1. No category

december 2013, letnik 3, št. 4
Interno glasilo Snaga d. o. o.
UTRINKI
Interno glasilo Utrinki. Izdala: Snaga, d. o. o., Maribor. Zbrala, uredila
in oblikovala: Irena Bartok. Tisk: Comtron, d. o. o. Naklada: 250 izvodov.
Snaga, d. o. o.
Nasipna ulica 64
2000 Maribor
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
Beseda urednice
V Snagi je moč
Snaga ima velik potencial
Naslednja številka Utrinkov
bo izšla na vstopu v cvetočo pomlad.
Kaj nas čaka v 2014
Nedavnim dogodkom ob rob ali »Si bomo končno
enkrat nastavili ogledalo?«
Recikliramo znanje
Ohranjamo priznanje za odlično poslovanje
Prijazno vas vabim,
da sodelujete s svojimi prispevki.
Urednica
Širitev dejavnosti in obsega poslovanja
Usposabljanja v okviru projekta KOC EKO –
PROFILI v letu 2013
Ogled sejma Ecomondo v Riminiju, Italija
Drugačen december v centru Maribora
Prispela so nova vozila
Analiza rezultatov merjenja klime in zadovoljstva v
Snagi
Protokol sprejema psa v zavetišče
Odlikuje nas certifikat Družini prijazno podjetje
Uspešno ozaveščanje na info točki v TC Mercator
Maribor
Postanite srečni – 10 stvari, ki jih morate takoj nehati
početi
Pogovor s psi le še vprašanje časa
Požarna varnost
V zavetišču smo obeležili svetovni dan živali malo
drugače
Spremljajte nas na:
Snaga Maribor
Mariborske tržnice
Zavetišče za živali Maribor
Božičkovanje za otroke zaposlenih tokrat že v duhu
Družini prijaznega podjetja
Kratke novičke
Kulinarični namigi
Razvedrilo
www.snaga-mb.si
www.zavetisce-mb.si
2
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
Beseda urednice
V predhodnih dneh smo se poslovili od starega leta in
odprli vrata novemu, za katerega upam in si želim, da bi
vsakomur od nas prinesel nove izzive, upanja in zmage.
V Utrinkih, ki so pred vami vam ponovno ponujamo
v branje številne prispevke naših sodelavcev, s
pomočjo katerih želimo deliti čim več informacij o
dogajanjih v podjetju in aktivnostih v zadnji četrtini
leta med vse zaposlene.
Zadnje mesece smo doživeli v poslovanju številne
spremembe, ki so se tako ali drugače dotaknile
slehernega zaposlenega. Zagotovo je bilo zelo
ranljivo za podjetje, da nismo imeli vzpostavljenega
trajnega najvišjega vodstva – direktorja, temveč
začasne rešitve in še te s predhodno nepričakovanimi
zamenjavami. Vendar z vstopom v novo poslovno
leto smo deležni rešitve tudi te situacije.
Sicer pa smo bili tudi v teh mesecih aktivni na
različnih področjih. Množično smo se udeleževali
različnih usposabljanj v okviru projekta KOC - EKO
PROFILI, skrbno opravljali svoje delovne obveznosti,
ozaveščali občane o gospodarnem ravnanju z
odpadki, s skrbno organizacijo poskrbeli za
decembrsko vzdušje v mestu, bili aktivni na področju
širitve nekaterih dejavnosti in odgovorno reševali
sprotne težave.
V tem obdobju nam je bila iz strani Gospodarske
zbornice Slovenije na podlagi rezultatov poslovanja
podaljšana odličnost poslovanja z izkazanim
spletnim certifikatom Excellent SME, prejeli smo
osnovni certifikat Družini prijazno podjetje, prispela
so tri nova smetiščna vozila ……. veliko izzivov za
nadaljnje uspešno delo. O vsem tem lahko prebirate
prispevke v tokratnem glasilu.
Kot zmeraj vas tudi tokrat vabim k oddaji predlogov
o želenih vsebinah prispevkov v našem glasilu.
Samo, če bomo skupaj kreirali naš časopis, bo ta
takšen, da bo prinašal korist vsem zaposlenim, kar je
tudi njegov osnovni namen.
Ko vas obišče sreča, jo povabite naprej!
In vedite, nikoli nismo preveč stari za še eno željo, za še en
cilj. Srečno 2014!
Irena Bartok
urednica
Drage sodelavke,
sodelavci!
dragi
Vstop
v
novo
leto
pogosto predstavlja čas
novih začetkov, obljub in
ciljev, bodisi osebnih ali
tistih v službi. V tem času
se ozremo nazaj, podoživimo preteklo leto, v krogu
najbližjih krepimo medsebojne vezi, hkrati pa
snujemo nove cilje za leto, ki prihaja.
Verjamem, da bo leto, ki je pred nami, optimistično.
Da bomo znali z veliko pozitivne energije in
predvsem medsebojnim zaupanjem izkoristiti znanje
in izkušnje, ki se je v našem podjetju razvijalo skozi
več desetletij.
Želim si krepiti družbeno odgovornost Snage, s čimer
mislim na zavezanost podjetja k etičnem vedenju,
ekonomskem razvoju, izboljševanju kakovosti
življenja zaposlenih, njihovih družin, lokalne
skupnosti in družbe. Ob tem je prav tako bistvenega
pomena skrbno in smotrno ravnanje s sredstvi in
premoženjem podjetja s strani vseh zaposlenih. Brez
tega dajemo slab zgled.
Glede na precej negotove in turbulentne čase in s tem
povezanih dogodkov v širšem okolju, ki nas
mnogokrat odvrnejo od bistva in tudi prevečkrat
skrhajo medsebojne odnose, ne smemo pozabiti na
naše prvotno poslanstvo in bistvo. To je kakovostno
opravljanje dejavnosti zbiranja odpadkov in skrbi za
okolje. Vsi vozniki in vsi delavci, ki ob vsakem
vremenu v vsakem letnem času zunaj opravljajo
svoje težko delo, si zaslužijo najvišje priznanje. Ti
sodelavci so resnični borci in junaki.
Prav tako pa bomo iskali tudi nove poslovne
priložnosti. Nekaj jih je že bilo nakazanih v
preteklem letu in imajo potencial za razvoj.
Do ključnega in predvsem dolgo pričakovanega
preboja bomo prišli z obratom za sortiranje in
obdelavo odpadkov. Od tega cilja ne odstopamo in
vztrajno sledimo začrtani smeri. Obrat za obdelavo
odpadkov je osnovni pogoj za obvladovanje celotne
verige ravnanja z odpadki, in bo predstavljal ključni
mejnik za Snago. S tem bomo prerasli vlogo
današnjega izvajalca zbiranja odpadkov in postali
ponudniki materialov in surovin, ki jih predstavljajo
ločeni in ustrezno sortirani odpadki. Vizionarsko
3
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
moramo slediti cilju, da nobeden odpadek ne bo več
končal na odlagališču. Od te faze dalje se nam bodo
odprla številna vrata novih priložnosti na področju
celovitega ravnanja z odpadki in skrbi za
zmanjševanje onesnaženosti okolja.
Ne glede na to, kako dolga bo pot do tja, se ja vsak
dan znova potrebno zavedati, da so za naš obstoj in
razvoj, ključne naše stranke. Bodisi občani ali podjetja
in ustanove. Naše stranke so naši partnerji. Kar
znamo in zmoremo, mora služiti njim in njihovim
potrebam. Le kdor bo negoval odnose s partnerji, bo
uspešen tudi v prihodnje. Zaupanje strank je
ključnega pomena.
Snaga je svoj ugled in prepoznavnost gradila več
desetletij. Skupaj bomo še dalje skrbeli, da tako tudi
ostane.
Ob pisanju tega uvodnika se mi je porajala misel, ki
sem jo uporabil za naslov »V Snagi je moč«. V jeziku
naših južnih sosedov Snaga pomeni moč, s tem pa
želim poudariti, da je v strnjenih vrstah,
medsebojnem zaupanju in spoštovanju ter trdemu
delu, moč. Moč, da delamo dobro, da smo pri svojem
delu uspešni ter da smo zadovoljni.
Srečno in uspešno novo leto
želim vsem vam in vašim družinam.
poslovanja. Osredotočil sem se predvsem na temeljne
funkcije v podjetju, med katerimi sem večjo
pozornost posvetil predvsem računovodstvu in
notranjim poslovnim procesom. Skupaj smo izboljšali
določene postopke in pripravili dobre temelje za tiste
procese, ki se bodo izboljševali v tem letu. Čeprav se
zavedam, da je bilo to obdobje naporno tako za vodje
posameznih sektorjev kot tudi za operativne službe,
sem vesel, da ste mi vsi skupaj pomagali dobiti
odličen vpogled v poslovanje družbe, na podlagi
katerega sem lahko podal konkretna priporočila za
poslovanje družbe v prihodnje.
