1. No category

Sida 1
HAPARANDA STAD
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Socialnämnden 2015
2015-02-19
Tid och plats
Torsdag 2015-02-19 kl. 08:30 Hamnskär
Beslutande
Marlöne Haara (S), Ordförande
Hans Öhman (S), Ledamot
Janne Lind (C), Ledamot
Anne Sulila (C), Ledamot
Anna Wikström (M), Ledamot
Per Eriksson, ers Ulf Ellasson (S)
Andre Kulju, ers Monica Grönberg (V)
Anders Karlsson, ers. Ingrid Löfren-Kitti (M)
Lars-Erik Wikberg ej tj.görande ersättare
Övriga närvarande
Arja Martinviita
Lena Keisu-Gard
Merja Pikkuaho
Marie Segerlund
Elisabeth Horney
Åsa Niemi
Lena Bäckman
Ann Karlsson
Justering
Justerare
Carina Kapraali
Stefan Waara
Anne Koivuranta
Jonna Juntunen
Ann-Britt Söderholm
Eva-Britt Rönnqvist
Elsa Thyni
Saana Saarikoski
Justeras
Janne Lind
Plats och tid
Justerade paragrafer
Underskrifter
Sekreterare
21 - 31
^.
.^
t • '^
:^ %'
j M^rj^Pikku^o
Ordförande
Justerare
^" ANSLAG/BEVIS
Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag
Organ
Socialnämnden 2015
Sammanträdesdatum
2015-02-19
Datum då anslaget sätts
2015-02-20
Datum då anslaget tas
2015-
Förvaringsplats för protokollet
Underskrift
Justerare
---------------------------------------Underskrivare
Sida 2
HAPARANDA STAD
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Socialnämnden 2015
2015-02-19
Innehållsförteckning
§ 21 Va l av justerare
§ 22 Pre sentation av v erksamheterna
§ 23 Inte rnkontrollplan 2015 för SN
§ 24 Tillsyn av Vardags AB
§ 25 Bok slut 2014
§ 26 Ra pport om chefe rnas situation
§ 27 Ver ksamhetsrapp orter från Lundens och Klippans vård- och
om sorgsboende
§ 28 Attestreglemente 2015 SN
§ 29 Del egationsbeslut IFO
§ 30 Val av representa nt för Kommunala rådet för personer med
fun ktionsnedsättni ngar
§ 31 Övr iga frågor , info rmation om trygghetslarmet
Justerare
^^
Sida 3
HAPARANDA STAD
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Socialnämnden 2015
2015-02-19
SN§21
Val av justerare
Beslut:
Till justerare väljs Janne Lind
Ärendebeskrivning
Val av justerare
Förslag till beslut
Till justerare väljs Janne Lind
Beslutsexpediering
Justerare
Sida 4
HAPARANDA STAD
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Socialnämnden 2015
2015-02-19
SN§22
Presentation av verksamheterna , handikappomsorgen och IFO
Beslut:
Socialnämnden tar del av informationen.
Ärendebeskrivning
Presentation av verksamheterna: Individ- och familjeomsorg,
Biståndsenhet, LSS-stöd och omsorg och daglig verksamhet,
Personlig assistans, Socialpsykiatrin och
Arbetsmarknadsverksamheten.
Förslag till beslut
Socialnämnden tar del av informationen.
Beslutsexpediering
Justerare
i ^ i i
Sida 5
HAPARANDA STAD
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Socialnämnden 2015
2015-02-19
SN§23
Förslag till Internkontrollplan 2015 för SN
Beslut:
Socialnämnden beslutar att anta internkontrollplanen för 2015.
Ärendebeskrivning
Förvaltningschef Arja Martinviita redogör för förslaget till
internkontrollplan för 2015 för Socialnämnden.
Förslag till beslut
Socialnämndens arbetsutskott beslutar att föreslå Socialnämnden att
besluta att anta internkontrollplan för 2015 enligt förvaltningschefens
förslag.
Beslutsunderlag
SN 2015/25
Beslutsexpediering
Justerare
Sida 6
HAPARANDA STAD
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Socialnämnden 2015
2015-02-19
SN § 24
Tillsyn av Vardags AB -tvångs- och begränsningsåtgärder vid
Klippans äldreboende , Haparanda
Beslut:
Socialnämnden tar del av rapporten.
Ärendebeskrivning
Rapport om granskning som IVO genomfört inom Vardaga AB på
Klippan under januari 2015.
Förslag till beslut
Socialnämnden tar del av rapporten.
Beslutsunderlag
SN 2014/155
Beslutsexpediering
Justerare
Sida 7
HAPARANDA STAD
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Socialnämnden 2015
2015-02-19
SN § 25
Bokslut 2014
Beslut:
Socialnämnden beslutar att godkänna bokslutet 2014 och skicka den
till kommunstyrelsen och vidare fullmäktige för behandling.
Ärendebeskrivning
Bokslut 2014
Förslag till beslut
Socialnämnden beslutar att godkänna bokslutet 2014 och skicka den
till kommunstyrelsen och vidare fullmäktige för behandling.
Beslutsunderlag
SN 2014/11
Beslutsexpediering
KS
KF
Justerare
Sida 8
HAPARANDA STAD
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Socialnämnden 2015
2015-02-19
SN§26
Rapport om chefernas situation
Beslut:
Socialnämnden tar del av svaren och anser att frågorna är därmed
besvarare.
Ärendebeskrivning
Förvaltningschefen redogör för de frågor som ledamoten Ingrid
Löfgren-Kitti begärde vid årets första sammanträde.
