering till de nya kontoren
är i full gång.
Mexico
till vintern?
l Redan nu kan du boka
nästa säsongs vinter­
semester. Med direktflyg
från Kalmar Öland Airport
kan du ta dig till det nya
resmålet Mexico. Antalet
platser till Gran Canaria
har dessutom utökats
med 29 procent.
Yaskawa Electric
Corporation
firar dubbelt
Fortsatt möjlighet
till solbränna
Karlskrona nu och
Växjö nästa
l Den 1 november fick Halmstad City Airport klartecken att
de fortsättningsvis får trafikeras
av tyngre trafik. Detta innebär
att de populära charterresorna
kan fortsätta från Halmstad
och att både flygplatsen och
charter­utbudet kan växa.
l Kalmar Auktionsverk expanderar och har startat en filial för
värderingar i Karlskrona. Företaget har varit verksamt i ett år
och genom sina auktioner online
öppnar de upp även för en internationell marknad. Nästa steg
blir expansion till Växjö.
Ny logistikhall i Nybro
l Börjes Logistik & Spedition har under hösten projekterat och
upphandlat tillbyggnad av ytterligare en logistikhall i Nybro, Kalmar
län. Utöver väl tilltagna förvarings-, crossdocking- och produktionsytor kommer även en fotostudio att finnas. Genom tillbyggnaden
erbjuds fler högkvalitativa logistiklösningar, vilka bidrar till att stärka
regionen som ett unikt centrum för logistik och e-handel.
l Under hösten firades att
det nu finns fler än 300 000 av
företagets robotar installerade
världen över. Torsåsfabriken i
Kalmar län står för tillverkningen
av alla styrsystem till den europeiska marknaden, samt lager.
Under 2015 finns ytterligare
anledning att fira då Yaskawa
Electric Corporation, det japanska moderbolaget, fyller 100 år.
l Från Halmstad kommuns
servicekontor kommer Roger
Weman som från årsskiftet är ny
VD för MotorHalland.
l Redan i oktober tillträdde Sara
Arildsson som ny
VD på Fortnox i
Växjö.
l I november tillträdde Andreas Berthou som ny
platschef för ABB i Karlskrona.
l Jonas Bergqvist blev den
1/12 ny kontorschef för Swedbank i Halmstad.
l Marc Boderke
är ny VD för
Mercedes-Benz i
Sverige. Tidigare
VD Jörg Himmelmann återvänder
till huvudkontoret i Tyskland.
l Senast den 1/2 tillträder
Zlatko Rihter som ny VD för
CellaVision. Zlatko kommer närmast från Origio A/S där han varit
Executive Vice President.
l Professor
Torbjörn von
Schantz övertog
den 1/1 uppdraget som rektor vid
Lunds Universitet.
Han lämnar därmed sin tjänst vid
SLU.
FOTO: GUNNAR MENANDER
USA-order för
CellaVision
l Magnus Heimburg är ny
finanschef i Perstorp-koncernen.
Han tar också över ordförandeskapet i Perstorp AB och posten
som vice VD i Perstorp Holding AB.
l Michael Wickell är ny VD på
Hydroware med huvudkontor i
Alvesta. Hydrowares vice VD och
personal- och kommunikationschef Christopher Moberg, lämnar
bolaget för att bli ny näringslivschef i Ljungby kommun.
l Den 1/2 tillträder Anders Klevsand som ny VD på Växjö Lakers.
Han lämnar därmed sin post som
VD för Halltorps Gästgiveri på
Öland men finns kvar som del­
ägare och styrelseordförande.
l Vid årsskiftet fick Ekamant
en ny VD. Det är Mikael Rietz
som tillträdde VD-posten på
trä­industriföretaget med huvud­
kontor i Markaryd.
l Magnus Örnhem är ny VD
på Avalon Innovation i Växjö.
Magnus har tidigare varit affärsområdeschef inom bolaget.
5
SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
Hälften av världens befolkning
bor idag i någon typ av stad.
Om 30 år förväntas en majoritet
av alla människor vara stadsbor. Städer världen över får en
allt tydligare roll som tillväxt­
skapande och utvecklande.
Stadsgränser i förä
DET
UPPLEVDA
MALMÖ
Det upplevda
Malmö
Västra
innerstaden
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Svedala
Åkarp
Kommun
Stad
Rosengård
Det upplevda Stockholm
DET UPPLEVDA STOCKHOLM
Ekerö
Sollentuna
Huddinge
Hyllie
Danderyd
Fosie
Husie
Södermalm
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Limhamn /
Bunkeflo
Den här utvecklingen beror inte minst på att utbytet av varor,
tjänster och idéer blir enklare i en stad. I takt med att fler män­
niskor till vardags kan mötas ökar inte bara förutsättningarna
för den regionala arbetsmarknaden och handeln utan även för
innovation. En av stadens främsta styrkor är just förmågan att
möjliggöra interaktion bland människor. En framgångsrik stad
måste vara bra på att underlätta för möten mellan människor i
hela staden. Något som är långt ifrån självklart idag.
Handelskammaren har genomfört en undersökning bland 1000
personer i Malmö- och Stockholmsregionen som presenteras i rap­
porten ”Stad i Rörelse”. Undersökningen gjordes för att kartlägga
hur de som bor i och runt städerna upplever och uppfattar sin
stad. Resultatet visar att kommungränsen inte är stadsgränsen i
någon av städerna. Mindre än hälften av de tillfrågade i Stock­
holm och sex av tio i Malmö tycker att kommungränsen avgör vart
staden slutar. När människor beskriver respektive stads utbred­
ning sträcker sig Stockholm utanför sin kommungräns samtidigt
som Malmö krymper innanför sin. Sex av tio i Stockholm anser
att grannkommunen Solna tillhör Stockholm, ungefär lika många
i Malmö anser att stadsdelen Oxie inte tillhör staden. Det är män­
niskorna som skapar staden. Hur människor upplever och rör sig
6 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
Vasastan
Hammarby
Sjöstad
Liljeholmen
Farsta
Lidingö
Älvsjö
Nacka
Oxie
Kommun
Stad
Kungsholmen
Solna
Bromma
Tillsammans behöver
städerna förhålla sig till två
viktiga utmaningar: restid
och kommungränser.
i och runt Stockholm respektive Malmö spelar en avgörande roll
för städernas framtida utveckling.
Upplevd stadsidentitet
Städerna står inför liknande utmaningar och har en möjlighet
att ta nytta av varandras erfarenheter. Stockholm är en stad där
man använder kollektivtrafiken i högre grad medan Malmö är
en bättre cykelstad samtidigt som fler människor väljer bilen i
Malmö framför tåg eller buss. Malmö har alla förutsättningar
för att bli en del av en flerkärnig cityregion tillsammans med
bland annat Lund, Helsingborg och Köpenhamn, men då kräver
det att människor också upplever att de hänger ihop. Stockholm
har en inkluderande stadsidentitet som sträcker sig långt utanför
kommungränsen, men i takt med att staden växer och breder
LäsA mer
n ke
påscenisalö.s
s
t
15 april!
Utbildning för
verkligheten.
ndring
ut sig ökar svårigheterna med att hålla ihop den. Tillsammans
behöver städerna förhålla sig till två viktiga utmaningar: restid
och kommungränser.
Den första utmaningen handlar om restid. Det är inte alltid
tydligt var en stad börjar och slutar, men arbetspendlingen är en
tydlig indikation på hur långt stadens positiva krafter sträcker
sig. Forskning visar att de flesta människorna kan tänka sig att
pendla cirka 45 minuter enkel resa mellan bostad och arbete. Det
betyder att stadens positiva effekter sträcker sig 45 minuters restid
från stadskärnan. Ju längre man kan resa på 45 minuter, desto
större blir stadens effekter på företagande och arbetsmarknaden.
Städer kan förtätas både i rum och tid. Högre hus och kortare
restider bidrar på olika sätt till att göra det enklare för människor
att samlas och interagera.
Morgondagens stad är rörlig
Den andra utmaningen handlar om att dagens kommuner är för
små för morgondagens städer. Historiskt har antalet kommuner
minskat i takt med urbanisering och människors ökade rörlighet,
men den utvecklingen tycks ha stannat av. Människor rörlighet
har dock fortsatt att öka och idag reser de flesta över flera kom­
mungränser för att ta sig mellan arbete och bostad, för att handla
mat eller för att träffa vänner. Samtidigt delas Sverige in i 290
olika kommuner som ska skötas var och en för sig. Resultatet blir
en splittrad förvaltning av storstadsregionerna och en uppdel­
ning som inte stämmer överrens med hur människor lever sina
liv. Ramverket för skatteintäkter och politiskt ansvarstagande är
inte särskilt goda om människor arbetar i en kommun, bor i en
annan och spenderar stora delar av sin fritid i en tredje. Det
omfördelningssystem som idag finns för att åtgärda skillnaderna
är ett klumpigt verktyg för att behandla symptomen istället för
det verkliga problemet. Och hur ser förutsättningarna ut för män­
niskor att vara med och demokratiskt påverka utvecklingen i sin
egen stad om den är splittrad i flera olika kommuner? Det behövs
större och färre kommuner för att skapa bra möjligheter för städer
som Stockholm och Malmö att kunna fortsätta utvecklas och växa.
Vi på CIL, Centrum för Informationslogistik, tycker att våra
studenter ska utveckla sina kunskaper och kontakter ute i
verkligheten. Därför tillbringar de minst 20 procent av studietiden hos ett av våra partnerföretag. Studenterna får skarpa
uppdrag. Företagen får ny kunskap. Win-win helt enkelt.
cil.se
20 000 företag i södra Sverige
behöver nya ägare
Nexxt gör skillnad
Nexxt har ett tydligt och strukturerat arbetssätt och är tydliga med vad vi gör och
kan. Inom Nexxt har vi genomfört över 200 företagsaffärer sedan starten 2006.
Många små och medelstora företag har fått en nytändning tack vare vi hittat nya
engagerade ägare.
Nexxt har en stark lokal förankring och ett brett nätverk, både i Sverige och i
Danmark, som samverkar för att hitta en köpare.
Vi har ett strukturerat marknadsföringskoncept och arbetar aktivt med ett högt
tempo i alla steg.
Unikt för Nexxt Företagsmäklare
Vi har alla varit VD:ar i medelstora företag – det ger erfarenheter
Vi har alla en akademisk utbildning – det ger kunskaper
Vi arbetar alla som företagsmäklare på heltid – det ger fokus på uppdraget
Vi deltar alla aktivt i det lokala näringslivet – det betyder nätverk
Välkomna
Kontakta oss för ett första möte så berättar vi hur vi kan hjälpa dig till en lyckad
företagsförsäljning och beställ samtidigt vårt särtryck från artikeln om Nexxt i
Driva Eget tidningen.
Din närmaste företagsmäklare finner du på www.nexxt.se där du också kan läsa
mer om oss.
Vi hjälper dig att sälja ditt företag!