Svoje pomisleke sem imel predvsem glede
odgovornosti posameznih vodij družbe, ki so po
mojem
mnenju
premajhne
in
nenatančno
opredeljene. Opozoril sem tudi na postopke oziroma
procese dela, ki so nenatančno opredeljeni, na slabe
notranje kontrole, izpostavil pa sem nujnost
posodobitev Pravilnika o računovodenju. Poudariti
pa želim, da je Snaga dobro podjetje s strokovnimi in
kompetentnimi ljudmi, zato so vsi moji napotki za
prihodnost dobronamerni in usmerjeni k razvoju
podjetja, ki ima velik potencial.
V letu, v katerega smo vstopili, vam želim veliko zdravja,
osebnega zadovoljstva in tistih trenutkov, ki nam polepšajo
vsakdan in ga naredijo posebnega.
Želim vam, da bi še naprej tvorili tako enoten in trden
kolektiv ter se pogumno spoprijeli z vsemi izzivi, ki jih
prinaša 2014.
mag. Aleš Vajngerl
direktor
Piše: Branko Kosi
Leto 2013 je za Snago skoraj pomenilo to, kar o trinajstici
pišejo romani.
Piše: Silvester Dominc
Stopili smo v novo leto, za katerega sem prepričan, da bo
za podjetje še uspešnejše, kot je bilo preteklo.
Od avgusta, ko sem postal član vašega kolektiva, sem
spoznal procese dela in ljudi, ki so najpomembnejši
in najdragocenejši kapital posamezne gospodarske
družbe. Prav zaradi strokovnega in profesionalnega
kadra na vseh nivojih sem prepričan, da je Snaga
podjetje, ki se zna prilagoditi zahtevam trga, razvijati
konkurenčnost in se pravilno ter pravočasno odzvati
na spremembe.
Moja naloga ob prihodu je bila večplastna. V prvi
vrsti sem opozoril na drugačne vidike organizacije
dela, procesnega vodenja in notranjih kontrol
Od leta 2011 je Snaga doživljala vzpon tako v
poslovnih rezultatih kot predvsem v medsebojnih
odnosih med ljudmi znotraj podjetja. Dopuščeno
nam je bilo odprto razmišljanje, podajanje novih idej
in, kar je najpomembneje, izvedbo dobrih idej v
praksi. Praktično ni bilo področja, kjer ne bi vsak
posameznik na nek način prispeval k temu, da je
podjetje bilo iz dneva v dan uspešnejše.
Pa je prišla prelomnica sredi leta 2013, kjer je podjetje
pričelo padati, pa na srečo ne (še) toliko poslovno,
kot moralno. V podjetju je bilo čutiti napetosti,
nezaupanje. Pretok informacij je bil občutno
zmanjšan in stiska posameznika vsak dan večja. To
obdobje je podjetju pustilo brazgotino in temu ni
oporekati.
4
Interno glasilo Snaga d. o. o.
V decembru so se zadeve v podjetju pričele urejati. Z
novim letom smo dobili novega direktorja, ki po
prvih vtisih kaže veliko željo po novem vzponu
Snage. Poudarja predvsem gradnjo korektnih
medčloveških odnosov med zaposlenimi, posledično
oblikovanje korektnih odnosov podjetja do
zunanjega sveta in odprtost za nove ideje in poslovne
priložnosti.
Spet je mogoče verjeti v izgradnjo dobrega timskega
duha, znotraj katerega vsakdo po svoji največji moči
prispeva, da bo poslovna družina Snaga močnejša,
kot je bila kadarkoli poprej.
In še za konec – Snaga smo ljudje, ki v poslanstvo podjetja
verjamemo.
In čisto za konec – saj veste:
»Kar te ne uniči, te ojača!«
Nedavnim dogodkom ob rob
ali
Piše: Sebastijan Soršak
UTRINKI
da bomo še nekaj časa po tem, ko je največji
prebivalec živalskega vrta že odšel, pobirali
porcelanaste črepinje. Kot zgleda se iz zgodovine
nismo ali niso nekateri nič naučili. Pa ja menda ni
takšna znanost, da moramo poznati zgodovino, da bi
lahko predvidevali prihodnost!?
V zadnjih mesecih preteklega leta je uspelo nekomu,
sam pravim po pomoti, ustvariti tabore v podjetju.
Pravzaprav dva tabora. Tistega, v katerem so bili
ljudje, ki ne premorejo ali niso premogli treznega
pogleda in so jim bombončki sladili grla in prste ter
drugi tabor, ki je s težavo dojemal dogodke, ki so se
odvijali s svetlobno hitrostjo, čeprav je nanje padala
tema. Grda beseda, tabor. Kakor so se hitro odvijali,
so se tudi odvili, tokrat ponovno v dobro za našo
Snago. Vendar si Snaga še enega takega kroga ne
more privoščiti. Pred leti smo izgubili milijone, sedaj
se nam na račun kreativnega računovodstva in
maščevanja princev teme spet slabo piše. Tudi
zgodba o božičnici je zgodba princa teme. In dosti je
še takih zgodb. Najhujša je tista, da nekoč prijatelji,
zdaj tujci smo si.
Ampak pred nami je Novo leto, ki bo zagotovo boljše
kot prejšnje. Stopimo mu naproti pokončno in z
dvignjeno glavo. Tako stopimo tudi vsak dan pred
sodelavce.
Zgodovina se piše in še bolje bere takrat, ko postane
zgodovina. Ne škodi in spodobi pa se, da o dogodkih, ki nas
kakorkoli zadevajo spregovorimo, jih poskušamo razumet
in jim ne dovolit, da gredo v pozabo.
Vprašanje je, če lahko času in dogajanjem leta 2009 in
pred tem rečemo zgodovina ali vsaj pol pretekla
zgodovina, saj je duh takratnega časa še kako živ v
nekaterih izmed nas. Spomnimo se, da nam je
takratni direktor s svojimi pomagači želel vsiliti
nekakšne miselne vzorce, ki bolj spadajo v obdobje
mračnega srednjega veka ali pa v kakšen
»Talibistan«. Po začetnem navdušenju, da je direktor
postal eden izmed otrok Snage, je kaj hitro prišel
streznitveni tuš in sicer v obliki nenehnih represij,
pritiskov, šikaniranj, groženj in še bi lahko našteval.
Piše: Natalija Žunko (vodja projekta; Fundacija za izboljšanje
zaposlitvenih možnosti Prizma, ustanova)
S ponosom ugotavljamo, da je partnerstvo projekta KOC
EKO - PROFILI, katerega nosilec je Fundacija za
izboljšanje zaposlitvenih možnosti PRIZMA, zaživelo v
polni meri. V projektu združuje interese 13 podjetij iz
dejavnosti ravnanja z odpadki in pridobivanja sekundarnih
surovin, njegov osnovni namen pa je znižati primanjkljaj
kompetenc zaposlenih.
Po vmesnem obdobju, kateremu pustimo, da naj
postane zgodovina, da ga bomo lažje ocenjevali, je
ponovno prišel nekdo, za katerega smo bili mnenja,
da bo razumel poslanstvo Snage in njeno umeščenost
v prostor, kjer le-ta opravlja svoje delo. Iluzija je
trajala kratko, še krajše kot pred nekaj leti. Čemu
pišem te misli? Vsekakor ne temu, da nas spomnim,
5
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
Partnerstvo projekta KOC EKO - PROFILI
Nosilec projekta je Fundacija za izboljšanje
zaposlitvenih
možnosti
PRIZMA,
ustanova.
Partnerska podjetja v projektu so:
 Snaga d.o.o.
 Publicus d.o.o.
 Gorenje Surovina d.o.o.
 EKO-TCE d.o.o.
 Komunalno podjetje Ormož d.o.o.
 OKP Rogaška Slatina d.o.o.
 Eko-park d.o.o. Lendava
 Javno komunalno podjetje Log d.o.o.
 JKP d.o.o. Slovenske Konjice
 Komunala Slovenska Bistrica d.o.o.
 Komunalno – stanovanjsko podjetje Ljutomer
d.o.o.
 CEROD d.o.o.
 Komunala Slovenj Gradec d.o.o.
in Štajerska gospodarska zbornica.