- Chefernas situation, antalet anställda etc
Förslag till beslut
Socialnämnden tar del av svaren och anser att frågorna är därmed
besvarare.
Beslutsexpediering
Justerare
Sida 9
HAPARANDA STAD
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Socialnämnden 2015
2015-02-19
SN§27
Verksamhetsrapporter från Lundens och Klippans vård- och
omsorgsboende
Beslut:
Socialnämnden tar del av rapporterna och beslutar och godkänna
dem.
Ärendebeskrivning
Verksamhetsrapporter från Lundens och Klippans vård- och
omsorgsboende. Rapporterna finns i Stratsys.
Förslag till beslut
Socialnämnden tar del av rapporterna och beslutar och godkänna
dem.
Beslutsunderlag
SN 2014/171
Beslutsexpediering
Justerare
Sida 10
HAPARANDA STAD
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Socialnämnden 2015
2015-02-19
SN § 28
Attestreglemente 2015 SN
Beslut:
Socialnämnden beslutar att godkänna det nya attestreglementet för
2015.
Ärendebeskrivning
Attestreglemente 2015
Förslag till beslut
Socialnämnden beslutar att godkänna det nya attestreglementet för
2015.
Beslutsunderlag
SN 2015/31
Beslutsexpediering
Justerare
Sida 11
HAPARANDA STAD
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Socialnämnden 2015
2015-02-19
SN§29
Delegationsbeslut IFO
Beslut:
Socialnämnden godkänner redovisningen av delegationsbeslut som
nämnden överlåtit sin beslutanderätt till tjänstemännen, enl den
gällande Delegationsordningen från 2014-10-21 § 78.
Ärendebeskrivning
Redovisningb av delegationsbeslut
Ekonomigruppen 2014-10-01 -- 2015-02-16
Utredningsgruppen 2014-05-13-2015-02-16
Förslag till beslut
att Socialnämnden godkänner redovisningen av delegationsbeslut som
nämnden överlåtit sin beslutanderätt till tjänstemännen, enl den
gällande Delegationsordningen från 2014-10-21 § 78.
Beslutsexpediering
Justerare
Sida 12
HAPARANDA STAD
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Socialnämnden 2015
2015-02-19
SN § 30
Val av representant för Kommunala rådet för personer med
funktionsnedsättningar
Beslut:
Socialnämnden beslutar att välja Hans Öhman (s) som representant i
Kommunala rådet för personer med funktionsnedsättningar.
Ärendebeskrivning
Val av representant för Kommunala rådet för personer med
funktionsnedsättningar.
Förslag till beslut
Socialnämnden beslutar att välja Hans Öhman (s) som representant i
Kommunala rådet för personer med funktionsnedsättningar.
Beslutsexpediering
Kommunala rådet för personer med funktionsdnedsättningar
Justerare
Sida 13
HAPARANDA STAD
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Socialnämnden 2015
2015-02-19
SN§31
Övriga frågor, information om trygghetslarmet
Beslut:
Socialnämnden tar del av informationen.
Ärendebeskrivning
Information om trygghetslarmet och hur systemet fungerar och hur vi
kan kontrollera att larmet är besvarat och åtgärd genomfört.
Förslag till beslut
Socialnämnden tar del av informationen.
Beslutsexpediering
Justerare
Intern kontroll (Socialnämnden)
Maarit
Kontio,
Merja
Pikkuaho,
Inger
Kurri, Eine
Pirilä
Förvaltningschef Förvaltningschef 2015-12-31
Delegation från nämnd Nämndernas delegationsordningar
till tjänsteman:
rapporteras
delegationsbeslut till
nämnd?
Maarit
Kontio,
Merja
Pikkuaho,
Inger
Kurri, Eine
Pirilä
Förvaltningschef Förvaltningschef 2015-12-31
Uppföljning av Besluten i nämnderna att anta
implementeringen av rekommendationerna, t ex KsAu 2014,
CEMR-deklarationen § 183
(europeiska
deklarationen för
jämställdhet mellan
kvinnor och män på
lokal och regional nivå)
Ki rsti
Jussila
Förvaltningschef Förvaltningschef 2015-12-31
Uppföljning av Bland annat Handlingsplanen i
implementeringen av ärendenummer: KS 2013/304.
Barnkonventionen
Kirsti
Jussila
Förvaltningschef Förvaltningschef 2015-06-30
Uppföljning av
medarbetaråtaganden
Merja Nämnd
Pikkuaho
Politisk styrning Delegation från KF till
nämnd -följs
reglementet för nämnd?
Reglementen för KS, BUN, SN, SBN
Ekonomistyrning
Måluppfyllelse
sida 1 av 2 (2015-01-27)
Förvaltningschef 2015-12-31
Efterlevnad av
lagar,
förordningar,
riktlinjer,
policys, avtal
Läkemedelsdelegation
inom vård- och omsorg
Patienssäkerhetslagen (2010:659)
SOFS 2012:9
SOFS 1990:14
Carina
Kapraali
Nämnd
Förvaltningschef
2015-12-31
Uppföljning av slutna
avtal.
Avtal och förfrågningsunderlag
Merja
Pikkuaho
Nämnd
Förvaltningschef
2015-12-31
Kontroll av att skriftliga
genomförandeplaner
upprättas inom Stöd och
Omsorg.
Socialtjänstlagen 3 kap 5 § ska
socialnämndens insatser för den
enskilde utformas och genomföras
tillsammans med honom eller henne
och vid behov i samverkan med andra
samhällsorgan.
