1. No category

Befalsbladet – Norges Offisersforbund  www.nof.no  Nr. 3 - 2015
FMR - Kampen om
budsjettkronene
side 14
Ekspedisjon:
Svalbard på tvers
side 26
Økt terrortrussel
side 34
NY PERSONELLORDNING
HVA INNEBÆRER DET?
side 8
VOLVO V70 LIMITED EDITION
FÅ MED EKSTRAUTSTYR FOR KR 49 200,-*
Gjør en ekstra god deal på nye Volvo V70 Limited Edition 2016-modell (gjelder
Momentum og Summum). I en begrenset periode legger vi med Volvo On Call pakken,
Teknikkpakken Sensus Connect med 7-tommers skjerm, Sensus Navigasjon og Volvos
avanserte Driver Support pakke som både reduserer skaderisikoen og gjør kjøringen
mer avslappende. I tillegg oppgraderer vi aluminiumsfelgene ett nivå. Og er du medlem
av Norges Offiserforbund, får du medlemsrabatt på toppen av dette.
VELKOMMEN TIL PRØVEKJØRING
MEDLEMMER AV Norges Offiserforbund FÅR YTTERLIGERE MEDLEMSRABATT
*Veil. pakke- og felgverdi til verdi kr 49 200,- fåes på kjøpet. Tilbudet gjelder nye V70 Momentum og Summum 2016-modeller ut september 2015 eller så langt lageret rekker.
Gj.sn. forbruk 4,1-6,7 l/100 km, CO2-utslipp 108-156 g/km. Avbildet bil kan ha ekstrautstyr. Forbehold om trykkfeil. Treff Volvo på facebook.com/volvocarsno og volvocars.no
2 l NOF 3/2015
For den aktive jeger
LAPPLAND
Fjällräven og jakt har hørt sammen
i mange år. Nå lanserer vi Fjällräven
Hunting – en ny kolleksjon med klær,
geværetuier, skinnartikler og tilbehør.
Utstyr som egner seg for lange dager med
stillesittende venting eller aktiv støkkjakt med
plutselige overraskelser.
Som en del av kolleksjonen har vi utviklet
Lappland; hybridjakker og -bukser som er en
videreføring av den prisbelønte Keb-serien.
Lappland er stille, godt ventilerende og robust
for å dekke enhver aktiv jegers behov.
For når ting først skjer – da pleier de å skje fort.
Beskyttende hette
Velsittende og avtakbar hette
med treveisjustering.
Klar til radio
Feste til radio på skulderen.
Lett tilgjengelige brystlommer
To store lommer med lynlås
og elastisk snor til radio, telefon
eller kanskje en kortstokk.
Lydløs og værbestandig
Vind- og vannavvisende
G-1000 Silent Eco på bryst, skuldre
og underarmer.
Merk friheten
Stretchstoff foran og bak,
på armer og lommer, som
gir mer ventilasjon.
Slipp varmen ut
Ventilasjonsåpninger langs
sidene med toveis lynlås.
Rask adgang til ammunisjon
Lett tilgjengelig
ammunisjonslomme med lynlås på
venstre arm.
Gå aldri tom for ammunisjon
To flate lommer på forsiden, lengst
nede – med plass til hagl og patroner.
Alltid klar
Slitesterk lettvektsjakke til aktiv jakt.
Tenk kreativt
Store justeringsmuligheter
med velcro og snorjustering.
Lappland Hybrid Jacket
Størrelser: Dame xxs-xl / Herre xs-xxl
Materiale: G-1000 ® Silent Eco: 65% polyester, 35% bomull.
Stretch: 63% polyamid, 26% polyester, 11% elastan.
Vekt: 790 g dam s / 910 g herr m
www.fjallraven.no
3/2015 NOF l 3
INNHOLD
Forsvarssjef Admiral Haakon Bruun-Hanssen, under en pressekonferanse hvor Forsvarsministeren har bedt et fagmilitært råd om hvordan det norske Forsvaret
bør utvikles for å møte de nye utfordringene. Det må mer penger i Forsvarskassa, det er alle enige om – men hva blir egentlig end-state? Les mer på side 14.
FOTO: TORBJØRN KJOSVOLD/ FORSVARET.
05 LEDEREN HAR ORDET
05 KONTAKT NOF
06 NOF-AKADEMIET
Kursoversikt og utdanningstilbud.
08 NY PERSONELLORDNING
– hva betyr dette for deg?
14
FMR – KAMPEN OM
BUDSJETTKRONENE
18 FORSVARETS NYE KORSVEI
24 NOF-EVENT 2016
Monterosa. Bli med til de italienske pudderalpene.
26 EKSPEDISJON SVALBARD
46 UTSTYR TIL CROSSFIT
32 MIN REGION
48 DIVERSE STÆSJ
Hva skjer i din teig?
Produktnytt.
34 ØKT TERRORTRUSSEL
50 NOFKA
38 NOFs FORSIKRINGER
51 NEON
46 HISTORIE
54 VERVEPREMIER
Rekondisjonering.
– i hele verden.
NOFs Gruppeforsikring – hva er det?
Under Nordflåtens kommando!
43 PENSJONISTUTVALGET
Produktnytt.
Hvorfor er jeg fortsatt i NOF?
Velkommen til Befalsskolen.
55 MEDLEMSFORDELER
Skattemessige konsekvenser utenlands.
44 CROSSFIT-SJEFEN
FYFO-forum.
Ansvarlig redaktør: Egil André Aas. Redaktør: Markus Källvik. Redaksjonskomité: Markus Källvik, Kennet Bergland, Torbjørn Liestøl, Torbjørn Bongo, Eigil Jespersen og
Christer Lindseth. Redaksjonen Avsluttet: 1. september 2015. Annonsehenvendelser: mka@nof.no. Redaksjonell/teknisk produksjon: LO Media, Storgt. 33, 0179 Oslo,
post @lomedia.no, Thomas Løland – design/layout. Trykk: BK Grafiske, Sandefjord. ISSN 0332-9097. Befalsbladet er trykket i Svane-merket trykkeri. Meninger og
opplysninger i signerte artikler står for forfatterens egen regning og uttrykker ikke nødvendigvis redaksjonens syn. Forsidefoto: Alexander Sylte, Forsvaret.
4 l NOF 3/2015
LEDER
Vi trenger forsikring. Regjeringen sår tvil.
Erna Solberg og hennes regjering er halvveis i
valgperioden. To år som har gjort forsvars- og
sikkerhetspolitikken viktigere enn på to tiår.
Statsministeren har ikke vist noen overbevisende interesse for feltet; regjeringen har
ikke levert tillitsvekkende politikk på området.
For det inngir ikke tillit når den på
NATO-toppmøtet i fjor sluttet seg til målet
om to prosent av brutto nasjonalprodukt til
forsvarsformål – for deretter å skyve det så
langt foran seg at det ikke en gang synes på
radaren. Snarere sår Solberg tvil om dette
faktisk er en nasjonal ambisjon – og dermed:
om alliansepartneren Norge er til å stole på.
Selvsagt må Norge selv ta ansvaret for
landets sikkerhet og trygghet. Og selvsagt
har regjeringen et hovedansvar for at vi har
det militære forsvar vi trenger. Statsministeren skyver et helt konkret politisk mål – som
mest av alt er en helt nødvendig ambisjonsheving – framfor seg. Dermed løper hun fra
sitt ansvar, snarere enn å ta det.
Regjeringen synes mer opptatt av å
levere på sine valgløfter om skattelette enn
på sine forsikringer om forsvarssatsing. Det
har vist seg også i budsjettsammenheng:
Forsvaret er pålagt ytterligere effektivisering.
Ok. Men derav tas driftsmidler vekk fra en
forsvarssektor i en høyst kritisk økonomisk
situasjon.
I opposisjon framstiller regjeringspartiene
seg som forsvarspartier. I posisjon leter vi
etter de forpliktende forsikringer og djerve
grep som må tas for å styrke forsvarsevnen.
Erna & co har to år igjen på å overbevise
velgerne. Testen kommer nå: Først i neste
statsbudsjett i høst, deretter i regjeringens
langtidsproposisjon til våren. Som Norge må
støtte seg på NATO, vil forsvarsminister Ine
Marie Eriksen Søreide åpenbart trenge
allierte for å få sin regjering på rett kurs.
For vi er dessverre i tvil om hva statsminister Solbergs regjering vil med Forsvaret
– selve fundamentet for samfunnets
sikkerhet og trygghet. Vår fremste forsikring.
Vi trenger å bli forsikret om at statsministeren faktisk vil betale fullverdiforsikring.
Finansiere Forsvaret.
Forhandler Tariff:
Bente Langenes Henriksen
Tlf. 474 75 922
E-post: blh@nof.no
Utgiver: Norges Offisersforbund, Møllergata 10,
0179 Oslo, Sentralbord tlf.: 982 83 310,
Faks: 22 33 62 02, Militær linje: 510-5300,
Internett: www.nof.no, E-post: post@nof.no
Sekretariatet
Forhandler forsikring og personell:
Chris Lindseth
Tlf. 982 11 714
E-post: cl@nof.no
Stabssjef:
Odd-Einar Eilertsen
Tlf. 982 11 713
E-post: oee@nof.no
Forbundsleder:
Egil André Aas
Tlf. 928 40 455
E-post: eaa@nof.no
Informasjonsansvarlig:
Markus Källvik
Tlf. 918 52 709
E-post: mka@nof.no
Nestleder:
Torbjørn Bongo
Tlf. 928 40 451
E-post: tb@nof.no
Rekrutteringsansvarlig:
Kenneth Askjem
Tlf. 979 92 210
E-post: ka@nof.no
Leder forhandlingsavd:
Eigil Jespersen
Tlf. 928 40 452
E-post: ej@nof.no
Kompetanseansvarlig:
Kjell-Oddvar Mathisen
Tlf: 979 92 208
E-post: kom@nof.no
Forhandler Tariff:
Staale I. Reiten
Tlf. 928 40 453
E-post: sir@nof.no
Seniorkonsulent:
Elisabeth Lange
Tlf. 934 64 952
E-post: el@nof.no
Regionale tillitsvalgte
Troms og Finnmark
Pål B. Nygaard
Mobil: 909 70 250
E-post: pbn@nof.no
Jan Helge Andersen
Tlf. 928 40 461
E-post: jha@nof.no
Nordland
Bjørn Tore Woll
Tlf. 928 40 462
E-post: btw@nof.no
Vestlandet
Thor Manum
Tlf. 928 40 460
E-post: tm@nof.no
Espen Lockert
Tlf. 979 92 211
E-post: elo@nof.no
Midt-Norge
Kristian Espenes
Tlf. 928 40 456
E-post: ke@nof.no
Statsrådens oppdrag til forsvarssjefen i fjor
høst var på ingen måte egnet til å berolige.
Regjeringen ga ham en ligning som ikke går
opp: Forsvarets oppgaver kan ikke løses uten
en reell ressursøkning – et virkelig krafttak.
Vi er trygge på at admiral Haakon BruunHanssen er rakrygget, klar og tydelig. Med
en tillitvekkende troverdighet regjeringen
mangler.
Forsvarssjefen skal nå avgi
ledelsens Fagmilitære råd. Våre
medlemmer, og andre på
utøvende nivå i Forsvaret, er
også eksperter. På virkeligheten. Vi skal sørge for at
de som til syvende og sist
bestemmer – på Stortinget –
får flere gode råd. Fra de med
støvlene på.
Østlandet
Torbjørn Liestøl,
Mobil: 928 40 458
E-post: tl@nof.no
Tor Egil Vangstad
Tlf. 982 11 712
E-post: tev@nof.no
Farhad V. Fard
Tlf. 928 40 459
E-post: ff@nof.no
FRITV/HTV FLO
Kennet Bergland
Tlf. 982 11 711
E-post: kb@nof.no
NEON
Aslak Fjeld Skorpen
Tlf: 97967290
E-post: neon@nof.no
NOFKA
Magnus Babsvik
Tlf: 91918585
E-post: nofka@nof.no
Pensjonistutvalg (PU)
E-post: pensjonist@nof.no
3/2015 NOF l 5
NOF AKADEMIET
HØSTEN 2015
DIN
MAKKER
–
HVER
DAG
6 l NOF 3/2015
NOF AKADEMIET:
Aktivitetsplan:
Kompetanseheving av medlemmer
og tillitsvalgte er et satsningsområde for Norges Offisersforbund.
• Pensjonskurs: November/desember 2015
• Konferanse for vervede: 19.—21. oktober 2015
• Elev- og kadettkonferanse: 30. oktober – 1. november 2015
• Basiskurs: November/desember 2015
LO STAT:
LO Stat kan tilby deg følgende eksempler på kurs og studier:
Some en del av NOF akademiet har
alle våre medlemmer og tillitsvalgte
tilgang på et unikt kurstilbud
gjennom LO Stat. Reise og opphold
dekkes.
• Organisasjonskunnskap
• Lover og avtaler i staten
• Forhandlinger i staten
• Fagbevegelsen og samfunnet
• Personalpolitikk
• Skift og turnus i staten
• OLE - Organisering, læring og endring (15stp)
• Forvaltningspolitikk – medvirkning, styring og autonomi (15stp)
• ODIN -Organisasjon, demokrati og innovasjon (30stp)
AOF KURS:
LO Stat dekker toppskoleringen fra AOF på følgende kurs:
AOF er LOs samarbeidspartner når
det gjelder utdanning av tillitsvalgte. Toppskolering er et tilbud
til de som har gjennomført grunnopplæringen i eget forbund, og
som ønsker et bedre grunnlag for
å kunne utføre sine oppgaver som
tillitsvalgte. Gjennom denne utdanningen vil du møte tillitsvalgte fra
alle LOs forbund.
• LO-skolen
• Arbeidsrett
• Arbeidsmiljøskolen
• Arbeidsmiljø i endring
• Miljøarbeid i bedrift og samfunn
• Genèveskolen
• Veilederkurs
• Yorkshire-skolen
Som NOF-medlem har du mulighet til å søke om stipend opptil kr 6000 gjennom LO Stats utdanningsfond.
Påmelding: www.nof.no
3/2015 NOF l 7
PERSONELLORDNINGEN
Ny befalsordning
– HVA BETYR
DETTE FOR DEG?
Det blir nye regler for tilsetting, disponering,
avansement og utdanning i Forsvaret fra 1. januar 2016.
EIGIL JESPERSEN,
leder forhandlingsavdelingen, NOF (tekst)
Retningslinjene for personellforvaltningen
i Forsvarsdepartementet og underliggende
etater er gjort gjeldende fra 6. juli 2015.
Retningslinjene erstatter direktiv for implementering av lov om personell i Forsvaret
og justert befalsordning fra 2004.
En helhetlig ordning for alle militært tilsatte, med to komplementære karrieresystemer (OF/OR), skal legge grunnlaget for
bedre styring og enklere forvaltning av den
militære profesjonskompetansen. Den ene
karriereveien utelukker ikke den andre, og
det vil kunne være individuelle forskjeller
innenfor hver karrierevei.
Forvaltningen av personell i forsvarssektoren skal bidra til å rekruttere, anvende,
utvikle og avvikle personell i tråd med sektorens behov.
Militært tilsatte plikter å overholde de
regler om tilsetting, utdanning, disponering
og avansement mv. som er fastsatt i den
til enhver tid gjeldende ordning for militært
tilsatte (OMT).
Offiserer skal som hovedregel kjennetegnes av at de har akademisk og militær
offisersutdanning, og de skal representere
breddekompetanse innenfor et vertikalt
8 l NOF 3/2015
karrieresystem som er basert på offisersgrader (OF 1-9).
Befal skal kjennetegnes av at de representerer dybdekompetanse innenfor sine
respektive fagfelt i et tilpasset karrieresystem med befalsgrader (OR 5-9).
Grenaderer og konstabler skal kjennetegnes av at de representerer dybdekompetanse innenfor sine respektive fagfelt i
et tilpasset karrieresystem med egne grader (OR 2-4).
Spesielle kategorier militært tilsatte som
leger, tannleger, prester osv, representerer
personell med høyere utdanning fra sivile
høgskoler og universiteter. Hensikten med
kategorien er at Forsvaret lettere skal kunne
trekke på samfunnets totale kompetansebeholdning og gi mulighet til å rekruttere,
utvikle og anvende personell med høyere
sivil utdanning i militære stillinger.
LØNN. I Kompetansemeldingen som la de
prinsipielle føringene for en ny ordning, var
en av målsetningene at det nye OR-korpset
skulle likestilles med og sikres en lønnsutvikling på linje med OF-korpset. Partene i
Forsvaret ble i løpet av vinteren enige om
et konkret forslag for hvordan dette skulle
ivaretas. Denne enigheten baserte seg på
de faglige anbefalinger som lå til grunn på
det tidspunktet. Når disse forutsetningene
i ettertid er endret, er grunnlaget for enigheten borte. I skrivende stund er dette
spørsmålet ikke avklart, og vi avventer FDforslag til hvordan dette skal løses.
TILSETTING. Offiserer, befal, grenaderer
og konstabler skal tilsettes etter følgende
tilsettingsforhold:
• fast tilsetting til 60 år (T60)
• fast tilsetting til 35 år (T35)
• midlertidig tilsetting (MT)
Normen for tilsetting av militært personell
skal være fast tilsetting til 35 eller 60 år.
Det er Forsvarets behov og den enkeltes
kompetanse som skal være styrende for
lengden på tilsettingsforholdet.
Midlertidig tilsetting skal benyttes for å
dekke tidsbegrensede behov for kompetanse og/eller kompetanse for bestemte
oppdrag.
Fast tilsetting til 35 år skal normalt bru-
PERSONELLORDNINGEN
SPESIALIST: Grenader Odd Ingve Sikveland (34) fra Lokaliseringsbatteriet på Setermoen har vært operativ artillerijeger siden han startet sin karriere i Forsvaret.
Han besitter i dag en helt unik kompetanse innen sitt fagfelt, og jobber nå i treningsvingen til artillerijegerne. Ved innføringen av det nye OR-korpset, kan det være
gode muligheter for at grenaderen får yrkeslang tilsetting. «Jeg er meget positiv til den nye ordningen, men det er fortsatt en del som fremstår som uklart,» sier
Odd til Befalsbladet. FOTO: OLE-SVERRE HAUGLI, HÆREN.
kes for tilsetting av personell som ikke har
en aldersuavhengig kompetanse. Det er
særlig blant grenaderer og konstabler at
det vil være en relativt stor andel tilsatte
uten aldersuavhengig kompetanse. Også
blant befal vil det tidlig i karriereløpet være
flere som ikke vil representere aldersuavhengig kompetanse.
Tilsettingsforholdet til 35 år er satt med
bakgrunn i at den enkelte skal kunne starte
en sivil karriere i en alder da man fremdeles
har store muligheter i det sivile arbeidsmarked. Dette skal tas i betraktning i vurderingen av eventuelle forlengelser av tilsettingsperioden til 38 år.