JESSICA ULFGREN
jessica.ulfgren
@handelskammaren.com
Nexxt Företagsmäklare AB | Skeppsgatan 19 | 211 11 Malmö
040-671 42 00 | www.nexxt.se
7
SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
FOTO: ANDRÉ DE LOISTED
Seriösa företag ska inte bli utkonkur­rerade
av företag som inte betalar sina skatter
och avgifter. Med hjälp av Skatte­verkets
information kan företag, myndigheter och
organisationer skaffa sig ett bättre underlag
för att kunna avgöra om man bör anlita en
specifik leverantör eller inte.
Bo J Arvidsson, Robert Standéus, Anna Liljedahl, Kristian Paulsson,
Elisabeth K Lindell och Åsa Rundström arbetar med att förebygga
ekonomisk brottslighet i södra Sverige.
Vill du försäkra dig om att
dina leverantörer är seriösa?
Nattåget
tillbaka
på spåret!
förebygga ekonomisk brottslig­
het i södra Sverige.
Lär dig tolka
varningssignaler
Skatteverket har offentliga upp­
gifter om företagens skatter och
avgifter. Som samarbetspartner
till Skatteverket får du hjälp och
stöd med att tolka dessa uppgif­
ter så att du kan lära dig att se
tendenser och varningssignaler.
Ett exempel på en varningssignal
är när ett företag vid upprepade
tillfällen inte har betalat sina
skatter och avgifter i tid. Det
kan vara en indikation på att
företaget har ekonomiska pro­
blem vilket i sin tur kan skapa
problem för dig.
l Under våren gick SJ ut och
hotade om att lägga ner nat�­
tåget mellan Malmö och
Stockholm. Beslutet upprörde
många företagare i Skåne och
efter påtryckningar från bland
annat Handelskammaren har
SJ fortsatt att köra nattåget.
Men det skedde på en sämre
tidtabell med en avgång strax
efter klockan 21 på kvällen.
Handelskammarens VD Ste­
phan Müchler har starka åsik­
8 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
Via Skatteverket kan nedanstående offentliga uppgifter om ett
företag tas fram på begäran.
• skatteform exempelvis F-skatt
• moms- och arbetsgivarregistrering
• redovisade arbetsgivaravgifter
• underskott på skattekontot
• skatteskulder hos Kronofogden
Som samarbetspart kan du även få hjälp med utbildning och
tolkning av offentliga uppgifter. Alla tjänster är gratis.
Kontakta Skatteverket forebyggande.sodra@skatteverket.se
– Att samarbeta och att ingå
en överenskommelse med oss
kan ses som ett offentligt ställ­
ningstagande med avsikten att
skapa goodwill som utåt visar
att du själv vill göra rätt, det vill
säga betala skatter och avgifter
i tid och bara göra affärer med
andra som vill göra rätt för sig.
Kristian Paulsson avslutar med
att säga att det är också viktigt
att känna till att deras arbete
inte är kopplat till kontroll utan
grundar sig på ett samarbete där
Skatteverket ger stöd och infor­
mation.
FOTO: SJ / ALEXANDER PIHL
Genom samarbete och informa­
tion kan både användningen av
svart arbetskraft och övrig eko­
nomisk brottslighet minskas.
Avsikten är inte i första hand att
hitta fuskarna utan att minska
svängrummet för dem genom att
de inte anlitas.
– Vi ser ofta att om det är
två-tre led med underleveran­
törer så ökar risken för att det
förekommer svart arbete längre
ner i leverantörskedjan. Det är
därför viktigt att du som upp­
dragsgivare hämtar in informa­
tion om alla leverantörer, även
underleverantörerna, säger Kris­
tian Paulsson på Skatteverket i
Malmö som tillsammans med
fem kollegor arbetar med att
Christer Fritzon
ter om nattågets avgångstider
och har vid upprepade gånger
påpekat detta för SJ.
– Det är helt orimligt att
nattåget går före sista flyget,
säger Stephan Müchler. Tåget
borde avgå senare för att verk­
ligen fylla sin funktion. Ett
nattåg kan inte gå på kvällen
och kalla sig nattåg.
I oktober träffade Handels­
kammaren tillsammans med
medlemsföretag Christer Frit­
zon, VD på SJ, och uttryckte
sina åsikter om nattåget. På
stående fot under mötet lovade
Fritzon att nattågen skulle fort­
sätta rulla och i december med
en bättre tidtabell. Så nu ser
vi fram emot nattågets avgång
klockan 23.14!
JESSICA ULFGREN
Don’t settle for good.
Demand great.
Nya vattentäta* Xperia™ Z3 och Xperia™ Z3 Compact
med 20,7-megapixelkamera och enastående batteritid.
*In compliance with IP65 and IP68, the Xperia [ ] is protected against the ingress of dust and is waterproof. Provided that all ports and covers are firmly closed, the phone is (i) dust tight and (ii) protected against low pressure jets of water from all practicable directions in compliance with IP65; and/or (iii) can be kept under
1.5 m of fresh water for up to 30 minutes in compliance with IP68. Abuse and improper use of device will invalidate warranty. For more information see http://www.sonymobile.com/durability. Icons and images are simulated and are for illustrative purposes only. Sony and Walkman are trademarks or registered
trademarks of Sony Corporation. Android, Google Chrome and Google Play are trademarks of Google Inc. ©2014 Sony Mobile Communications Inc. All rights reserved.
H A N D E L S K A M M A R E N 2 015
Möte med
Trade Network
För att lyckas
i framtiden
Skarpa
frågor till
beslutsfattare
I en global värld är det genom konkurrenskraftiga
framgångsrika företag som tillväxt och välstånd
skapas. Det är därför så avgörande att regionen
fortsätter att utvecklas. Handelskammarens VD
Stephan Müchler är fast besluten över riktningen:
– Vårt mål är att Sydsverige
skall kunna mäta sig väl med
andra regioner världen över
avseende kompetens och
infrastruktur.
Handelskammaren ägs av
sina 2800 medlemsföretag,
Stephan Müchler
stora som små, och har som
uppgift att driva frågor som förbättrar syd­svenska
företags konkurrenskraft och möjligheter. Hundra­
talet valda fullmäktigeledamöter sätter agendan
för organisationen.
– Det är kunskap och kompetens samt kommunikationer och infrastruktur som avgör i en
global och starkt föränderlig värld. De regioner
där företagen bäst förmår att tillgodogöra sig och
utveckla kunskap kommer att lyckas bäst. För
att utnyttja det som skapas krävs sedan en infrastruktur som tar framgången ut i världen.
Handelskammaren tar fram analyser och deltar
dagligen i debatter som påverkar beslutsfattare
och omgivning.
– Fram till idag har vi fått många stora satsningar till Sydsverige, såväl inom skola, universitet och forskning som när det gäller väg- och
järnvägar, flyg och hamnar. Vi är stolta, men inte
nöjda så arbetet fortsätter.
För att lyckas i affärer krävs också kunskap,
goda kontakter och nätverk, något som medlemsföretagen också får via sitt medlemskap.
Lunchseminarium för att inspirera
Ett medlemskap
FOTO: ROGER NELLSJÖ
Ulrika Dieroff vet vad hon vill och hon
genomför det. Basta. Inte konstigt att flera
tusen från sydsvenska företag varje år
vallfärdar för att ta del av resultatet.
Handelskammaren medlemmar utser Fullmäktige och ledamöterna sätter agendan för Handelskammarens verksamhet.
10 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
Ulrika Dieroff är ansvarig för
Handelskammarens affärsser­
vice, det vill säga alla möten,
utbildningar och seminarier samt
all rådgivning och annat stöd till
medlemsföretagen. Till sin hjälp
har hon ett antal duktiga pro­
jektledare, administratörer och
rådgivare inom olika ämnen.
– Vår uppgift är att fånga upp
det som underlättar vardagen
för våra medlemsföretag och de
som är verksamma där, berättar
Ulrika. Det kan vara allt från
att enkelt få svar på en fråga
om internationell handel till
att snabbt fånga upp det som
händer och göra det tillgängligt,
som till exempel ESS och Max IV.
I december hade vi 200 personer
som kom till företagsbesöket på
Max IV.
Medlemsföretagen utgör Han­
delskammaren och medlemska­
pet omfattar alla medarbetare.
Det innebär att alla som arbetar
på ett medlemsföretag är väl­
komna att ta del av utbudet.
– Fler och fler anmäler sig för
att få våra inbjudningar. Det
tillsammans med stort intresse
för våra event ser vi som ett
tecken på att vi gör rätt saker. Vi
genomför årligen 180 arrange­
FOTO: MATS SAMUELSSON
Afterwork i Växjö
Nätverksträff i Kalmar
Företagsbesök i Karlshamn
100-års fest i Halland
FOTO: ANDREAS ANDERSSON
FOTO: MADDOC PHOTOGRAPHY
Vi genomför
årligen 180
event och
ambitionen
är att utbudet
ska vara lika
bra i hela
Sydsverige.
som betalar sig
mang och ambitionen är att
utbudet ska vara lika bra i hela
Sydsverige. Vi har en bred med­
lemskrets med företag i olika
storlekar och branscher, så vi
försöker vara så breda som möj­
ligt så att det ska tilltala många.
Men vi tar även upp smalare
Ulrika Dieroff
hälsar
välkommen
ämnen som är viktiga för företag
i vår region.
Utökar 2015
Över 60% av medlemmarna är
verksamma internationellt och
Handelskammaren har en gedi­
gen kunskap inom internatio­
nell handel, något som kommer
många till gagn.
– Det är såväl nystartade före­
tag som regionens riktigt stora
som efterfrågar stöd. Vi har även
utökat utbudet inom juridik på
senare år vilket varit uppskat­
tat inte minst av små och mel­
lanstora företag. Under 2015
utökar vi detta med advokat­
utbildningar för att tillgodose
sydsvenska behov.
Handelskammaren har flera
organiserade nätverk som till
exempel för inköpare, HR, VDassistenter och Unga ledare.
Upphandlingsnätverket är det
senaste och samlar både företag
och upphandlande organisatio­
ner. Under 2015 finns planer på
att starta ett platschefsnätverk.
– Initiativ till ett nätverk
kommer ofta från medlemmar
och vi undersöker alltid intres­
set innan vi sätter i gång. Det är
samma med våra arrangemang
där vi oftast samarbetar med
medlemsföretag. När vi hittat
ett ämne så letar vi alltid efter
talare i medlemskretsen först
och vi har många duktiga med­
lemsföretag som vill bjuda på sin
kunskap.
Stor öppenhet
Många deltagare på eventen är
återkommande och använder
Handelskammaren som en källa
till ny kunskap. Men även nät­
verket är viktigt.
– Vi inleder alltid med en
stund för mingel. Det är vår upp­
gift att sammanföra och intro­
ducera medlemmar för varan­
dra, ingen ska känna sig ensam.