Carina
Kapraali
Nämnd
Förvaltningschef
2015-12-31
Utförare (leverantör) ska enligt SoL
skriftligt dokumentera genomförandet
av de insatser som den enskilde har
beviljats. Med utförare menas den som
är ansvarig för driften av hemvård,
vårdboende, korttidsboende eller
Jagverksamhet.
Uppföljning av
avvikelserapportering
(Infosoc)
Carina Nämnd
Kapraali
Förvaltningschef 2015-12-31
Kontroll av de
gemensamma rutinerna
vid orosanmälan
(förskola, skola och
socialtjänst)
Kirsti Nämnd
Jussila,
Marie
SegerlundMukka,
Monika
Invall
Förvaltningschef 2015-12-31
Organisation
som
arbetsgivare
sida 2 av 2 (2015-O1-27)
Tjänsteskrivelse
11^
i C^ t°t^^ t^^^ I'^ 6^i^TORN 10
Socialförvaltningen Datum
2015-02-17
Diarienummer
Till Socialnämnden
Ärendet
Tillsynsbesök från IVO vid Vardags, Haparanda
Kort beskrivning
Inspektionen för vård och omsorg (IVO) genomförde den 24-25 september 2014 en anmäld
inspektion vid Klippans vård- och omsorgsboende, Vardaga.
I beslut ställdes krav på att Vardaga Äldreomsorg AB skulle redogöra för hur verksamheten
fortlöpande kontrollerar att det finns den bemanning som behövs nattetid för enheten.
IVO bedömer att Vardaga Äldreomsorg redovisat åtgärder som visar att man kontrollerar att
det finns den bemanning som behövs för att säkerställa de boendes individuella behov av
omsorg, säkerhet och trygghet under nattetid vid Klippans äldreboende. Ärende ska därför
avslutas.
Förslag till beslut:
Att Socialnämnden tar del av informationen...
Handläggare:
Carina Kapraali
Medicinskt ansvarig sköterska
Postadress
Haparanda stad
953 85 Haparanda
Besöksadress
Torget 9
Haparanda
Telefon vx
0922-26 000
E-post/Hemsida
kommun@ haparanda.se
www.haparanda.se
ngn
inspektionen för v2rd och omsorg
Avdelning nord
Carina Ragnarsson
Carina.Ragnarsson@ivo.sc
Bl✓ SLUT
2015-02-U3 Dtu• 8.5-19980/2014-10 1(3)
Vardaga Aldreomsorg AB
Box 1565 '^
171 29 SOLNA
Ärendet
Tillsyn av tvångs- och begränsningsåtgärder vid Klippans äldreboende,
Haparanda
Beslut
Ärendet avslutas
Bakgrund
Inspektionen för vård och omsorg (IVO) genomförde den 24 - 25 september 2014 en anmäld inspektion vid Klippans vård och omsorgsboende, Haparanda kommun. Vid inspektionen intervjuades en personalgntpp bestående av tre personer. En gluppintcrvju genomfördes även
med verksamhetens chef samt sjuksköterska och arbetsterapeut knutna
till verksamheten, Inspektionen avslutades med en kort återkoppling
om vad som framkommit vid inspektionen.
1 beslut 2014-11-28 ställdes krav på att Vardaga Äldreomsorg AB
skulle redogöra för hur verksamheten fortlöpande kontrollerar att det
finns den bemanning som behövs för att säkerställa de boendes individuella behov av omsorg, säkerhet och trygghet under nattetid. Vardaga
Äldreomsorg inkom 2015-01-29 med redovisade åtgärder.
Underlag
• Yttrande från Vardaga Äldreomsorg AB, inkom till 1V0 den 29
januari 2015.
Redovisning av vidtagna åtgärder
Av redovisningen framgår att verksamheten har i dagsläget två personal
som arbetar nattetid. Verksamheten består av tre avdelningar. Vid vissa
arbetsuppgifter under natten arbetar dessa två tillsammans.
Vardaga Äldreomsorg AB uppger att de säkerställer att bematmingen är
tilh•äcklig genom att regelbundet genomföra vårdbehovsmätningar.
M
NM
^N
^ '
-Inspektionen för vård och omsorg Telefon 010-788 50 00 Fax +46 010-788 56 39
Box 34 urrea@ivo.se Org nr 202100-6537
www.ivo.se
901 02 UMEA
Inspektionen för vård och omsorg Dnr 8.5-19980/2014-] 0 2(3)
Genomförandeplanen för varje enskild boende följs regelbundet upp.
Vid uppföljningen medverkar sjuksköterska, rehab personal och omvårdnadspersonal. Syftet är att bedöma aktuellt behov utifrån praktiska
och bemanningstekniska utgångspunkter. Vid dessa uppföljningar kan
det komma fram att benratu^ingetr temporätt behöver förstärkas. Exempel på ökat vårdbehov kan vara; magsjuks bland dc boende, ökad oro
eller tillsyn under livets sista tid. Teamtnöten genomförs varje vecka på
varje boendeenhet där samtliga yrkeskategorier deltar för att stätntna av
det övergripande vårdbehovet för enheten.
Enligt redovisningen har följande aktiviteter vidtagits:
• En uppdaterad rutin för hur nattpersonalen ska rotera på de tre
avdelningarna under natten. Alla tre avdelningar är på samma
våningsplan och det finns inga stängda dörrar mellan avdelningarna.