Fast tilsetting til 60 år skal normalt brukes
for tilsetting av personell som har en
aldersuavhengig kompetanse. Offiserer
som uteksamineres fra grunnleggende
offisersutdanning skal tilsettes på T60. For
øvrige skal det foreligge en vurdering basert
på Forsvarets behov og den enkeltes kompetanse. For å sikre forutsigbarhet for den
enkelte, skal tilsetting på T60 skje så tidlig
som mulig i karrieren. Det skal fastsettes
tydelige karriere- og tjenesteplaner, som
skal synliggjøre hvilke valg personellet må
ta for å utvikle den aldersuavhengige kompetansen som kreves for å få fast tilsetting
til 60 år. Eventuell tilsetting på T60 skal
være tema i den årlige medarbeidersamtalen, og en endring av tilsettingsforholdet
bør i hovedsak søkes avklart i aldersspennet
25–30 år.
DISPONERING. Disponeringsordningen er
en sentral mekanisme for målrettet styring
og utvikling av personell og kompetanse i
tråd med Forsvarets behov. Ordningen skal
legge til rette for at Forsvaret skal kunne
bemanne hele strukturen, og er også premissgivende for personellets egen kompetanse- og karriereutvikling.
Militært tilsatte på gradsnivåene til og
med OF 2 og OR 6 skal normalt disponeres
3/2015 NOF l 9
PERSONELLORDNINGEN
#
6'+5($7$=244")?")+$-+$-3"(+2)+$4"&&-4$%"-(0(')+..*.#"4I)-(42&232)."4")#$-+$
.AD)20..*.#"4$##
#
#
#
6'+5($7$=244")?")+$-+$-3"(+2)+$4"&&-4$%"-(0(')+..*.#"4I)-(42&232)."4")#$-+$
#
.AD)20..*.#"4$##
M.(.3I+3#3.()'33%#7L#/+',)-.2L%-%#3.(#*/#@%,#9:#D#*/#9>#B#)<'(#&T(/%#%3#-*+@'('2'-)%@%-3#
#
FIGUR)*@#$')%+%+#)%/#7L#/+',)'-).%--.3%3#*/#-.2L,'--%-,%#A3,'--.-/C#N'$%((#D#2.)%+#<+.3%+.%-%#
1: Sammenheng og overgang mellom beordringssystem/normalavansement og søknadssystem
#
&*+#-*+@'('2'-)%@%-3#7L#12%+3#%-<%(3#/+',)-.2L#*/#12*+,'-#,%33%#*/)L#1%-/%+#)'@@%-#
#
@%,#,.)7*-%+.-/)*+,-.-/%-C#
M.(.3I+3#3.()'33%#7L#/+',)-.2L%-%#3.(#*/#@%,#9:#D#*/#9>#B#)<'(#&T(/%#%3#-*+@'('2'-)%@%-3#
#
)*@#$')%+%+#)%/#7L#/+',)'-).%--.3%3#*/#-.2L,'--%-,%#A3,'--.-/C#N'$%((#D#2.)%+#<+.3%+.%-%#
##
&*+#-*+@'('2'-)%@%-3#7L#12%+3#%-<%(3#/+',)-.2L#*/#12*+,'-#,%33%#*/)L#1%-/%+#)'@@%-#
#
@%,#,.)7*-%+.-/)*+,-.-/%-C#
#
##
#
#
FIGUR 2: Normalavansement.
etter beordringssystemet. Gradsnivåene
utgjør altså en begrensning for hvor lenge
personellet forvaltes etter beordringssystemet. Av familie- og livfasepolitiske hensyn
er det satt en øvre aldersgrense på 38 år.
Aldersgrensen er satt for å sikre at personell som velger å fordype seg innenfor sitt
fagområde på lavere nivå ikke blir værende
på beordringssystemet gjennom hele yrkeskarrieren.
Personellet skal beordres til avdeling,
10 l NOF 3/2015
#
tjenestested og innenfor et fagområde for
en periode på normalt fem år. Forsvaret
definerer det organisatoriske nivået og de
geografiske grensene for de respektive
tjenestestedene. Innenfor beordringsperioden kan personellet disponeres lokalt i
stillinger etter organisatoriske og individuelle behov, og i tråd med karriereog tjenesteplaner for det aktuelle fagområdet.
Militært tilsatte på gradsnivåene fra og
med OF 3 og OR 7 skal normalt disponeres
etter søknadssystemet. Disponering skal
som hovedregel baseres på villighet. For å
sikre kompetanse i de delene av strukturen
der rekrutteringen er utfordrende, og for å
oppfylle tjenesteplaner for de ulike kategorier, kan personellet også disponeres uten
og mot villighet.
For å unngå uhensiktsmessig rotasjon
skal militært tilsatte som hovedregel tjenestegjøre minimum tre år i stilling før vedkommende kan tiltre i annen stilling.
Ved innstillinger skal realkompetanse
balanseres mot potensial, talent og personlige egenskaper. Ansiennitet i grad og tjenesteansiennitet bør likestilles, slik at ingen
normalt sett kommer dårligere ut som følge
av å ha stått lenge i stilling på samme gradsnivå.
AVANSEMENT. Avansementsordningen
regulerer opprykk innenfor det militære
gradssystemet, og er en sentral mekanisme
for å opprettholde en balansert gradsstruktur.
Avansementsordningen er i likhet med
disponeringsordningen todelt, og skiller mellom normalavansement og søknad. Disponerings- og avansementsordningen henger
nøye sammen, jf. figur 1.
Normalavansement knyttes mot beordringssystemet på gradsnivåene til og med
OF 2 og OR 6.
Det er det samme søknadssystem som
regulerer både disponering og avansement
fra og med OF 3 og OR 7.
Militært tilsatte på gradsnivåene til og
med OF 2 og OR 6 skal følge et normalavansement som baserer seg på gradsansiennitet og nivådannende utdanning. Figur2
viser kriteriene for normalavansement på
hvert enkelt gradsnivå og hvordan dette
også henger sammen med disponeringsordningen.
FIGUR 2 - KRITERIER FOR NORMALAVANSEMENT. OR 1 skal være vernepliktige inne
til førstegangstjeneste. OR 2 skal være grenaderer og konstabler som har fullført førstegangstjeneste eller som på annen måte
har fullført grunnleggende soldatutdanning
(GSU). Grenaderer og konstabler skal avansere til OR 3 og OR 4 etter henholdsvis fire
og seks år. Avansement til OR 4 forutsetter
normalt gjennomført og bestått videregå-
PERSONELLORDNINGEN
:./A+# #.((A)3+%+%+#-.2L%-%#.#A3,'--.-/)*+,-.-/%-#*/#12*+,'-#*+,-.-/%-#1%-/%+#)'@@%-#
@%,#3 %-%)3% #'2'-)%@%-3#*/#T2+./#A3,'--.-/C# 2'(.&.)%+.-/#&*+#%3#A3,'--.-/)-.2L#&*+A3)%33%+#
$%)3L33#A3,'--.-/#7L#&*+%/L%-,%#-.2LC#
##
#
#
#6'+5($7$ $=244")?")+$4"&&-4$5#02))')+ $0'. -)"(')+$-+$232)."4")##
#
FIGUR
3: Sammenheng mellom utdanning, disponering og avansement.
3,'--.-/#9>#
#
3,'--.-/)*+,-.-/%-#&*+#9>#$%)3L+#'2#L33%#-.2L%+ #/+A--(%//%-,%#)*(,'3A3,'--.-/ #
ende grenaders- og konstabelutdanning
Stillinger på gradsnivåene fra og med OF 3
/+A--(%//%-,%#/+%-',%+ #*/#<*-)3'$%(A3,'--.-/#
#2.,%+%/L%-,%#/+%-',%+ #*/#
(VGKU).
OR 5 er befal som har gjennomført og
bestått grunnleggende befalsutdanning
(GBU). Befal skal avansere til OR 5 andre
grad og OR 6 etter henholdsvis fire og seks
år. Avansement til OR 6 forutsetter normalt
gjennomført og bestått videregående
befalsutdanning nivå.
OF 1 er personell som skal kvalifisere seg
til å bli offiserer. De avanserer til OF 1 (løytnant) og OF 2 etter henholdsvis fire og seks
år. Avansement til OF 1 (løytnant) forutsetter
normalt også gjennomført og bestått grunnleggende offisersutdanning (GOU).
og OR 7 er underlagt et søknadssystem.
Avansement oppnås som hovedregel ved
at personellet søker og blir fast disponert i
stilling på høyere gradsnivå. Det er i så måte
de samme regler for avansement som for
disponering. Unntaksvis kan det søkes om
opprykk i samme stilling.
Gradsstrukturen skal følge NATO-standard for «officers» (OF) og «other ranks»
(OR). Forsvaret fastsetter betegnelser på
de ulike gradsnivåene. Antall gradsnivåer
og det militære utdanningsnivået innenfor
disse skal harmoniseres mellom forsvarsgrenene.
UTDANNING. Utdanningsordningen består
av nivådannende militær profesjonsutdanning.
Utdanningen skal være rettet mot Forsvarets kjernevirksomhet: planlegging,
ledelse og gjennomføring av militære operasjoner, og ikke duplisere utdanning som
gis av sivile utdanningsinstitusjoner.
Utdanningen skal baseres på en felles
profesjonsplattform, som blant annet
omfatter holdninger, etikk og ledelse, samt
gi et tilstrekkelig militærfaglig grunnlag for
å kunne bekle stillinger på ulike nivåer i organisasjonen.
Forsvaret definerer utdanningens innhold. Det skal være rom for forsvarsgrenvise
tilpasninger. Et overordnet prinsipp er at
rett type utdanning skal komme på rett
tidspunkt i karrieren og være tilpasset
tjenstlige krav.
Det skal normalt ikke gis dupliserende
utdanning. Utdanningen kan gjennomføres
både nasjonalt ved Forsvarets egne skoler,
og i utlandet ved skoler i andre samarbeidsland.
Figur 3 illustrerer nivåene i utdanningsordningen og hvordan ordningen henger
sammen med tjeneste, avansement og
øvrig utdanning. Kvalifisering for et utdanningsnivå forutsetter bestått utdanning på
foregående nivå.
UTDANNING OR. Utdanningsordningen for
OR består av åtte nivåer: grunnleggende
soldatutdanning, grunnleggende grenaderog konstabelutdanning (GGKU), videregående grenader- og konstabelutdanning
(VGKU), grunnleggende befalsutdanning
(GBU), videregående befalsutdanning (VBU
1-3) og høyere befalsutdanning.
Den grunnleggende soldatutdanningen
er obligatorisk for alle militært tilsatte.
Utdanningen gjennomføres primært som
del av førstegangstjenesten eller som et
eget kurs for personell uten førstegangstjeneste. Denne utdanningen er også inkludert i grunnleggende befalsutdanning (GBU),
og kan integreres i andre kurs som gir befalsog offisersutdanning eller tilsvarende.
Den grunnleggende grenaders- og konstabelutdanningen gjennomføres som del
av nytilsettingen av grenaderer og konstabler. Videregående grenader- og konstabelutdanning er normalt en forutsetning for
fast avansement til OR 4.
3/2015 NOF l 11
PERSONELLORDNINGEN
Grunnleggende befalsutdanning er obligatorisk for alle som skal bli befal. Utdanningen kan enten gjennomføres som en etatsutdanning med påfølgende praksis eller som
et kortere kurs – grunnleggende befalskurs
(GBK eller tilsvarende). Opptak til GBU skal
minimum kreve grunnskole. GBU kan også
gjennomføres som del av grunnleggende
offisersutdanning.
Videregående befalsutdanning (VBU) er
knyttet til tre nivåer – VBU 1, 2 og 3 – og
henger sammen med de ulike gradsnivåene
fra OR 6 og oppover. Utdanningen skal bestå
av profesjonsmoduler og primært gjennomføres før avansement og senest innen ett
år etter avansement.
Høyere befalsutdanning er forbeholdt
de som skal bekle topplederstillinger i ORkorpset. Dette gjelder ikke alle OR-9 stillinger, men spesielt utvalgte OR-9 stillinger
som er knyttet til de høyere organisasjonsnivåene i Forsvaret. Dette vil eksempelvis
kunne være generalinspektørenes eller
forsvarssjefens rådgiver for alle områder
som faller inn under OR-søylen. Utdanningen
kan bestå av Forsvarets Høgskoles (FHS)
sjefskurs eller tilsvarende.
Forsvaret definerer lengden på utdanningen for OR. Den maksimale lengden for
den nivådannende utdanningen, utover
grunnleggende befalsutdanning, skal normalt ikke overstige 12 måneder.
UTDANNING OF. Utdanningsordningen for
OF baseres på tre nivåer: grunnleggende
offisersutdanning (GOU), videregående
offisersutdanning (VOU) og høyere offisersutdanning (HOU). GOU forutsetter for
øvrig at personellet har gjennomført, eller
gjennomfører GSU og GBU.
Grunnleggende offisersutdanning skal
basere seg på en fleksibel utdanningsmodell
som utdanner personell både med og uten
GSU og GBU. Utdanningsnivået GOU oppnås
etter følgende alternativer:
• Gjennomgående krigsskole. Først gjennomfører kadettene grunnleggende
befalsutdanning. Deretter følger en utdanning i militære studier på bachelornivå.
For personell uten GBU.
• Krigsskole. Utdanning i militære studier
på bachelornivå. For personell med GBU.
• Kvalifiseringskurs. Kortere utdanning i
militære studier på bachelornivå. For per12 l NOF 3/2015
sonell med en sivil bachelorgrad som er
relevant for den funksjonen den tilsatte
skal utøve.
Videregående offisersutdanning skal
basere seg på en fleksibel utdanningsmodell som utdanner personell både med
og uten mastergrad. Utdanningsnivået
oppnås etter følgende alternativer:
• Stabsstudiet. Militær utdanning for personell med eller uten mastergrad. Utdanningen skal være på masternivå, men vil
ikke kvalifisere for en mastergrad.
• Militær masterutdanning. Militær utdanning som kvalifiserer til en mastergrad.
• Stabsstudiemodul. Kortere militær utdanning (fellesoperasjoner eller tilsvarende)
for personell med en militær eller sivil
mastergrad.
Den militære og modulbaserte masterutdanningen skal gjennomføres enten på
fulltid eller på deltid. Masterutdanning skal
være særlig kvalifiserende for identifiserbare stillinger i strukturen.
Høyere offisersutdanning skal være FHS
sjefskurs eller tilsvarende.
ordninger som ivaretar personellet på en
god måte.
AVSLUTNING. For Norges Offisersforbund
har det viktigste målet i arbeidet med ny
ordning vært å øke forutsigbarheten for
den enkelte. Dette er primært knyttet til
ordningens ansettelsesbestemmelser. Vi
er derfor glad for at Stortinget ga støtte til
oss i dette, og fastsatte krav om livslang
tilsetning skal avklares senest ved alder
32 år. Videre var det positivt at FD justerte
denne målsetning ytterligere ned til 30 år.
Vi beklager derimot at FD mot de klare
anbefalingene fra alle de store organisasjonene økte omfanget av både beordringssystemet og endret normalavansementet
utover de faglige anbefalingene. Dette bidrar
blant annet til å skape unødvendig usikkerhet for lønnsutviklingen i for OR-korpset.
Denne overkjøringen av FD gjør oss bekymret.
NOF vil også i fortsettelsen med implementering og utforming av bestemmelser
bidra aktivt til personellets beste.
IMPLEMENTERING OG OVERGANGSORDNINGER . Implementeringen er omfattende
og krever en systematisk og langsiktig
tilnærming.
Implementeringen må ses i tre perspektiver:
• For det første må systemene i militærordningen utvikles innenfor tilsetting,
disponering, avansement og utdanning.
For å beholde kompetanse skal tilsettingsordningen og det nye gradssystemet
implementeres 1. januar 2016.
• Det andre perspektivet er å dreie personellstrukturen i tråd med de nye personellkategoriene og karriereveiene.
• Til sist er den kulturelle dimensjonen en
vesentlig faktor som vil påvirke implementeringen og hvordan militærordningen
vil fungere over tid.
Implementeringen starter den 1. januar
2016, og militærordningen skal være ferdig
implementert snarest og senest 31. desember 2020.
Det skal legges til rette for overgangs-
OR-9: Sersjantmajor Øystein Mjelle er første sersjantmajor i Heimevernet. Sersjantmajor er den
øverste graden i den nye befalsordningen og han
vil fungere som generalens nærmeste rådgiver
under innføring av OR-ordningen i Heimevernet.
FOTO: ALEXANDER SYLTE, FORSVARET.
Bli kjent med dine gode
medlemsfordeler
Lån:
Bolig
Forbruk
Kontokreditt
FUNIF:
2,55%
9,15%
6,00%
Nedbetal din
uniform rentefritt
med medlemskap i FP.
- God sparerente
- If Skadeforsikring
- Nettbank
- SpareBank 1 forsikring
Forsvarets Personellservice
For mer informasjon og vilkår se vår hjemmeside:
www.fp.no eller kontakt oss på: Tlf. 21 07 57 00,
faks 21 07 57 25, e-post: fp@fp.no
3/2015 NOF l 13
FMR
Fagmilitært råd
KAMPEN OM
BUDSJETTKRONENE 1. oktober skal forsvarssjefen overlevere sitt Fagmilitære råd (FMR) til forsvarsministeren. Det blir
det offisielle startskuddet på en debatt om hvor mye mer penger Forsvaret skal få de neste
årene. For mer penger må det bli, det er alle enige om. Verden er endret det siste året. TORBJØRN BONGO (tekst)
LANGTIDSPLAN – HVERT 4. ÅR. Stortinget
har i lengre tid vedtatt en ny langtidsplan
for Forsvaret hvert fjerde år. Inneværende
langtidsplan gjelder til og med 2016. Stortinget skal derfor vedta en ny plan juni 2016
som skal gjelde i perioden 2017–2020. Før
den tid skal først forsvarssjefen (FSJ) gi
sin anbefaling til forsvarsministeren, og
siden skal Regjeringen gi sitt forslag til
Stortinget. Dette er bakgrunnen for at
forsvarsminister (FMIN) Ine Eriksen Søreide
høsten 2014 bestilte et fagmilitært råd hos
forsvarsjefen, med leveranse 1. oktober
2015. Oppdraget ble gitt gjennom et skriv
som gir rammer og føringer for forsvarssjefens arbeid, derav kalt Rammeskrivet. VERDEN ETTER KRIM. Det er en ting som
er vesentlig endret i dette rammeskrivet,
sammenlignet med de foregående. Vår
Kostnadene til både anskaffelse og drift av militært materiell øker vesentlig mer en vanlig prisstigning.
Dette gjør det helt avgjørende at forsvarsbudsjettet er knyttet mot BNP.
14 l NOF 3/2015
nabo i øst, Russland, har demonstrert både
en vilje og evne til å bruke militær makt for
å oppnå politiske målsetninger. Vi har fremdeles en pågående konflikt i Ukraina, hvor
det ifølge NATO er hevet over enhver tvil at
Russland bidrar militært på opprørernes side. I vår del av verden har vi selv kunne
observere en russisk fornying, opprustning
og forkortet reaksjonstid, som det er lenge
siden vi har sett. Etter vår egen vinterøvelse
Joint Viking, gjennomførte Russland en
øvelse på Kola hvor betydelige mengde
soldater og materiell ble klargjort på kort
tid. Og selv om vår del av verden fremdeles
er preget av stabilitet og god dialog på ulike
nivå med vår nabo i øst, er dette realiteter
som vi både som nabo og NATO-medlem
må ta på alvor. Slik at vi også i fremtiden
skal fremstå som en troverdig og forutsigbar nabo, med egen nasjonal evne til å ivareta det tidløse ansvaret for å sikre nasjonens suverenitet og handlefrihet.