Oftast behöver vi inte hjälpa till
då öppenheten hos våra med­
lemmar är stor. Vi får reda på
en del affärer som skapats efter
ett möte hos oss, men jag anar
att det görs mer affärer än vad
vi vet om. Det är bra och precis
vad vi vill. Man ska se sitt med­
lemskap långsiktigt. Har man en
öppen och nyfiken attityd och är
aktiv i nätverket så betalar sig
det sig på sikt. Jag brukar säga
dubbel kombo eller dubbel vinst,
man får reda på något nytt och
träffar andra.
KAJSA HERNER
kajsa.herner
@handelskammaren.com
11
SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
FOTO: OLOF THIEL
H A N D E L S K A M M A R E N 2 015
Per Tryding
Uppdrag AF Borgen AB (ordf).
Bladins stiftelse (internationell skola
och svensk skola). FC Rosengård.
Kristianstads Högskola.
Utbildning Internationell ekonom,
Lund. Doktorerat på institut for
Laering, Aarhus universitet.
Den nya gång- och cykelbron
över Sölvesborgsviken är med
sina 760 meter den längsta
gång- och cykelbron i Europa.
Familj Gift, två barn, bosatt i
Bunkeflostrand utanför Malmö.
Både hjärta och hjärna i strategin
Han radar upp fördelar. Femern­
beltförbindelsen ritar om hela
Nordeuropa. En del företag
skissar redan på nya marknader
och ny logistik. Danmark har
igångsatt totalt 250 miljarder
svenska kronor de kommande
åren i infrastruktur. Samtidigt
etableras ESS som visar en
enorm internationell tilltro till
vår region som etableringsort
för avancerad verksamhet.
Strukturellt sker det mycket på
hemmaplan. Om man betraktar
Västra Skåne som lokal funktio­
nell arbetsmarknad så har den
vuxit med 470.000 personer till
över 1.100.000 miljoner sedan
år 2000. Det överlägset mest till­
växt i Sverige. Antalet sysselsatta
inom FoU har vuxit med 130%.
Småland är för sin del fortfa­
rande en motor när det gäller
export.
– Så länge jag minns har
experter dömt ut våra småfö­
retag hemma i Småland, säger
Per. Först var det japanerna, sen
utbildningsnivån, sen kineserna
12 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
som skulle stoppa oss. Men det
finns forskning på att regioners
jordmån för entreprenörskap är
seglivad. Så länge fliten finns, så
finns nog Smålands export. Men
det får inte bara bero på flit.
Hoten finns inom utbildning
och tillgänglighet och häm­
mande regler.
Skåne som alpland
– Vi har internationellt sett
ganska usel grundutbildning i
Sverige och dessutom har vi inte
skött yrkesutbildning och tekni­
keråterväxten bra. Mattekompe­
tensen var stark i den generation
som nu lämnar arbetsmarknaden
och vi har inte rustat de som
kommer efter tillräckligt för att
ta över.
– Det är en stor utmaning.
Småland ligger närmare EU än
Mälardalen men har en tillgäng­
lighet som mer liknar Dalarnas.
I Skåne och Öresund ser vi inom
kort trängsel som i alperna där
pendlare trängs med transitlast­
bilar. Lastbilarna genom Skåne
FOTO: ROGER NELLSJÖ
Sydsverige står på tröskeln till en fantastisk utveckling. Men det gäller att vi skapar
förutsättningar och själva vågar ta klivet,
säger Per Tryding, chef för policyfrågor på
Handelskammaren.
Per Tryding
Vi ser ett starkt
case för tillväxt.
Men vi har ett
stort arbete
med att leda
detta i bevis och
sedan motivera
beslutsfattare
att agera med
rätt beslut och
investeringar.
kommer vara mellan 60 och 90%
fler 2030.
– Vi har en mycket snabb urba­
nisering. Och den gäller även
exempelvis Blekinge, Halland och
Småland. Men medan städerna
drar till sig kraft, finns orter med
starka företag som får problem.
Det är vår tids stora strukturella
nöt att knäcka. Vi måste möta det
med bland annat bredband som
kan ersätta förlorad service.
Sedan spelar också regelverk
en roll. I Öresundsregionen finns
orimligt krångel och det behövs
såklart bra villkor för sådant som
energi och kapital.
När man arbetar med strate­
gisk utveckling av samhällsfrågor
behöver man ha både beslutsam­
het och tålamod.
– Ibland är det som företag
svårt att se logiken i politiska
beslut, säger Per. Men då skall
man tänka på att samhällen
drivs av både hjärta, mage och
hjärna. Och dessutom är ju bara
vänstra halvan av hjärnan logisk.
Det måste man ta höjd för när
man arbetar med samhällsut­
veckling.
– Vi ser ett starkt case för till­
växt. Men vi har ett stort arbete
med att leda detta i bevis och
sedan motivera beslutsfattare att
agera med rätt beslut och inves­
teringar.
It’s rocket science
Från att ha varit en teoretisk idé
som tog form under studietiden
på LTH, har nu det vatten- och
energibesparande duschsystemet
utvecklats till en färdig produkt.
Dessutom har det blivit en riktig
snackis. I centrum står Mehrdad
Mahdjoubi, VD och grundare till
företaget Orbital Systems som
utvecklar duscharna.
Vid det här laget är han flerfal­
dig prisvinnare och har blivit väl
uppmärksammad i media. Mehr­
dad tog emot priset på 50 000 kr
under Handelskammarens Höst­
möte. Dessutom får han ytterli­
gare 50 000 att dela ut till ett
CSR-projekt. Vi frågade Mehrdad
hur han har lyckats åstadkomma
så mycket under så kort tid.
Hårt arbete bakom
– Det har varit tacksamt att
komma från en skola där jag
gavs utrymme att skapa själv.
Det gäller också att ha en
ödmjukhet kring att man är en
startup. Det är kompetens- och
kapitalkrävande och det gäller
att ha rätt människor runt sig,
säger Mehrdad.
Vidare berättar han att det
FOTO: ROGER NELLSJÖ
Han är entreprenören bakom uppfinningen
som räddar miljön, skapar tillväxt och
kommer göra stor skillnad för människor och
samhälle. Det är inte svårt att förstå varför
Mehrdad Mahdjoubi blev utsedd till Årets
Tekniker 2014. Hans uppfinning har kommit
att kallas för ”rymdduschen” och visar att
teknik är det mänskligaste som finns.
På Malmö IP blev
FC Rosengård först i
världen att duscha med
hjälp av nanoteknik.
Mehrdad tar emot priset av Handels­
kammarens ordförande Nicolas Hassbjer
och vice ordförande Kerstin Lindell.
Sponsorer: Alfa Laval, Bona, Chefspoolen, Deloitte, HMS, Moll
Wendén, SEB, Trelleborg AB, NyTeknik och Handelskammaren
krävs mycket tid och engage­
mang. Teamet på Orbital Sys­
tems arbetar ofta mer än 40
timmar per vecka och vägen till
framgång kräver att man är täv­
lingsinriktad och nyfiken. Han
framhåller samtidigt att han
tycker det är väldigt kul och att
det i sig är en stark personlig
drivkraft. Han har gjort allt i
flera steg. Från den teoretiska
idén kring vattenrening som är
själva kärnfunktionen, sedan
hittat en lösning på konceptnivå
för att till slut utveckla tekniken
som får duschen att faktiskt
fungera.
Om framtiden
Framtiden ser han som en resa
som kommer att ta tid.
– Se på ABS-bromsarna. Det
tog några år för dem att gå från
lyx till standardkomponent. Ny
teknik kostar och framförallt
produktionen, säger Mehrdad.
Samtidigt är han snabb med
att berätta att det väldigt snart
kommer att öppnas upp för för­
handsbeställningar och att det
redan har släppts ett premium­
segment.
– Snart kommer alla att kunna
köpa en rymddusch, hälsar
Mehrdad.
MADELEN ROSENGREN
madelen.rosengren
@handelskammaren.com
Ny utbildning – Public Affairs Academy
l Samhället är i ständig förändring och det politiska
landskapet skiftar snabbt. Politiska beslut får en
allt större påverkan på företag och branscher, vilket
skapar nya utmaningar för företagsledningar. Detta
gäller särskilt nu när ett extra val står för dörren och
verksamheter som är beroende av lokala, regionala
och nationella politiska beslut har all anledning att se
över den nya politiska kartan som ritas upp. Hur positionerna ser ut i våra hjärtefrågor blir nu ännu viktigare.
Vilka möjligheter och hot kommer detta innebära för
oss och hur kan vi själva påverka förutsättningarna i
vår närmiljö?
Detta har Handelskammaren, i samarbete med
PR-konsultföretaget Aspekta tagit fasta på. Under
våren 2015 drar vi igång ett program i Public Affairs
särskilt utformat för dig som vill stå förberedd inför
denna nya, spännande tid.
På Public Affairs Academy ses vi under fyra tillfällen
där vi bl a går igenom hur påverkansarbete fungerar
och vad du bör tänka på när media ringer, varvat med
intressanta möten med makthavare som ger insikt i
hur det politiska arbetet ser ut i praktiken. Utbildningen avslutas sedan med en gemensam resa till maktens
korridorer i Bryssel.
Är du nyfiken och vill veta mer? Eller kanske är du
intresserad av gå programmet? Tveka inte att ta kontakt
med Lisa Jedlid på Handelskammaren för mer information, 040-690 24 10, lisa.jedlid@handelskammaren.com
13
SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
Marta
Det här laget har samma vilja som jag – att
vinna allt. Orden är Martas när hon i somras
återvände till Sverige och de förklarar enkelt
inställningen bakom framgångarna. Hon har
gjort en otrolig resa som gett en ödmjuk
önskan att göra mycket för många.
– född fotbolls
Hon vill spela i världens bästa liga och vinna Women’s Champions
League, därför valde superstjärnan Marta Vieira da Silva i somras
FC Rosengård framför andra bättre betalande klubbar.
– Jag har ett fantastiskt jobb, jag är proffsfotbollsspelare, säger
Marta och ler stort.
På något sätt känns det som hon sagt det förut, till många
andra journalister, men det känns faktiskt äkta. Hon fortsätter:
– Det är mitt jobb och det är jättestort för mig att jag även är
en förebild för unga. Det är jag faktiskt mest stolt över. Jag har
alltid velat spela fotboll, jag är född fotbollsspelare. Gör jag mitt
jobb på ett bra sätt kan jag hjälpa andra.
En värdering hon delar med sin klubb som är engagerad i flera
projekt för att stötta ungdomar, bland andra det lokala arbetslivs­
projektet Boost By FC Rosengård och Football for life för tjejer i
Sydafrika tillsammans med Star for life.
– FC Rosengård speglar det nya Sverige och ska så göra, berät­
tar klubbdirektören Klas Tjebbes. Hos oss finns tjejer och killar,
svenskar och invandrare, elitlag och lag i lägre divisioner och
från innerstad till ytterområden. Vi ser oss som samhällsbyggare.
Samhällsbyggaridén finns med från femåringarna till elitlagen,
det är morgondagens medborgare och fotbollsstjärnor vi är med
och formar.