• Nattpersonalen påbörjar sitt arbetspass kl. 19:00. De arbetar till
att börja med tillsammans med en dagpersonal vilket gör• att
överrapportering om förändringar i boendes omvårdnadsbehov
säkerställs. Enligt verksamheten skapas ett lugn för de boende
när de far stöd och hjälp av dem som sedan kommer att finnas
där under natten.
• Tillgång till arbetsledare dygnet runt säkerställs genom att det
finns en beredskapstelefon iregionen.
• För att säkerställa att den boendes medicinska behov blir tillgodosedda fimrs i verksamheten tillgång till sjuksköterska dygnet
runt.
• Kl. 07:00 på morgonen ges en kortfattad rapport till degpersonalen på respektive våningsplan - dokumenterat i safe-doc.
Skälen för beslutet
Tillämpliga bestämmelser
3 kap. 3 § socialtjänstlagen (2001:453), SoL
Bedömning
IVO bedömer att Vardags Äldreomsorg redovisat åtgärder som visar att
man kontrollerar att det finns den bemanning som behövs för att säkerställa de boendes individuella behov av omsorg, säkerhet och trygghet
under nattetid vid Klippans äldreboende. Ärende ska därför avslutas.
Jnspektionen för vård och omsorg
Dnr 8.5-19980/2014-]0 3(3)
Beslut i detta ärende har fattats av enhetschefen Inga-Mätta Forsström.
I den slutliga handläggningen har inspektören Cecilia Marklund och Ida
Ponten deltagit. Inspektören Carina Ragnarsson har varit föredragande.
För Inspektionen för vård och omsorg
^^2^^^>l-^^
Inga-Märta Forsström
Carina Ragnarsson
Kopia till:
Klippans vård oclt omsorgsboende
Lasarettsgatan 32
9S3 8S Haparanda
Socialnämnden i Haparanda ko^nmutt
9S3 8S Haparanda
tiAt^ARANL^i^.TORNtO
Kompletterande information samt redovisning lösningsförslag
Beslutsalternativ 1
Att kommunen erbjuder samtliga ålderspensionärer ikommunen fria resor med Ringlinjen
inom befintlig verksamhet. Beslutet sker i samförstånd med nuvarande entreprenör som inte
har någon invändning mot detta.
Lösningar avseende ålderspensionärer och färdbevis
Alt 1
Utfärdande och distribution av busskort
Att kommunen som tidigare lämnar ut kort till de resenärer som berörs av förmånen
Fördel : endast de som är mantalsskrivna i kommunen erhåller förmånen
Nackdel : kostnad för kortframställan och administration av korten
Alt 2
Nyttja pensionsmyndighetens pensionärsintyg
Fördel : Intyget tillsammans med giltig id-handling kan beställas via internet och utfärdas till
alla ålderspensionärer.
Nackdel : kan komma att nyttjas av pensionärer som inte är bosatta i kommunen
I ovanstående förslag omfattas endast ålderspensionärer
Beslutsalternativ 2
Förmånen för medborgare enligt ovan kan utökas till att omfatta personer med
funktionshinder/långvarig ohälsa som uppbär förmån från försäkringskassan men ej är
berättigad till Färdtjänst enligt färdtjänstlagen.
Dessa personer får sedan augusti 2013 detta intyg av förmån Fk1999A automatiskt
hemskickat tillsammans med beslutet om ersättning från försäkringskassan. Dessa beslut
har idag vanligtvis en giltighetstid om 3 år. Har man fått sitt beslut före augusti 2013 kan
intyget beställas via försäkringskassans
Ekonomisk redogörelse, se bilaga
Carina Kapraali
Postadress
Haparanda stad
953 85 Haparanda
Besöksadress
Torget 9
Haparanda
Telefon/Fax
0922-260 00
E-post/Hemsida
kommun@haparanda.se
www.haparanda.se
SOCIALNÄMNDEN
2014
HAPAR ,A^ NDATORNID
Budget 2014
Gemensam verksamhet
_.__ _.
Arbetsmarknadsåtgärder
Äldreomsorg
Handikappomsorg
Social omsorg
Totalsumma
_
Resultat 2014
Avvikelse
42 091553
39 306 368
2 785 185
4 585 111
6 064 362
-1479 251
44 386 306
102 197 255
44 521567
-3 244 725
-135 261
25 377 336
26 650 838
-1273 502
215 392 836
218 740 390
-3 347 554
-_
98 952 530
Verksamhetsrapport 19 februari
Lunden
Innehållsförteckning
1 Allmän beskrivning av verksamheten ............................................................................... 3
2 Årets budget /ekonomiska läget .......................................................................................... 3
3 Årets verksamhetsplan med åtaganden för enheten och personalen .............................. 4
4 Förändringar under det senaste året ................................................................................. 4
_5 Framtida utveckling /personalsituation/rekryteringsbehov ............................................. 5
6 Slutkommentar .................................................................................................................... 5
Lunden, Verksamhetsrapport 19 februari 2(5)
1 Allmän beskrivning av verksamheten
Lundens verksamhets område
Lundens vård och omsorg består av äldreboende-enheterna
Solbacken 18 boenderum med egen toalet i varierande rumsstorlekar 22-29 kvm
Södergården 18 boenderum i varierande rumsstorlekar 26-43 kvm, varav 4 rum är par r•um
För närvarande har enheterna 18 inneboenden vader•a totalt 36 hyresgäster (multisjuka äldre
med stora omvårdnadsbehov). Våra äldre har behov av omsorg av personal dygnet runt är i
behov av hjälp med förflyttning, personlig hygien, på/avklädning, hjälp vid måltider, hjälp
med medicinintag, hjälp med aktiviering mm.