ØKT BEREDSKAP OG KORTERE REAKSJONSTID.En åpenbar konsekvens av den
siste tids utvikling i Europa, er at vår egen
beredskap må økes, og vår reaksjonstid må
kortes ned. Dette er ikke en ny disiplin. Dette
var vi gode på under Den kalde krigen. Men i
perioden etter har dette ikke vært en prioritert oppgave. Kostnaden for å gjøre dette
bedre, med det Forsvaret vi har idag, har vært
estimert til ca. 5 mrd. – årlig. En annen, ikke like åpenbar konsekvens,
er at vi må regne med å klare oss selv len-
3/2015 NOF l 15
FOTO: YAYIMAGES.COM. ILLUSTRASJON: THOMAS LØLAND
FMR
FMR
ger på egen hånd før vi kan påregne alliert
støtte. Vi må holde ut lenger ved bruk av
vårt eget forsvar. Dette krever et større
forsvar enn vi har i dag! Og ikke en utvikling
med fortsatt fallende budsjetter, og fortsatt
nedbygging av Forsvaret.
SÆRSKILT FORDYRELSE AV FORSVARSMATERIELL. Forsvaret har en utfordring
som de andre samfunnsområdene ikke har.
Mens TV, PC, kontorstoler, verktøy og annet
som brukes i det daglige, stadig blir billigere
og billigere å produsere, har vi motsatt
effekt for forsvarsmateriell. Vi putter stadig flere og flere mer avanserte PC-er og
duppeditter på hver båt, i hvert fly eller i
hvert kjøretøy vi anskaffer. Dette gjør materiellet både dyrere å anskaffe og å vedlikeholde. Kostnadene for militært materiell
øker mer enn vanlig prisstigning. Det
samme opplever vi innenfor driftssiden.
Tidligere hadde en båt kanskje bare én
radar, i dag har vi tre til samme formål.
Vedlikehold av tre radarer er dyrere enn
vedlikehold av én radar, og hver enkelt komponent er som oftest også dyrere å kjøpe
i dag enn før. Og som de fleste i Forsvaret
vet, i en krig hjelper det lite å være nest
best. Da holder det ikke med det nest beste
utstyret.
RAMMESKRIVET OG ØKONOMI
I et hvert oppdragsskriv, hører det naturlig
med en høyre og venstre begrensning i
forhold til økonomi, så også i FMIN oppdrag
til FSJ. Det forsvarssjefen har fått å forholde seg til, er to hovedalternativ. Videreføring av 2015 -budsjettet og videreføring
av budsjettet med en årlig 0,5 prosents
økning. Etter rammeskrivets utgivelse, har
finansminister Siv Jensen bestemt at alle
departementer skal kutte 0,5 prosent årlig.
Så forsvarssjefens alternativer er i realiteten et synkende budsjett og flatt realbudsjett. NATO OG ØKONOMI. Det er en løsning på
denne utfordringen. Skal det være mulig å
opprettholde Forsvarets evne over tid, må
forsvarsbudsjettet økes mer enn vanlig
prisstigning. Løsningen er å knytte forsvarsbudsjettet opp mot økningen i BNP.
Nettopp dette gjorde NATO under den kalde
krigen, hvor målsetningen var et forsvarsbudsjett på 3 prosent av BNP. Dette er
grunnen til at NATO høsten 2014 på toppmøtet i Wales, vedtok en ny målsetning
om 2 prosent av BNP. 16 l NOF 3/2015
Rammeskrivet fra forsvarsministeren til forsvarssjefen for det fagmilitære rådet (FMR).
Budsjettutviklingen for de økonomiske banene i Rammeskrivet i faktisk antall kroner, sammenlignet med
NATO-målsetningen om 2 prosent av BNP (kilde FFI-rapport).
Da er det bekymringsverdig at FMINs oppdrag til forsvarssjefen ikke forholder seg til
denne målsetningen, men gir en fortsatt
fallende andel BNP. Det er også meget
bekymringsfullt at statsminister Erna Solberg i intervju med Forsvarets Forum sier
at hun mener vi skal se bort fra den samme
målsetningen. Og det er svært bekymringsfullt at FFI har beregnet at rammeskrivets
økonomiske rammer svekker forsvarsbud-
sjettet ned til 1 prosent av BNP, halvparten
av NATO-målsetningen på 2 prosent.
FORSVARSSJEFEN TVINGES TIL KUTT HAN
EGENTLIG IKKE ØNSKER. Vår bestemte
oppfatning er derfor at mange av kuttforslagene til forsvarssjefen kommer fordi
han tvinges til det av økonomiske grunner,
ikke nødvendigvis fordi han mener de er
riktige sett fra et rent fagmilitært ståsted.
FMR
Tidsplan FMR/
ny langtidsplan 2017–2020
zz
zz
zz
zz
zz
zz
zz
zz
zz
zz
zz
zz
zz
zz
Vår 2014 – FD starter innledende analyser
for ny langtidsplan
Tidlig høst 2014 – FSJ etablerer organisasjon
for arbeid med Fagmilitært råd (FMR) til ny
langtidsplan
Oktober 2014 – FMIN bestiller formelt FMR
av forsvarsjefen – arbeidet starter opp
Mars 2015 – McKinsey leverer sin
effektiviseringsrapport
April 2015 – Ekspertutvalget leverer sitt
anbefaling til FD
Juni 2015 – Vernepliktsutvalget leverer sin
anbefaling til FD
August 2015 – Lokal drøfting av FMR
September 2015 – Sentral drøfting av FMR
Oktober 2015 – FSJ overleverer sin
anbefaling til FMIN
Oktober 2015–februar 2016 – FD og
Regjeringen arbeider med sitt forslag til
Stortinget
Mars 2016 – mai 2016 – Stortinget arbeider
med sin innstilling til ny langtidsplan
Juni 2016 – Stortinget vedtar ny
langtidsplan for Forsvaret 2017–2010
Juli 2016 – FD lager sitt Iverksettelsesbrev
(IVB) for ny LTP
Høst 2016 – FSJ og deretter DIF-sjefer lager
sin gjennomføringsplan for langtidsplan
Dette underbygges av de argumenter og
vurderinger forsvarssjefen fremfører i den
ønskelisten han er bedt om å presentere
utover den konkrete anbefalingen han gir.
Og selv om det kan se ut som FSJs hovedanbefaling vil ligge noe over de rammer han
egentlig har fått, så er det samtidig flere
avdelinger som er ute i alle alternativene
til forsvarssjefen. Det er vårt håp at konsekvensene ved slike tiltak blir belyst best
mulig i de pågående drøftingsrunder, slik
at politisk nivå har tilstrekkelig kunnskap
om de konsekvenser som tiltakene gir, før
det bestemmer seg. Uansett ser det ut til
at FSJs anbefaling også vil medføre en fallende andel av BNP.
KAMPENE OM BUDSJETTKRONENE. Verden
er endret. Behovet er økt. Ramme for planleggingen tvinger frem kutt. Derfor blir den
viktigste kampen i kommende langtidsplanen ikke en kamp mellom ulike militærfaglige prioriteringer, men en kamp om hvor
stort forsvarsbudsjettet de nærmeste
årene skal være. Det må økes ut over rammene forsvarssjefen har fått til sin planleg-
Budsjettutviklingen for de økonomiske banene i rammeskrivet i prosent av BNP, sammenlignet med
NATO-målsetningen på 2 prosent (kilde FFI-rapport).
Forsvarssjefen
s anbefaling?
Foreløpig estimat av kostnader til forsvarssjefens anbefalte løsning. Fremdeles synkende andel av BNP,
og langt unna NATO-målsetningen.
ging. Fallet i andel av BNP må stanses.
Opptrappingen mot 2 prosent av BNP bør
starte. Dette ansvaret må både Regjeringen
og Stortinget ta inn over seg.
PÅVIRKNING. Norges Offisersforbund har i
sine vedtekter et formål om at «forbundet
skal arbeide for å styrke Forsvaret og dets
rolle i det norske samfunn». Dette ut fra en
grunnleggende tanke om at våre medlemmer
er tjent med et forsvar som har ressurser og
kapasitet til å ivareta oppdraget på en god
måte. Det vil derfor være viktig for forbundet
å påvirke og fremme våre interesser i alle
faser av arbeidet med ny langtidsplan.
Økonomiske forutsetninger
i rammeskrivet
Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) har i en
rappor t fra februar i år gjort en analyse av
Rammeskrivets økonomiske forutsetninger.
Begge de økonomiske banene medfører at forsvarsbudsjettet vil få en fallende andel av BNP.
NATO har vedtatt en målsetning om at forsvarsbudsjettet bør utgjøre 2 prosent av BNP i hvert
enkelt land innen 2025.
3/2015 NOF l 17
FORSVARETS NYE KORSVEI
STORE
Smått med tanker om de
ORION: Et Orion-fly gjør klar til å ta av
på Andøya flyplass. Orion er en av flere
kapasiteter som diskuteres nedlagt.
FOTO: JON ANDERS SKAU
18 l NOF 3/2015
FORSVARETS NYE KORSVEI
LINJER?
Det er utredet. Det er regnet. Av ekspertise inne i
systemet og eksperter ute i samfunnet.
Forsvarets framtid er sågar viet oppmerksomhet i media.
Mer vil det bli, når den nye langtidsplanen skal utarbeides
og framlegges, diskuteres og besluttes.
Igjen vil det vil bli kamp om avdelinger og baser.
Vil det så bli en debatt om de virkelig store linjer – om hva
vi faktisk trenger av forsvar for å sikre samfunnet?
Vil vi høre nye, dristige tanker om beredskap og trygghet?
Eller en ny ønskekonsert – og gamle melodier?
3/2015 NOF l 19
FORSVARETS NYE KORSVEI
INVASJONSFORSVAR
INNSATSFORSVAR
INNOVASJONSFORSVAR!
Forsvaret avventer ny marsjordre – ny omstilling. Med nye nedleggelser og flere flyttinger.
Dramatiske endringer på mange måter, også for mange forsvarsansatte.
Men følgene kan bli enda verre om grepene ikke tas – de riktige grepene.
Politiske. Strukturelle. Økonomiske. Personellmessige.
DAG LERAAND (Tekst)
Forsvar er politikk. Kompromissenes kunst.
For å sikre flertall blir det gjerne hestehandel. Basebytter. Synsfeltet kan for en del
bli i snevreste laget. For Stortinget skal se
helheten. De 169 representantene skal
drøfte de store linjer, treffe de beste, overordnede – strategiske, langsiktige – beslutninger for landets og borgernes beste. På
alle felt. Ikke minst innen forsvar, sikkerhet
og trygghet.
TRANGE RAMMER, STRAM REGI. Langtidsplanlegging i raskt omskiftelige omgivelser er en krevende eksersis. Snarere enn
strategi, ender den fort i avdelingsdiskusjon
og lokaliseringsstrid. Utredninger i militære
staber grunnstøter fort på skjær i embetsverk og politikk. De fleste strukturanbefalinger, og mange stortingsvedtak, blir ikke
iverksatt. Fordi de ikke finansieres.
Et mantra siden andre verdenskrig er den
brede politiske enigheten om forsvarspolitikken. Enighet er en styrke når hovedgrep
skal tas. Svakheten at de riktige grepene
ikke blir tatt. Kontroversielle og krevende
vedtak unngås; virkelig vanskelige spørsmål
omgås. Bestilte fagmilitære råd legges til
grunn, men tas aldri helt til følge. Og er,
mener flaggkommandør Jacob Børresen,
ikke så faglige som iscenesettingen søker
20 l NOF 3/2015
Øvelse Langtidsplan
Hvert fjerde år avholder Stortinget sin storeksersis Øvelse Langtidsplan. Øvingsopplegget,
med «Order of Battle», utarbeides av FSJ, langt
på vei instruert av en politisk-strategisk integrert forsvarsledelse. Parti Blå, med FMIN som
general, legger sin operasjonsplan for angrepet
kl. H på en D-dag utpå vårparten, Parti Rød
forbereder sin o-plan under sin opposisjonelle
hærfører. Under myndig styring av øvingslederen, stortingspresidenten, barker Rød og Blå
sammen i heftige kamper på battlefield Løvebakken, forsøksvis støttet av velmente – om
ikke alltid like målrettede, enn si treffende –
skråkryssere, hurrarop, avskyerklæringer og
bombenedslag fra frivillige som har fylket seg
bak partiene. Stridsdommerne i utenriks- og
forsvarskomiteen noterer friendly fire, mens
slaget bølger fram og tilbake, med offensive
framrykninger og defensiv posisjonering, til
øvingslederen avblåser øvelsen med nådestøtet: Vedtak i plenum.
å skape et bilde av. Børresen, en av våre
mest synlige militære eksperter og forsvarspolitiske kommentatorer, peker på at rammene for Forsvarssjefens oppdrag nå er så
snevre at det ikke gis rom for å framlegge
helhetlige anbefalinger på et reelt fagmili-
tært grunnlag. – Derfor blir det oftest et
spørsmål om å redde det som reddes kan
– så mange strukturelementer som mulig.
Så kommer politikere – lokalt forankret
– og slåss for å bevare, eller få, arbeidsplasser til sine distrikter. Dermed kullkastes
også de militære anbefalingene som ikke
en gang er det FSJ egentlig har gått inn for.
Selv de politiske forlikene blir ikke alltid satt
ut i livet, fordi pengene ikke følger med. Og
Forsvaret – kompromissforsvaret – lider.
Eroderer.
SVAK ØKONOMI, STERKT FORSVAR?.– Forvitringen skyldes ikke udugelighet eller
uaktsomhet fra forsvarsansatte, men år
etter år med underfinansiering av strukturer som i utgangspunktet er underdimensjonerte, fastslår forbundsleder i NOF, Egil
André Aas. I Befalsbladet tidligere i år
betakket han seg for neste omdreining, fra
invasjonsforsvaret via innsatsforsvaret til
«innsparingsforsvaret». – Fokuset må nå
være på investeringer, ikke innsparinger,
gjentar Aas.
– Vi må styrke Forsvaret. Men hva slags
forsvar? Vi må diskutere hvilken militærmakt vi trenger, makter å opprettholde og
er villige til å betale for. Og ikke minst: – Vi
må se Forsvaret i en helhetlig tilnærming
FORSVARETS NYE KORSVEI
Hvordan skal vi forsvare landet vårt i fremtiden? NATO stiller krav om 2% BNP, politikerne nekter å ettergå dette. Skal vi lene oss mot Danmarks innsatsforsvar
eller se til Finlands invasjonsforsvar? FOTO: ANETTE ASK/FORSVARET
til beredskap, sikkerhet og trygghet! To prosent til Forsvaret er et viktig mål. Vel så
viktig er hva vi samlet investerer i å forsvare
våre verdier – og hva vi får igjen: Hvorfor
krever ingen ti prosent til samfunnssikkerhet og femten prosent til trygghet? Hvor
alle aktører har sin rolle og yter sine bidrag,
og tildeles midler etter en tverrprioritering
av behov og effekt? Langtidsplanen for
forsvarssektoren er viktig. Hvor er den
nasjonale langtidsplanen for trygghet?
HØYE ROP, LITEN RESONANS. Egil André
Aas berømmer militære ledere så vel som
offiserer utenfor aktiv tjeneste som roper
varsko. Ulvehylene har vært skjærende,
dommedagsprofetiene mange. Om et land
uten reelt forsvar: En militær struktur som
bare er en utmarsj unna oppløsning. En av
de selverklærte ulvene er flaggkommandør
Jacob Børresen. Som lenge har vært tydelig på at Forsvaret er svekket langt ut over
det forsvarlige. Som hevder at Norge
strengt tatt ikke lenger har noe egentlig
militært forsvar, bare væpnede styrker –
uten utholdenhet til å skape en terskel. Hva
ser han i langtidsplanperiskopet?
– Forsvarets utvikling vil gå sin skjeve
gang, med fortsatt prioritering av nisjekapasiteter som kan bidra spektakulært, med
dyktige folk, i intops, frykter Børresen. Fortsatt utvikling av innsatsforsvaret. Stortinget vil som vanlig ta mange, men ikke alle,
av Forsvarssjefens anbefalinger til følge.
Dermed får man tilpasset strukturen til
definert behov, og ikke minst: til finansieringsviljen. For, mener Børresen: – Stortinget vil heller ikke nå tørre å gå inn i realiteten, og si at Norge ikke har råd til et
egentlig militært forsvar. De vil pakke det
inn, og plusse på, sier han. Så det fortoner
seg som om vi har et forsvar. Til vi får en
virkelig krise – som avslører hvordan det
egentlig står til. Når det er for sent.
Det har vært ropt ulv så lenge at politikerne ikke lenger hører, mener Børresen, og
medgir at han selv har ropt høyt. Men nå
står Forsvaret virkelig ved en korsvei, og
debatten må opp på et høyere nivå: – Det
må tas stilling til om småstaten Norge skal
EN KRISE MÅ TIL: Jacob Børresen har ropt ulv
mange ganger! Stortinget vil heller ikke nå tørre å
gå inn i realiteten, og si at Norge ikke har råd til et
egentlig militært forsvar. De vil pakke det inn, og
plusse på, sier han. Så det fortoner seg som om vi
har et forsvar. Til vi får en virkelig krise – som avslører hvordan det egentlig står til. FOTO: PRIVAT.
ha, og vil kunne se seg råd til, å opprettholde
et eget, nasjonalt militært forsvar, understreker han. Eller om forsvaret av Norge
skal overlates til allierte. Slik Danmark har
gjort.
3/2015 NOF l 21
FORSVARETS NYE KORSVEI
NØDVENDIG VALG, STOR KONSEKVENS.
– Danmark har tatt et ærlig valg, fastslår
general Lars Sølvberg, som ledet den avgjørende omleggingen av Hæren for vel et tiår
siden. – Danskene har spisset innsatsforsvaret mot internasjonale operasjoner – og
langt på vei overlatt forsvaret av landet til
NATO. Det kan selvsagt også Norge gjøre.
Det er et fullt gjennomførbart militærstrategisk alternativ, men først og fremst et
uhyre stort politisk valg som vil innebære
en fundamental kursendring av sikkerhetspolitikken vår.
Hæroffiser Sølvberg deler sjøoffiser Børresens hovedpoeng: Situasjonen, den geopolitiske i omgivelsene og tilstanden i Forsvaret, er nå så alvorlig at forsvarsdebatten
må føres på et genuint strategisk nivå.
Stortinget må velge mellom to hovedalternativer, som begge vil være politisk smertefulle, mener Sølvberg:
1.Videreføre strukturambisjonen i dagens
langtidsplan, med en betydelig økonomisk styrking av forsvarssektoren.