Att få med världsettan Marta i truppen kom oväntat, men
har gett positiva effekter.
– Marta betyder mycket. För klubben utåt sett är det
som natt och dag. Respekten för klubben har ökat och
hon har skapat rubriker, PR och fångat vanligt folks
intresse. Även i laget tillför hon, hon är mån om att
vara en i laget och få laget att funka på bästa sätt.
Vill du se världsstjärnor
som Marta in action
tipsar vi om kvartsfinalen i Champions League
mellan Wolfsburg och
FC Rosengård – årets
största match i global
klubbfotboll för damer
och i Malmö den 28/3.
14 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
Från fattig till middag med presidenten
I höstas nominerades Marta igen, för tolfte året i
rad, till världens bästa kvinnliga fotbollsspelare,
en utmärkelse som hon vunnit fem gånger. Hon
är Goodwillambassadör mot fattigdom för FN och
vid vårt samtal nyss hemkommen från en resa för
FN till Azerbajdzjan. Hon är 28 år och har bland andra
Rinaldo och mamma som idoler.
Marta växte upp med tre syskon och en ensamstående mamma
i byn Dois Riachos i Brasilien. Det var fattigt, men kärleksfullt.
Hon lärde sig läsa och skriva av barnprogrammen hon såg hos
farmor, för det fanns inte pengar till skolgång i början. Men för
Marta fanns det tid för fotboll, även omgivningens protester var
stora – flickor skulle inte syssla med fotboll. Det fanns inget tjej­
lag så hon spelade med grabbarna. Martas mål var att få spela i
Brasiliens damlandslag och 16 år gammal satte hon sig ensam på
en buss tvärs över det stora landet med destination Rio för att få
provspela i ett lag för damer.
– Ett år senare var jag med i landslaget vid VM 2003 i USA.
Fotbollen var min chans, men jag behövde en klubb på bästa nivå.
Jag insåg att jag behövde bli proffs för att vi skulle få det bättre.
Kort därefter kom Marta som proffs till ett snöigt Umeå. En stor
omställning från varma Brasilien. I dag har hon gett mamma ett
sspelare
Jag är nyfiken
och vill gärna
fortsätta att
utvecklas varje
dag, både inom
fotbollen och
privat.
nytt hus och bistår familjen hemma på bästa sätt. I Brasilien är
hon en stor och firad stjärna som ätit middag med presidenten,
långt från den motarbetade fattiga tjejen som satte sig ensam på
en buss. Nu är hon inne på sitt tredje svenska lag och kan tänka
sig att bli svensk medborgare.
– Malmö är bra. I Umeå fick jag mycket attention vart jag än
gick och Stockholm är en stor stad. Här är det lite lugnare, folk
cyklar överallt och jag gillar stranden som finns här. Men det
borde vara lite mer folk på våra matcher – så alla kom och heja på!
Tjejerna först
Marta är trevlig, en varm och glad person. Leendet är nära, hon
gestikulerar mycket och hela kroppen talar engagerat. Hon beskri­
ver sig som en morgontrött, men en bra och snäll person som
hatar att förlora. Aggressiviteten vid förluster har hon lärt sig
vända till motivation. Hon har svårt att säga nej och exemplifie­
rar med finansieringsförfrågningar som kommit från hembyn.
Tiden går mest till träning och
hon gillar att få mysa hemma,
gärna med gitarren.
– Om jag inte vore fotbolls­
spelare så skulle jag vilja vara
musiker. Ge mig en boll och jag
är duktig med den. Jag försöker
spela gitarr, men jag är inte så
bra på det. Jag gillar musik som
betyder något, som säger något.
Jag är nyfiken och vill gärna fort­
sätta att utvecklas varje dag, både
inom fotbollen och privat.
Hon förklarar sin framgång
Dagens FC Rosengård bildamed att hon är snabbtänkt,
des 2013 efter en sammanfångar situationen och kan impro­
slagning av FC Rosengård och
LdB FC som i sin tur bildades
visera på planen. Just nu är det
2007 av MFFs tidigare damfotfotboll i FC Rosengård som gäller,
bollssektion. Klubben har 600
även om tankarna om framtiden
aktiva spelare och har vunnit
finns. Varumärket Marta ser sig
SM-guld 2013 och 2014.
inte riktigt som ett företag där
hon är VD, men hon är fast beslu­
ten att använda sin kunskap och erfarenhet för att göra gott.
– Jag vill visa på rätt sätt att leva, göra världen lite bättre. Det
finns i så många länder och det är viktigt att ungdomar kommer
på rätt väg, annars skapas problem för samhället. Hade jag varit
president under fyra år hade jag satsat på långsiktiga projekt
för ungdomar så att de kan få utvecklas på rätt sätt. Jag vill att
ungdomar ska få tro på sig själva, gärna med sport för att få lära
sig mycket om livet. I ett lag lär du dig jobba som grupp samt
förstå och respektera andra.
I början av december invigde Marta fotbollsarenan på sin mark
i Dois Riachos. Hon gillar att spela i tröja 10, även om hon inte
gör det just nu, så tävlingarna heter Amigas M 10 och Amigos M 10.
Tjejerna fick börja så klart.
KAJSA HERNER
kajsa.herner
@handelskammaren.com
15
SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
Höstmötet lockade
rekordmånga
Över 400 förväntansfulla gäster hade samlats till Höstmötet
där statsminister Stefan Löfven var huvudtalare. Under
kvällen delades även priset ”Årets Tekniker” ut som denna
gång gick till Mehrdad Mahdjoubi, VD och grundare av Orbital Systems. Höstmötet avslutades med ett stämningsfullt
och traditionsenligt julbord från restaurang Årstiderna.
Handelskammaren
lanserar nya skiljeregler
Inom näringslivet
är det vanligt att
tvistelösning sker
inom skiljeförfaranden istället för
i allmän domstol.
Några av de fördelar man brukar
framhålla är skiljeförfarandets
snabbhet och flexibilitet samt att
parterna kan avtala att förfaran­
det ska vara konfidentiellt. I ett
skiljeförfarande avgörs tvisten
av en eller flera skiljemän. En
skiljedom kan inte överklagas
annat än på formella grunder
(till exempel vid jäv) och utgör
därför den slutgiltiga prövningen
av en tvist.
För att skiljeförfarande ska bli
aktuellt förutsätts att parterna
har kommit överens om detta.
16 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
Sydsvenska Industri- och Han­
delskammaren administrerar
sedan en längre tid skiljeförfa­
randen i fall då parterna särskilt
överenskommit att Handelskam­
marens skiljedomsregler ska vara
tillämpliga.
I syfte att vitalisera och
modernisera skiljedomsverk­
samheten lanserar nu Sydsven­
ska Industri- och Handelskam­
maren nya skiljedomsregler.
Lanseringen är ett naturligt led
i att tillmötesgå det regionala
näringslivets ökade efterfrå­
gan av lokalt förankrade skilje­
domsregler som är anpassade
för såväl en nationell som global
marknad.
Genom en tillämpning av
skiljereglerna är förhoppningen
att skiljeförfaranden i större
utsträckning hålls i Sydsverige
vilket gynnar såväl det lokala
näringslivet som skiljemän och
medlare från regionen. För de
Läs mer om Skiljedom
på Handelskammarens
hemsida under Tjänster.
Där hittar du också de
nya reglerna samt text
som du kan använda i
företagets avtal.
inblandade parterna innebär
ett lokalt skiljeförfarande även
möjligheter till effektivitetsvin­
ster och kostnadsbesparingar.
Nyhet – medling ingår
De nya skiljereglerna innefattar
en hel del nyheter. Reglerna är
indelade i bestämmelser om så
kallade ordinära skiljeförfaran­
den, som huvudsakligen gäller
för nordiska parter, och interna­
tionella skiljeförfaranden som
gäller för tvister där någon eller
FOTO: ROGER NELLSJÖ
kan parterna snabbt, kostnadsef­
fektivt och utan insyn av utom­
stående nå en samförståndslös­
ning. Medling bidrar ofta till en
möjlighet att bevara den tidigare
affärsrelationen. I övrigt lutar sig
bestämmelserna i stora delar
mot lagen om skiljeförfarande.
flera av parterna är juridiska
personer från länder utanför
Norden.
Inom ramen för det ordinära
skiljeförfarandet kommer med­
ling att ingå som ett obligato­
riskt moment. Genom medling
Även internationellt
För internationella skiljeförfa­
randen gäller numera särskilda
bestämmelser som är anpassade
för utomnordiska parter.
Anpassningen har främst
skett genom att UNCITRAL
Arbitration Rules har införli­
vats i skiljereglerna. UNCITRAL
Arbitration Rules har tillkom­
mit genom FN:s försorg och har
fått stor internationell genom­
slagskraft. Utländska parter
kommer därför att kunna känna
sig trygga med att hänvisa till
Handelskammarens skiljeregler
i sina avtal. UNCITRAL Arbitra­
tion Rules uppvisar samtidigt
inga besvärande av­vikelser från
den svenska lagen om skiljeför­
farande eller sådana skiljeregler
som är vanligt förekommande i
Sverige. Svenska ombud och
skiljemän kommer därför inte
ha några svårigheter att tillämpa
de bestämmelser som är avsedda
för de internationella skiljeförfa­
randena.
Förenklat skiljeförfarande
Liksom tidigare finns det sär­
skilda bestämmelser om så
kallat förenklade skiljeförfaran­
den. Vid ett förenklat skiljeför­
farande gäller som huvudregel
bland annat att tvisten avgörs av
en ensam skiljeman, att antalet
skrifter i tvisten är begränsade
och att skiljedom ska meddelas
inom tre månader.
Reglerna om förenklat skilje­
förfarande lämpar sig bäst för
tvister som gäller mindre värden
eller är mindre omfattande eller
komplexa och där man vill nå en
snabb och kostnadseffektiv lös­
ning. De är inte tillämpliga på
internationella skiljeförfaranden.
Sammantaget kan parter som
väljer Handelskammarens skil­
jeregler känna sig tryggt för­
vissade om att reglerna är väl
förankrade i etablerade skilje­
rättsliga normer samtidigt som
parterna får effektiviteten och
Advokat Nina Siegl
har varit engagerad i
arbetet med att ta fram
Handelskammarens
nya Skiljeregler.
tryggheten av att få sitt skilje­
förfarande administrerat av ett
skiljeinstitut med regional för­
ankring.
De positiva effekterna för det
regionala näringslivet blir natur­
ligtvis större ju fler som väljer att
hänvisa till Sydsvenska Industrioch Handelskammarens skilje­
regler i sina avtal.
NINA SIEGL
17
SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
4
5
6
Det politiska läget efter
inställda extravalet
L
R
R
Fyra konsekvenser
efter december
Valet 2014 slutade i en slags remi, oavgjort efter full tid. Alla kan
utgångspunkten för den lustiga dans som följt under hösten.