Dagverksamheten Träffpunkten/Lunden:
Öppen daglig verksamhet med dagliga aktiviteter må-fre (bingo, sångstunder, gymnastik,
handarbete, temadagar nnn för alla de som bor inom verksamhetsområdet allt efter de äldres
egna önskemål!
Dagverksamheten har aktivitetsstyrelse och husvärdinna som samordnare.
Dagverksamheten Pörtet:
Daglig verksamhet må-fre för personer som bor i ordinärt boende som har dernensjukdotn.
Två demensvårdsutvecklare leder verksamheten. Insatsen är biståndsbedömd för deltagarna
Projekte äldrestödjare:
Består av 5 kvinnor som genom biståndsenheten får uppdrag att besöka äldre personer som
bor i ordinärt boende som är ensamma och som önskar besök av en medmänniska. En av denn
är samordnare, fördelar uppdragen inom gruppen. Äldrestödjarana kan följa med vid ärenden,
som följeslagare till tandläkare och läkare el till frissan/fotvårdare mm. Projektet löper tom
] 50331. Önskemål om förlängning!
Biståndsbedömning:
Utreder och handlägger behov av bistånd utifrån Socialtjänstlagen hos de som ansöker och
bor vid Lundens trygghets boende Västergården/Norrgården. (40 personer).
Fördelar ut lägenheter vid Lundens och Solgårdens trygghetsboende start from 150201.
Husvärdinna finns inom Lundens trygghetsboende, hon visar lägenheter, lämnar ut nycklar,
ger information ang tt•ygghetsboendet till nya hyresgäster.
2 Årets budgetekonomiska läget
Året budget/ekonomiska läge
Budgeten f"ör Lundens verksamhetsområde är ca 17 200 000 kr
Solbackens budget är 7 164 363 kr, 16,16 åa varav en gruppledare 30% med specifika
arbetsuppgifter som ingår i gruppledarskapet i den dagliga verksamheten.
Södergårdens budget 7 61 1291 kr, 17,67 åa varav en gruppledare 20% med specifika
arbetsuppuppgifter som ingår i gruppledarskapet i den dagliga verksamheten.
Vi har ett åtagande, en budget i balans. Vid personalfrånvaro under året arbetar vi med
Lunden, Verksamhetsrapport 19 februari 3(5)
^a
schemaöversyn , ser över behovet av vikarier ett ständig pågående arbete, kortar ned
schematurer där det går, gör sommarschemor. Försöker erbjuda sem vikarier
sammanhållna vikariat under sommaren för att kunna behålla kända vikareier och
därmed ha en stabilitet inom verksamheten även under pågående semesterperioder.
Prognosen för 2014 påvisar att vi fått in för lite intäkter ang avgifter vid Södergården.
Vi har undersökt saken tillsammans med avgifts ansvarige K Simu . Det visade sig att av
18 hyresgäster vid Södergården betalade 11 personer noll i avgifter till kommunen pga
låg inkomst , av dessa hade 7 hyresgäster ej ansökt om bostadstillägg för äldre från FK.
Kommunens avgiftssystem bygger på att den enskilde/legale företrädare ansöker om
bostadstillägg för boendekostnaderna för hyran /särskilt boende. detta informeras den
enskilde/legale företrädare om vid inflyttning till särskilt boende. Ansökningshandlingar
bostadstillägg är skickade till resp enskildes företrädare . Vi hoppas därmed att
prognosen för intäkter vid Södergården förbättras under 2015.
Förslag från Socialstyrelsen finns ang bemanning inom särskilt boende med multisjuka
äldre from 150331. Förslaget påtalar att boendeenheter med multisjuka ej får lämnas
obemannade av personal under dygnet . Om detta förslag träder i kraft finns behov av
höjd nattbemanningen inom Lundens vård och omsorgsboende med tre personal med
ssgr 77%= 2,31 åa. I dag finns 4 enheter och vid varje nattpass arbetar tre personal
vilket medför att den enhet som för stunden är mer lugn lämnas mer obemannad.
Nattpersonalen gör 4 ronder inom alla enheter under natten samt svarar på larm.
Bemanningen känns ej tillfredsställande som den är i dag i och med att det bor
multisjuka äldre inom varje boende enhet.
3 Årets verksamhetsplan med åtaganden för enheten och
personalen
Årets verksamhetsplan med åtaganden
Budget i balans
Fortsätta arbeta med att nyttja nya dataprogram minska pappersmängden
Arbeta för att kvalitetssäkra verksamheten, genom värdegrunder arbete, genom att förbättra
dokumentationen personal/brukare, ha aktuella genomförandeplaner, arbeta med nationella
kvalitetsregister, rapportera avvikelser i infosoc och vidta åtgärder, arbeta med
arbetsmiljöfrågor inom verksamheten, arbeta för kompetensförsö^ jning vara den goda
arbetsplatsen.
4 Förändringar under det senaste året
Förändringar under det senaste året
Förändringar ang lag förslag om personalbemmaning för multisjuka äldre kan bli aktuellt se
ovan.
Rörtets dagverksamhet för demnsjuka äldre har utökat sin verksamhet under år 2014 från att
ha verksamhet tre dagar i veckan till att ha verksamhet 4 dagar i veckan må-torsdag.
Behov av att delta i Rörtets dagliga verksamheten finns av personer med demensjukdom som
bor i ordinärt boende tillsammans med anhöriga. Dessa personer har ett behov av social
samvaro och handledning i dagliga av utbildad personal samt att anhöriga far möjlighet till
återhämtning under tiden.