2.Fullintegrere de militære enkeltkapasitetene vi ser oss råd til i en overnasjonal,
alliert militærstruktur, og sikre innflytelse
i alliansens militære og politiske apparater.
Alternativ én står og faller på økonomisk
vilje, understreker generalen. – Like lite som
det gir mening å ha en halv brigade, gir det
mening å ha halv nasjonal forsvarsevne.
Alternativ to avhenger av betydelig politisk
dristighet og konsekvensinnsikt, og samtidig erkjennelse av at ansvaret for innbyggernes sikkerhet er de folkevalgtes aller,
aller viktigste funksjon.
FORTSATT OMSTILLING, MER INNOVASJON. NOF tok i fjor initiativet til ordskiftet
Forsvarslinjer. Som et innspill herfra ses
Forsvaret i en bred sammenheng, forklarer
Egil André Aas. Som det Forsvaret skal og
må være: Den tyngste garantist for sikkerhet og trygghet. – Da trengs også andre
ressurser enn penger. Vi trenger kompetanse og kreativitet, og vilje til nytenking.
«Innovasjonsforsvaret» er en tilnærming
til et forsvar med iboende evne til nytenking,
tilpasning, utvikling. – Enhver organisasjon
er avhengig av kontinuerlig endring. Hjemlige forsvarskretser har ikke helt kommet
over de store omstillingene for ti og tjue år
siden. Slik de var helt nødvendige, er det
maktpåliggende med fortsatte endringer
og vedvarende omstilling. Med evne til
nytenking, både på strategisk og på taktisk/
teknisk nivå, framholder Lars Sølvberg.
– Men det er forskjell på å endre en forsvarsstruktur og redefinere en strategisk
ambisjon, legger generalen til. – Det er den
strategiske ambisjonen som må diskuteres
og avklares nå, med de konsekvenser valget
medfører. Vi må velge om vi fortsatt skal
ha et nasjonalt, balansert forsvar som kan
operere på egen hånd, eller gå inn i noe
større. Vi kan velge å se til Finland, og holde
fast på en tydelig nasjonal ambisjon, eller
slå følge med Danmark.
ALVORLIG SITUASJON: Tidligere GIH, Lars Sølvberg: Situasjonen er nå så alvorlig for Forsvaret at forsvarsdebatten må føres på et genuint strategisk nivå.
FOTO: FORSVARET
22 l NOF 3/2015
FORSVARETS NYE KORSVEI
STØ KURS: Finland er det landet som har holdt stø kurs, som holder fast på massiv mobilisering, og som investerer i avskrekking. FOTO: TORBJØRN KJOSVOLD, FORSVARET.
Den nordiske dimensjonen:
LOOK TO – FINLAND?
Nordisk forsvarssamarbeid! Felles kultur. Gode venner, små stater.
Flernasjonale kapasiteter?
DAG LERAAND (Tekst)
Etter andre verdenskrig var et skandinavisk
forsvarsforbund en realistisk mulighet, men
Norge – og Danmark, deretter Island – valgte
å vende seg vestover, og slutte seg til NATO.
Finland måtte holde seg inne med Sovjetunionen; Sverige forsvarte sin nøytralitet.
Etter den kalde krigen har nordisk forsvarssamarbeid antatt flere former, også
operativt på øvelser og i intops, og på materiellsiden. Tettere politisk og militært samarbeid til tross, noen nordisk forsvarsallianse ligger ikke på tegnebordet. Og landene
har gått hver sin vei.
Island har ikke noe militært forsvar, og
den amerikanske basen Keflavik er avviklet.
Flere allierte, også Norge, bidrar til landets
sikkerhet gjennom flypatruljering på rotasjon.
Danmark har oppgitt sitt mobiliseringsforsvar, og etablert et innsatsforsvar vesentlig for deltakelse i internasjonale operasjoner. Avhengigheten av NATO er blitt desto
større.
Sverige har bygd kraftig ned, og har avviklet verneplikten, noe som ventelig vil reverseres. Det er politisk erkjent at forsvarsmakten må forsterkes, og forholdet til NATO
styrkes.
Finland har redusert mobiliseringsforsvaret, som fortsatt er på et høyt nivå. Det
samme er forsvarsbevisstheten, og en bred
struktur – med gammelt og nytt materiell
– er opprettholdt.
– Mens tettere nordisk samarbeid sto
relativt høyt både på den politiske og militære agenda for sju–åtte år siden, er dette
mer eller mindre et ikke-tema i dag, sier
forsker ved Institutt for forsvarsstudier,
Magnus Håkenstad. Bl.a. fordi Sverige har
sett behovet for å styrke sitt eget forsvar,
og frykter – som Finland – å bli trukket inn
i noe. Samtidig er de nordiske land mer ulike
enn hva vi gjerne tror, mener Håkenstad:
Først og fremst sikkerhetspolitisk, hvor
tre land er med i NATO og tre er med i EU,
men bare ett, Danmark, er med i begge. Og
de militære, strategiske og strukturelle,
veivalgene har gått i svært forskjellige retninger. – Danskene har spisset forsvaret og
er ganske så krigerske, mens svenskene
har redusert struktur uten samtidig å være
med i en allianse. Finland er det landet som
har holdt stø kurs, som holder fast på massiv mobilisering, og som investerer i
avskrekking. Men også de har vansker med
å opprettholde sin valgte struktur.
3/2015 NOF l 23
NOF-EVENT 2016
21. – 28. februar 2016 (UKE 8)
BLI MED TIL DE ITALIENSKE PUDDERALPENE
Langt opp i den italienske fjellverden,
opp mot den sveitsiske grensen, ligger
fjellkjeden Monterosa. Med sine
mange firetusen meters topper er
det et perfekt sted for skikjøring.
Monterosa ski favner tre små
alpelandsbyer, og kan by på
nærmere 200 km med skiløyper. To av skistedene,
Champoluc og Gressoney, ligger i en sidedal
til Aostadalen. Den
siste landsbyen
er det myteomspunnende
skistedet
Pris
10.900,(per pers
o n)
Alagna - kjent som Freeride Paradise.
Stedet hvor den lokale presten tar med
seg ønske om snøfall i sin daglige bønn.
Grunnet gode kontakter har NOF kommet i dialog med en reiseleder som tidligere har jobbet som skiguide i flere av
de store anleggene i alpene. Petter som
han heter, anbefaler på det sterkeste
Monterosa. Der hvor Chamonix og St.
Anton har tusenvis av puddersøkende
skikjørere, som spiser opp det hvite pudderet før man rekker å få satt første
sving, er det betydelig bedre forhold i
Monterosa. Der kan man få puddersvinger lenge etter siste snøfall. Han blir med
på hele turen som guide, og vil vise vei
til alles fornøyelse. Selv om det skulle
bli en vinter med lite snø i Monterosa,
vet Petter om flere puddersider som
ligger urørte i lang tid. Det er også gode
muligheter for Helikopter.
Dette er en tur for deg som
vil jakte pudder på toppene, eller for deg
som vil utfor-
ske de strålende bakkene. Italienerne
er gode på mat, så her er det mulig å
nyte italienske retter på sitt mest autentiske. Eller rett og slett bare utforske
italiensk alpekultur med gladmennesker.
Her er det rom for å ta med seg en god
kamerat/venninne/kjæreste/samboer.
Vi har foreløpig forhåndsbestilt 30 plasser, men kan med enkle håndgrep utvide
med noen ekstra plasser.
NB! Forlegning skjer i leiligheter med
fire sengeplasser. La Villa Della Regina,
som hotellet heter, er det gamle jaktpalasset til Dronning Margeritha av Italia
- kun ett par stavtak fra heisene. Husk
å merke hvem du vil bo med, dersom du
ikke reiser alene.
Påmelding med betaling starter
1. oktober og skjer fortløpende til
plassene er fylt opp. Meld deg på her:
www.expa.no/firmareiser
Vi forventer at plassene blir revet bort
raskere enn foregående år, da dette er
et unikt tilbud.
Krav til pakningsplan:
Skredsøker, spade,
søkestang og egne t sekk !
Feller, dersom du vil være
med på topp turer.
24 l NOF 3/2015
FØLGENDE ER INKLUDERT:
~~ Utreise søndag 21. februar 2016:
Oslo Gardermoen 08.10 – 10.50 Milano Malpensa
~~ Hjemreise søndag 28. februar 2016:
Milano Malpensa 14.35 – 17.10 Oslo Gardermoen
~~ Busstransfer: Flyplass – hotellet t/r
~~ Hotell: La Villa Della Regina
~~ Måltider: Frokost og middag på hotellet
~~ Heiskort: 6 dager
~~ Guide: Privat skiguide hele uken
3/2015 NOF l 25
REKONDISJONERING: SVALBARD
SVALBARD
Ofte kan man få følelsen av at begrepet ekspedisjon er dedikert til et
knippe harde erkenorske borgere med værslitt tøy og godt brukte
kartmapper hengende over brystet. Gjerne slike med navn som Roald
Amundsen, Aleksander Gamme, Cecilie Skog eller kanskje
Fridtjof Nansen. Ekspedisjon er liksom ikke noe for vanlige,
dødelige mennesker. Trodde vi.
CARL WALDEMAR WILHELMSEN (tekst)
MAGNUS SCHEIDE OG DANIEL BERG ERIKSEN (foto)
26 l NOF 3/2015
REKONDISJONERING: SVALBARD
EKSPEDISJONSFARERNE :
F.v. Daniel Berg Eriksen, Carl W. Wilhelmsen
og Magnus Scheide poserer ute ved kysten
på Kapp Linné. Svalbard er gått på tvers.
Luftforsvarets feltflagg ble så klart med på
turen over snøviddene.
REKONDISJONERING: SVALBARD
Det hele begynte med tre kamerater som
kjente hverandre fra Luftkrigsskolen. To var
på kveldsvakt ulike steder i Afghanistan og
en på nattevakt i en bunker hjemme Norge.
En e-post ble sendt vestover fra Kabul til
Mazar-e Sharif og nordover hjem til kongeriket. Problemstillingen var enkel: Naturen
kalte og det var for lenge siden siste guttetur. Destinasjonen måtte være eksotisk.
Noe vilt og nytt. Et øyråd ble nedsatt over
e-post den natten. Forslag som innebar
luksus, kos og hygge ble vraket og nedstemt
til fordel for det urnorske. Vi måtte ta tilbake
naturen. Vi måtte holde hevd i ishavsimperialismen. Valget ble fort innsnevret til skimarsj over Svalbard. Det var gjennomførbart
etter endt tjeneste i utlandet og ferieavvikling hjemme. Pluss at det kunne ikke bli
mer norsk. Vi skulle gå i selskap med de
store polarheltene. Kanskje vi en dag ville
finne profil av ansiktene våre på noen norske sedler? Brått hadde vi meldt oss på en
ekspedisjonsgruppe med dato og alt klart.
Det var til og med publisert på Facebook.
Vi måtte dra. Det var ingen vei tilbake nå.
Her er vår historie om ekspedisjonen på
tvers over Svalbard. En alle tiders rekondisjonering.
PROPER PLANNING AND PREPARATIONS
PREVENTS PISS POOR PERFORMANCE,
ELLER?. Som ærekjære offiserer er det
vanskelig å rydde tid innimellom operativ
aktivitet til å gjennomføre lovpålagt ferie.
Heldigvis hadde vi litt fleksibilitet med
DAG 1. Dagen vi hadde litt sånne blandede
følelser for, var kommet. Flyet tok oss opp
til Longyearbyen, vi sjekket inn og møtte
de andre i følget, sammen med kjentmennene som skulle sørge for våpen og doktorgrad i kartkunnskaper. Utstyret ble pakket og alt gjort klart.
TELTLIV: Oppdisking av gourmetmåltid med boil
in bag, dårlige vitser, smelting av snø og tørking av
klær, preger kveldsrutinene etter en lang dag på ski.
DAG 2. Ingen revelje. Ja vel, tenkte vi. Hva
slags ekspedisjon er dette her? Vi tøflet
ned til hotellresepsjonen, spiste god mat,
tok en power nap, kledde på oss og møtte
i god tid til oppmøtetidspunktet. I god tradisjon gikk ikke logistikken som planlagt,
og etter en god del venting kom beltevognen som førte oss fra downtown Longyearbyen ut til østkysten av Svalbard. For kjentfolk er østkysten mest kjent som «Pyramiden», uten at vi fant ut hvorfor i løpet av
turen. Kjøreturen var lang, og det var ikke
mange timer igjen av dagen til skimarsj. Vi
gikk noen timer, slo leir, lagde herremåltid
på primus og sov magiske åtte timer.
pålagt permisjon etter retur fra internasjonal tjeneste. En av oss tre hadde i tillegg
blitt nybakt far. Opplegget måtte derfor
være så komprimert som mulig. Vi mønstret
utstyr og gjennomførte en testtur på hytta
til en av de tre medsammensvorne to helger før avreise. I pulken lå det mer tryllevann
enn utstyr og været var rød swix og pill råtten snø. Vi var med andre ord klare for
ekspedisjon.
DAG 3. Fremdeles ingen revelje. Laget som
hadde hatt isbjørnvakt, vekket oss med
synging. Igjen lå en natt med kristelig
mengde søvn. Velferd. Denne dagen ventet
ikke annet enn kilometer etter kilometer
med endeløs snøvidde. Ekspedisjonen var
med andre ord i gang, men først: en god
frokost med polarbrød, salami med tubeost,
samt kaffe. Dette kunne vi like. Skiene ble
deretter klippet på plass og pulken festet
rundt livet. Og så gikk vi på ski.
RUTA: Illustrasjon av den 145 km lange ruta som
gutta marsjet over Svalbard.
Blant alt utstyret var ikke lommelykt nødvendig i
midtnattsolen.
LYST DØGNET RUNDT: Blant alt utstyret var ikke lommelykt nødvendig i midtnattsolen.
28 l NOF 3/2015
GODT DRIV: På vei opp Fridtjofbreen nest siste dag.
På andre siden av fjellet ventet noen skikkelige monsterbakker som selvfølgelig bød på knall og fall med pulk.
REKONDISJONERING: SVALBARD
FORLIST: En forlatt båt langs kysten midt ute i isødet. Vi fant dessverre ikke captains log, så bakgrunnshistorien forblir ukjent.
Det som er med skimarsj er at det går ikke
akkurat veldig fort og det skjer egentlig ikke
så veldig mye på vidda så … Vips! Omtrent
30 kilometer senere var dagens etappe et
faktum og leir slått opp. Ingen stillinger
skulle bygges og ingen patruljer skulle sendes ut. Vi endte derfor opp med ressursoverskudd og lagde en solvegg, pakket på
oss det meste av klær og koste oss i midtnattsolen før vi tok kvelden igjen.
DAG 7. Seks netter i telt, noen gnagsår og
litt felthumor senere ankom vi Isfjord radio,
en nedlagt radiostasjon transformert til
turistformål. Der ventet dusj og et bedre
måltid som seg hør og bør. Retur var på
påfølgende dag med bruk av snøskuter.
DAG 4, 5 OG 6. Ski, ski, ski pluss mye flott
natur. Været var stort sett påskesol med
et par meter vind i sekundet. Den ene dagen
var det 12 meter sidevind, men det fine med
selektiv hukommelse er at så fort solen
kom frem, var det glemt. Dagene var krydret
med femti-ti og isbjørnspor i snøen. Særlig
nå som vi var nær kysten, var det mange
spor, og ved hjelp av kikkert så vi en isbjørn
demotivere en sel omtrent tre kilometer
unna. Mett isbjørn utenfor danger close er
en isbjørn man kan like.
Annenhver natt delte vi på isbjørnvakt.
Med god frokost, varm lunsj (real turmat)
og varm middag (boil in bag-løsning) rakk
man aldri å kjenne på slitasje eller depriva-
AFTER ACTION REVIEW. Ekspedisjon på
ski finner frem noe urgammelt i oss. Det å
være tett på rå og vill natur ligger litt i det
nordiske arvestoffet, virker det som. I alle
fall velger vi å tro på det. Ulempenes
momenter må også, nødvendigvis, trekkes
frem: Ekspedisjon koster penger. Og det
koster tid. Men kan du ofre eller unne deg
dette, så er opplevelsen noe du ikke glemmer. Godt selskap hos gamle kjente på veien
er heller ikke å forakte og en viktig betingelse for velferdsnivået.
Når alt er sagt må det føyes til at Svalbard er ikke som Frognerparken. Naturen
er kravstor. Den setter begrensninger og
det krever sin gjensidige respekt. Samtidig
30 l NOF 3/2015
sjon av noe slag. Litt gnagsår her og der,
naturligvis, men ikke noe Kvikk Lunsj ikke
løste.
ISHOLKE: Marsjtempoet var nede i et par kilometer i timen på dette føret, og anklene fikk en ordentlig økt.
behøver man ikke PhD fra vinterskolen eller
svart belte i ulike snøhulevarianter. Det går
fint med ski fra forrige tiår. Heller ikke umoderne snitt på turtøyet kommer isbjørnen
til å le av. Alle som har vært ute en vinternatt, vet at det er de små tingene som gjør
forskjellen. Derfor er forberedelser som
riktig utstyr, som også er testet, og trening
i forkant gode tips. Ekspedisjon er med
andre ord ikke forbeholdt et knippe udødelige mennesker og ikke fryktelig komplisert.
Det er faktisk hva du gjør det til. Det også.
NYHET!
GRATIS FRAKT
OVER 1500,-
Rabattkode for NOF medlemmer
gir -20% av ordinære priser
*gjelder ikke sykler, elektronikk, gps,
skipakker eller allerede nedsatte varer
Rabattkode: “vpgnof”
3/2015 NOF l 31
MIN REGION
Troms og Finnmark
Jan Helge Andersen
Tlf. 928 40 461
E-post: jha@nof.no
MØRKE SKYER OVER BARDUFOSS.
Kranene svinger over Hangar 6/ Bardufoss som skal huse felles skvadronsledelser for all militær helikoptervirksomhet i Luftforsvaret, samt
hangar og uteområder for 337 skvadronens Nye NH-90 helikoptre. Prosjektet ferdigstilles høsten 2016, til
en kostnad på nærmere en halv milliard. Stortinget vedtok i 2008 at
skvadronene skulle ledes av 139
luftving på Bardufoss.
Pål B. Nygaard
Mobil: 909 70 250
E-post: pbn@nof.no
Forsvarsjefens fagmilitære råd kan
medføre en dramatisk endring for Bardufoss miljøet.