Opredelitev ključnih kompetenc
Aktivnosti projekta KOC EKO - PROFILI so se
pričele izvajati v začetku lanskega leta, v tem času
smo oblikovali skupni kompetenčni model in
opredelili ključne kompetence za pet panožno
specifičnih poklicnih profilov (operater/prevzemalec
odpadkov, delavec v zbirnem centru/rokovalec z
odpadki, manipulator delovnih strojev, pospeševalec
prodaje, ekolog/razvojnik).
Na podlagi izdelanega modela kompetenc smo
ugotovili vrzeli v znanjih, ki jih zaposleni v okviru
zgoraj omenjenih poklicnih profilov potrebujejo za
uspešnejše delo ter v skladu s tem pripravili načrt
usposabljanj.
Glede na panožno
specifiko je zagotovo
najpomembnejše in ključno področje usposabljanja
ravnanje z odpadki, ki je bistvena dejavnost podjetij
KOC EKO - PROFILI. Na tem področju je zraven
nenehnega
razvoja
kompetenc
zaposlenih
pomembno tudi nenehno obnavljanje in vzdrževanje
že pridobljenih kompetenc, da se lahko dosega
pričakovan nivo na ravni posameznega profila.
Pri opravljanju svoje dejavnosti so podjetja KOC
EKO - PROFILI pomembno povezana s svojimi
naročniki oziroma strankami. V neposrednem stiku z
njimi so pravzaprav vsi profili zaposlenih, od
pobiralca odpadkov do pospeševalca prodaje in
vodje. Za kulturno in vešče ravnanje s strankami je
zato ključnega pomena učinkovita komunikacija vseh
vrst (pisna, ustna, besedna, nebesedna) in v različnih
situacijah (informiranje, ozaveščanje, reševanje
težavnih situacij).
Razen teh je prisoten bistven primanjkljaj še na
področju odnosa do dela, kakovosti, iznajdljivosti in
prilagodljivosti, ustvarjalnosti in inovativnosti,
predelave rabljenih izdelkov ter spremljanja trendov.
Predstavniki partnerskih podjetij
Vlaganje v ljudi je ključ uspeha
Projektni partnerji se zavedamo, da so zaposleni
ključni za uspeh podjetja, zato je pomembno vlagati v
razvoj zaposlenih, jih spodbujati in motivirati, da
svoje znanje nenehno izpopolnjujejo. Kompetence
zaposlenih krepimo z različnimi usposabljanji, ki so
prilagojena specifičnim potrebam podjetij. Doslej se
je usposabljalo skupno 184 zaposlenih, do konca
projekta (avgust 2015) načrtujemo 572 vključenih
zaposlenih, kar znaša skoraj polovico zaposlenih.
Verjamemo, da bomo s projektom KOC EKO PROFILI upravičili in oplemenitili vsak evro, ki je
partnerstvu dodeljen za razvoj kadrov. Le s skupnimi
močmi in kompetentnimi zaposlenimi je mogoče
slediti razvojnim trendom na področju ravnanja z
odpadki in pridobivanju sekundarnih surovin, se
prilagoditi vedno zahtevnejšim pogojem trgov ter
storitve čim bolj približati uporabnikom.
Projekt KOC EKO - PROFILI delno financira Evropska
unija iz Evropskega socialnega sklada. Projekt se izvaja v
okviru Operativnega programa razvoja človeških virov
za obdobje 2007 – 2013, 1. razvojne prioritete
»Spodbujanje podjetništva in prilagodljivosti«, 1.2.
prednostne usmeritve »Usposabljanje in izobraževanje
za konkurenčnost in zaposljivost«.
6
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
Ohranjamo priznanje
za odlično poslovanje
Piše: Irena Bartok
Podaljšanje certifikata Excellent SME Slovenia iz strani
Gospodarske zbornice Slovenije in bonitetne hiše Coface
nas še vedno uvršča med uspešna in zaupanja vredna
podjetja.
Certifikat odličnosti le najboljšim
V začetku novembra 2013 smo iz strani Gospodarske
zbornice Slovenije na podlagi bonitetnega poročila
poslovanja prejeli podaljšanje certifikata "Excellent
SME Slovenia'', ki smo ga pridobili že v letu 2012.
Spletni certifikat "Excellent SME Slovenia" je
priznanje za odlično poslovanje, ki ga Gospodarska
zbornica Slovenije v sodelovanju z uveljavljeno
bonitetno hišo Coface Slovenija izdaja najboljšim
srednjim, malim in mikro podjetjem. Veljavnost
certifikata temelji na stalnem monitoringu bonitetne
hiše Coface Slovenija.
Poglavitni nameni izdaje certifikata so povečevanje
transparentnosti trga, promocija dobrih srednjih,
malih in mikro podjetij, promocija varnega
poslovanja in promocija dobrih poslovnih običajev,
kar so pomembne smernice poslovne odličnosti.
Bistvene prednosti pridobljenega certifikata vidimo
predvsem v krepitvi zaupanja naših kupcev in lažjih
poslovnih odločitvah naših poslovnih parterjev, saj z
njim dokazujemo, da delamo dobro, naše poslovanje
pa predstavlja zaupanja vrednega partnerja.
Logotip certifikata Excellent SME
Jasno označena dobra boniteta podjetja
Excellent SME Certifikat je v obliki plavajočega
pečata nameščen na naši spletni strani www.snagamb.si in sicer je postavljen na spletno stran v spodnji
desni kot spletnega brskalnika.
Na izkazano priznanje smo ponosni in si želimo tudi
v prihodnje ohranjati in še utrjevati odlično
poslovanje. Gospodarska zbornica skupaj z bonitetno
hišo ažurno spremlja naše poslovanje in v primeru
poslabšanja poslovanja nam je certifikat lahko tudi
odvzet.
Kot izvajalcu javnih gospodarskih služb nam takšna
izkazana boniteta veliko pomeni, saj si na ta način lahko
pridobimo še večje zaupanje na strani naših kupcev, to je
občanov, za katere izvajamo storitve. Prav tako z izkazano
boniteto dokazujemo svojim poslovnim partnerjem varno
poslovanje, kar je danes izrednega pomena pri poslovnih
odločitvah.
Piše: Nataša Matijevič
V družbi Snaga d. o. o. smo v zadnjih mesecih pričeli z
aktivnostmi, povezanimi s širitvijo dejavnosti, katere
predmet in obseg poslovanja zajema integrirane facility
storitve.
Z celovitim korporativnim pristopom integriranih
facility storitev, lahko v podjetju Snaga naročnikom
zagotavljamo, da se le ti učinkoviteje posvetijo svoji
dejavnosti, ter se osredotočijo na vsa tista področja, ki
so zanje ključna.
Ključna prednost za naročnika tako imenovanih
facility storitev je oskrba z več storitvami »iz ene
roke«, kar pomeni, da se bodo lahko naši naročniki v
celoti posvetili osnovnim dejavnostim in tako
dosegali in vzdrževali konkurenčne prednosti.
»Periferni« zaposleni (čistilke, hišniki in vzdrževalci)
v podjetjih bodo naš ključni team, s katerimi bomo
skupaj dosegali kakovost in fleksibilnost storitev, ki
jih ponujamo. Zavedamo se, da je delo čistilke na
objektu odgovorno in zahtevno, zato planiramo tudi
redna usposabljanja in delavnice, s katerimi bomo
pridobili novo in nadgrajevali znanje, potrebno za
izvajanje storitev po najvišjih standardih. Želimo si,
da bodo naši zaposleni urejeni, visoko motivirani
in zadovoljni, zato smo pripravili novo kolekcijo
oblačil in delovne opreme za čistilke, ki jo lahko
vidite na fotografiji. Le na ta način bo lahko naša
storitev v najboljšem razmerju med kakovostjo in
ceno, naši zaposleni pa bodo ambasadorji podjetja na
številnih lokacijah.
7
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
Piše: Martina Krajnc
Z nemalo truda smo na izteku prvega leta projekta KOC
EKO - PROFILI. Do izteka celotnega projekta, to je do
31.08.2015, v upanju, da v veselje in zadovoljstvo vseh, se
bomo potrudili izvesti nova in dodatna usposabljanja.
Naša Jožica v novih oblačilih
V letošnjem letu smo zaključili pogajanja in podpisali
pogodbe z nekaterimi mariborskimi podjetji. V letu
2014 pričnemo izvajati storitev čiščenja v podjetju
Energetika Maribor, AMZS, Farmadent, A-MB.
Pravkar potekajo še nadaljnji dogovori za prevzem
facility storitev in širitev dejavnosti na območju
občine Maribor. V ta namen je podan predlog, da se
na novo sistematizira delovno mesto čistilka/čistilec,
katero nam bo omogočilo izbor in nadaljnja
usposabljanja potrebnega kadra.