Tankarna går till twostep som kännetecknas av viktförflyttning
mellan höger och vänster och en hel del rörelse i sidled. Alliansen backade en del, de rödgröna ökade något men hade det varit
en sifo så hade ökningen varit inom felmarginalen. Segraren var
Sverigedemokraterna (SD).
I Sverige är det vanligt med
igenom, men som bekant taktik­
minoritetsstyre. Det beror främst
röstade SD på Alliansens förslag
på att den svenska budgetlagen
som alltså klubbades. Nu gäller
underlättar för en minoritets­
således Alliansens budget.
regering och med den i ryggen
Löfven sade sig inte vilja
klev Löfven fram som statsmi­
regera på den budgeten. Han
nister.
sökte en uppgörelse
I korthet är riks­
över blocken som
dagens budgetpro­
misslyckades
och
cess sådan att den
utlyste till slut nyval.
beslutas i två steg.
De flesta bedömare
I första steget fattas
är eniga i analysen
det viktiga beslutet
kring varför detta
om ett tak för statens HEIDI AVELLAN
skedde.
samlade utgifter. När
Blockpolitiken är
det är spikat får detta
cementerad. Heidi
icke rubbas. Men i
Avellan,
politisk
det andra steget skall
chefredaktör på Syd­
budgeten sedan klub­
svenskan/HD, konbas utgiftsområde för
staterar för sin del
utgiftsområde. Det
att blockpolitiken
STIG-BJÖRN LJUNGGREN
finns 27 sådana och
fått riksdagen att gå
de hanteras av riks­
i baklås.
dagens olika utskott.
– Akut handlar det
I teorin kan utskotten
om att de etablerade
ändra i den budget
partierna inte hade
som lagts fram men
förberett sig inför
bara på villkor att
budgetläget tillräck­
ändringarna
inte ALICE TEODORESCU
ligt bra, utan förvän­
spräcker
ramen.
tade sig att SD skulle
Man kan till exempel i en för­
agera annorlunda.
svarsbudget köpa fler plan och
Stig-Björn Ljunggren, statsve­
färre båtar eller likande, bara det
tare och debattör, ser flera skäl.
går ihop. Utskotten kan också – i
Det handlar bland annat om att
teorin – byta kostnader med var­
det saknas yttre tryck.
andra eller mellan utgiftsområ­
– Svensk ekonomi är ännu
den. I praktiken är detta mycket
stabil så ingen hotbild som
komplicerat.
tvingar fram samarbete finns
Hade alla partier röstat på sina
etablerad.
egna förslag hade budgeten gått
Båda uttrycker ändå viss för­
18 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
våning att det blev tal om nyval.
Men det finns de som tycker man
borde sett detta långt i förväg
– Under de senaste fyra åren
har utvecklingen varit uppen­
bar för alla som inte lagt all sin
vakna tid på att demonstrera
sin godhet, säger Alice Teodo­
rescu, kolumnist och debattör
på bland annat Aftonbladet, som
inte känner sig ett dugg förvå­
nad av utvecklingen. Hon tolkar
utvecklingen närmast som SDs
våta dröm.
Men så i mellandagarna drogs
nyvalet tillbaka. Det skedde
genom en överenskommelse
mellan alla riksdagspartier utom
V och SD.
En ny politisk ekvation
Syftet med överenskommelse är
att ta bort vågmästaren SD ur
den parlamentariska ekvationen.
Det sker genom att man ömse­
sidigt lovar att släppa fram det
block som är störst. Men det
finns också moment som stär­
ker budgetprocessen ytterligare.
Partierna förbinder sig att inte
försöka luckra upp regeringsför­
slag i utskotten, vilket alltså varit
möjligt tills nu. Överenskom­
melsen gäller denna och nästa
mandatperiod. Ingenting gjordes
upp i sak utöver tre utpekade
områden; försvars- och säker­
hetspolitik, pensionssystemet
och energiområdet.
Decemberöverenskommelsen
2
1
L
L
har ett antal uppenbara konse­
kvenser.
För det första är en regering
som går över blocken nu uteslu­
ten de kommande två mandat­
perioderna. Detta är vad många
i näringslivet helst hade önskat
eftersom det leder till stabila,
pragmatiska och långsiktiga
uppgörelser som man kan för­
hålla sig till.
För det andra öppnas nu
för tvära kast. De rödgröna har
tre budgetar på sig att vrida om
svensk politik i sin riktning. Och
de har fria händer att göra det
efter helt egna ritningar. Men
vinner Alliansen 2018 lär poli­
tiken gira i en annan riktning.
Möjligen är risken för detta
kanske mindre än många fruk­
tar. I budgettermer ligger alla
skillnader mellan blocken inom
felmarginalen. Statens utgifter
är omkring 880 miljarder och
det man träter om år för år är
några procent av detta. Så noga
kan man inte ens prognosticera
intäkterna. På de tre år som
nu är kvar till valet 2018 sker
alltså inte alltför mycket. Men
en regering som får regera i två
hela mandatperioder hinner å
andra sidan ändra en hel del.
R
se över hur landet styrs mer
grundläggande och se över
formella processer och lagar.
Kanske är det dags att se över
hela regeringsformen?
Slutligen finns frågan hur
robust decemberuppgörelsen
är efter valet 2018. Alliansen
kan nu i praktiken bara driva
opinion genom utspel, inte
genom röstning och politik.
Utskottsarbetet läggs i prak­
tiken ned. Här finns risker.
Frågan är exempelvis hur stort
SD skall bli för att rubba den
här dealen. Det är en öppen
fråga var smärtgränsen går
exempelvis för vänsterfalangen
inom det rödgröna blocket.
Om inte annat kan detta inne­
bära svårigheter bortom 2022.
Möjligen tycker inte dagens
partiledare att det är riktigt
deras problem. Men de har
nog högst tre år på sig att fun­
dera på det.
Your Logistic Partner
Specialists in Scandinavia, Eastern
Europe & CIS countries
Transport – Forwarding – Storage
Part of
Karlshamn
PER TRYDING
per.tryding
@handelskammaren.com
Ventspils
Liepaja
Klaipeda
Kaliningrad
• www.karlshamnexpress.se
TH O R N R E K L AM BY R Å
3
Man skall inte heller under­
skatta vad det betyder att för
hantera utnämningar och alla
frågor som inte direkt har
stora
budgetkonsekvenser.
Erkännandet av Palestina är
ett sådant exempel.
Detta gör sammantaget att
näringslivet behöver arbeta
hårt för ett långsiktigt perspek­
tiv i ett antal frågor. Energin
har fått en egen bred process,
men det finns en hel del andra
som skulle må bra av lik­
nande samtal. Inte minst
skolan.
För det tredje inne­
bär detta ingen lösning
på det parlamentariska
problemet, bara att
det skjutits upp.
Det är knappast
hållbart att leda ett
land på vad som fak­
tiskt ytterst bara är
löften om röstregler.
Det blir som att ha en
gentlemens agreement
som grundlag. Tiden fram
till 2022 bör användas till att
N AV E T I B ÄT T R E A F FÄ R E R
C O R P O R AT E F I N A N C E • A F F Ä R S U T V E C K L I N G • A F F Ä R S S YS T E M
Driv mot nya mål tillsammans med södra Sveriges främsta affärskonsulter.
Med bred erfarenhet och djup kunskap hjälper vi dig att göra bättre affärer.
www.navet.se
SPECIALISERADE AFFÄRSKONSULTER • UNIKA KUNDLÖSNINGAR
19
SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
SJÖ
FOTO : ROG ER NELL
Unga Ledare
– nätverket
med potential
Britt-Marie
Solström och
Carolina
Rosengren.
Carolina Rosengren och Britt-Marie
Solström har hängt ihop genom karriärval,
företagsuppköp, jobbyten, familjebildning
och pensionering. De möttes en decemberdag 2008 över en kopp kaffe som en del
av mentor/adeptprogrammet som ingår i
Handelskammarens nätverk Unga Ledare.
Det var början till en stark vänskap och ett
ömsesidigt utbyte som fortfarande pågår.
Nätverket för Unga Ledare drogs
igång för första gången hösten
2008 och samlade då sju, för
varandra helt okända personer,
men alla i någotsånär samma
roller. Chefer, gruppchefer, mel­
lanchefer i mellanstora bolag.
Tanken var att låta dem träffas
och byta erfarenheter med var­
andra och på samma gång utbil­
das tillsammans i sina roller som
chefer och ledare. Nätverket blev
snabbt populärt och ett flertal
grupper har gjort samma resa
sedan dess. Carolina Rosengren
var en av dessa sju som gjorde
premiäråret:
– Vi sju har fortfarande bra
kontakt och många av oss har
haft kontakt när det kommit till
beslut som skall fattas i karriä­
ren. Att ha någon att prata med
som är i likande situation som en
själv är otroligt värdefullt.
Marie många diskussioner, och
hennes erfarenhet från att jobba
i en amerikansk storkoncern var
nyttiga att ta del av, säger Caro­
lina.
Efter det steget och den erfa­
renheten dök möjligheten upp
att helt byta arbetsgi­
vare då Carolina blev
Nätverket för Unga Ledare drar snart
erbjuden en tjänst på
igång ett nytt gäng som under ett års tid
HKScan. Där har hon
kommer att kampera ihop under utbildnu sedan drygt två
ning, erfarenhetsbyte och antagligen en
år jobbat som Digi­
stark gemenskap. Är du intresserad
tal Communication
av att veta mer Handelskammarens olika
Manager, med ansvar
nätverk, tveka inte att ta kontakt med
för Sverige, Finland,
Måns Liljenlov, 040-690 24 44.
Baltikum och Polen.
– Det är roligt, spän­
nande och svårt, säger Carolina.
– Det kan nog till och med
Jag har inga personer att vara
vara en större utmaning att inte
chef över men däremot en funk­
ha anställda, säger Britt-Marie
tion att vara chef över.
Solström, som i sin sista chefsroll
hade många anställda under sig
Chef eller ledare?
på läkemedelsföretaget McNeil i
En stor utmaning som finns i
Helsingborg. Det viktigaste i en
Karriärvägen
ledarrollen är skillnaden på att
chefsroll är att se potentialen i
När Carolina var med i Unga
vara chef med anställda eller att
sina medarbetare och också låta
Ledare jobbade hon på it-bolaget
vara chef utan anställda.
dem utvecklas i till exempel den
Conagri, som sedan köptes
här typen av nätverk.
upp av Logica, som då gick Det bästa sättet att
Britt-Marie menar att det finns
från att vara ett mellanst­ skaffa sig ett bra jobb
en risk att personen sedan går
ort företag till att bli en
vidare i sin karriär och tar nästa
är att man skaffar
jättekoncern.
steg, men den chansen får man
– Stora omställningar sig en bra chef eller
ta.
naturligtvis, men det är
– Det bästa sättet att skaffa
snarare rätt chef.
också i det läget man har
sig ett bra jobb är att man skaf­
chansen att utvecklas och
far sig en bra chef eller snarare
välja väg. I samband med
rätt chef, menar Britt-Marie.
detta hade jag och BrittEller som jag tipsat Carolina om
20 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
under våra samtal: välj din chef.