Lunden, Verksamhetsrapport 19 februari 4(5)
Projektet äldre stödjare blev förlängt med 6 månader from 141001-150331.
5 Framtida utveckling/personalsituation/rekryteringsbehov
Framtida utveckling/personal
Jag anser att kommunen måste ha en plan för framtida behov att rekrytera arbetskraft. Inom
de närmsta fem åren kommer 51 personer att sluta inom vård och omsorg, antalet av vikarier
minskar drastiskt, många av vikarierna jobbar i Norge och har bör jat arbetar inom
handelsområdet. Vi måste locka tillbaka arbetskraften till kommunen, delta vid mässor, ha
prova på dagar, besöka skolor som utbilar, våga erbjuda arbete under längre perioder än bara
under' sommaren, våga ha en lite högre grundbemanning, det är alltid någon som blir sjuk och
genast blir det problem om det ej finns vikarier att tillgå, erbjuda bättre ingångslöner nun. Jag
ser redan stora svårigheter att under denna sommar klara av vikarie behovet. vi skall den 25/2
delta vid jobbmässan som anordnas i AF regi hoppas att vi redan där kan rekrytera vikarier till
sommaren.
Hälsosatsningar för personalen vi har allt att vinna på att personalen trivs ^ned sitt jobb och
håller sig frisk, på detta sätt kvalitetssäkrar vi omvårdnadsarbetet och får nöjdare brukare. När
dom ser' att personalen mår bra mår dom också bra allt smittar av sig i det dagliga.
6 Slutkommentar
Slutkommentar
Utmaningen är att vi skall ha nöjda brukare som upplever att vi har ett bra bemötande, känner
delaktighet i sin dag, far näringsrik mat och upplever att boendet är tryggt, erbjuder aktiviteter'
efter den enskildes behov.
Vi har anhörigråd som träffas 4ggr/år där vi informerar och inhämtar synpunkter av anhöriga
att de känner sig delaktiga i närståendes omvårdnad.
Vi genomför årligen vår egen enkät undersökning den kan ge oss en vägledning i
förbättringsområden ivårt dagliga arbete med att bedriva vård och omsorg som bygger på den
enskildes delaktighet.
Lunden, Verksamhetsrapport 19 februari 5(5)
k }^
Verksam hetsrapport 'I 9 februari
Klippans äldreboende
L{ .9 "
Innehållsförteckning
1 Allmän beskrivning av verksamheten ............................................................................... 3
2 Årets budget/ekonomiska läget .......................................................................................... 3
3 Årets verksamhetsplan med åtaganden för enheten och personalen .............................. 4
4 Förändringar under det senaste året ................................................................................. 4
5 Framtida uri^eckling/personalsituation /rekryteringsbehov ............................................. 4
6 Slutkommentar .................................................................................................................... 5
Klippans äldreboende, Verksamhetsrapport 19 februari 2(5)
^ !rL
1 Allmän beskrivning av verksamheten
Vård och omsorgsboendet Klippan.
På kommunens del av Klippan har vi idag 6 avdelningar.
Rosen och Ängsgården är den nyaste delen på Klippan och avdelningarna har vardera 12
permanenta boendeplatser. Samtliga rum har egen toalett/badrum.
Duvan och Kristallen har vardera 9 st permanenta boendeplatser samt 2 st korttidsplatser på
va^je avdelning. På duvan och Kristallen har våra hyresgäster ej egen toalett utan man delar
med övriga boenden.. På Duvan /Kristallen har vi under våren 2014 haft en fuktskada som
gjo^-t att delar av avdelningen varit unde ^• reparation.
På avdelning Längtan har vi idag 9 permanenta boendeplatser och 2 st korttidsplatser. På
avdelning Snäckan har vi 8 st permanenta boendeplatser och 2 st OBS platser som NLL köper
av oss. Pe ^•iodvis kan vi sälja fler OBS platser.Även på Längtan och Snäckan saknar vå^•a
boenden egen toalett/bad ^•um.
De hyresgäster vi har på Klippan ha ^• ett o^nfattande behov av stöd och hjälp vilket betyder att
vi är behjälpliga i på/avklädning, vid matsituation, vid hygien/dusch, vid träning och
aktiviteter osv.
Samtliga som flyttar in till oss har ett beslut om vård och omsorgsboende enligt
4 kap .l § SoL.
På klippan har vi dialt 64 , 53 årsarbetare vilket gör ca 75 st personal. Personalen har allt från
64 % till 100%. Dag och kvälls personalen arbetar efter schemamodellen 3:3, vilket betyder
att man arbetar 3 dagar och därefter blir ledig 3 dagar. Man har även så kallad skuldtid i
timbanken som man skall jobba tillbaka under året.
2 Årets budgetekonomiska läget
Året budget/ekonomiska läge
Budgeten för Klippans verksamhetsområde är ca 35 000 000 kr
Vårat mål är att ha en budget i balans. Vid personalfrånvaro under året har vi börjat
ser över behovet av vikarier, om det är möjligt försöker vi korta ned schematurer. Vi
ska även försöka erbjuda sem vikarier sammanhållna vikariat under sommaren för att
kunna behålla kända vikarier och därmed försöka ha en stabilitet inom verksamheten
även under pågående semesterperioder.
Prognosen för 2014 påvisar att vi fått in för lite intäkter ang avgifter . Detta ser vi över
med hjälp av social kamreren . Vi har även en del minus poster gällande olika utgifter
som vi behöver göra en djupdykning i och se över.