Nova kolekcija oblačil za čistilke
V podjetju Snaga želimo postati dolgoročen in
zanesljiv poslovni partner vsem uporabnikom naših
integriranih facility storitev, ki bodo zagotavljale
oskrbo z več storitvami iz »ene roke«. Da bi nam to
lahko uspelo, računamo na ključen team sodelavcev,
s katerimi se bomo, z vso skrbnostjo in upoštevajoč
najvišje standarde, podali na delovišča.
Usposabljanja so namenjena ne le pridobivanju in krepitvi
kompetenc s področja osnovne dejavnosti družbe, to je v
dejavnosti zbiranja in odvoza odpadkov ter ravnanja z
njimi, pač pa tudi motiviranosti vsakega posameznika ter
zavedanju vloge posameznika kot dela celotne družbe in
njegovega doprinosa k uspešnosti le-te.
Za nami je uspešno leto izvajanja projekta
Prvo leto trajanja projekta bi lahko, upoštevaje
podatke vključitev in s strani udeležencev izpolnjene
validacijske vprašalnike, za podjetje Snaga ocenili kot
zelo uspešno. Na podlagi uspešno pripravljenega in s
strani Javnega sklada RS za razvoj kadrov in
štipendiranje potrjenega modela kompetenc, so se
tako notranja kot zunanja usposabljanja pričela
izvajati po letnih dopustih, torej septembra lanskega
leta. V slabih 4 mesecih je podjetje Snaga na
usposabljanja, izvedena v okviru projekta KOC EKO
-PROFILI, ki jih je bilo 19 (od tega 3 notranja
usposabljanja), napotilo skupaj 111 zaposlenih. V
podjetju smo v okviru projekta dosegli skupaj že 191
vključitev v usposabljanja, od v projektu minimalno
predvidnega števila 193, od tega 85 vključitev v
notranja usposabljanja od v projektu predvidenih 96
vključitev.
Izvedena usposabljanja v letu 2013
V prejšnji številki ste že bili seznanjeni z
usposabljanji, v katera ste bili vključeni zaposleni do
konca septembra, in sicer so bila to naslednja
usposabljanja:
 »Trendi v embalažni panogi - od optimizacije
stroškov do uporabe trajnostnih materialov in
inteligentne embalaže«,
 »3. Problemska konferenca komunalnega
gospodarstva« in
8
Interno glasilo Snaga d. o. o.
UTRINKI
 notranje usposabljanje »Ravnanje z odpadno
električno – elektronsko opremo«
V lanskem letu ste bili zaposleni v okviru projekta
KOC EKO - PROFILI vključeni še v naslednja
usposabljanja:
 »Sistem ravnanja z OEEO pred spremembami –
kako zmanjšati stroške in pridobiti več
surovin««,
 »Vodenje sodelavcev in delegiranje nalog«,
 »Filtri in termostatika«,
 »Redno usposabljanje poklicnih voznikov« po
programu za leto 2013, v treh različnih terminih,
 »Usposabljanje odgovornih oseb za pregled in
vzdrževanje otroških igral in igrišč«,
 »Elektronski evidenčni listi in uporaba portala
IS-odpadki«,
 »Tečaj za opravljanje izpita za prevoz nevarnega
blaga – ADR«,
 obisk mednarodnega sejma komunalne opreme
»Ecomondo 2013, Rimini«,
 »Biooglje in energetska izraba biomase«,
 »Vzdrževanje nadgradenj smetarskih vozil z
rotirajočim bobnom«,
 notranje usposabljanje »Ravnanje z odpadno
električno – elektronsko opremo«,
 strokovna ekskurzija oz. izmenjava dobrih praks
»Ogled tehnološkega postopka obdelave
odpadkov« pri Company ZAK Kaisersalutern
Germany,
 obisk mednarodne konference in razstave
embalažnih materialov »Oblikovanje za okolje in
novi embalažni materiali« in
 notranje usposabljanje »Ravnanje z nevarnimi
odpadki (manipulacija v skladu z ADR
zahtevami)«.
Naj tudi tokrat povzamem nekaj vtisov udeležencev
usposabljanj. Udeleženci usposabljanja »Vzdrževanje
nadgradenj smetarskih vozil z rotirajočim bobnom«,
ki je dne 4. in 5.12.2013 potekalo na sedežu podjetja
Snaga so ocenili:
»Pričakovanja so bila več kot izpolnjena! To je bila prava
konkretna delavnica, kjer so se izmenjala mnenja,
argumenti, znanje… skratka zelo koristno. V začetku
prihodnjega leta ponovitev teh izobraževanj še za ostale
ekipe smetarskih vozil ter prehod tovrstnega usposabljanja
v redno prakso, 1x letno.«
»Serviser nam je pokazal, kje vse moramo biti
pozorni, da ne pride do večjih okvar.«
Pridobivanje teoretičnih znanj v okviru
usposabljanja
»Vzdrževanje nadgradenj smetarskih vozil z rotirajočim bobnom«
»Usposabljanje bi razširil na odkrivanje napak (z
računalnikom), saj sicer nimamo vseh potrebnih podatkov.
Potrebna bi bila nabava ustreznega orodja in računalniške
opreme, zagotovo pa tudi redna usposabljanja serviserjev
in voznikov.«
»Predvsem je bilo veliko novega povedanega in
prikazanega v našo korist! So stvari, ki jih ne
poznaš, so pa dobrodošle v našem sistemu
delovanja z vsakim vozilom. Pomembno je vedeti
vsako stvar, ki jo servisiraš, saj so vozila različna,
so pa servisi podobni. Zaradi tega smo spoznali,
da ne poznamo prav vsega, smo pa spoznali s
praktičnim prikazom. Usposabljanje na tem
področju je bilo zelo zanimivo in koristno, kar
nekaj smo se naučili.«
Udeleženci praktičnega usposabljanja »Vzdrževanje nadgradenj
smetarskih vozil z rotirajočim bobnom«
Udeleženci notranjega usposabljanja »Ravnanje z
nevarnimi odpadki (manipulacija v skladu z ADR
zahtevami)«, ki je dne 16.12.2013 potekalo na objektu
»kompostarna« so usposabljanje ocenili:
»Dobil sem nove informacije o ravnanju z nevarnimi
odpadki, tudi o možnih nesrečah pri delu in na kaj
predvsem je potrebno paziti.«
»Seznanil sem se z ogromno dobrimi
informacijami. Najbolj me je pritegnila velika
zavzetost za zdravje nas vseh.«
9
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
»Najbolj me je pritegnila strokovna razlaga o ravnanju z
nevarnimi odpadki. Pridobil sem nova znanja in
informacije.«
S koristnimi notranjimi usposabljanji bomo nadaljevali
tudi po zaključku projekta
Zavedamo se, da vsa usposabljanja ne morejo biti
zanimiva in enako koristna za vse udeležence
usposabljanj, ki so tudi zaposleni na različnih
delovnih mestih in v proces dela oz. osnovno
dejavnosti podjetja vključeni na različne načine, vsak
s svojim doprinosom k uspešnosti podjetja. Nekajkrat
so bila notranja usposabljanja ocenjena kot predolga.
Kot je bilo v zvezi s projektom že pojasnjeno, je
zahteva pogojev izvedbe projekta in s tem tudi
usposabljanj opredeljena s strani razpisnih pogojev,
ki za notranja usposabljanja določajo, da izvedba
programa usposabljanja traja praviloma 4 - 8
pedagoških ur (45 minut). Glede na pozitivne odzive
udeležencev notranjih usposabljanj, da se ta sploh
izvajajo, se bomo po izteku projekta potrudili s
prakso notranjih usposabljanj nadaljevati, vendar v
krajši obliki.
Dosedanja uspešnost sodelovanja v projektu ter
odziv zaposlenih na že izvedena usposablja pomeni
le dodaten motiv za nadaljnjo uspešno sodelovanje v
projektu in vključitev zaposlenih v čim več zanje
koristnih, hkrati pa zanimivih in vsebinsko različnih
usposabljanj. Zavedajmo se, da bo projekt uspešnejši
in v večje zadovoljstvo vseh, če bomo vsebine
usposabljanj načrtovali skupaj, zato… vsak predlog,
pobuda, izražena želja in drugo v zvezi z
usposabljanji je zaželena in dobrodošla.
Za to številko Utrinkov le še hvala vsem, ki ste s
svojo aktivno vlogo že sodelovali v projektu kot tudi
tistim, ki šele boste.
Vsem skupaj pa želim srečno, uspešno in osebnega
zadovoljstva polno leto 2014!