På så sätt kommer du alltid ha
ett bra jobb.
Både Carolina och Britt-Marie
är glada över möjligheten det
inneburit att vara med i nätver­
ket för Unga Ledare.
– Det är minst lika roligt att
vara mentor och jag får minst
lika mycket tillbaka, säger BrittMarie. Ett mentor/adeptförhål­
lande handlar om att ge och ta.
Och nu när jag inte lägre jobbar
är det otroligt givande att träf­
fas och höra vad som pågår i
näringslivet.
– Jag vet att vi kommer att
fortsätta att ha kontakt, säger
Carolina Rosengren. Britt-Marie
Solström fyller i:
– Så länge man har ett utbyte
så ska man ses – och det har vi ju.
LISA JEDLID
lisa.jedlid
@handelskammaren.com
I KORTHET
Ny ledamot i IVA
l Thomas Carlzon, VD Ikea
AB, har valts in som ledamot i
Kungliga Ingenjörsvetenskaps­
akademien, IVAs, avdelning för
utbildning och forskning. IVA
arbetar för att främja teknisk
och ekonomisk vetenskap och
näringslivets utveckling.
Miljödirektör Annelie
Johansson från Länsstyrelsen medverkade
på ett av mötena då
rapporten Ren vinst
presenterades, här med
Karl-Erik Grevendahl.
God planering
gav 300 miljoner
l Bygget av Max IV blir både
billigare och snabbare än beräknat. Lunds Universitet kommer
troligen att ta över fastigheterna
redan den 1/6 istället för som
planerat den 1/9. Dessutom blir
slutnotan 300 miljoner lägre än
beräknat. Noggrann planering
och låga räntekostnader nämns
som de viktigaste orsakerna.
Alla företag
kan få ren vinst
Det finns företagare som har ett tufft schema – producerar på
dagen, fakturerar på nätterna och bokför i arla morgonstund.
De bär sina många titlar och åtaganden med bravur. Att säga att
de dessutom ska verka för de nationella miljömålen kan kännas
som en utopi, men kan vara lönsamt.
Succéturné tillbaka
på Öland
l Den 23 juli kommer Diggiloo­
turnén tillbaka till Strand Hotell
Borgholm. Sommarens stjärnspäckade show bäddar för en
lika stor succé som förra året.
Det utlovas humor, rock,
schlager, dans och pop.
Två milstolpar
för Konecranes
Lifttrucks
l Konecranes Lifttrucks i
Markaryd firade dubbelt upp i
december. Dels fyllde företaget
20 år under ny ledning och dels
har det gått 10 år sedan de
blev förvärvade av Konecrane­
gruppen och fick sitt nuvarande
namn.
Stipendier för idéer
som sticker ut
l Har du en idé som är annorlunda och utanför boxen?
Sten K Johnsons Stiftelse utlyser stipendier med ansökningstid 17/1–16/2 2015. Stiftelsen
syftar till att främja nya idéer
inom utbildning, teknik,
medicin, litteratur, musik och
entreprenörskap. Läs mer på
www.stenkjohnsonsstiftelse.se
– Mitt tips för företag är att
börja i liten skala och inte ha
för bråttom. Fundera på hur du
kan effektivisera ditt företag så
att du sparar både pengar och
miljö, ofta går det hand i hand,
säger Karl-Erik Grevendahl,
Handelskammarens affärsråd­
givare inom miljöområdet.
Miljömålen handlar om att
skapa en utveckling som är
miljö­
mässigt hållbar på lång
sikt. Det svenska systemet består
av ett generationsmål, tjugofyra
etappmål och sexton miljökva­
litetsmål som till exempel frisk
luft, ett rikt odlingslandskap,
begränsad klimatpåverkan och
giftfri miljö. Det finns även
regionala miljömål och Läns­
styrelsen har en viktig roll med
tillsyn, tillståndsgivning samt
kunskapsspridning.
– Näringslivet har mycket
att vinna på att hitta de smarta
lösningarna som gynnar både
företag och miljömålen. Det
kan minska kostnaderna, stärka
varumärket eller till och med
utmynna i nya produkter eller
lösningar för framtiden.
Lyfta fram vardagshjältar
För att inspirera i miljömålsar­
betet och lyfta fram vardags­
hjältar har Handelskammaren
Vi är i återvinnings­
branschen med mattor
som lever i flera år.
Carl-Johan
Björkman
i samarbete med Länsstyrelsen
Skåne tagit fram rapporten
”Ren vinst! Framgångsrika
företag berättar”. Det är goda
exempel på företag i olika
verksamheter som arbetar med
miljö och social hållbarhet. Allt
från advokatbyrå till möbelfö­
retag. Ett av företagen som
medverkar är Herr Björkmans
Entrémattor.
– Vi är i återvinningsbran­
schen med mattor som lever i
flera år. 1997 byggde vi ett eget
tvätteri och då väcktes idén om
att återvinna vattnet för att
kombinera affärsmässig
vinning med en god sak. Sedan
dess har vi haft som policy att
vara det mest miljövänliga
alternativet i branschen, berät­
tar VD Carl-Johan Björkman.
Sedan 2005 kör vi bara med
gasbilar, har utvecklat ett eget
biologisk tvättmedel och just
nu förbereder vi för att kunna
få 85% av vårt elbehov via sol­
energi.
Under hösten har flera möten
hållits runt om i Skåne för att
informera om hur företag kan
bli kostnadseffektiva, resurs­
snåla och framgångsrika genom
ett affärsanpassat förhållnings­
sätt till miljöfrågor. Karl-Erik
är även ansvarig för nätverket
Handelskammarens
Tanke­
smedja som arbetar med fram­
tidens hållbarhetsutmaningar
och en större konferens i ämnet
planeras i mars.
KAJSA HERNER
kajsa.herner
@handelskammaren.com
Rapporten
Ren vinst, som
även innehåller
tips och länkar,
kan hämtas på
www.handelskammaren.
com – Press –
Rapporter.
21
SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
Aldo Iskra, andra från
vänster, tillsammans med
Stephan Müchler och
representanter från de
olika trossamfunden vid
lanseringen av Open Skåne
den 9 oktober.
Skåne och Handelskammaren,
alla genom stiftelsen Initiativ för
social sammanhållning i Skåne
som bildades i februari 2014.
– Handelskammaren engage­
rar sig utifrån ett kompensför­
sörjningsperspektiv, säger VD
Stephan Müchler. Religiös och
kulturell mångfald är en resurs
som vi måste ta tillvara för fram­
tiden och som är en tillgång för
företag som är verksamma inter­
nationellt.
Inledningsvis påbörjar Open
Skåne ett digert arbete för att
samla kunskap via intervjuer
Med uppgift att verka för öppenhet
Idén om Open Skåne kom från ärkebiskop Antje Jackelén när hon var biskop i Lund.
Konstellationen är bra och ovanlig. Något liknande finns inte i Sverige och går inte heller
att hitta utomlands. Kanske är det just därför ett blivande framgångsrecept?
Open Skåne lanserades i början
av oktober och den 3 novem­
ber genomfördes ett första
samtalsforum.
Tillsammans
med tre projektledare ska Aldo
Iskra verka för att mångfaldens
röster kommer till tals i Skånes
alla kommuner via bland annat
möten och tankesmedjor.
– Med respekt lär vi oss leva
tillsammans. Mångfald är en
resurs som bäst tas till vara
genom
kunskapsöverföring,
utbildning, samverkan och
samtal. Open Skåne ska stärka
den sociala sammanhållningen
och verka för social och kulturell
öppenhet, säger Aldo Iskra som
operativt leder arbetet.
Open Skåne är unik är i sin
Samtalsforum om islam.
sammansättning av religion,
näringsliv, utbildning och poli­
tik. Bakom satsningen står
Svenska kyrkan, judiska försam­
Bli mångfaldssmart
l MINE är en ideell organisation som har
funnits i 10 år som jobbar för ökad mång­
fald inom arbetslivet i södra Sverige. Maja
Mutsson är ny verksamhets­
ledare för MINE och har
en fot i näringslivet då hon
under 7 år drev ett rekryte­
ringsföretag med fokus på
mångfaldsrekryteringar och
den andra foten inom akade­
min då hon sedan 2008 har
en tjänst som universitets­
adjunkt på Malmö Högskola.
Behövs fortfarande en
organisation som MINE?
Varför?
22 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
och utveckla nätverket. Att sam­
manföra människor är viktigt.
Målgruppen är yngre personer
och ledare som lever i mång­
faldssamhället, kulturellt eller
religiöst och i ett brett perspek­
tiv, men också som är knutna till
högskola eller universitet.
– Vi vänder oss till dem som
ska bygga morgondagens Skåne
och de finns ofta i högskolesam­
manhang. Nästa möte är i Lund
den 2 mars. Intresserade företag
eller företagsrepresentanter är
varmt välkomna att ta kontakt
med oss, avslutar Aldo.
Maja Mutsson
lingen i Malmö och sex av de sju
största muslimska föreningarna i
staden, Lunds universitet, Malmö
högskola, Malmö stad, Region
– Vårt uppdrag är att skapa jobb och till­
växt i Skåne, så jag vill säga att vi behövs
mer än någonsin. Precis som det behövs
intresseorganisationer som hjälper företag
att bli mer miljösmarta, så behövs också
MINE för att hjälpa företagen att bli mer
mångfaldssmarta. Det kan bli aktuellt när
ett företag inser behovet av
breddad rekrytering eller har
bestämt sig för att arbeta strate­
giskt med mångfaldsutveckling,
det vill säga koppla mångfalds­
satsningarna till affärsnyttan.
Sen är ett medlemskap i MINE
inte bara som vilket förenings­
medlemskap som helst, det är
även ett ställningstagande. Med
tanke på att vi har fått ett allt
hårdare samhällsklimat finns
det många företag som ser det
som ett fantastiskt tillfälle att
KAJSA HERNER
kajsa.herner
@handelskammaren.com
tydligt visa vad de står för och samtidigt
som de får möjlighet att vara del av ett
unikt nätverk av mångfaldssmarta företag
som inspirerar och lär av varandra.
Vad händer i MINE just nu?
– Vi har under december månad delat ut
vår första utmärkelse för Årets mångfalds­
smarta företag och kommer under januari–
februari dra igång vårt nya Mentorskaps­
koncept Be a friend of MINE. Det är ett
mycket efterfrågat mentorskapsprogram
där adepterna är utrikesfödda arbets­
sökande och där mentorerna betalar en
viss summa för att kunna få vara med. Vi
ser det som kompetensutveckling för båda
parter, därför ingår även diplomering i pro­
grammet.