Nordland
Bjørn Tore Woll
Tlf. 928 40 462
E-post: btw@nof.no
FORSVARET I REGIONEN ER UNDER
PRESS. Nordland og Sør-Troms er satt
forsvarsmessig under press. Ryktene
går om alle avdelingene. Endringer,
nedleggelser, flyttinger! Jeg er bekymret for at de valgene som skal tas ikke
nødvendigvis er tuftet på de beste
militærfaglige rådene. Hvorfor sier jeg
det? Jo, medbestemmelsen i denne
prosessen har etter mitt syn vært
altfor dårlig. Og nettopp denne medbestemmelsen skal sikre at de fagmilitære, altså våre medlemmer, kan
uttale seg og påvirke resultatet. Hvem
sitter på sannheten om hva som er
best? Etter mange år i dette gamet
er jeg helt overbevist om at den felles
sannheten, er den som etableres gjennom involvering. Nå når fagmilitært
råd skal behandles offentlig, oppfordrer jeg alle medlemmene i regionen
til å ta pennen og ordet fatt. Nettopp
for å få fram nyansene i hva som kan
virke eller ikke. Ingen av oss er interessert i et forsvar som ikke virker eller
at man lurer seg selv ift de operative,
økonomiske, personellmessige og
andre omliggende konsekvenser. Ta
bare ny kampflybase på Ørlandet, har
vi kontroll på økonomien slik som
utredningen var tuftet på? … Tror ikke
det! Vi må med andre ord ikke kjøre
stol-leken og flytte, endre eller rasere
kompetanse som det tar mye penger
og år for å bygge opp. Hovedbudskapet er at med dagens trusselbilde, blir
det helt feil at vi reduserer i denne
regionen. Oppfordringen går til LO og
de andre hovedorganisasjonene samt
alle våre politikere: En reduksjon i nord
gir rett og slett feil signaler, snu mens
det er tid – styrk Forsvaret!
som nå har pågått en stund, relatert
til omstillingen i Luftforsvaret og oppbyggingen av den nye kampflybasen.
Min opplevelse når jeg har vært rundt
i høst, er at driften går enda litt bedre
nå enn bare for noen måneder siden,
selv om det fortsatt finnes utfordringer. Det har blitt tilført nytt personell
etter sommeren, noe som alltid hjelper.
Og som de aller fleste er klar over, så
er vi også i prosess mot en ny potensielt stor omstilling: Forsvarssjefens
militærfaglige råd. Hvordan det endelige rådet som leveres til Stortinget
våren 2016 blir, vet ingen, men vi må
anta at også avdelinger i Midt-Norge
vil bli berørt. NOF skal i dette bidra for
å kvalitetssikre prosessene og ivareta
deg som enkeltmedlem.
NOF Midt-Norge sender jevnlig ut
nyhetsbrev på FisBasis. Disse inneholder informasjon som berører deg
og Forsvaret, og i tillegg brukes kontaktlistene våre i forbindelse med
lokale lønnsforhandlinger. I løpet av
høsten er det mange som har byttet
stilling, og dersom du leser dette, men
ikke har mottatt nyhetsbrev fra din
region, må du logge inn på www.nof.
no og oppdatere medlemsinformasjonen din eller sende en e-post til ke@
nof.no, så ordner jeg det for deg.
Midt-Norge
Kristian Espenes
Tlf. 928 40 456
E-post: ke@nof.no
32 l NOF 3/2015
Da er vi i gang igjen. De aller fleste av
dere har hatt sommerferie og er godt
i gang med arbeidet ved avdelingen,
ny eller gammel, og jeg har vært heldig å få hilst på mange av dere som
er kommet til Midt-Norge allerede.
Nye kadetter er på plass på Luftkrigsskolen, og fikk starte skoleåret med
å stifte bekjentskap med skytebaner
og øvingsfelt i Leksdalen, med våpeninstruktører fra BFTS på Ørland som
veiledere. Et eksempel på at man får
gode synergieffekter av å ha forskjellige avdelinger og øvingsområder
lokalisert i rimelig nærhet til hverandre.
På Ørland fortsetter prosessene
MIN REGION
Vestlandet
Vel overstått sommer og velkommen
til nye muligheter og utfordringer i
Sjøforsvaret. Vi står foran noen
måneder nå hvor vi i Sjøforsvaret skal
ta inn over oss den vedtatte nye militære ordning, forsvarssjefens militærfaglig råd (FMR) og til slutt Sjøforsvarets strategiske konsept 2016–
2040.
Ny militær ordning skal omsettes
inn i et omfattende partsarbeid for å
finne ut om Sjøforsvarets stillinger
skal være OR-stillinger eller OF-stillinger. Partene i Sjø jobber i skrivende
stund med å klargjøre et arbeidsverktøy for å søke å gjøre vårt arbeid over-
kommelig og ryddig. NOF skylder
medlemmene å gjøre en god jobb på
alle nivåer, da dette arbeidet vil legge
premisser for den enkeltes tanker om
enten en OF- eller OR-karriere.
FMR er forsvarssjefens råd til politikerne. Partene på nivå 2 drøftet
utkast til FMR medio august. Det blir
spennende å se hvordan Sjøforsvaret
ender opp i FMR-arbeidet. Men en kan
nok si det slik at Sjøforsvarets struktur ligger an til å bli noe slankere enn
for noe år siden.
Til slutt har vi GIS strategiske konsept. Et konsept som GIS startet i
forkant av FMR, men som etterhvert
har blitt mer eller mindre harmonisert
med FMR-prosessen. I første omgang
vil partene i Sjøforsvaret se på handlingsrommet for å omsette stillinger
i landsorganisasjonen for derigjennom
å styrke bemanningen om bord. Dette
arbeidet skal ses på innenfor GIS’ myndighetsområde. Men la det være helt
klart at fra NOFs ståsted så eier medlemmene en rettighet, slik at «omsettinge» må gjøres etter regelverket
med partsmedvirkning og avtaler.
Vi er inne i en spennende
tid. Den 1. oktober blir FMR
offentligjort, og da skal
politikerne ta stilling til
forsvarssjefens anbefaFarhad Fard
linger. Det er viktig at vi
Tlf. 928 40 459
E-post: ff@nof.no
bruker vår påvirkningskraft både i formelle drøftinger, medier og andre uformelle
arenaer. Onsdag 19. august besøkte
leder av forsvars- og utenrikskomiteen, Anniken Huitfeldt, både Terningmoen og Rena. NOF benyttet anledningen til å fortelle komitélederen hva
vi mener om Forsvarets tilstedevæ-
relse på Østlandet, og det ble det store
samtaleemnet. Anniken var tydelig
overfor NOF og mediene som dekket
besøket, at Forsvaret må styrkes og
at en eventuell satsning på Hæren i
Nord ikke skal gå utover Hæren i Sør.
Tvert imot mente hun vi måtte fortsette å styrke Forsvaret på Østlandet.
Dette var også NOFs budskap under
intervjuer med diverse medier.
følge denne prosessen tett og sørge
for at våre medlemmer blir godt ivaretatt i ny ordning. En av de største forandringene skjer på grenadersiden. Man
vil på lik linje som befal få to mulige
faste tilsetningsforhold, T35 og T60.
Dette er en riktig utvikling, og vi i NOF
skal nå jobbe for at alle våre grenaderer
får like gode rettigheter som befalet,
med samme tilsettingsvilkår. For mange
vil overgangen bli preget av usikkerhet
og spørsmål. NOF er mer enn klare for
å støtte dere under prosessen.
Thor Manum
Tlf. 928 40 460
E-post: tm@nof.no
Espen Lockert
Tlf: 979 92 211
Epost: elo@nof.no
Østlandet
Torbjørn Liestøl,
Mobil: 928 40 458
E-post: tl@nof.no
Tor Egil Vangstad
Tlf. 982 11 712
E-post: tev@nof.no
Den 1. januar 2016 starter implementeringen av ny ordning for militært tilsatte. Det er knyttet mye spenning til
dette, og mange spørsmål fremstår
fortsatt som ubesvarte. Vi i NOF vil
OMTV/HTV FLO
Kennet Bergland
Tlf. 982 11 711
E-post: kb@nof.no
Sommeren er over. Vel tilbake på jobb
har HTV deltatt i møter som bekrefter planene og retningene for ny
materielletat, så vel som for FLO.
Møtene om ny etat viser til hovedsakelig «flat overføring» – kun et fåtall
stillinger forventes å måtte behandles i forkant. IKT skal «vurderes særskilt», sant nok, men dette skal først
gjøres etter den flate overføringen til
ny etat.
Utkast til FMR er mottatt i skrivende
stund og forsterker forventningen om
FLO i fortsatt omstilling og under fortsatt
press, især mot militære stillinger og især
på områder hvor sivile aktører og storskaladrift virker å kunne medføre kostnadsbesparelser.
HTVs person, i tråd med omdelte
nyhetsbrev, er tillagt en rekke roller i
oppfølgingen av så vel omstilling av FLO
som utskillelse av ny etat. Det er kritisk
viktig å få kontinuerlig og ærlig tilbakemelding fra alle nivå – fra alle avdelinger
og medlemmer. HTV ønsker dermed at
ATVer og medlemmer ved avdelingene
søker å samles, slik at HTV, evt. med
andre fra NOF sentralt, kan bibringe og,
ikke minst, få best mulig grep om avdelingenes og DINE spørsmål.
Samtidig kommer stadig meldinger om
arbeidspress, sågar at det går ut over
evne og motivasjon for nettopp å medvirke i prosessene. HTV minner her om
at det er kontakten i seg selv og kjernen
i utfordringene som er vesentlig å få
frem. Ta en kontakt med din ATV eller
HTV direkte – målet er å bli i stand til å
møte nyåret. Toget går – si fra hvor du
mener det skal gå!
3/2015 NOF l 33
MILTEK
ØKT TERRORTRUSSEL
i hele verden
Terrortrusselen har økt betydelig i både Vesten og verden
for øvrig de senere år. Særlig har fremveksten av Den
islamske staten i Irak og
Levanten (ISIL) bidratt til økt
terrorfrykt.
MILITÆRTEKNIKK (Tekst)
Også her hjemme har både PST og Etterretningstjenesten konkludert med at terrortrusselen mot Norge har økt de senere
år og forventes å fortsette å øke i årene
som kommer.
Militante islamister vurderes å utgjøre
den desidert største terrortrusselen mot
Norge og norske interesser i dag. Dette til
tross for at av nordmenn drept i terrorhandlinger, utgjør de 77 ofrene for 22. juli -angrepet på Utøya og regjeringskvartalet den
desidert største gruppen. Til sammenligning ble fem nordmenn drept i islamistangrepet på Statoils anlegg i In Amenas i
Algerie.
Når islamistisk terror vurderes som desidert viktigst trusselen, skyldes dette selvsagt at det norske trusselbildet ikke kan
ses løsrevet fra situasjonen i resten av
Europa og verden for øvrig.
I 2013 regner man med at nesten 18 000
mennesker ble drept i terrorangrep; dette
er en økning på over 60 prosent i forhold til
i 2012. 82 prosent av alle drepte omkom i
terrorangrep i fem land: Irak, Afghanistan,
Pakistan, Nigeria og Syria, og fire grupper
har dominert terrorismen de senere år: Tali-
Ruinene av World Trade Center i New York noen dager etter angrepet den 11. september 2001. Utviklingen i
dag går mer i retning av at terroranslag gjennomføres med enklere midler og et fåtall involverte personer.
Men store angrep kan heller ikke utelukkes. (FOTO: US DOMENE)
34 l NOF 3/2015
ban, Boko Haram, ISIL og Al Qaida. Alle disse
fire gruppene har sitt ideologiske grunnlag
i en ekstrem form for islam.
Av disse gruppene har særlig ISIL og alQaida proklamert at de ønsker å ramme
Vesten og mål i vestlige land.
Med dette som utgangspunkt anses
islamistisk terror som den største trusselen mot Norge og Europa, og det er flere
forhold som har gjort at denne trusselen
har økt de senere år, og forventes å øke
ytterligere i årene som kommer.
ISIL, DEN NYE, STORE «TERRORISTFABRIKKEN». I løpet av de siste to–tre årene har
militante islamistgrupper styrket sin posisjon i en rekke land i Midt-Østen. Denne
utviklingen er uten sammenligning den
enkeltfaktor som har hatt mest betydning
for terrortrusselen mot vestlige land. Særlig har den militære suksessen til ISIL vært
en viktig faktor, og ikke minst det forhold
at ISIL nå kontrollerer store territorielle
områder i Syria og Irak, har bidratt til økt
terrortrussel over hele verden.
Disse områdene utgjør nå fristeder for
trening og som base for planlegging av
angrep mot mål både i Europa og verden
for øvrig. I tillegg ser en også at ISIL etablerer grupperinger, eller filialer, i andre land i
Midt-Østen. Høsten 2014 har grupper i bl.a.
Algerie, Libya, Egypt, Saudi-Arabia og
Jemen erklært tilslutning til ISIL. Disse gruppene har som overordnet målsetning å
etablere islamske stater også i disse landene, og arbeider for å svekke de sittende
regimene ved å skape kaos gjennom terror.
Ved å være knyttet opp mot ISIL får slike
grupper en langt større operativ kapasitet.
ISIL yter støtte til sine filialer ved at personell kan få trening og opplæring i ISIL-kontrollerte områder, og kan søke tilflukt i disse
områdene fra politi eller sikkerhetsmyndighetene i hjemlandet.
En må også regne med at ISIL kan yte
en betydelig økonomisk støtte til sine filialer, samt bidra til å fremskaffe våpen,
ammunisjon og eksplosiver. ISIL rapporte-
MILTEK
Fremgangen til ISIL er den viktigste enkeltårsaken til at terrortrusselen har økt de senere år. Bildet viser ISIL-krigere under en parade. (FOTO: ISIL)
res å ha betydelige inntekter både fra illegalt
salg av olje og salg av kunst og antikke
gjenstander fra de erobrede områdene. I
tillegg skattelegger ISIL innbyggerne i de
områdene som ISIL kontrollerer, og i tråd
med islamistisk ideologi, ilegges innbyggerne som ikke tilhører samme trosretning
som ISIL forfekter, en betydelig ekstra skatt.
Den siste inntektskilden for ISIL er skjult
økonomisk støtte fra land som uoffisielt
støtter ISIL. Her har bl.a. Saudi Arabia og
Qatar vært trukket frem som land som antas
å gi betydelige økonomiske bidrag til ISIL.
Dermed får ISIL et sterkt økonomisk
fundament sammenlignet med andre
ekstreme terrororganisasjoner, og kan tilby
terrorister både trenings og opplæringsmuligheter, betydelig økonomisk støtte samt
et friområde for terrorister på flukt.
FREMMEDKRIGERE OG HJEMVENDTE
FREMMEDKRIGERE. ISILs suksess har tiltrukket seg et stort antall fremmedkrigere
fra hele verden. Ulike kilder vurderer det
totale antall fremmedkrigere som har tjenestegjort eller tjenestegjør i ISIL, til opp
mot 25 000 fra mer enn 100 land. I alt regner en med at det fra Europa har reist mellom 3500 og 5000 muslimer til Irak eller
Syria for å kjempe for ISIL.
Ved å reise til Syria og Irak og slutte seg
til ISIL for en kortere eller lengre periode,
får fremmedkrigeren både militær opplæring, våpentrening og kunnskap om bruk av
eksplosiver, samt et betydelig kontaktnett
både knyttet opp mot islamistiske grupper
i Midt-Østen og fremmedkrigere og islamistiske grupper fra andre land i Europa. I tillegg
til å bli ideologisk skolert, vil fremmedkrigerne også oppleve å tilhøre en gruppe som
gir bred støtte til den enkeltes ekstreme
holdninger. Den største grunnen til bekymring er imidlertid kanskje den mentale prosessen som en fremmedkriger gjennomlever etter å ha deltatt i kamphandlinger i
Irak og Syria. Dette er mentale prosesser
som vi kjenner igjen fra regulære vestlige
soldater som har deltatt i krigshandlinger
eksempelvis i internasjonale operasjoner.
I forbindelse med intervjuundersøkelser av
soldater som hadde drept fiender under
tjenesten, var det en felles reaksjon som
gikk igjen hos nær sagt samtlige soldater:
«Å drepe første gang var å bryte en grense.»
Det må antas at flere av de fremmedkrigerne som vender hjem, har drept i forbindelse med kamphandlinger i ISILs tjeneste.
Dermed er den viktige mentale grensen
brutt. Dette forholdet ble understreket av
den gruppen soldater i intervjuundersøkelsen som opplevde å drepe flere ganger: første gang var å bryte en grense, andre
gang var langt «lettere»-.
Fremmedkrigere er imidlertid ikke en
forutsetning for å gjennomføre terrorangrep. Bl.a. viser arrestasjonene i forbindelse
med hendelser i Canada og Australia i 2014
at personer uten erfaring fra konfliktsoner
har planlagt terrorangrep i vestlige land. For
en del islamister kan gjennomføring av terrorangrep i Vesten være et alternativ til å
reise til konfliktsonene i Irak og Syria. Slike
3/2015 NOF l 35
MILTEK
angrep kan gi minst like høy status i de islamistiske miljøene som å kjempe for ISIL i
Midt-Østen. Og for sikkerhetsmyndighetene
vil personer som ikke har fremmedkrigerbakgrunn være enda vanskeligere å oppdage
dersom disse planlegger et terroranslag.
TERROR MED ENKLERE MIDLER. Terroranslagene 11. september i New York og
Washington var en svært stor og samordnet operasjon som var planlagt gjennom
lang tid og som ble gjennomført av et forholdsvis stort antall personer.
Utviklingen i dag går imidlertid i retning
av at terroranslag gjennomføres med
enklere midler som skytevåpen, kniv eller
mindre ladninger med eksplosiver, og bare
med én enkelt eller et lite antall gjerningspersoner. Slike små terroranslag, som bare
involverer et fåtall personer, er selvsagt
svært vanskelig å avsløre på forhånd, sammenlignet med større operasjoner der et
stort antall personer involveres over lengre
tid før anslaget.
Målene for de små terrorgruppene vil
typisk være myndighetssymboler, som
eksempelvis politi og militære, politiske
institusjoner, rettsinstitusjoner etc. Alternativt kan målene være institusjoner eller
enkeltpersoner som oppleves å ha kritisert
islam, slik som angrepet på det satiriske
magasinet Charlie Hebdo i Paris. I tillegg
må det forventes at også tilfeldige personer
på offentlige steder kan være aktuelle mål
for denne typen terrorisme.
KONKURRANSE MELLOM TERRORORGANISASJONENE. ISILs fremvekst utfordrer
Angrepet på det franske satiremagasinet Charlie Hebdo er et eksempel på et angrep på et høyt
profilert mål, gjennomført med enkle midler og et
fåtall involverte. Slike små grupper er vanskelig å
avsløre på forhånd. Bildet viser en politimann på
tilfeldig patrulje i området som blir skutt og drept
av terroristene på fortauet utenfor satiremagasinets redaksjonskontor. (FOTO: FRANSK POLITI)
36 l NOF 3/2015
al-Qaidas posisjon som en strategisk og
ideologisk overbygning for global jihad.
Selv om al-Qaida-nettverket fortsatt
utgjør en betydelig terrortrussel mot vestlige interesser, anses det at al-Qaidas kjerneorganisasjon, som holder til i fjellområdene mellom Pakistan og Afghanistan, per
i dag er svekket. De tre siste årene har det
vært en kraftig nedgang i antall personer
som ønsker å reise fra Europa til Afghanistan eller Pakistan for å slutte seg til al-Qaida
sentralt, og i dag har trolig ikke al-Qaidas
kjerneorganisasjon kapasitet til å gjennomføre terroraksjoner utenom i nærområdene.
Imidlertid har al-Qaida fortsatt filialer i en
rekke land, og disse al-Qaida-tilknyttede
gruppene har trolig både intensjon og kapasitet til å gjennomføre terrorangrep både i
Europa og andre deler av verden.