Piše: Branko Kosi
Sejem ECOMONDO v Riminiju sodi med večje sejme
komunalne opreme v Evropi. Na tem sejmu je zastopana
predvsem južno in srednje - evropska tehnologija, kar je
precej primerno tudi za rešitve v Sloveniji.
Letošnjega sejma smo se udeležili v dveh skupinah.
Nekako je vsakdo imel opredeljeno področje, za
katero je na sejmu zbiral sveže informacije. Ker je
sejem relativno velik, v nadaljevanju ne bom opisoval
kar vsega povprek, temveč se bom osredotočil na
tiste elemente, ki so name naredili največji vtis.
Pri vozilih je bila letošnja ponudba razstavnih
elementov skopa. To gre pripisati predvsem dejstvu,
da smo pred novo ekološko - tehnološko prelomnico
pogonov – EURO 6 - pri vozilih s pogonom na
dieselsko gorivo. In kaj je tako posebnega v tej
noviteti? Pravzaprav malo in dosti. Malo zato, ker
motor v osnovnem konceptu še vedno ostaja tak kot
do sedaj, novosti so na področju čiščenja izpuhov.
Prav poudarek na besedici »izpuh« je tisti, ki v
primerjavi s pojmom »izpušni plini« predstavlja
glavno noviteto. Vsakdo od nas je že slišal, da so
največji problem mest drobni delci v zraku, t. i. pm10
in pm5 (10 oz. 5 m veliki delci). Pri zgorevanju
diesel goriva poleg plinastih delcev v izpuh prihajajo
tudi drobni nezgoreli delci – saje. Prejšnja leta je
razvoj EURO motorjev zagotavljal zmanjševanje
porabe goriva na prevoženo razdaljo, sedaj so se lotili
zahtevnejših »procesov« v oz. bolje rečeno ob
motorju. V sistem so vključeni še procesi zgorevanja
izpuha z dodajanjem majhne količine goriva. Vse se
vrši v območju visokih temperatur, to pa pomeni, da
je na vozilu potreben dodaten in posebej urejen
prostor za izvrševanje teh procesov. Tega so našli
pod šasijo med sprednjo in naslednjo osjo. Načeloma
pri večini primerov ta tehnološki dodatek ne bo
predstavljal večjih težav, drugače je na našem,
komunalnem področju. Pod šasijo se v marsikaterem
komunalnem vozilu skriva kak tehnološki element
nadgradnje, kot na primer sistemi za sesanje zraka in
pometanje pri pometačih, hidravlični sistemi za
nadgradnje, elementi dvigal na vozilih in podobno.
Načeloma EURO 6 tehnologija podaljšuje prvo
medosno razdaljo, kar pa nam komunalcem najbolj
ne odgovarja. Tako bo potrebno počakati na nove
tehnične rešitve razvijalcev komunalne opreme, ki
bodo vidne predvidoma že na naslednjem velikem
komunalnem sejmu IFAT v Münchnu, maja 2014.
10
Interno glasilo Snaga d. o. o.
UTRINKI
prebivalci našega mesta, ki so toplo pozdravili
oživitev starega mestnega jedra.
Prikaz sortirne linije
Na področju obdelave odpadkov je bilo opaziti, da se
je začela uveljavljati evropska hierarhija ravnanja z
odpadki – saj vemo, kako je postavljena: začnemo s
preprečevanjem nastajanja odpadkov, nadaljujemo s
ponovno uporabo, tej sledi reciklaža – predelava v
nove materiale, kar ne zmoremo reciklirati in je
organskega izvora izkoristimo energetsko in končno
le pred - obdelan odpadek varno odložimo. Ta
hierarhija ravnanja z odpadki je vidna v uporabi
novejših tehnoloških elementov znotraj različnih idej
tehnoloških postrojenj. Pri tem je pomembno dejstvo,
ki je zelo podobno računalniški industriji – tisto, kar
je bilo včeraj revolucionarno in drago, je danes
stroškovno dostopno in široko uporabno. In kje je to
videti v obdelavi odpadkov? Še najbolj v tehnikah za
mehansko sortiranje in razvrščanje, s pomočjo katerih
se odpira predvsem prilagodljivost bodočih
tehnoloških sistemov, tako spremenljivosti vhodnih
odpadkov kot spremembah zahtev industrije po
novih materialnih virih. Praktično v vseh tehnoloških
konceptih je uporabljena NIR tehnologija najnovejših
generacij, ki dosega visoko stopnjo hitrega in
kvalitetnega izločanja danes teh, jutri drugih frakcij
iz odpadkov. In kako deluje? O tem pa več v
naslednjih utrinkih.
Na Trgu Leona Štuklja nas je obiskali dobri decembrski mož – SV.
Miklavž
Ob pomoči nekaterih drugih javnih podjetij, ki so nas
finančno podprla, smo tako organizirali 22 koncertov
in drugih prireditev, ki so na Trg Leona Štuklja v
decembru privabili več kot pet tisoč ljudi. Med
drugimi so pod našo taktirko nastopili 6 Pack Čukur,
Čudežna polja, Bilbi, Alenka Godec, najmlajše sta
obiskala Miklavž in Božiček, priložnost pa smo dali
tudi mlajšim in manj znanim skupinam.
Na glasbenem odru se je decembra zvrstilo veliko koncertov
Piše: Petra Hercog
Letos je bil najbolj vesel mesec v letu, tudi po zaslugi
našega podjetja, še bolj pester kot običajno. Snaga je
namreč zraven tradicionalnega decembrskega sejma,
ki smo ga postavili na Trgu Leona Štuklja,
organizirala tudi koncerte in druge prireditve, ki so
se odvijale na glavnem odru na Trgu Leona Štuklja
od 4. do 26. decembra. Spremembe niso občutili samo
tisti, ki so najeli prodajna mesta, pač pa predvsem
Tudi decembrski sejem je bil letos zastavljen drugače.
Tako smo postavili velik šotor, ki smo ga
poimenovali Italijanska božična vasica, v njej pa so se
predstavili italijanski proizvajalci s ponudbo
tradicionalnih italijanskih dobrot. Ob številnih
gostinskih hiškah na Trgu Leona Štuklja smo s
pomočjo Artmarja ponudili tudi številne unikatne
izdelke, ki so se bohotili na stojnicah na Grajskem
trgu. Tako smo bili povezovalni člen med to
organizacijo, ki združuje kreativne umetnike,
Zavodom za turizem Maribor - Pohorje in Evropsko
11
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
prestolnico mladih Maribor 2013. Na tak način smo
prvič dokazali, da skupaj zmoremo več. In da se
lahko drug od drugega tudi veliko naučimo.
standard. Tehnične karakteristike vozil so specifične
za terene, kjer bodo vozila opravljala svojo funkcijo.
Obe vozili z močnejšim motorjem (440 KM) sta
opremljeni z ročnim menjalnikom in hidrostatičnim
pogonom na prednji osi za težje obvladljive terene v
okolici občine Maribor in zunaj mestnih občinah
(Pesnica, Ruše, Lovrenc, Selnica). Tretje vozilo je
specifično zaradi svoje kratke prve medosne razdalje,
ki znaša le 3.400 mm in je opremljeno s
avtomatiziranim menjalnikom »tipmatic«. Takšno
vozilo je bolj okretno v mestnih središčih z gostejšo
poselitveno strukturo in predstavlja smernice za
pobiranje odpadkov tudi na Dunaju v Avstriji.
Pestra ponudba na stojnicah
Zahvala velja vsem, ki ste kakor koli sodelovali v tem
velikem projektu, ki je pričaral čarobno vzdušje ob
izteku minulega leta. Bili ste izjemni in prav zaradi
vaše energije je projekt uspel tako, kot je. Z
izkušnjami, ki smo jih nabrali, pa bomo v letošnjem
čarobnem decembru še boljši.
Novi vozili z rotirajočim bobnom
Nadgradnje vozil so sledeče - dve vozili sta
opremljeni s rotirajočim bobnom in eno s potisno
ploščo. Prostornine nadgradenj se gibljejo od 16,5 do
17,5 m³. Stresalni mehanizmi izpolnjujejo standarde
SIST EN 840-1, 2 in 3 s pripadajočimi časovnimi
cikli praznjenj.
Čarobni december v Mariboru
Novo vozilo s potisno ploščo
Piše: mag. Darko Bečaj
V začetku decembra smo naš vozni park pomladili s tremi
novimi delovnimi tovornimi vozili kategorije N3 oz.
drugače rečeno z novimi smetarskimi vozili.