LISA JEDLID
lisa.jedlid
@handelskammaren.com
ADVOK ATPRAT
m ed
THOMAS OGARD
Advokat, specialist inom arbetsrätt,
Moll Wendén advokatbyrå
Utdrag ur belastningsregistret
l En ny statlig utredning föreslår att det ska vara förbjudet
Ny motorväg
på E22 i Blekinge
I början av december kunde Handelskammarens arbete för utbyggnad av väg E22
krönas med en ny framgång. Det är sträckan
Sölve–Stensnäs som nu ersatts med 15 km ny
motorväg, vilket förkortar restiden samt ökar
såväl säkerhet och tillgänglighet.
800 miljoner har investeringen
kostat. Det är en sträcka som är
hårt belastad av både godstrafik
och pendlingstrafik, varje dag
passerar 13 000 fordon. Handels­
kammarens VD Stephan Müchler
är även VD för E22 AB som länge
verkat för en utbyggnad:
– Det är alltid roligt när för­
bättringar kommer på plats. Så
i dag är vi givetvis både stolta
och glada, men nöjda är vi inte
förrän vi nått målet om fyrfälts­
väg hela vägen från Norrköping
till Trelleborg.
Bakom E22 AB av står Han­
delskammaren, Region Blekinge,
Regionförbundet Kalmar län,
Regionförbundet Östsam och
Region Skåne. Sedan E22 AB år
2006 började sitt gemensamma
arbete för E22 har mer än 4 mil­
jarder investerats i vägen. Denna
typ av frågor kräver uthållighet
och det har Handelskammaren
och E22 AB visat upp.
– Fyra miljarder i investeringar
visar att vårt arbete hittills varit
mycket framgångsrikt, fortsät­
ter Stephan Müchler. Men en
hel del återstår så vi kommer
att fortsätta våra insatser för att
förbättra sydöstra Sveriges kon­
kurrenskraft.
E22 är avgörande för att
åstadkomma bättre förutsätt­
ningar för människor och före­
tag längs vägen. Det handlar om
dels om att skapa större och mer
flexibla arbetsmarknader, dels
om att enklare och snabbare nå
ut till nya marknader.
– Den här delen av Sydsve­
rige måste bli mer tillgänglig.
Därför är satsningar, som denna
på Sölve–Stensnäs, vitala för
sydöstra Sveriges framtid, säger
Stephan Müchler.
JESSICA ULFGREN
jessica.ulfgren
@handelskammaren.com
Nyhet – Advokatutbildningar
l Nu breddar vi vårt utbud inom affärsservice genom utbildningar
för advokater. Vi erbjuder en utbildningsplattform i Malmö för advokater och jurister, ett alternativ till att tvingas åka till Stockholm för
likvärdiga utbildningar. I vår bjuder vi in till tre tillfällen, immaterial­
rätt, EU-rätt med miljöfokus samt avtalsrätt. Frågor besvaras av
Handelskammarens jurist Gustaf Lorentz, 040-690 24 35.
för arbetsgivare och rekryterare att utan lagstöd kräva att
arbetssökande ska presentera utdrag ur belastningsregistret.
Detsamma ska gälla för praktiksökande samt för inhyrd och
inlånad arbetskraft. De som bryter mot förbudet ska betala
kränkningsersättning till den arbetssökande.
Uppgifter från belastningsregistret omfattas av absolut
sekretess, vilket innebär att upp­
gifterna från registret får lämnas Det står dock
ut endast om detta är särskilt före­
klart att en
skrivet i lag. Syftet med sekretes­
sen är att skydda den enskilde. lagändring
Belastnings­
registret kan dock skulle
åtkommas av den registrerade
själv. Det är vanligt förekommande medföra en
att arbetsgivare under rekryte­ förhöjd risk
ringsprocessen ber den arbets­ för många
sökande att göra ett utdrag från
belastningsregistret, en så kallad arbetsgivare.
informell registerkontroll. Om den
arbetssökande av någon anledning
inte går med på att visa upp ett
utdrag, har arbetsgivaren rätt att
neka anställning. Detsamma gäller om belastningsregistret
innehåller uppgifter som arbetsgivaren inte kan acceptera.
Situationen omfattas inte av något diskrimineringsförbud.
Nämnda utredning argumenterar för att arbetsgivarens
begäran missbrukar den registrerades insynsrätt samt att för­
farandet strider mot de intentioner som regeringen uttryckte
i samband med att sekretessbestämmelserna kom till. Utred­
ningen menar vidare att det är viktigt att dömda personer
ska kunna återanpassas och att den tidigare brottsligheten
inte ska hindra personens möjligheter på arbetsmarknaden,
annat än då detta är objektivt motiverat.
Utredningen erkänner att arbetsgivare har ett intresse
av registerutdrag, bland annat avseende anställda som ska
anförtros stora värden, till exempel verkställande direktörer,
ekonomichefer eller andra ledande befattningshavare. Men,
efter en intresse­avvägning mellan å ena sidan arbetsgiva­
rens och å andra sidan den arbetssökandes och samhällets
respektive intressen, anser utredningen att arbetsgivarens
registerkontroll ”principiellt sett bör kunna komma i fråga
endast i fall då kontrollen är motiverad av behovet av skydd
för allmänna intressen, i vissa internationella situationer samt
i arbete med utsatta personer”.
Frågan om integritet i arbetslivet har redan utretts ett antal
gånger men inget av förslagen har lett till lagstiftning. Det
återstår därför att se om förevarande förslag kommer omsät­
tas i lagstiftning. Det står dock klart att en lagändring skulle
medföra en förhöjd risk för många arbetsgivare, något som
i förlängningen sannolikt leder till utökad övervakning av
anställda samt en ökning av antalet prov- och tidsbegränsade
anställningar. I kölvattnet av Lexbase och liknande tjänster,
kan man också fråga sig om ett lagförbud mot registerutdrag
har någon praktisk effekt alls.
23
SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
SVERIGEBYGGET
– höghastighetståg på ingång
Under Almedalsveckan gjorde Alliansen ett försök att vända dalande
opinionssiffror. De presenterade ”Sverigebygget” som innehöll satsningar
för fler jobb och mer tillväxt, höghastighetståg och 100 000 nya bostäder.
Alliansregeringen tillsatte även
en särskild utredare, HG Wess­
berg, för att leda arbetet med
att samordna infrastrukturut­
vecklingen så som höghastig­
hetståg och bostadsbyggande.
Ett arbete som vi förmodar
kommer att fortgå även efter
regeringsskiftet. Frågan om
höghastighetståg har seglat upp
på tapeten ordentligt i och med
Stockholms stads uttalande om
en kommande nedläggning av
Bromma.
Det finns mycket som tyder
på att regeringen Löfven är
positiv till det arbete som alli­
ansen påbörjade. I regerings­
förklaringen berättade Löfven
att man ska bygga 250 000 nya
bostäder. I budgetpropositionen
satsar regeringen 22 miljarder
kronor på utvecklingen av sta­
tens transportinfrastruktur. Det
finns stor sannolikhet att många
av dessa 22 miljarder kommer
att gå till järnvägen då det är en
av Miljöpartiets hjärtefrågor. Det
24 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
behöver i sig inte vara dåligt för
sydsvenskt näringsliv. Mycket
pekar på att det inom en snar
framtid kommer byggas ett hög­
hastighetsspår från Jönköping
till Malmö, som ska trafikeras
av nya höghastighetståg. Det är
mycket positivt för Sydsveriges
utveckling och kommer föra oss
Skåne verkar det finnas en själv­
klarhet bland tjänstemännen att
tåget ska stanna i Hässleholm,
Lund och Malmö. Därmed skulle
det följa den stambanan som
finns idag. För oss på Handels­
kammaren är detta inte alls lika
självklart. Det finns mycket att
hämta genom att inte lägga ny
Är det viktigast att
stäckningen går där flest
bor eller är det viktigast med
kortast möjliga restid?
närmare de två andra tillväxt­
regionerna i landet, Göteborg
och Stockholm.
Två stambanor i Sverige
Frågan vi nu ställer oss är var
höghastighetsspåret ska dras
genom Sydsverige. I Kronoberg
pågår i skrivande stund en kamp
mellan Alvesta och Växjö som
båda vill att höghastighetståget
ska stanna på just deras orter. I
infrastruktur längs med redan
befintlig infrastruktur. Det inne­
bär att orter som idag inte ligger
vid södra stambanan kan få
bättre kommunikationer till Sve­
riges tre tillväxtområden, Göte­
borg, Malmö och Stockholm.
Dessutom innebär det att vi får
två stambanor i Sydsverige, en
för höghastighetståg och en för
godstransporter och regional
pendlingstrafik.
Handelskammaren har under
hösten skickat ut en enkät till
våra fullmäktigeledamöter och
en enkät till ledande tjänstemän
i Sydsveriges offentliga organisa­
tioner. Resultatet av enkätunder­
sökningarna kommer utgöra den
grund Handelskammaren står på
inför kommande remissyttran­
den i frågan om höghastighets­
spårets dragning. Bland annat
har vi frågat vilka parametrar
som spelar roll för dragningen
av spåret – är det viktigast att
stäckningen går där flest bor
eller är det viktigast med kortast
möjliga restid?
Nu gäller det för Sydsverige
att stå enat i denna fråga. Vi
måste med gemensam röst göra
klart för utredaren och reger­
ingen att vi i Sydsverige vet vad
vi vill och vi är inte sena med att
berätta det!
JESSICA ULFGREN
jessica.ulfgren
@handelskammaren.com
BILD: VIDEUM
Go för
Teknikens Hus
Ett Teknikens Hus har diskuterats länge i
Växjö, och med det nya samarbetet mellan
GoTech och Handelskammaren så kommer
invigningsdagen allt närmare.
De största industri­
företagen i
Växjö gick 2008 ihop och bil­
dade föreningen GoTech. Syftet
var kristallklart – att på alla
fronter främja teknikintresset
hos yngre. Martina Batur är
projektledare på GoTech i Växjö:
– Det är unikt att företagen
gått samman och finansierar
projekt för att driva kompentens­
försörjningsfrågor för teknik­
industrin. Vi samarbetar med
skolan och är aktiva med att
påverka utbildning och skapa
aktiviteter som stimulerar tek­
nikintresset.
Bakom GoTech står idag 16
företag bland andra Rottne
Industri, IV-Produkt, Willo,
Balco, Andritz, Gnutti Carlo,
Martina Batur
Wexiödisk och Volvo Construc­
tion Equipment vars VD Jörgen
Sjöstrand är ordförande. Ett Tek­
nikens Hus har varit eftertraktat
länge.
– Vi vill skapa en tydlig och
öppen mötesplats för skola, uni­
versitet och företag. I dag är vi
på olika skolor och företag, men
vi vill samla verksamheten och
därmed få ett tydligare skyltföns­
Teknikens Hus
planeras stå
klart 2016 och
ska bli ett aktivt
showroom
för teknik och
industri.
ter för industrin så som Arena­
staden har tydliggjort idrotten
i Växjö. Vi vill knyta ihop barn
från låg skolålder till studenter
med företagen.
Teknikens Hus ekonomiska
förening bildas nu av GoTech
och Handelskammaren. Intres­
senter bakom huset är även
bland andra Linnéuniversitetet,
Växjö Kommun och Videum som
äger den tilltänkta marken vid
Teleborgsvägen.