«MELDER OVERGANG» TIL ISIL. Så langt
har lederne i de offisielle filialene av alQaida forblitt lojale til ledelsen av kjerneorganisasjonen, mens det er mye som tyder
på at det har vært en betydelig avskalling
til fordel for ISIL på lavere nivå i disse filialene. Samtidig har også et stort antall av
de mer uoffisielle al-Qaida-filialene, både
hele grupper og enkeltindivider i disse gruppene, gått over til ISIL.
Rivaliseringen mellom al-Qaida-nettverket og ISIL kan resultere i økt aktivitetsnivå
og flere angrepsforsøk, etter som begge
grupperingene forsøker å sikre seg rekrutter, økonomisk støtte og den ideologiske
lederrolle i den globale militante islamistbevegelsen. Dette gir seg utslag bl.a. i at
både al-Qaida og ISIL er raske til å påta seg
ansvaret for en terroraksjon, selv om de
ikke har noe med den å gjøre, for på den
måten å markere seg internasjonalt.
FLYKTNINGER OG TERRORISTER. Det siste
utviklingstrekket som gir grunn til å forvente økt terrorfare i årene som kommer,
er det store antall flyktninger som nå kommer til Europa. Allerede er det registrert
at enkelte av båtflyktningene som kommer
over Middelhavet fra Nord-Afrika, er knyttet opp mot terrororganisasjoner. I tillegg
vil flere land ta imot et stort antall flytninger fra Irak og Syria. Bl.a. har Norge vedtatt
å ta imot 8000 av disse de nærmeste årene.
Det er all grunn til å tro at særlig ISIL vil
prøve å få plassert sine folk blant de flyktningene som får asyl i europeiske land, for
dermed å etablere terrorceller og styrke
sitt nettverk i Europa.
Oversikten viser de landene
som antas å ha flest fremmedkrigere i Irak og Syria.
Land
Antall fremmedkrigere
Tunisia
3,000
Saudi Arabia
2,500
Russia
1,700
Jordan
1,500
Morocco
1,500
France
1,200
Turkey
1,000
Lebanon
900
Germany
650
Libya
600
United Kingdom 600
Uzbekistan
500
Pakistan
500
For Norge antas tallet å ligge mellom 70 og 150,
noe som gjør at Norge er et av de europeiske
landene med høyest antall fremmedkrigere, sett
i forhold til den muslimske andelen av befolkningen. En rapport fra 2014 antydet at Norge og
Danmark ligger på topp når det gjelder andelen
fremmedkrigere, etterfulgt av Belgia og Østerrike.
Imidlertid er det selvsagt alltid knyttet stor
usikkerhet til slike anslag, ikke minst fordi mørketallene er store og andelen mørketall kan variere fra land til land. Likevel er det grunn til å merke
seg at Norge ligger så vidt høyt når det gjelder
andelen fremmedkrigere. Tradisjonelt har det
vært antatt at rekruttering til ekstreme miljøer,
det være seg islamistiske, høyreekstreme eller
venstreekstreme, særlig har funnet sted i befolkningsgrupper som faller utenfor arbeidsmarkedet, skolen og samfunnet for øvrig. I Norge har
man de senere år hatt et særdeles godt arbeidsmarked sammenlignet med resten av Europa,
og mulighetene for skolegang og utdannelse for
alle har vært langt bedre enn i de aller fleste
europeiske landene. Samtidig har Norge brukt
betydelige beløp over flere tiår på integreringstiltak og å forebygge dannelsen av «innvandrer
gettoer», slik man ser i flere europeiske storbyer.
Når Norge da likevel ligger i toppskiktet med
hensyn til andel fremmedkrigere, er dette en
utvikling som gir betydelig grunn til bekymring.
MILTEK - GADGETS
FOTO: BOSTON DYNAMICS
Ubemannet
K-MAX
helikopter
Lockheed Martin har, sammen med Kaman
Aerospace, utviklet en ubemannet versjon
(K-MAX UAS) av Kamans kjente K-MAX-helikopter. Helikopteret tenkes brukt til forsyningsleveranser til hæravdelinger i felt. Alternativt kan helikopteret brukes for eksempel i
forbindelse med slukking av skogbranner.
K-MAX helikopteret veier ca. 3 tonn, men har
en løfteevne på opp mot 2,7 tonn. Nylig deltok
en K-MAX UAS i en skogbrannøvelse og slapp
mer enn 90 000 liter vann over brannområdet
i løpet av en time.
K-MAX-helikopteret i vanlig, bemannet versjon
har samlet fløyet mer enn 250 000 timer siden
1994.
FOTO: LOCKHEED MARTIN
RHex gjennomsøker terrenget
RHex er en robot med seks føtter som kan
klatre over store steiner, ta seg fram gjennom gjørme, sand, tett vegetasjon, over
tømmerstokker samt opp bratte bakker og
trapper. RHex er utstyr med videokamera
og IR-kamera og kan opereres på inntil 700
meters avstand.
RHex er utviklet av Boston Dynamics,
og mulige brukere kan eksempelvis være
infanteriavdelinger i Hæren og politiavdelinger, som kan sende RHex framover i et
område for å observere. RHex er ca. 55 cm
lang og 38 cm bred og veier om lag 12 kg
uten batterier. Batteriene har en levetid på
inntil 6 timer.
ILL. DARPA)
Flygende «hangarskip»
DARPA (Defense Advanced
Research Projects Agency), som
er en avdeling i det amerikanske
forsvaret, har nylig lansert ideen
om å utvikle et flygende «hangarskip» eller moderfly for et
stort antall mindre droner. Målet
er at dronene skal kunne ta av
og lande på moderflyet mens
dette er i luften. Ved å gjøre
dette, vil rekkevidden og opera-
sjonstiden til dronene økes
betraktelig. Et stort antall droner
kan sendes ut fra moderflyet og
overvåke store land eller havområder.
Som moderfly vurderes fly
som B-52 Stratofortress bombefly, B-1B Lancer bombefly
eller C-130 Hercules transportfly.
3/2015 NOF l 37
NOFs FORSIKRINGER
NOFs GRUPPEFORSIKRING
– HVA ER DET?
NOF har i en årrekke tilbudt sine medlemmer en gruppeforsikring, men hva er egentlig en
gruppeforsikring og hva består egentlig ordningene til NOF av, og hvorfor eksisterer det flere
ordninger? Dette er spørsmål som forbundet får nesten daglig, og som viser at det kan være
vanskelig å orientere seg i forsikringsverdenen. Setter du av noen få minutter til å lese
resten av artikkelen, vil du få svar på disse spørsmålene.
CHRIS LINDSETH, forsikringsansvarlig NOF (tekst)
Det finnes et stort antall forsikringsselskaper i det norske markedet, og de aller fleste
leverer såkalte personforsikringer som
dødsfallsforsikring, ulykkesforsikring eller
uføreforsikring. SpareBank 1 er en sentral
leverandør av forsikringer til LO-forbund
og har etablert det de kaller en gruppeforsikring. Her velger man å samle en gruppe
av slike personforsikringer, slik at man kan
tilby et mer helhetlig produkt for medlemmene. Et produkt som skal ivareta medlemmet som blir alvorlig syk eller kommer ut
for en alvorlig ulykke og hvor dette fører til
varige mén. Så er det også slik at det koster å tegne en forsikring, og derfor må man
være bevisst på hvilken dekning/pris man
ønsker å tilby medlemmene.
NOF har i samarbeid med SpareBank 1 utviklet en gruppeforsikring med følgende fem
sentrale elementer:
• Dødsfallsforsikring som dekker medlem
og ektefelle/samboer*. Dødsfallsforsikring gir utbetaling ved dødsfall av medlem
eller samboer/ektefelle, uansett årsak
eller sted.
• Ulykkesforsikring som dekker hele familien (dvs. medlem, ektefelle/samboer*
og barn under 20 år). Ulykkesforsikring
gir utbetaling dersom en eller flere i familien kommer ut for en ulykke som med38 l NOF 3/2015
fører en invaliditetsgrad fra 1 % til 100 %.
• Behandlingsforsikring ifm. ulykke, som
dekker hele familien. Denne dekker
behandlingsutgifter ved ulykke som ikke
det offentlige dekker, med inntil 5 % av
forsikringssummen.
• Uføreforsikring som dekker medlem.
Uføreforsikringen gir en engangsutbetaling dersom medlemmer blir erklært 50
% eller mer arbeidsufør.
• Kritisk sykdomsforsikring som dekker
medlem og barn. Denne gir en utbetaling
dersom man får en sykdomsdiagnose fra
en definert liste med såkalte kritiske sykdommer.
I årene etter etableringen av gruppeforsikringen har man også sett behov for å videreutvikle ordningen til å kunne gi bedre
dekning. Blant annet har man utvidet ordningen til også å dekke ulykker i forbindelse
med visse såkalte risikoaktiviteter eller
idretter man mener har økt risiko. Det finnes ingen komplett liste for alle idretter
som måtte finnes, men eksempelvis dekkes ting som fallskjermhopping, fjellklatring
osv.
Etter hvert som personellet også ble
beordret i internasjonal tjeneste, så man
behov for å dekke «ulykker» eller skader
som gir varige mén og som kommer som
en følge av en krigshandling. Dette kaller
man krigsrisikodekning.
Vi har i flere år mottatt henvendelser om
muligheten for å utvide forsikringen til å gi
hele familien en komplett dekning. Dette
ville være praktisk for medlemmene, samtidig som de også opplever høye priser når
alt skal kjøpes individuelt og privat. Forbundet begynte derfor å jobbe tett med
SpareBank 1 for å utvikle en variant av gruppeforsikringen som kunne imøtekomme
medlemmenes ønsker.
Samtidig var det naturlig å utvikle et
alternativ som medførte at enslige medlemmer kun skulle betale for dekning av seg selv.
Dette var noe av grunnlaget for at NOF i
2012 innførte det som kalles NOF Singel og
NOF Familie. Disse er begge to gruppeforsikringer som inneholder de samme fem
hovedelementene som er beskrevet over,
men hvor vi har valgt å utvide dekningen til
fullt ut å dekke ektefelle/samboer* (NOF
Familie), eller hvor vi har valgt å fjerne slik
dekning og begrense dekning til kun medlem
(NOF Singel).
KORT OPPSUMMERT HAR NOF FAMILIE
FØLGENDE DEKNING:
• Dødsfallsdekning(hele døgnet og hele
verden for medlem og ektefelle/samboer*)
NOFs FORSIKRINGER
KRIGSRISIKO: Gjennom NOFs gruppeforsikring er du dekket i strid. Er du i tvil om hvilke forsikringer du egentlig har? Ta forbindelse med oss i NOF på tlf. 982 11
714. Bildetekst: Police Advisory Team (PAT) i Nordic Baltic Transitional Support Unit har sanitetsøvelse med medisinsk evakuering i Mazar e Sharif, Afghanistan.
FOTO: STEPHEN OLSEN/FORSVARET
- T il og med fylte 50 år dekning på 17G,
som tilsvarer ca. 1,5 millioner
- Gradvis nedtrapping til 3G ved fylte 69 år.
• Ulykkesdekning (hele verden og hele døgnet for medlem/barn og i fritiden for
ektefelle/samboer*).
- Medlem/ektefelle/samboer, dekning på
35G (hvis man ikke har barn).
- Medlem/ektefelle/samboer dekning 30G
og barn dekning 25G
-K
rigsrisikodekning med 36G.
• Kritisk sykdom dekning med 1,5G iht.
egen liste med sykdommer (les mer på
nof.no)
• Uføredekning med forskuttering (ved
minst 50 % varig arbeidsuførhet).
- Medlem dekket med 15G frem til 40 år,
deretter gradvis nedtrapping.
- Ektefelle/samboer* dekket med 11G
frem til 25 år, deretter nedtrapping.
- Forskuttering som gir utbetaling på 1 %
per mnd. ved sykmelding utover 12 mnd.,
uavhengig av om uførhet er fastsatt til
å være varig.
KORT OPPSUMMERT HAR NOF SINGEL
FØLGENDE DEKNING:
• Dødsfallsdekning (hele døgnet og hele
verden for medlem)
- Til og med fylte 50 år, dekning på 17G.
- Gradvis nedtrapping til 3G ved fylte
69 år.
• Ulykkesdekning (hele verden og hele døgnet for medlem/barn)
- Medlem, dekning på 45G (hvis man ikke
har barn).
- Medlem, dekning 35G og barn, dekning
25G
- Krigsrisikodekning med 36G.
• Kritisk sykdom dekning for hele familien
med 1,5G iht. egen liste med sykdommer
(les mer på nof.no)
• Uføredekning med forskuttering (ved
minst 50 % varig arbeidsuførhet).
- Medlem dekket med 15G frem til 40 år,
deretter gradvis nedtrapping.
- Forskuttering som gir utbetaling på 1 %
per mnd. ved sykemelding utover 12
mnd., uavhengig av om uførhet er fastsatt til å være varig.
1G = kr 90.068,*Alle varianter av NOFs Gruppeforsikring
stiller krav til minst 2 års samboerskap for
at samboer skal være dekket.
Alle gruppeforsikringer er frivillige, og man
kan reservere seg. Er du i tvil om du har slik
forsikring, ta kontakt med forbundet.
For ytterligere spørsmål, se nof.no/forsikringer, eller ring oss på tlf. 982 11 714.
3/2015 NOF l 39
HISTORIE
Marineavsnitt Kirkenes 1944-45
Under Nordflåtens kommando!
Den norske marines innsats i Øst-Finnmark vinteren 1944-45 er en lite påaktet del av Norges
krigshistorie. Marinens innsats bidro til å sikre etterforsyning til den gjenværende befolkning i
landsdelen gjennom en hard vinter. Samtidig hevdet de norsk suverenitet i området, det hele
under den sovjetiske Nordflåtens operative kommando.
KNUT WERNER-HAGEN (tekst)
Fakta
7. oktober 1944
Sovjetisk offensiv på Lizafronten.
24. oktober 1944
Kirkenes frigjøres.
28. oktober 1944
Tvangsevakueringen av Finnmark iverksettes.
10. november 1944
Den norske militærmisjon ankommer Kirkenes.
29. november 1944
Norske marinefartøyer går til Murmansk med
konvoien J.W. 62
7. desember 1944
Marineavsnitt Kirkenes er operativt, sjef kom.
kapt. Hostvedt.
40 l NOF 3/2015
FOTO: PRIVAT
MARINEAVSNITT KIRKENES. Den 47 år
gamle kommandørkapteinen Erling Hostvedt fra Drammen var sjef for Marineavsnitt
Kirkenes. Styrken hans bestod av to korvetter (Tunsberg Castle og Eglantine), tre (etter
hvert fire) minesveipere (Karmøy, Tromøy
og Jeløy,– Oksøy fra februar 1945) samt
noen skøyter. Korvettene hadde deplasement på over 1000 tonn, og var utrustet
med luftvernkanoner, mitraljøser og synkeminer. De var spesialdesignet for konvoi
og patruljetjeneste med en maksfart på 17
knop og en besetning på rundt 100 mann.
Minesveiperne var nesten nye fra verftet.
I tillegg til moderne utstyr for minesveiping
var de utstyrt med 35 synkeminer, samt
maskinkaniner og mitraljøser. Jeløy, Oksøy
og Karmøy hadde et deplasement på 545
tonn og en besetning på 36 mann. Tromøy
var noe større (770), men med samme
besetning. Minesveiperdivisjonen hadde
fra 17. desember tilholdssted i Kirkenes.
Alle fartøyer var utrustet med asdic radar.
En av de norske minesveiperne.
Avsnittets oppdrag var minesveiping innen
operasjonsområdets seilingsleder, patruljetjeneste og eskortetjeneste for konvoier
i området. Operasjonsområdet strakte seg
fra Kapp Vuoremi i øst til kapp Nordkyn i
vest.
TRAGEDIE I BÅTSFJORD! I Båtsfjord oppholdt det seg i desember 1944 et stort antall
sivile flyktninger. De hadde stukket seg
unna den tyske tvangsevakueringen. Situasjonen var vanskelig. Avsnittssjefens
første oppdrag ble å frakte forsyninger til
Båtsfjord, samt å forhindre at tyske styrker
kom tilbake til stedet. Det var delte meninger om risikoen ved oppdraget, men resultatet var at oppdraget ble iverksatt den
11.desember. Fra Fiskerhalvøya ble kursen
ble satt mot et punkt øst for Vardø. I løpet
av natten til 12. desember, ble minesveiperne Karmøy og Tromøy sendt i front,
mens de to korvettene fulgte bak. Ved
10-tiden neste morgen var fartøyene på
vei inn mot Båtsfjord. De hadde nettopp
passert Makkaur fyr da det ble observert
lyssignaler fra land. Kommandørkaptein
Hostvedt, om bord på Tunsberg Castle, ga
skipssjefen ordre om at dette skulle undersøkes nærmere, og korvetten gikk med
sakte fart inn mot land. Kl. 10:04 eksploderte det som etter alt å dømme var en
mine under akterskipet, og kort etter kom
en ny eksplosjon ca. 15 meter fra styrbord
side. Akterskipet ble revet vekk i en lengde
på nesten 25 meter, og fem mann som
oppholdt seg på akterdekket ble drept
momentant. Tunsberg Castle tok til å synke,
men først kl. 11:45 forsvant hun i dypet med
akterenden først. Styrken returnerte til den
russiske flåtebasen Polyarnoye, hvor de
ankom påfølgende natt.
DE FØRSTE FORSYNINGER TIL KIRKENES.
I ukene etter tapet av Tunsberg Castle gikk
tiden med til sveiping av leden østover fra
Kirkenes. Bøkfjorden inn til selva havna i
Kirkenes ble saumfart i detalj. De første
forsyninger til Kirkenes ble brakt inn fra
Liinahamari på de norske marinefartøyene
1. juledag 1944. Russerne ville foreløpig ikke
HISTORIE
FOTO: PRIVAT
Korvetten Tunsberg Castle.
sende egne handelsskip vestover til byen.
Den 8. januar 1945 ankom konvoien J.W.
63 Kolafjorden. Blant skipene i denne konvoien var Den Norske Amerikalinjes lastebåt Iddefjord. Iddefjord hadde store mengder av forsyninger om bord, både til de sivile
i Kirkenes og til de norske styrkene i området. Leden frem til Kirkenes var fremdeles
regnet som usikker, og tyske ubåter var
observert i området. Først om morgenen
den 20. januar gikk Iddefjord og et russisk
lasteskip som skulle til Liinahamari vestover fra Kolafjorden. De ble eskortert av 20
større og mindre fartøyer, blant dem Eglantine og de tre norske minesveiperne. Kl.
10:55 ble den russiske destroyeren som
gikk foran konvoien truffet av en tysk
målsøkende torpedo. Ubåten ble angrepet
med synkeminer, men kom seg unna (U
293). Konvoien ankom Liinahamari samme
kveld. Den 22. januar ble Iddefjord eskortert
videre vestover, og ankom Kirkenes kl. 15:40
samme dag. Iddefjord var det første norske
skip som kom til Kirkenes med forsyninger
fra Storbritannia.