Nova vozila bodo zamenjala obstoječa na terenih za
mešane
komunalne
odpadke
in
odpadno
embalažo. Dve vozili imata komercialno oznako
MAN TGS 28.440 6x4H-4BL in eno vozilo MAN TGS
26.360 6x2-2BL. Vozila izpolnjujejo EURO 5 emisijski
Vozila so opremljena še z ostalimi sodobnimi
tehnološkimi rešitvami, med katere sodi na primer
LED tehnologija luči za manjšo porabo energije in
daljšo življenjsko dobo. Vozila trenutno še niso v
pogonu, saj smo urejali financiranje in spremembo v
zavarovanju vozil. V naslednjih dneh bomo izvedli še
poslikavo. Predajo v uporabo bomo izvedli v drugem
tednu novega leta.
Srečno vožnjo in uspešno delo!
12
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
Analiza rezultatov
merjenja klime in
zadovoljstva v Snagi
Pišeta: Martina Krajnc in Danijela Holcman
Že nekaj časa je minilo, ko je bila z vprašalnikom v mesecu
maju, razdeljenim med zaposlene v družbi, merjena
»organizacijska klima«. Analiza rezultatov je končno tu.
Meritve organizacijske klime so se izvajale prvič
V zavedanju, da so zadovoljni in zavzeti zaposleni
največje bogastvo družbe, se je ugotavljanje
organizacijske klime pričelo izvajati z vidika dejstva,
da ugodna organizacijska klima vpliva na
zadovoljstvo vseh zaposlenih ter uspešnost
poslovanja in doseganja ciljev družbe. Z merjenjem
se lahko ugotovi šibke točke in tako ustvari možnost
za odpravo le-teh.
Upoštevaje, da se je organizacijska klima (to je način,
kako zaposleni zaznavajo družbo, svoje možnosti in
pogoje za delo) v letu 2013 v družbi merila prvič,
primerjalne analize rezultatov in iskanja vzrokov za
spremembe teh primerjalno skozi leta ne moremo
narediti, lahko pa prikažemo nekaj po naši presoji
zanimivih rezultatov ankete.
Potrebno je vedeti, da rezultati ankete prikazujejo
trenutne in aktualne razmere v družbi v trenutku, ko
se je anketa izvajala.
Analiza zajema vrnjene in izpolnjene vprašalnike
Anonimni vprašalniki so bili razdeljeni med vse
zaposlene v družbi in vse, ki delo v družbi opravljajo
preko agencij za posredovanje delovne sile. V
povratno informacijo je bilo vrnjenih skupaj 101
izpolnjenih vprašalnikov, ki so zajeti v analizi
rezultatov.
Rezultati 1. dela vprašalnika
S 1. delom vprašalnika se je ugotavljalo naslednje
dimenzije organizacijske klime: zavzetost in odnos
do kakovosti, pripravljenost za spremembe in
inovativnost, vizija in stabilnost,
odnosi
in
pravičnost, usposabljanje in vključenost, jasnost
zahtev in nagrade, vodenje, komuniciranje, osebni
razvoj in kariera, enake možnosti ter usklajevanje
poklicnega in zasebnega življenja. V spodnji tabeli so
predstavljeni rezultati - povprečna ocena strinjanja s
trditvami po posamezni dimenziji, na nivoju družbe
kot celote.
Dimenzija
Zavzetost in odnos do kakovosti
Pripravljenost za spremembe in inovativnost
Vizija in stabilnost
Odnosi in pravičnost
Usposabljanje in vključenost
Jasnost zahtev in nagrade
Vodenje
Komuniciranje
Osebni razvoj in kariera
Enake možnosti in usklajevanje
poklicnega in zasebnega življenja
Ocena
strinjanja
3,99
3,94
4,03
3,56
3,68
3,42
3,90
3,82
3,55
4,10
V nadaljevanju so podani nekateri po naši presoji
zanimivi rezultati vprašalnika, izbrani kot najboljše
in najslabše ocenjene posamezne trditve po različnih
dimenzijah, kot primerjalni kriterij pa je bilo izbrano
delovno mesto zaposlenih.
Vprašalnik je bil sestavljen iz dveh delov:
1. del, v katerem se je z različnimi trditvami
ugotavljalo mnenje zaposlenih o različnih dimenzijah
klime (kjer se označi stopnja strinjanja s trditvijo, pri
čemer je 5 pomenilo, da se s trditvijo strinja v celoti, 1
pa, da se s strditvijo najmanj strinja) in
2. del, v katerem se je ugotavljalo kaj zaposlene
najbolj in kaj najmanj motivira pri njihovem delu
(kjer so s številkami od 1 – 15 po pomembnosti
razvrstili različne motivatorje, stopnjevalno, od tega
kaj motivira najbolj, kaj malo manj in tako naprej do
tega, kaj motivira najmanj).
Grafični prikaz - ocenjene trditve glede na delovno mesto
zaposlenih
Ugotoviti je, da je nekaj tu predstavljenih rezultatov
zajetih tudi med ukrepi v okviru pridobljenega
certifikata družini prijazno podjetje, ki jih je že šteti
tudi kot predloge ukrepov za izboljšavo
organizacijske klime.
13
Interno glasilo Snaga d. o. o.
UTRINKI
Grafični prikaz motivatorjev – kateri bolj in kateri manj motivirajo
Grafični prikaz - ocenjene trditve glede na delovno mesto
zaposlenih
Zanimiv rezultat poda tudi
povprečna ocena
strinjanja s trditvami, merjenimi po vseh dimenzijah
(torej 1 del vprašalnika kot celota), ko se za
primerjalni kriterij izbere oblika zaposlitve. Delavci,
ki delo v družbi opravljajo preko agencija za
posredovanje delovne sile so v povprečju ocenili
strinjanja s trditvami z 4,08, zaposleni v družbi pa s
3,68.
Rezultati 2. dela vprašalnika
Z 2. delom vprašalnika se je kot dimenzijo
organizacijske klime ugotavljalo motivatorje, torej kaj
zaposlene najbolj motivira, kaj je za njih na delovnem
mestu najbolj pomembno in kaj jih najmanj motivira
oziroma je za njih najmanj pomembno.
Žal rezultati 2. dela vprašalnika zaradi nepravilno
razumljenih navodil ne prikazujejo neke statistično
uporabne slike.
Če vseeno povzamemo in prikažemo rezultate 2. dela
vprašalnika, upoštevaje le tiste pravilno izpolnjene
od vrnjenih vprašalnikov v tem delu, je rezultat
ugotavljanja motivatorjev na nivoju družbe kot celote
predstavljen v spodnjem diagramu, kjer so
motivatorji navedeni od tistega, ki zaposlene najbolj
motivira do tistega, ki je zanje najmanj pomemben.
V izogib ponavljanju nepravilnega razumevanja
navodil v tem delu vprašalnika, tudi pri merjenju
organizacijske klime v letu 2014 in naslednjih, se
navodila še enkrat navaja in pojasnjuje. Navedene
motivatorje je potrebno razvrstiti oz. rangirati po
pomembnosti, in sicer kar zaposlenega najbolj
motivira, označiti z 1, kar je za zaposlenega malo
manj pomembno, označiti z 2 in tako naprej do
številke 15, pri čemer se vsaka številka lahko uporabi
le enkrat, rangirati pa je potrebno vsakega od
navedenih motivatorjev. S takšnim rangiranjem
nastane kot lestvica prioritetnosti motivatorjev.
V prid izboljšav v podjetju meritve organizacijske klime
tudi v prihodnje
V skupnem prizadevanju ustvariti takšno delovno
okolje in odnose, ki bodo vsem zaposlenim nudili
dovolj motivacije za poklicni in osebni razvoj ter
zadovoljstvo in zavzetost za doseganje skupnih ciljev
družbe, se bo organizacijsko klimo in zadovoljstvo
zaposlenih v družbi preko anonimnih vprašalnikov
ugotavljalo tudi v prihodnje. Preko vprašalnikov
boste zaposleni ocenili razmere v družbi, podali svoje
zaznave in dojemanja družbe, ocenili svoje možnosti
in zmožnosti, pogoje za delo, medsebojne odnose. Na
podlagi tako dobljenih rezultatov in ugotovitev
merjenja organizacijske klime bo mogoče oblikovati
načrt izboljšav, da bomo v prihodnje še boljše
sodelovali, dosegali večje uspehe, z (večjim) veseljem
prihajali v službo in se drug ob drugem počutili bolje.
Z merjenjem organizacijske klime tudi v prihodnje bomo
lahko rezultate in ugotovitve merjenj primerjali z rezultati
iz preteklih let in tako spremljali tudi naš skupni razvoj
tako posameznikov in podjetja kot celote.
14
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
»Ko je božič, je božič za vse« nas je obiskal tudi Bor
Greiner, ki se je iz zavetišča javil poslušalcem in jim
predstavil vsakdan v zavetišču.