– Linnéuniversitetet och Han­
delskammaren för in det regio­
nala perspektivet, så att det blir
ett smålandsprojekt. Just nu så
jobbar vi med att ta fram vilka
behov de kommande hyresgäs­
terna har så att Videum sedan
kan ta fram ritningar.
Målet är att huset ska vara
klart hösten 2016. Det ska bli en
modern mötesplats med teknik
och industri som kärnverksam­
het och ambitionen är att det ska
uppfattas av alla som går eller
kör förbi huset.
– Har vi bestämt att vi ska
genomföra ett projekt som Tek­
nikens Hus så gör vi det, säger
Martina bestämt.
KAJSA HERNER
kajsa.herner
@handelskammaren.com
insikt
VÄLKOMMEN
ATT PROVKÖRA
VÅRA BUSINESSMODELLER.
Lexus hybriddrift är en verkligt begåvad lösning, som ger högre
prestanda och lägre utsläpp. Men Lexus är mycket mer än så,
Lexus är helt enkelt en smart tjänstebil. Punkt, slut. För föraren
såväl som för företaget. En Lexus sänder signaler om kvalitetsmedvetenhet; om ett företag som bryr sig om sin personals
säkerhet, komfort och trivsel. Men också om miljö och ekonomi.
Tre av de fem Lexus Business-modellerna är miljöklassade,
NX 300h BUSINESS FRÅN 2 042 KR/MÅN*
samtliga har också bland de lägsta utsläppen i sina respektive
segment. Vilket bland annat betyder fem års vägskattefrihet.
Hybriddriften innebär också betydligt mindre slitage på viktiga
komponenter som bromsar och motor, vilket innebär lägre
driftskostnader.
CT 200h BUSINESS
FRÅN 1 438 KR/MÅN*
Lexus Malmö
w w w.lexusmalmo.se
IS 300h BUSINESS
FRÅN 1 963 KR/MÅN*
GS 300h BUSINESS
FRÅN 2 208 KR/MÅN*
Djurhagegatan 17, Malmö.
RX 450h BUSINESS
FRÅN 3 646 KR/MÅN*
Tel 040 -29 42 70.
UTO
I N D E X
2 0 1 3
UTO
I N D E X
2 0 1 4
Bränsledeklaration blandad körning: CT 200h: 3,8 l/100 km, CO 2 88 g/km. IS 300h: 4,4 l/100 km, CO 2 103 g/km. GS 300h: 4,7 l/100 km, CO 2 109 g/km. NX 300h: 5,2 l/100 km,
CO 2 121 g/km. RX 450h: 6,3 l/100 km, CO 2 145 g/km. Miljöklass Hybrid (ger reducerat förmånsvärde). Bilarna på bilderna är extrautrustade. *Förmånsvärde netto vid 50% marginalskatt.
SydSvenskNÄRliv 11nov (192x137) LiB-range.indd 1
MALMÖ
2014-10-21 15:42
SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
25
NY MEDLEM
En
lysande
idé
annat för att kommunen är
företagsvänlig i både ord och
handling. Ett av företagets första
uppdrag var att montera gatu­
belysning i Allarp, ett nybyggt
samhälle med inriktning på
ekologisk, social och ekonomisk
hållbarhet. De för även diskus­
sioner med bland annat Ryssland
och Cyperns motsvarigheter till
svenska Trafikverket. Nästa steg
blir att närma sig marknader
som Danmark och Norge.
l Så sent som i augusti 2014
startades MSL International AB
av Tomas Wernant och Stefan
Petersson. Företagsnamnet, där
MSL står för modern street light,
är väl valt då det är precis vad
företaget sysslar med – moderna
lyktstolpar som är miljövänliga,
trafiksäkra och ekonomiska.
Belysningsstolparna är produ­
cerade i komposit som ger pro­
dukten en låg vikt och en extrem
styrka, samt LED-armatur. De är
helt underhållsfria, rostar inte
även om de utsätts för hundkiss
och de leder inte ström. Vid en
krock splittras stolparna och
minimerar både materiella och
personskador.
Tillverkningsprocessen ger
signifikant låg inverkan på natu­
ren samtidigt som livscykelkost­
naden blir lägre jämfört med
alternativa material. Varje stolpe
Kompositstolparna är
både underhållsfria, miljövänliga och trafiksäkra.
märks med ett ID-nummer och
kan spåras vilket fungerar som
en garanti för kvaliteten. Kun­
derna finns främst inom myndig­
heter, kommuner, fastighetsägare
och entreprenörer.
– Att ha en affärsidé som inne­
bär att utveckla, marknadsföra
och distribuera belysningsstolpar
av kompositmaterial passar oss
väldigt bra. Vi brinner för kvalité
och att våra produkter och tjäns­
ter ska vara kvalitetssäkrade,
berättar Stefan.
Vidare förklarar han att före­
taget förlades till Laholm bland
Stolpar för framtiden
Eftersom
kompositstolparna
inte avskärmar radiovågor och
liknande kommunikationssigna­
ler, fungerar stolparna som en
utmärkt bas för wifi eller mot­
svarande tekniker. Företaget har
planer inom utvecklingsprojekt
som ”smart cities” och ”smart
grid”.
– Vi har redan fått respons och
spännande idéer från marknaden
på utvecklingsmöjligheter vad
gäller att använda stolparna som
värd för trådlös kommunikation,
avslutar Tomas.
MADELEN ROSENGREN
madelen.rosengren
@handelskammaren.com
V I VÄ L KO M N A R N YA M E DL E M M A R
Blekinge län
Orbit One AB, Ronneby
www.orbitone.se
Schneider Electric Buildings AB,
Karlshamn
www.schneider-electric.com/buildings
Kalmar län
Carran AB, Kalmar
Chefspoolen i Sverige AB, Kalmar
www.chefspoolen.se
Dina Försäkringar Öland, Borgholm
Dina Försäkringar Öland, Kalmar
Dina Försäkringar Öland, Mönsterås
www.dina.se
Drömbyn AB, Visby
www.drombyn.se
Kalmarsund Hotell AB, Kalmar
www.kalmarsundhotel.se
Latin America Link Consulting RL AB,
Ljungbyholm
Maria Kehagia AB, Kalmar
www.mariakehagia.se
Outnorth AB, Kalmar
www.outnorth.com
Technorth Sweden AB, Färjestaden
Kronobergs län
Abena AB, Växjö
www.abenaab.se
Atea Sverige AB, Växjö
www.atea.se
Dina Försäkringar Södra Småland,
Linneryd
www.dina.se
HSB Sydost Ek för, Växjö
www.hsb.se/sydost
26 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV
NR 1.2015
Office IT-Partner AB, Växjö
www.officeitpartner.se/Vaxjo
Outnorth AB, Växjö
www.outnorth.se
Revisionsbyrån Andersson & Co i Växjö
AB, Växjö
www.anderssonco.se
Thomas Hasselby Företagskonsult,
Gullabo
Nordvästra Skåne
Core Code International, Helsingborg
www.corecode.se
Helsingborg International Connections,
Viken
www.hiconnections.eu
AB Höganäshem, Höganäs
www.hoganashem.se
K. Deppert AB – Mindpark, Helsingborg
www.mindpark.se
Nederman Distribution Sales AB,
Helsingborg
Restaurang & Hotel Skansen i Båstad
AB, Båstad
www.hotelskansen.se
Rohm and Haas Nordiska AB,
Landskrona
www.dow.com
Scandinavian Resort AB, Båstad
www.scandinavianresort.se
Svekraft AB, Helsingborg
www.svekraft.se
THINK inkubator, Helsingborg
Torekov Hotell Resort AB, Torekov
www.torekovhotell.se
Johnson Matthey Formox AB, Perstorp
www.formox.com
Södra Halland
HYBE Maskin AB, Halmstad
www.hybe.se
Max Matthiessen AB, Halmstad
www.maxm.se
MSL International AB, Laholm
www.modernstreetlight.com
Villaliv AB, Halmstad
www.mediagruppen.se
Södra Skåne
Arkatay Consulting AB, Malmö
www.arkatay.se
Barsebäck Resort, Löddeköpinge
www.barsebackresort.se
Bubcom AB, Hjärup
Catella Bank Filial, Malmö
www.catella.se
Clarion Malmö Live, Malmö
www.clarion.nu/malmo-live
Ehandelslogik AB, Malmö
www.starweb.se
Elite Hotel Ideon, Lund
www.elite.se
EKN, Malmö
www.ekn.se
Feet on the ground, Malmö
www.feetontheground.se
First Hotel Jörgen Kock, Malmö
www.firsthotels.se/jorgenkock
Hotel Mäster Johan, Malmö
www.masterjohan.se
IKC Fonder AB, Malmö
www.ikcfonder.se
JoComOn AB, Limhamn
www.jocomon.com
Kodexe, Malmö
www.kodexe.se
Lars Weibull AB, Malmö
www.weibull.se
Miljöcenter i Malmö AB, Arlöv
www.miljocenter.com
Mine, Malmö
www.mine.se
Miners Group AB, Malmö
www.menerisgroup.se
Mötesplats CRC, Malmö
www.motesplatscrc.se
Naprapatlandslaget Malmö AB, Malmö
www.naprapatlandslaget.se
NCC Property Development AB, Malmö
www.ncc.se
Nipet Horse, Malmö
www.nipet.se
Pensum, Lund
www.pensum.se
Tangopalatset AB, Malmö
www.tangopalatset.se
the big plan AB, Malmö
www.thebigplan.se
Transcendent Group Syd AB, Malmö
www.transcendentgroup.com/sv
Treasury Peer AB, Bjärred
www.treasurypeer.com
Valdia Advokatbyrå AB, Lund
www.valdia.se
Zobito AB, Limhamn
www.zobito.com
Övriga
Eppendorf Nordic APS, Hørsholm
www.eppendorf.com
SealEco AB, Värnamo
www.sealeco.com
Unilever Food Solutions, Kastrup
www.unileverfoodsolutions.se
CBS
EXECUTIVE MBA
CBS
EXECUTIVE MBA
AIM FOR
EXCELLENCE
At the cutting edge of lifelong learning and leadership development for senior executives,
Copenhagen Business School offers a triple-accredited Executive MBA programme which
touches the pulse of global business.
You will work alongside talented leaders from a variety of job functions, industries and locations
who will stretch, push and challenge you throughout your Executive MBA journey.
Info meeting on 20 January in Copenhagen. Class starts in February and September 2015.
Contact us on www.cbs.dk/emba, +45 3815 6002, mba@cbs.dk to find out more.
COPE2109 EMBA_192x280_Sydsvenska_Handelskammaren_B.indd 1
11/12/2014 15:41
Avsändare:
Sydsvenska Industrioch Handelskammaren
B Posttidning
Skeppsbron 2
211 20 Malmö
Störst
är också
smidig
Vi ser till att ditt kontor växer i takt med dig.
Välkommen in på Wihlborgs.se