KAMP MOT UBÅTER I KIRKENES HAVN.
Frem til Iddefjord var ferdig losset den 9.
februar, bevoktet marineavsnittets fartøyer
innløpet til Bøkfjorden. Den 5. februar gikk
likevel Karmøy og Jeløy ut i Varangerfjorden
for å foreta minesveiping, sammen med
skøytene Njål og Havørn samt to russiske
hurtiggående båter. Kl. 12:30 fikk Karmøy
asdic kontakt med en ubåt, men mistet den
igjen. Kl. 13:20 ny kontakt, og Karmøy gikk
til angrep med synkeminer. Etter dette ble
det ikke gjenopprettet ny kontakt med den
tyske ubåten. Ubåtaktiviteten var en klar
indikasjon på at tyskerne var ute etter Iddefjord, og vaktholdet i innløpet til Bøkfjorden
ble skjerpet. Til tross for dette greide U 995
å ta seg ubemerket inn til Kirkenes havn
den 9. februar. Kl. 17:55 skjøt den to torpedoer mot Iddefjord som fremdeles lå ved
byens provisoriske kai. Ingen av torpedoene
traff målet, men kutteren Frøy som lå på
østsiden av kaia ble skadd av bølgen som
reiste seg etter den første detonasjonen.
Neste morgen ble Iddefjord eskortert østover til Kolafjorden av Eglantine, minesveiperne og fem russiske ubåtjagere. U 995
ble etter krigen overtatt av Den norske
marine, og var i bruk frem til 1963, med
navnet Kaura. Siden 1972 har ubåten stått
på land ved marinemuseet i Kiel.
HARDE VINTERMÅNEDER. Gjennom februar,
mars og inn i april måned var det stadige
oppdrag for de norske marinefartøyene.
Kontakt med tyske ubåter fant sted ved
flere anledninger, og minefaren var alltid
overhengende. De harde klimatiske forholdene gjorde heller ikke oppdragene enklere.
Den 13. februar kom amerikalinjens skip
Skiensfjord til Kolafjorden med nye forsyninger til Kirkenes. Den 24. februar var Skiensfjord lastet med ytterligere forsyninger,
og neste dag ble hun eskortert til Kirkenes,
ankomst kl. 23:45. Skiensfjord ble liggende
ved kai i Kirkenes for lossing de neste tre
ukene, og hele tiden var trusselen fra tyske
ubåter overhengende. Den 7. mars om kvelden ble en ubåt observert med tårnet over
vann øst for Kjelmøy. Eglantine lå i området,
og Karmøy ble sendt ut som forsterkning
fra Kirkenes. Ubåten ble ikke observert
igjen. I midten av april var Iddefjord tilbake
i Kirkenes med nye forsyninger. Under returen til Kolafjorden, for videre konvoi til Storbritannia, ble Iddefjord torpedert utenfor
Fiskerhalvøya. Eskortefartøyene hadde
ikke på forhånd hatt asdic- eller radarkontakt med ubåten. Det var U 997 som var på
tokt. Fire minutter etter at Iddefjord var
truffet, fikk den russiske lastebåten Onega
også en treffer. Onega sank i løpet av et
par minutter, men Iddefjord holdt seg flytende, og ble slept inn til kai i Murmansk.
DE TYSKE UBÅTER KALLES HJEM. Klokken
03:14 den 4. mai 1945 ble det fra den tyske
marinens hovedkvarter sendt melding til
alle tyske ubåter om at de skulle returnere
til sine hjemmebaser. Med dette var faren
for nye angrep mot konvoiene i Barentshavet over. Tre dager senere kapitulerte
Tyskland betingelsesløst; den 8. mai ble
dette kunngjort av de allierte og freden var
et faktum.
Innsatsen til Marineavsnitt Kirkenes
satte ikke de store spor etter seg i krigshistorien. Avsnittets mannskaper tilhørte
sliterne som måtte leve videre med krigens
påkjenninger uten at de fikk noen ekstra
takk eller oppmerksomhet for sin krigsinnsats. De gjorde bare jobben sin, men fortjener å bli husket!
3/2015 NOF l 41
NOFKA
Hvorfor er jeg
FORTSATT I NOF?
Hei, og velkommen tilbake fra sommerferie.
Fagforeningene jobber alle for de
forsvarsansattes beste. Det er likevel
store forskjeller på hva de forskjellige
fagforeningene vektlegger når det
kommer til hvor de legger kruttet. Det
er det viktige å være klar over når du
vurderer hvilken forening du setter din
lit til, for å jobbe for nettopp din hverdag. I denne artikkelen forsøkes det å
tegne et bilde av hvorfor vi valgte å bli
NOF-medlemmer, hvorfor vi fortsatt
er det, og hvilke fordeler vi ser på som
mest fremtredende med dette.
• Gjennom medlemskap i NOF er hjelpen aldri lenger unna enn en telefon.
Vi opplever terskelen for å søke hjelp
som svært lav. Om det gjelder et
spørsmål du har om arbeidstid eller
en mulig sak om feilaktig kompensasjon, står våre representanter
klare til å støtte deg når du trenger
det.
• NOF har en solid forsikringspakke.
Som kadett har du automatisk NOF
U27, men også mulighet til å utvide
42 l NOF 3/2015
din forsikringsportefølje til ytterligere å dekke din hverdag om du
skulle ønske det. NOF har i år utvidet
U27 til å inkludere juridisk bistand
ved ID-tyveri med inntil 1.000.000,og økt forsikringssummen ved forsinket bagasje ved utreise fra
3.000,- til 5.000,-. I tillegg har vi nå
fått en advokatforsikring som en
del av pakken som NOF-medlem.
Les mer om den på www.nof.no.
• Et NOFKA-medlem har selv opplevd
hvor fort en skade kan oppstå i jobb
eller under utdanning. Da er det kritisk at man så fort som mulig får
den oppfølging som kreves for å
komme seg hurtig tilbake. Dette
sørger NOF for blant annet gjennom
Vertikal Helseforsikring, og nettopp
det sparte vedkommende for mange
måneder i helsekø, og sørget for at
han fortere kunne fortsette utdannelsen.
• En annen grunn til at det er lukrativt
å være med i NOF, er at vi hele tiden
tenker fremover og derfor er på
utkikk etter nye og motiverte med-
arbeidere. Det å sitte i styret og
engasjere seg, enten i et lokalstyre
eller i sentralstyret, gir muligheter
for selvutvikling. Det gir også inngående kjennskap til, og mulighet til å
påvirke, hva som rører seg av planer
og tanker hos politikere, forsvarstopper og andre som er med å
påvirke hvordan Forsvaret skal se
ut.
Vi i NOFKA har ladet batteriene gjennom en god sommerferie og er klare
til å jobbe videre for en bedre arbeidshverdag for deg. Har du spørsmål, er
det bare å snakke med en av våre
representanter, eller huke tak i et
NOFKA-medlem i gangen. Er du interessert i å jobbe for en bedre hverdag
for dine medkadetter, oppfordres du
også til å søke verv i lokalstyret på din
skole eller vårt sentralstyre. Vi trenger
gode folk.
Din makker – hver dag.
NOFKA
NEON
Gratulerer med plass
PÅ BEFALSSKOLEN!
Noen av dere har alt valgt fagforening, andre ikke. Valget er ikke enkelt, og mange
ender med å ta et lite bevisst valg fordi man ikke ser forskjellen på fagforeningene. Vi
i NEON, Norges Offisersforbunds Elevutvalg, vet dette, ettersom vi for ett år siden sto
overfor akkurat det samme dilemmaet.
ASLAK SKORPEN OG ØIVIND SCHOTHORST (tekst)
I denne artikkelen vil vi i NEON dele noen av de erfaringene og kunnskapene som har gjort oss sikre i vårt
valg – så slipper du å være usikker på hvilken fagforening som passer deg.
betalt. Dette aksepterte verken de ansatte eller NOF.
Nå nylig vant NOF, med støtte fra LO Stat, i forliksrådet, og de ansatte fikk beholde lønna. LO har over 30
advokater klare til å bistå deg.
LIKE RETTIGHETER FOR ALLE
NOF er en organisasjon som er nyskapende og fremtidsrettet. For over ett år siden åpnet vi opp for at
vervede i Forsvaret kan være medlemmer av NOF. Vi
er den største fagforeningen i Forsvaret.
TILSTEDEVÆRELSE
NOF er en fagforening som
er kjent for sin gode tilstedeværelse, ikke bare på
befalsskolene, men også på
basene der du etter hvert skal
jobbe. Vi har dyktige tillitsvalgte
som alltid stiller opp for deg. NEON
er på utkikk etter nye og engasjerte
tillitsvalgte som har lyst til å gjøre en
forskjell. Om du tror dette er noe for deg,
så oppfordres du til å ta kontakt med
oss.
NEON OG NOFKA UTGJØR EN FORSKJELL
Svært motiverte befalselever (NEON) og krigsskolekadetter (NOFKA) jobber daglig for at du skal få en
bedre skolehverdag. Utvalgene har et tett samarbeid
med NOF sentralt både innenfor faglig støtte og saker.
Og vi gjør en forskjell: Våren 2015 oppdaget NEON
en feil i lønningen som var gjennomgående på flere
befalsskoler. De som var befalselever da fikk en solid
tilbakebetaling av tapt lønn – dere får lønnspålegg.
«DIN MAKKER – HVER DAG»
– SLAGORDET TIL NOF
Alle befalselever har en makker til å bistå seg i felt,
en til å dra deg opp av gjørma og som støtter deg når
det gjelder som mest. NOF skal være din makker når
du føler at ting ikke er som det skal være på din
arbeidsplass. Vi gir deg forståelse og et ansikt å snakke
med. Du står aldri alene!
Det er mange gode eksempler på hvordan NOF står
opp for medlemmene sine. Du har kanskje hørt om
gisselaksjonen i In Amenas? I forbindelse med aksjonen sendte norske myndigheter Herkules-fly for å
støtte deres innsats i området. I etterkant krevde
Forvarets lønnsadministrasjon deler av lønna tilbake-
DEL AV LO-SAMBANDET
Som medlem av NOF kan du
nyte godt av fordelene som et
LO-medlemskap gir deg. Og
med LO som landets største arbeidstakerorganisasjon i ryggen, står NOF
sterkt for å støtte deg. Og
selv om NOF har et samarbeid med LO, er det vedtektsfesta nei til partistøtte, derfor har styremedlemmer med tidligere verv i politiske partier ikke sett på
LO-medlemskap som et problem.
Vi håper at dette ga deg noen gode svar for hvorfor
du burde velge NOF.
3/2015 NOF l 43
ANNONSE
INFORMASJON FRA NOF OM LOFAVØR
Med fokus på de unge
LOfavør er opptatt av å imøtekomme de unges livssituasjon. Derfor finnes det en rekke
medlemsfordeler for deg som er ung.
NY
SLEM
MED
!
DEL
R
O
F
RET
BED
FOR
L!
E
D
FOR
LOfavør Depositumslån
LOfavør BSU
LOfavør Boliglån
Skal du leie leilighet men mangler
penger til depositum? Nå lanserer vi
en ny medlemsfordel til deg mellom
18 – 34 år.
Har du muligheten, bør du benytte
deg av BSU.
Du må være under 34 år, og bruke
pengene i forbindelse med boligkjøp.
Sparer du maksbeløpet på kr 25 000,
mottar du hele kr 5 000 i skattefradrag per år.
Er du mellom 18 – 34 år og skal
kjøpe egen bolig? Husk at du har
medlemsfordeler på boliglån hos
SpareBank 1.
Med depositumslånet kan du låne
pengene du mangler uten krav til
sikkerhet hos SpareBank 1.
Medlemsfordeler:
■ 2 prosentpoeng lavere rente enn
andre SpareBank 1 – kunder
■ Halv pris på etableringsgebyret
■ Lån opptil 30 000 kroner
■ Opptil 5 års nedbetaling
Ring Medlemsservice
815 32 600 - tast 3 så 2
Husk at du har medlemsfordeler på
BSU hos SpareBank 1.
Du får:
■ 0,20 prosentpoeng i rentefordel
■ Halv pris på etableringsgebyr
Du får:
■ 0,25 prosentpoeng høyere rente
på toppen av deres allerede gode
BSU-rente
LOfavør
Postboks 778 Sentrum, 0106 Oslo
Denne forsikringspakken inneholder
både helårs reiseforsikring og ulykkesforsikring. Sammen med innboforsikringen som du allerede har
gjennom medlemskapet ditt, er dette
en super trygghetspakke.
Forsikringen kan kjøpes hos
SpareBank 1 og koster kr 952 per år.
Sjekk alle fordelene dine i appen
eller på lofavør.no
lofavør.no
@
post@lofavor.no
Norges Offisersforbund
44 l NOF 3/2015
LOfavør Studentforsikring
www.nof.no
facebook.com/lofavor.no
PENSJONISTUTVALGET
Utflytting fra Norge:
Skattemessige konsekvenser
Mange mennesker som har gått av med pensjon ønsker å kunne tilbringe sine pensjonistår i et
mer behagelig klima året gjennom, og slippe snømåking, glatte veier og ruskete høst- og
vintervær. I tillegg vil mange mene at de får mer igjen for pensjonen ved å bosette seg i land
på sydligere breddegrader, hvor kanskje Spania er mest populært.
PER-BJØRN EILERTSEN (tekst)
FOTO: FOTOLIA
Hva vil det så bety for fortsatt betaling av
skatt til Norge eller til det nye oppholdslandet? Når du flytter, vil det likevel ta noe tid
før skatteplikten til Norge opphører. Det er
først når denne skatteplikten er opphørt
at du betegnes som skattemessig emigrert.
Det er tre vilkår som må være oppfylt:
• Du må ha tatt fast opphold i utlandet.
• Hverken du eller dine nærmeste kan disponere bolig i Norge.
• Du kan ikke oppholde deg mer enn 61
dager i Norge de tre første årene etter
utflytting.
Når disse tre vilkårene er oppfylt tre år etter
utflytting, vil skatteplikten til Norge opphøre fra 1. januar det fjerde året.
Når det gjelder disponering av egen bolig,
er det mange spesialregler: F.eks. kan ikke
ektefelle, samboer eller mindreårige barn
disponere bolig i Norge. Hvis en etter utflytting har mindreårige barn, anser skattemyndighetene normalt at en disponerer
bolig inntil barnet er myndig. Dette gjelder
dog ikke når barnet bor sammen med fraskilt
ektefelle eller tidligere samboer.
Utforming av boligen vil ha betydning
om den regnes som helårsbolig eller kan
benyttes ved opphold i Norge ut over 61
dager, F.eks. gjelder det hytter uten innlagt
vann og avløp. Dog vil det likevel kunne defineres som bolig hvis den benyttes som
bolig.
En annen regel som gjelder, er at boligenhet anskaffet minst fem år før det året du
tok fast opphold i utlandet, likevel ikke regnes som bolig, dersom du (eller dine nærstående) aldri har bodd der.
FLYTTER FRA NORGE: Hvordan nyte sine pensjonistdager i slike omgivelser?
ET PAR EKSEMPLER KAN NEVNES:.
• Hansen eier bolig i Norge. I forbindelse
Dersom en har denne type inntekt eller
formue har en plikt til å levere selvangivelse
med utflytting selger han boligen til sitt
heleide aksjeselskap. Hansen kan ikke
skattemessig emigrere fra Norge fordi
han anses å disponere bolig her.
• Olsen kjøpte en leilighet i juni 2010 som
siden har vært utleid. I forhold til reglene
om emigrasjon, vil Olsen anses å disponere bolig frem til juni 2015. Han kan ikke
påbegynne emigrasjon før dette tidspunktet, selv om han har flyttet ut av Norge
tidligere.
Når en er skattemessig emigrert, vil en
fortsatt kunne være skattepliktig til Norge
for visse inntekter/formue.
Begrenset skatteplikt omfatter blant annet:
• Fast eiendom i Norge
• Lønn opptjent ved arbeid i Norge
• Pensjon fra Norge og en del andre inntekter som aksjesalg og utbytte.
til Norge. Unntaket er hvis en kun mottar
utbytte fra norsk selskap, da trekkes kildeskatten direkte før utbytte utbetales.
For de som er skattemessig emigrert, er
det viktig å få med seg at pensjoner og uføreytelser som utbetales fra Norge skal
skattlegges med 15 % kildeskatt av brutto
utbetalt beløp. Her gjelder også spesialregler og unntak som den enkelte må sette
seg inn i.
Et av unntakene er at du kan ha krav på
helt eller delvis skattefritak etter skatteavtalen mellom Norge og det landet du
bosetter deg i.
Er pensjonen/uføreytelsen skattepliktig
både i Norge og det landet der du er bosatt,
er det bostedslandet som skal sørge for at
du ikke blir dobbelbeskattet.
Til slutt må det understrekes at en bør
ta kontakt med Skatteetaten tidlig i prosessen ved utflytting for å få avklart detaljer i
forhold til den enkeltes fremtidige betaling
av skatt, og for å unngå skattesmell.
3/2015 NOF l 45
PRODUKTNY TT
Artikkel laget av Harald Rishovd.
Utstyr til Crossfit
Har du lyst til å lage et gym hjemme? Flytte bilene og syklene ut
av garasjen for å få plass til din egen Crossfit Box? Eller trenger
du kanskje innspill til utstyr som avdelingen kan kjøpe inn?
Her er noen tips.
11 400,-
Concept Model E
25
000
,-
En roergometer er del av basisutstyret for seriøse utøvere av Crossfit. Roing gir
hjerte, lunger, lår, sete, rygg og armer en seriøs økt. Concept2 regnes som de beste
romaskinene for seriøs trening. Model E er nummer fem i rekken, har den nye PM5
monitoren med baklyst skjerm og er kompatibel med ANT+ og Bluetooth Smart. Ro
mot andre på nett og sjekk tidene dine mot roere fra hele verden. Olaf Tufte ror 2000
m på 5 minutter og 48 sekunder …
www.concept2.no
Competition Kettlebells
Abilica PowerRack 8005
Du blir fort glad i et solid rack! Her kan du kjøre pull
ups, ta dips, kjøre trygge knebøy og benkpress
(med en ekstra benk), du har mange festepunkter
for strikk og slynge osv. PowerRack 8005 tåler en
vektbelastning på 300 kg per festepunkt, måler
190 x 170 x 230 cm og passer til 50 mm vektskiver
og stenger.
www.abilica.no
279,-
97
0,-
Medisinball u/sprett 15 kg
Medisinballen har alltid vært der, men har fått en
solid renessanse gjennom Crossfit og et økende
fokus på øvelser som gir funksjonell styrke. Finnes
i mange størrelser; en 15 kg medisinball uten sprett
er perfekt for mange rotasjonsøvelser og for veggkast.
www.sportsmaster.no
399
,-
Abilica SpeedUp
Fan av Rocky? Da har da garantert lagt merke til
hvor mye de beste bokserne bruker hoppetau i
treningen sin. SpeedUp er et lett og raskt hoppetau med 3 mm tynn plastbelagt vaier. Lengden
på hoppetauet justerer du svært enkelt, helt uten
verktøy. Perfekt redskap for koordinasjon, kondisjon og intervalltrening – test noen «double unders»
så merker du det fort på pusten.
www.abilica.no
46 l NOF 3/2015
SKLZ Massage Bar
En videreføring av massasjeruller. Med denne kan
du gi f. eks. oversiden av lårene en grundig omgang.