Piše: mag. Mojca Bandur Križanec
V prejšnji številki Utrinkov smo se posvetili prostoživečim
mačkam. V tej številki pa vam bi rada predstavila pasjo
problematiko.
Glede na to, da je po zakonu od leta 2003 obvezno
vse pse čipirati in cepiti proti steklini, tega v
zavetišču skorajda ni opaziti, saj je trenutno v
zavetišču 64 psov, ki pa so bili na žalost v zavetišče
pripeljani brez čipa in torej necepljeni proti steklini.
Ti psi so bivali pri neodgovornih lastnikih, ki jih po
izginotju tudi niso pogrešali in jih niso prišli iskat v
zavetišče.
Sprejem psa v zavetišče poteka po protokolu. Ko
izgubljenega psa pripeljemo v zavetišče, najprej
izpolnimo sprejemno dokumentacijo, kjer je
navedeno kdo ga je našel in v kakšnem stanju je bil,
ko so ga našli. Potem psa pregledamo v veterinarski
ambulanti, kjer ocenimo njegovo zdravstveno stanje
in mu damo sredstva proti zunanjim in notranjim
zajedavcem in ga po potrebi tudi zdravimo. Žival ob
sprejemu tudi fotografiramo in njeno sliko objavimo
na spletni strani zavetišča. Po deset dnevni karanteni
psa čipiramo in cepimo proti steklini. Po tem času
lahko pasji samci zapustijo zavetišče in so primerni
za posvojitev, pri samicah pa pred posvojitvijo vedno
opravimo sterilizacijo. Če živali ostanejo v zavetišču
jih cepimo še proti virusnim kužnim boleznim
dvakrat v razmiku štirinajstih dni.
Bor se je izkazal kot odličen praskalnik 
Še nekaj napotkov glede cepljenja naših hišnih ljubljencev.
Pasje mladiče cepimo prvič pri starosti 6 do 8 tednov proti
virusnim kužnim boleznim. To cepljenje ponovimo čez 2 do 4
tedne.
Pri starosti 3 do 4 mesecev moramo žival cepiti proti steklini.
Ob prvem cepljenju se žival tudi čipira in vnese v CRP-si
(Centralni register psov). Za naslednje termine cepljenja se
dogovorimo z veterinarjem.
Pred vsakim cepljenjem moramo živali razglistiti, kar pomeni,
da ji moramo dati tablete ali pasto proti notranjim
zajedavcem, to pa moramo ponoviti vsake tri mesece.
Živali v zavetišču si zaslužijo skrbne lastnike
Čas recesije se pozna tudi v zavetišču, zato je tudi
posvojitev občutno manj, zavrženih živali pa zmeraj
več. V zavetišču je kar nekaj živali, ki so tukaj že več
kot eno leto in si želijo v nov dom, k odgovornemu
lastniku.
V prednovoletnem času smo v zavetišču sprejeli tudi
več donacij hrane, ki smo jih vedno veseli vsi v
zavetišču. V sklopu predbožične akcije na Radiu City
Mladi psički so načeloma bolj zanimivi za posvojitve
15
Interno glasilo Snaga d. o. o.
Piše: Irena Bartok
Podelitev certifikata še zdaleč ne pomeni, da nam bo
njegova izobesitev na stenah sama po sebi vnesla prednosti
družini prijaznega podjetja. Z njegovo podelitvijo smo
pravzaprav prevzeli veliko odgovornost, saj moramo v
naslednjem triletnem obdobju v poslovanje implementirati
vse ukrepe, ki smo si jih zadali v prid lažjega usklajevanja
poklicnega in družinskega življenja.
UTRINKI
Certifikat Družini prijazno podjetje predstavlja družbeno
odgovoren princip upravljanja
Ker se v podjetju Snaga zavedamo, da zadovoljni in
motivirani zaposleni gradijo zgodbo uspeha podjetja,
smo se v maju 2013 vključili v postopek za pridobitev
certifikata »Družini prijazno podjetje«. S pomočjo
projektne skupine 11 zaposlenih iz različnih delovnih
področij in različnih statusov (po spolu, starosti,
izobrazbi, …) smo izluščili nabor ukrepov, za katere
smo bili prepričani, da nam bo njihovo vključevanje v
vsakodnevno izvrševanje delovnih nalog v veliko
pomoč
v
smislu
izboljševanja
usklajevanja
poklicnega in družinskega življenja zaposlenih. Z
izbranimi ukrepi bomo skušali ustvarjati čim bolj
optimalno delovno okolje, ki bo prijazno slehernemu
zaposlenemu in bo v prid dobrim medčloveškim
odnosom v podjetju.
Slavnostna podelitev certifikata je bila v Cankarjevem
domu
Snaga je 12. decembra 2013 na podlagi uspešno
izdelanega in iz strani revizorskega sveta Inštituta
Ekvilib potrjenega Načrta implementacije 12 ukrepov
prejela osnovni certifikat »Družini prijazno podjetje«
in s tem potrdila svojo zavezanost k učinkovitejšem
usklajevanju poklicnega in zasebnega življenja svojih
zaposlenih.
Podelitev je potekala v Kristalni dvorani
Cankarjevega doma, kjer so bili 26 slovenskim
podjetjem podeljeni osnovni certifikati ter 8
podjetjem polni certifikati Družini prijazno podjetje.
Certifikat je prevzel g. Silvester Dominc, v.d.direktorja (12.12.2013)
S tem smo se pridružili več kot 160 slovenskim
podjetjem in organizacijam, ki so se od leta 2006
vključevala v postopek pridobitve tega certifikata.
Postopek pridobitve vodi Inštitut Ekvilib, podpirata
ga Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in
enake možnosti ter Evropski socialni sklad, ki krije 80
odstotkov stroška pridobitve osnovnega certifikata.
16
Interno glasilo Snaga d. o. o.
UTRINKI
V prihodnjih treh letih bo SNAGA v skladu z
načrtom implementacije uvedla in uresničevala
ukrepe na naslednjih področjih:
Delovni čas (otroški časovni bonus – vstop v šolo in
uvajanje v vrtec).
Pridružili smo se odgovornim podjetjem, ki se zavedajo pomena
zaposlenih
Državni sekretar na Ministrstvu za delo, družino,
socialne zadeve in enake možnosti, Dejan
Levanič, je ob dogodku povedal: "Veseli me, da se
projekt, ki je bil izoblikovan tudi ob podpori našega
ministrstva, uspešno nadaljuje in razvija. Predvsem pa
me veseli, da se tudi delodajalci vse bolj zavedajo pomena
dobrih medčloveških odnosov v podjetjih. To je še
posebno pomembno v času, ko se spopadamo z globoko
mednarodno finančno in gospodarsko krizo. Vse to
dodatno obremenjuje tudi medsebojne odnose in pred vse
nas postavlja dodatne odgovornosti. Zato se mi zdi
pomembno to poudarjati in dajati spodbudo tako tistim
podjetjem, ki se za to še niso odločili, kot tudi širši
javnosti, da se v celotni družbi zavedamo, da uspešna
kariera in družina nista nezdružljivi in se ne
izključujeta. Na ministrstvu smo prepričani, da so lahko
starši – tako mati kot oče - kljub karieri navzoči pri
vzgoji otrok in njihovem odraščanju. Zato smo veseli
vseh delodajalcev, ki to omogočajo, in želimo, da bi bilo
takšnih delodajalcev za starše vedno več."
Aleš Kranjc Kušlan, vodja certificiranja Družini
prijazno podjetje, je ob slavnostni podelitvi
poudaril: »V današnjih dneh, ko je celotna Slovenija v
»stresu«, se je koristno spomniti, kaj povzroča stres. To
je vedno neka vrsta neravnovesja, in odprava stresa je
vedno postavljanje nazaj v ravnovesje. Lahko rečem, da
certifikat Družini prijazno podjetje počne prav to – išče
ravnovesje na več ravneh – med poklicnim in zasebnim
življenjem, med skrbjo za zaposlene in pritiski
poslovnega okolja, med pritiski kapitala in etičnimi
vrednotami. In ne nazadnje, vseskozi si postavlja
vprašanje, kako postaviti človečnost v središče
družbenega razvoja - naloga vseh nas pa je, da iščemo in
najdemo prave odgovore.«
Organizacija dela (tim za usklajevanje poklicnega in
družinskega življenja; informiranje o prihajajočih
spremembah, pomembnih za zaposlene).
Politika
informiranja
in
komuniciranja
(komuniciranje z zaposlenimi; komuniciranje z
zunanjo javnostjo; raziskave med zaposlenimi o
usklajevanju dela in družine; brošure; dan odprtih
vrat).