Under reparationen på avdelning Duvan /Kristallen blev det en del merkostnader
efterso^n vi var tvugna att ha en tillfällig enhet i sjukgymnastikens lokaler.
Sedan har vi avdelningarna Rosen och Ängsgården där vi haft en del
arbetsanhopningar . Just på dessa avdelningar har det blivit så att många uppegående
svårt demens sjuka bor och periodvis har vi ett stort behov av extra tillsyn och
personal.
Klippans äldreboende, Verksamhetsrapport 19 februari 3(5)
u^ r^
3 Årets verksamhetsplan med åtaganden för enheten och
personalen
Årets verksamhetsplan med åtaganden
Åtagandena på Klippan har handlat mycket om att kvalitetssäkra verksamheten genom att
förbättra dokumentationen personal/brukare. Även att förbättra arbetet med stratsys.
Bemötandet är även en ständig punkt som vi jobbar med.
På Klippan har man under hösten kommit igång bra med värdegrundsarbetet. Värdegrund och
arbetsmiljö är numera fasta punkter på alla personalmöten. Värdcgrundsombuden är mycket
engagerade och verkar fa med hela personalgruppen idet så viktiga värdegrundstänket.Dust
nu pågå ^• arbbetet med punkten självbestämmande.
Även kvalitesombuden har regelbunda träffar och ser gemensamt över våra rutiner och policy
dokument, man jobbar även med att föreslå olika förbättringsområden.
Rapporteringen av avvikelser i infosoc har man även arbetat med och den har förbättrats
mycket.
Sedan har vi även under 2014 fo ^-tsattit med arbetsmiljöarbetet där det fi•ä ^nst handlar om
inomhusluften. Nu har vi arbetsmiljöingenjören Ingemar Fors som försöker utreda orsakerna
och vår förhoppning är att man hittar problemet. Både personal och hyresgäster reagerar på
olika sätt.
4 Förändringar under det senaste året
Förändring under det senaste året.
Det har varit en del oro i några personalgrupper varpå vi har påbörjat arbetet med "personal
psykologi". Vad händer tex. i en personalgrupp när vi får nya medarbetare, vilket ansvar har
man som medarbetare osv.
Vi har även kommit igång med hälsoinspiratörerna och många medarbetare är med på bbåde
grupp och enskilda aktiviteter . Just nu pågår det populära " Må Bra" bingot . Målet för oss är
att ha den goda arbetsplatsen samt att vi ska ha "roligt" på jobbet.
Vi jobbar även nu mycket med:
"Den som flyttar ira til! oss på klippan,•flyttar inte in på vår arhetsplats .....utan det är vi sonr
Ilar- fått möjligheten alt arbeta i hyresgcis•tens henr"
5 Framtida utveckling /personalsituation / rekryteringsbehov
Framtida utveckling/personal
Jag anser att en stor utmaning för oss blir att kunna rekrytera utbildad personal. Redan idag
ser vi att det periodvis kan vara mycket svårt att få tag på personal. Ett bättre sammarbete med
skolorna kan göra att vi väcker intresset för att arbeta inom vård och omsorg.
Sedan har vi vårdpersonalens löner som måste ses över och där Haparanda kan ligga i
framkant och vara en mönsterkommun dels med något högre lön men även våga ha en lite
högre grundbemanning,
Vi måste helt enkelt locka tillbaka arbetskraften till kommunen, delta vid mässor, ha prova på
Klippans äldreboende, Verksamhetsrapport 19 februari 4(5)
IS (IL
dagar osv.
Från Klippan ska vi delta vid jobbmässan som anordnas i AF regi och hoppas att vi redan där
kan rekrytera vikarier till sommaren.
Hälsosatsningar för personalen är viktiga, vi har allt att vinna på att personalen trivs med sitt
jobb och håller sig frisk, på detta sätt kvalitetssäkrar vi omvårdnadsarbetet och får nöjdare
brukare. När dom ser att personalen mår bra mår dom också bra allt smittar av sig i det
dagliga.
6 Slutkommentar
Slutkommentar
Vår stora utmaningen är att vi skall ha nöjda hyresgäster som upplever att vi har ett bra
bemötande, de ska känna sig delaktighet i sin dag, få näringsrik mat och upplever att boendet
är tryggt samt att vi kan erbjuda aktiviteter efter den enskildes behov. 2015 kommer Klippan
att ha ett temaår just med aktiviteter för våra hyresgäster.
Målet är även att personalen arbetar enligt lagar och föreskrifter samt har medarbetareden med
sig och tar ansvar för och känner att de gör ett viktigt och bra arbete. Har• kunden i focus.
Under 2015 ko ^n ^ne ^• vi även att kunna öppna en BPSD enhet som vi hoppas ska kunna vara
ett fint allternativ till våra svårast demensjuka snedborgare.