Komfortable grep gir presis presskontroll, mens
riller sørger for dypere manipulasjon av vevet. Dette
gir økt oksygenmetning i musklene, økt fleksibilitet og aktiv restitusjon.
www.abilica.no
Kettlebells er eldgamle treningsredskap fra Russland. Like enkle som de er (brutalt) effektive. Har
du ikke prøvd? Sjekk ut konkurranseløftet Long
Cycle (vending med støt, nesten som Forsvarets
ammunisjonskasseløft). De beste gutta i verden
løfter over 100 reps med 2 x 32 kg på 10 minutter
… Eller øvelsen Snatch (rykk), der
de beste jentene løfter en 24 kg
konkurransekule over hodet hele
200 ganger på 10 minutter. Finnes i størrelser
fra 4 til 72 kg.
Pris fra
16 kg: 650,24 kg: 850,32 kg: 1200,www.compactkettlebells.no
650,-
OLY WL Training Bar
Olympisk vektløfting har blitt en favoritt for mange
utøvere av CrossFit. Øvelsene «Rykk» og «Støt»
er teknisk vanskelige å lære seg, en god stang med
store gummiskiver og kulelagrede skivehylser i
hver ende er absolutt å foretrekke framfor en tradisjonell vektstang med jernskiver. Hver endehylse
har fire presise kulelagre som gir meget god og
jevn spinn, høy presisjon og lang levetid. Herrestanga har 28 mm diameter og veier 20
kg. Damestanga er litt tynnere og
lettere (25 mm/15 kg).
www.compactkettlebells.no
35
00,
-
1 70
0,-
Justerbar Plyoboks
Pull-/push-slede
Å hoppe opp på bokser er knallhard
trening for legger, lår og sete, og
en selvskreven del av CrossFit.
Justerbar Plyoboks kan justeres i
flere høyder slik at mange kan
bruke apparatet.
www.sportsmaster.no
Er du på jakt etter øvelser som gjør at
du hiver etter pusten, med lårmuskler
som føles som noen bruker skjærebrenner på dem? Last opp med vektskiver
og løp i vei med sleden foran deg. Brukes med olympiske vektskiver.
www.sportsmaster.no
ZPUH 1969 vektløftersko
Hvis du kjører en del tunge løft på trening, så er stabile sko med helt fast
(«død») såle viktig. ZPUH 1969 er en
solid, håndlaget, klassisk vektløftersko
i semsket skinn. Sålen gir 16 mm drop
(høydeforskjell hæl og forfot), veier 460
gram i str. 42 og har innleggsåle av ull.
Borrelås eller beltestramming stabiliserer foten ytterligere. Skoene produseres for hånd av erfarne polske skomakere, og toppløftere over hele
verden har sverget til disse i over 45
år. Str. 36–46.
www.compactkettlebells.no
0,1 60
Abilica BattleRope
Tunge treningstau som passer for deg som ønsker en hard, tung og
effektiv øvelse. Gir spesielt rygg, skuldre, armer og kjernemuskulaturen
en skikkelig gjennomgang. Treningstauet er 15 meter langt og 3,8 cm i
diameter, og er produsert i slitesterk
polypropylen.
www.abilica.no
0,5
2
2
1 49
9,SKLZ Barrel Roller
Har du begynt å rulle? Hvis ikke, så er det bare å få ut den
berømte finger’n! Massasjeruller er hardttrenende utøveres
beste venn, i hvert fall om du ikke har tilgang på en dyktig
idrettsmassør. Bruk rullen etter trening og konkurranser for
å massere bindevevet i muskulaturen og øke muskulær
bevegelighet. Barrel Roller er laget med vannavstøtende
overflate for å kunne vare lenge. Rullen er 14 cm. i diameter
og lengden er 38 cm. Finnes med flere hardheter, også som
rimeligere ruller i celleplast.
www.abilica.no
Pris for 17 kg
1 150,-
,679
Bulgarsk Sandbag
Knebøy, utfall, svingøvelser og mye mer. Bulgarian Sandbags er
utrolig enkle og nesten like utrolig effektive treningsredskap.
Finnes i flere størrelser.
www.sportsmaster.no
Pivot løfteplattform
Hvis treningsrommet har
sementgulv, er det bare å
sette i gang med løfting. Har
det derimot et fint tregulv, eller
kanskje er en gymsal med spesialgulv for
håndball og andre hall-idretter, så bør du stå på en løfteplattform. Kraftig konstruksjon bestående av fire gummiplater,
en treplate og en solid stålramme som går rundt hele plattformen.
www.sportsmaster.no
00,
14 5
Vektskiver
Solide, massive gummiskiver er å foretrekke. De sparer gulvet eller løfteplattformen for mye juling. Finnes i størrelser
fra 2,5 til 20 kg.
10 kg: 400,- kr pr. stk.
20 kg: 800,- kr pr. stk.
www.compactkettlebells.no
a
400,-
P ris fr
3/2015 NOF l 47
Artikkel laget av Harald Rishovd.
US
59
9
D ,-
PRODUKTNY TT
Garmin Virb XE
Garmin slapp andre generasjon av sitt Virb actionkamera rett etter sommerferien. Kameraet er en
konkurrent til GoPro Hero 4, og filmer skarp vidvinkelfilm i 1440p30, 1080p60, 960p100, 720p120 og
480p240 med innebygd bildestabilisator, tar stillbilder på 12 mp i opp til 30 bilder pr sekund (!) og er
klar for alle dine eventyr. Kameraet er vanntett til 50
meter, og har en innbygget Garmin GPS som gir deg
nøyaktige data på sted og hastighet.
www.garmin.no
ZTE Spro 2 Smart Projector
Med de utrolige mulighetene dagens smarttelefoner har for å ta opp,
redigere og spille av film, kan en «lommeprosjektor» være århundrets
gave til offiseren som ellers har alt. Den er ikke større enn en ganske
liten telefon, og har til og med innebygget Netflix. Viser film med 200
lumens styrke, har en ca. 10 cm bred LCD-skjerm, trådløs fjernkontroll
via app i telefonen og mye mer.
www.zteusa.com
Fluidstance Level
,00
40
Gleder du deg til vinteren og
lange dager på ski eller brett?
Med et balansebrett kan du
effektivt trene kjernemuskulaturen og balansen mens du står
foran kontorpulten, og på den måten
møte vinteren i bedre form. Brettet er
utviklet av Joel Heath, sjef hos sandalprodusenten Teva, som en slags nødløsning for
å beholde sterk muskulatur etter at 80 skidager
i året ble byttet ut med lange dager på kontoret.
www.fluidstance.com
FRA
289,USD
Old Town Otca
Classic Canoe
For ekte entusiaster er padlesesongen aldri over!
Det har vært mest fokus på kajakker de siste årene,
men hvis du foretrekker små vann innover i marka
utover høsten, er en kano et bedre valg – spesielt
om du skal ha med deg en firbeint eller tobeint
turkompis. Kanoprodusenten Old Town holder til
i Maine i USA, og har laget kanoer siden 1898! Otca
er inspirert av tradisjoner som går helt tilbake til
indianernes barkkanoer, som igjen ble videreut-
48 l NOF 3/2015
viklet av pelsjegere,
og er basert på fabrikkens
tidligste kanomodeller. Den er klassisk
bygget i tre og kledd med bomullsduk som så påføres linolje. Lang leveringstid; send bestilling nå om
du vil ha kano neste sommer.
www.oldtowncanoe.com
49
90
0,-
,99
4
3
Helix Lite Cot
Likte du feltsenga Helix Cot One som vi presenterte for et års tid siden, men syntes den var i tyngste laget
for ryggsekkturer? Nå har den kommet i en enda lettere utgave og heter Helix Lite Cot. Den veier kun 1,24
kg og passer like bra som ekstraseng i en jaktkoie som i lavvoen. Tåler vekt opp til 124 kg, er 185 cm lang
og 63 cm bred. Senga er laget av superlett, solid kunststoffduk og benytter samme type aluminiumsstenger i ramme og ben som teltstengene i de beste fjellteltene.
www.xcsports.com
Hoka Tor Ultra Hi WP
Raske turer fra hytte til hytte over vidda er morsomt, god trening og en unik naturopplevelse
sent på høsten. Det er imidlertid ofte ikke så lett
å finne gode, allsidige sko – før nå. Med Hokas
kjente tykke Meta-Rocker sålekonstruksjon,
Vibram® yttersåle med grovt mønster og ankelhøy overdel, er dette fjellstøvelen for de raske
fjellturene enten du løper eller går. Stabiliteten
er høy, støvelen er vanntett og komforten like
god som med et par Hoka løpesko. Dame- og
herremodell.
www.hokaoneone.no
2 499,-
MSR XGK
15
USD 00,-
OneWheel Urban Surfer
Surfing er en livsstil, men ikke like lett å drive
med overalt. Surfebrett er avhengige av bølger, longboards trenger relativt god asfalt og
snøbrett funker dårlig uten snø. Hvis du er
blant dem som ikke får surfet nok i hverdagen,
så er kanskje OneWheels elektriske «surfebrett» en løsning? Elektrisk motor og oppladbart batteri gir en toppfart på gode 20 km/t,
mens en innebygget gyrostabilisator gjør det
(ganske) enkelt å holde balansen.
www.rideonewheel.com
Nei, dette er ikke et nytt produkt. Men «stæsjfaktoren» er knallhøy, spesielt nå som dette
offisielt er Forsvarets nye kokeapparat! XGK
er kjent fra ekspedisjoner verden over og byr
på høy yteevne selv under de mest ekstreme
forhold. Går på alt som er flytende og
brennbart. Koker vann og smelter snø
effektivt, og har selvrensende dyse
for enkelt vedlikehold. Kompakt, passer i 1,5 liters kjele.
www.vertikal.no
Chemex Ottomatic
9,2 69
Tentsile Trillium
,25S0D
U
Bygde du mange hytter i trærne i barneårene? Drømte
du om å overnatte der? Når er saken biff, Trillium
«hengetelt» er en trekantet hengekøye med tak, og
kan brukes til alt fra dovne godværsdager til overnattinger i områder der du ikke vil ligge rett på bakken.
Trillium er solid konstruert av tykk nylonweb, og
har jekkespenner i hvert av de tre hjørnene for at
den skal henge stramt nok til at den blir god å
ligge i for flere samtidig.
www.tentsile.com
Se for deg en tidlig løpetur en vakker oktobermorgen. Etter turen setter du deg på terrassen
med en kopp nytrukket kaffe. Helt klart magisk,
og litt ekstra magisk om kaffen er god. Mange
kaffekjennere foretrekker den klassiske tilbredingen med en Chemex glasskaraffel, der du
forsiktig heller vann med riktig temperatur over
kaffen og lar den serveringsklare kaffen dryppe
ned i bunnen av karaffelen. Prosessen er litt
tidkrevende, hvis du vil gjøre den kjappere, så er
Ottomatic et alternativ. Den er på mange måter
en kaffetrakter for viderekommende, og lager
aldeles nydelig kaffe.
www.covin.no
350D ,
US
3/2015 NOF l 49
UNDERHOLDNING
50 l NOF 3/2015
UNDERHOLDNING
NOF-QUIZ
1. 1I hvilken by ble Fresh Prince i Bel-Air født og oppvokst?
2. Hvem sa: «Hvis du blir født og skal være med i en rocke-
11. Hvor mange vinnertall trekkes i Viking Lotto?
12.Hvilken irsk by har navn som betyr «svart basseng» på
gruppe, kan du like gjerne være med i The Beatles»?
3. Når ble datamusen patentert – 1970, 1978 eller 1984?
4. I hvilken amerikansk by dannet David Beckham et nytt
fotballag i 2014?
5. Hvilket land har gjennomgående vist seg å selge verdens
dyreste Big Mac?
6. Hva er det hebraiske ordet for fred, som brukes både når
man møtes og når man tar farvel?
7. Hva står HTML for?
8. Hva er verdens største øyrike målt per antall øyer?
9. Omtrent hvor mange kilometer løper en profesjonell fotballspiller vanligvis i løpet av en kamp – 5, 10 eller 15?
10.Hvilket land var det første i verden til å legalisere bruk,
salg og dyrking av cannabis – Uruguay, Ungarn eller
Uganda?
gælisk?
13.Hva gir Norge til Storbritannia hvert år i julegave som takk
fro hjelpen under 2. verdenskrig?
14.Hvem blir kåret til århundrets person av magasinet Time i
1999?
15.Hva var det Winston Churchill hevdet han senket seg over
Europa i en tale i 1946?
16.Hvilke to hunderaser er krysset i en labradoodle?
17. Hvilken gate i New York er kjent som den lengste gaten i
verden?
18.Hvilken fugl ble i 1963 kåret til Norges nasjonalfugl på
grunnlag av en lytteravstemning i NRK radio?
19.Hvilken treaktig plante vokser raskest?
20.H vilken farge har ball nr. 1 i biljard?
1. Philadelphia. 2. George Harrison. 3. 1970. 4. Miami. 5. Norge. 6. Shalom. 7. Hyper Text Markup Language. 8. Indonesia – 17508 øyer.
9. 10. 10. Uruguay – vedtaket ble fattet i 2013. 11. 6. 12. Dublin. 13. Et juletre – som settes opp på Trafalgar Square i London. 14. Albert Einstein. 15. Et jernteppe. 16. Labrador retriever og puddel (Fun fact: den norske kongefamilien har en labradoodle som heter Milly Kakao).
17. Broadway. 18. a. Fossekallen – Den er fremdeles Norges nasjonalfugl. 19. Bambus – noen arter kan vokse 30 cm per dag. 20. Gul.
✁
Tegningsblankett forsikringer
Etternavn
Fornavn
Fødselsdato (6 siffer)
Adresse
Postnummer
E-postadresse
Poststed
Mobilnummer
NOF Gruppeforsikringer
Jeg ønsker NOF SINGEL
Jeg ønsker NOF FAMILIE
Sted/dato:
Signatur:
Mer informasjon på www.nof.no eller forsikringsbrosjyren.
Helseforsikring med 20 dagers behandlingsgaranti
Jeg ønsker å tegne Vertikal Helseforsikring
Sted/dato:
Signatur:
Mer informasjon på www.nof.no eller forsikringsbrosjyren.
Spesialforsikringer, utland
Conteinerforsikring utenfor Norden
Fra dato:
Innboforsikring utenfor Norden
Forsikringssum (sett kryss) 600 000
Sted/dato:
Mer informasjon på www.nof.no eller forsikringsbrosjyren.
1,2 mill kr
Signatur:
Til dato:
2,0 mill
Ferdig utfylt innmeldingsblankett sendes til: Norges
Offisersforbund, Møllergata
10, 0179 Oslo, eller skannes og
sendes på mail til post@nof.no
eller fakses på 22 33 62 02.
JULI 2015
Jeg ønsker å tegne:
3/2015 NOF l 51
VERVEPREMIER 2015
Verv en kollega og få 1000,- i gavekort hos Equipnor*
*Kampanjen gjelder i 2015. Du kan også ta ut andre vervepremier hvis du heller ønsker det. Se nof.no/vervepremier for mer informasjon.
For å få registrert vervinger må du gjøre følgende: Benytt en innmeldingsblankett, verv en venn, skriv navnet ditt under «ververs navn».
Den du verver må være i aktiv tjeneste og motta lønn fra Forsvaret. Send mail til ka@nof.no for uttak av vervepremier eller andre spørsmål.
Januar 2013
Innmeldingsblankett
Personopplysninger
Etternavn
Fornavn
Fødselsnummer (11 siffer)
Kontaktadresse (Der du ønsker tilsendt viktig informasjon fra NOF)
Postnummer
E-postadresse
Poststed
Mobilnummer
Jobbopplysninger
Yrkesbefal
H
S
L
Avdelingsbefal
Grad
Engasjert befal til mnd/år:
Tjenestested
Kadett til mnd/år:
Avdeling/Skole
Grenader/Matros:
BS/UB/GBK til mnd/år:
NOF Personforsikring med reservasjonsrett
Jeg ønsker ikke NOF SINGEL
Jeg ønsker ikke NOF FAMILIE
Jeg ønsker ikke Advokatforsikring
(Krysser du ikke av får du automatisk NOF SINGEL og Advokatforsikring)
Tidligere medlemskap og signatur
Sted:
Dato:
PEFO
Annet:
Underskrift:
Jeg bekrefter at opplysningene er riktige og samtykker at de registreres i NOFs medlemssystem. Jeg samtykker at medlemskontingent og forsikringspremier skal
trekkes av min lønn gjennom Forsvarets lønnssystem. Forsikringsordningene trer i kraft ifra innmeldingen er levert til NOF, såfremt kontingent og forsikringspremie er innbetalt til NOF.
Ververs Navn:
52 l NOF 3/2015
Ferdig utfylt innmeldingsblankett sendes til: Norges
Offisersforbund, Møllergata
10, 0179 Oslo, eller skannes og
sendes på mail til post@nof.no
eller fakses på 22 33 62 02.
JULI 2015
Jeg er tidligere medlem av
BFO
KOL
NTL
og ønsker at NOF ordner med utmeldelse snarest.
MEDLEMSFORDELER
MEDLEMSFORDELER 2015
HVEM HVA
HVOR MYE
Fordelen gjelder alle veiledende priser på
www.equipnor.no
20 %
Tenk trygghet på sjøen, bli totalmedlem av RS!
Fordelen gjelder totalmedlemskap i redningsselskapet.
Ordinær pris 845,- NOFpris 654,Alle NOF-medemmer får medlemspris i RS sin
Webshop, også de som ikke er medlem i RS.
23 %
Fordelen gjelder på veiledende priser ved fremvisning av
NOF-medlemskortet i en av de 27 butikkene.
Fordelen gjelder alle produkter på
www.fjellrevenshop.no
Fordelen gjelder alle produkter på www.tierrashop.no
Fordelen gjelder alle veiledende priser i
butikk og på nett.
Fordelen gjelder alle veiledende priser på vpg.no
Gjelder kjøp av nybil.
Gjelder veiledende priser. Her finner du vesker,
kofferter og andre skinnprodukter.
25 %
20 %
20 %
20 %
20 %
7-9 %
27 %
Norges største fordelsprogram - Feriereiser, strøm, bilutleie, hotell,
mobilt bredbånd, kredittkort og mye mer! www.lofavor.no.
For fullstendig oversikt se www.nof.no/medlemsfordeler
3/2015 NOF l 53
Aktørnr: 3896560
Returadresse:
NOF
Møllergata 10
0179 Oslo
Lee
Diesel
Fjällräven
Scotch & Soda
Björn Borg
Superdry
SVEA
Dovre
Saddler
Les Deux
Lindbergh
Lyle & Scott
Knowledge Cotton
Hugo Boss watches
Tommy Hilfiger watches
Facebook: Brandstad
Instagram: @brandstad_official
NOF-medlemmer får 25% på ordinære varer hos Brandstad