Klippans äldreboende, Verksamhetsrapport 19 februari 5(5)
^^
2015-02-19
Socialnämnden attestreglemente 2015
Beslutad av
Socialnämnden
Datum
2015 Q2-19
Giltighetstid
Tillsvidare
Ansvar för omprövning
Socialnämnden
Omprövning
Vid behov
Gäller för
Angivna deleganter
Socialförvaltning
70000
Attestant/budgetansvarig Ersättare 1
Ersättare 2
Förvaltningschef
Biträdande förvaltningschef
Biträdande förvaltningschef
Biträdande förvaltningschef
Biträdande förvaltningschef
Biträdande förvaltningschef
Biträdande förvaltningschef
Biträdande förvaltningschef
Biträdande förvaltningschef
Biträdande förvaltningschef
Biträdande förvaltningschef
Biträdande förvaltningschef
Biträdande förvaltningschef
Biträdande förvaltningschef
Biträdande förvaltningschef
Biträdande förvaltningschef
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Chef administrativ enhet
Chef administrativ enhet
Chef administrativ enhet
Chef administrativ enhet
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Socialnämnden
Förvaltningschef
Trygghetstelefoner
Förvaltningschef
Driftsentreprenad
Förvaltningschef
Personalpool
Förvaltningschef
Projektverksamhet
Ledning SOC
Förvaltningschef
Förvaltningschef
Biståndsenheten
Förvaltningschef
Utbildning
Förvaltningschef
Facklig verksamhet
Förvaltningschef
Telefoni
Förvaltningschef
IT-kostnader
Föreningsbidrag
Förvaltningschef
Forskning och utvecklingsråd
Förvaltningschef
Kapitalkostnader
Förvaltningschef
LOV
Förvaltningschef
70010
Gemensam Administration
Enhetschef administativa enheten
Gemensam Administration
Adminstrativasystem
Persona Isystem
70100
Arbetsmarknadsåtgärder
Admin Arbetsmarkn åtg
OSA
Särskilda insatser
Arbetsmarknadsåtgärder
Jobb och utvecklingsgaranti
Arbetsmarkn . åtg. Nystartsjobb
71010
Lunden
Förvaltningschef
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
2015-02-19
Socialnämnden attestreglemente 2015
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Förvaltningschef/bitr. FC
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Chef för verksamheten
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Chef för verksamheten
Förvaltningschef/bitr. FC
Chef för verksamheten
Förvaltningschef/bitr. FC
Kosthåll Klippan
Chef för verksamheten
Förvaltningschef/bitr. FC
Längtan/Snäckan
Chef för verksamheten
förvaltningschef/bitr. FC
Rosen -/Ängsgården
Chef för verksamheten
Förvaltningschef/bitr. FC
Städning Klippan
Chef för verksamheten
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Administration lunden
Solbacken
Södergården
Träffpunkten Lunden
Kosthåll Södergård-Solb
Lunden /Solbacken lokalkos
71020
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Hemtjänst
Administration Hemtjänst
Distrikt centralort Södra
Distrikt Seskarö/ Nikkala
Distrikt centralort Norra
Distrikt Karungi
Kosthåll hemtjänst
Hemvårdsbidrag
71080
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
HSL-enheten
Ersättning från landstinget
Admin . HSL-enheten
Sjukvård i ssk boenden
Rehabenheten
Tekniska hjälpmedel
Hemsjukvården
Hjälpmedel Hemsjukvården
Kortidsenheten
Nattpatrullen
Bostadsanpassning
71085
Klippan
Administration Klippan
Duvan/ Kristallen
Klippan lokalkostnad
Koffa
Chef för verksamheten
72010
Omsorgen
Bandet
Bandet lokalkostnad
Barken / Kronan
Barken/ Kronan lokalkostna
Björkgården
Boende med särskild servi
Råstenen
Skepparn
Stammen / Marielund
bstermalm gruppbostad
Administration Omsorgen
72020
Lass och Lss
Kont pers/fam Omsorgen
LASS
LSS
75000
IFO
Administration
EnhetscheflFO
Familjehem
Familjenshus
Familjerådgivning
Familjestöd
2015-02-19
Socialnämnden attestreglemente 2015
Förmedling
Förskott på förmån
Försörjningsstöd
Barn och ungdom övrigt
Halvvägs - och jourboende
Handledning
Institutionsvård barn/ung
Institutionsvård vuxna
Kontaktpers/fam vuxna
Kontaktpers/ fam.barn/ungd
Projekt, Ifo
Öppenvårdsmottagn . Viljan
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef /bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
75020
Social psykiatrin
Administration
Gläntan Stödboende
Gripen Dagverksamhet
Institutionsvård Soc Psyk
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Chef för verksamheten Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Chef för verksamheten Förvaltningschef /bitr. FC
Chef för verksamheten Förvaltningschef/bitr. FC
Chef för verksamheten Förvaltningschef/bitr. FC
Chef för verksamheten Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Förvaltningsekonom
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Chef för verksamheten
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
Förvaltningschef/bitr. FC
75030
Resursverkstad
75040
Integrationsenheten
Paletten
Projekt flyktingverksamhet
Arb.mark. Åtg Instegsjobb
Arb.mark. åtg Nystartsjobb
Befattningar Namn
Förvaltningschef Arja Martinviita
Biträdande förvaltningschef Kirsti Jussila
Biträdande förvaltningschef Carina Kapraali
Chef administrativaenheten Maarit Kontio
Chef arbetsmarknadsåtgärder Stefan Waara
Chef Hemtjänst Catharina Strandberg
Chef Hemsjuvård/HSL-enhet Sanna Kallijärvi
Chef Klippan Åsa Niemi-Kumpula
Chef Lunden Elisabeth Hornet'
Chef Personlig assistans Ann Karlsson
Bitr chef pers.ass. Anne Koivuranta
Bitr chef pers.ass. Lena Keisu Gard
Chef Omsorgen/dagligv-het Lena Bäckman
Chef Biståndsenhet Arja Martinviita
Chef IFO Marie Segerlund Mukka
Chef Integrationsenhet Lena Lahti
Chef Socialpsyk/Resursverkst^ Stefan Waara/Ann Karlsson
Chef Resursverkstad Stefan Waara