Veščine vodstva - strategija/filozofija vodenja
(izobraževanje vodij na področju usklajevanja dela in
družine).
Razvoj kadrov (ponovno vključevanje po daljši
odsotnosti).
Struktura plačila in nagrajevani dosežki (ponudba
za prosti čas).
Storitve za družine (novoletno obdarovanje otrok).
Zavedamo se, da gre za dolgotrajen proces, katerega
učinki ne bodo vidni takoj. Ukrepi se bodo uvajali
postopoma, vendar bodo njihovi učinki dolgoročni in
pomembni, tako za uspeh podjetja, kot zadovoljstvo
vseh zaposlenih.
Prizadevali si bomo, da bodo ukrepi resnično zaživeli
med zaposlenimi in postali del organizacijske
kulture. Kot družbeno odgovorno podjetje se
zavedamo, da smo vsi zaposleni najpomembnejši del
organizacije. Naša mnenja, stališča, predlogi in tudi
težave so pomembni. S skupnim prizadevanjem za
uresničevanje zaposlenim prijazne organizacijske
politike bomo zagotovili pogoje za lažje usklajevanje
družinskih in poslovnih obveznosti vseh nas.
Implementacija ukrepov je odgovornost vseh
Pred nami je triletno obdobje uresničevanja sprejetih
ukrepov in poročanje o napredku. Do novembra 2016
bomo vpeljali in dosledno izvajali 12 ukrepov na
sedmih področjih, na katerih si bomo prizadevali
zagotavljati zdravju prijazno okolje in dobro počutje
zaposlenih na delovnem mestu.
17
Interno glasilo Snaga d. o. o.
UTRINKI
V okviru projekta Ločujmo odpadke so v družbi
Slopak ustvarili kratke filme na temo ločevanja
odpadkov. Filmi na zabaven način razložijo pot
posameznih odpadkov od domačega zabojnika, prek
zbirnih centrov, do sortiranja, predelave materialov
in uporabe reciklatov. V filmih so sodelovali tudi
znani Slovenci.
Piše: Brigita Beuc
Filmi so se na info točki predvajali in obiskovalci so
si lahko približali vsebine ločenega zbiranja
odpadkov in reciklaže tudi s posnetki.
Ločevanje odpadkov že dolgo ni več modna muha, temveč
vsakdanja rutina, s katero ohranjamo naravne vire in
odpadke spreminjamo v uporabne surovine. Znanja o tem,
kaj sodi v kateri zabojnik, ni nikoli preveč.
Po nasvete o ločevanju odpadkov so Mariborčani
lahko prišli na info točko v Mercator center na
Taboru od ponedeljka, 18. novembra do srede, 20.
novembra 2013, med 10. in 14. uro. V okviru
evropskega projekta »LIFE: Ločujmo odpadke« je
namreč družba Slopak v sodelovanju z Mercatorjem
zadnja dva tedna v novembru pripravljala
informacijske točke o ločevanju odpadkov po
Sloveniji.
Skupaj s predstavnico podjetja Slopak, Nino Koren,
sva si uredili vsaka svojo info točko, ki pa je delovala
kot celota, saj sva se pri izvedbi zelo lepo ujeli in se
dopolnjevali.
Takole z nasmeškom sva ozaveščali mimoidoče na info točki v
Mariboru.
Obiskovalci so imeli priložnost, da preizkusijo svoje
znanje v ravnanju z odpadki in osvojijo simbolične
nagrade. Zanje sem pripravila kviz o pravilnem
ločevanju odpadkov in vsi sodelujoči so bili vključeni
v nagradno žrebanje. 15 srečnih izžrebancev je
prejelo praktične nagrade.
Mnogi obiskovalci so dobili odgovore na svoja
vprašanja o ločevanju odpadkov, si pobliže ogledali
maketo sortirne linije, domov pa odšli z
informativnim gradivom, pridobljenim znanjem o
prednostih ločevanja ter tudi s praktičnimi
nagradami, kot so bombažne nakupovalne vrečke, ki
udejanjanje zelenih navad še olajšajo.
Info točka je pripravljena.
Obiskovalce sva ozaveščali predvsem tako, da sva
razložili, kateri odpadki spadajo v kateri zabojnik ter
predstavili vpogled v reciklažne kroge odpadkov in
izdelke, ki nastanejo iz odpadkov. Vsak posameznik
je imel priložnost, da preizkusi svoje znanje v
ravnanju z odpadki. Te so lahko razvrščali po pravih
zabojnikih in povprašali za vse morebitne dileme, ki
se porajajo v domačih gospodinjstvih.
Ker je del sodelujočih obiskovalcev odgovoril, da ne
upoštevajo ločevanja odpadkov dosledno tudi zato,
ker ga drugi ne, ali pa še vedno nimajo dovolj
informacij o tem, je bila moja naloga na info točki
tudi ta, da zakrpam luknje v znanju o odpadkih in
ljudi, ki še ne ločujejo, prepričam, naj to začnejo. Ne
le, ker je to aktualno in se pač tako počne, temveč
tudi zato, da bomo privarčevali drevesa, vodo in
nafto in da bodo že obstoječi odpadki po tem, ko jih
odvržemo, nadaljevali svojo pot. Pot odpadka se v
zabojniku namreč ne konča. Če ga pravilno odvržete,
je to šele njegov začetek.
18
Interno glasilo Snaga d. o. o.
UTRINKI
Vendar kot promotorka opažam, da se vse več ljudi
zaveda pomembnosti ločenega zbiranja odpadkov in
se trudi dosledno ločevati v svojih gospodinjstvih.
Najpogostejše dileme so obiskovalcem predstavljale
papirnate kuhinjske brisačke, plenice ter odpadno
olje od kuhanja. Pogosta dilema je tudi, kam s
ponošenimi oblačili.
1. Prenehajte kriviti druge!
Ljudje delamo napake. Zaposleni ne dosežejo
zastavljenih ciljev, dobavitelji ne dostavijo robe
pravočasno itd. Najlažje je kriviti druge za svoje
probleme.
Ste kdaj pomislili, da ste za nastalo situacijo krivi
sami? Morda niste dali dovolj natančnih navodil,
niste motivirali zaposlenih, si niste vzeli dovolj časa,
ste preveč zahtevali itd. Prevzemite odgovornost tudi
nase, ko stvari ne gredo po načrtu. Na tak način boste
naslednjič sposobni stvari narediti bolje.
2. Prenehajte se truditi očarati ljudi!
Nihče vas ne mara zaradi lepe obleke, dobrega
avtomobila, velike hiše, naziva ali dosežkov – to vse
so stvari in te stvari so morda všeč ljudem okoli vas,
vendar to ne pomeni, da ste jim všeč vi.
Pristni odnosi osrečujejo vsakogar, zato nikar ne
navezujte stikov na podlagi zgoraj omenjenih stvari.
Hvala vsem, ki ločujete odpadke 
Bilo mi je v veselje, da sem lahko kot predstavnica
lokalnega komunalnega podjetja sodelovala pri
izvedbi info točke, uspešno predstavljala svoje
podjetje, ozaveščala ljudi o prednostih ločenega
zbiranja odpadkov ter razjasnjevala dileme
obiskovalcev, ki se pri ločevanju pojavljajo.
3. Prenehajte se oklepati stvari!
Kadar smo negotovi, se oklepamo stvari, ki jih
poznamo in v katerih smo dobri, pa čeprav vemo, da
to ni najboljši način za rešitev našega problema.
Tvegajte. Četudi vam ne bo uspelo, vam bo dejstvo,
da ste nekaj poizkusili, dalo veliko zadovoljstva.
4. Nikar ne prekinjajte človeka, s katerim se
pogovarjajte!
Prekinjanje je neolikano. Poleg tega pa človeku, ki ga
prekinete sporoča, »Ne poslušam te zato, da bi
razumel kaj govoriš, ampak te poslušam zato, da se
bom jaz lahko odločil, kaj bom povedal.«
Si želite, da bi ljudje uživali v vaši družbi? Potem jih
poslušajte! Osredotočite se na to, kaj ima vaš
sogovornik za povedati in sprašujte zato, da boste
razumeli, kaj vam pripoveduje.
Piše: dr. Boštjan Vaupotič (vir: www.inc.com)
Razmislite o tem, da bi nehali početi stvari, ki vas
onesrečujejo. Držite se spodaj naštetih nasvetov in
življenje (tako poslovno, kot tudi zasebno) se vam bo
močno izboljšalo – postali boste enostavno bolj srečni.
5. Prenehajte s pritoževanjem!
S pritoževanjem se boste počutili še veliko slabše.
V kolikor je nekaj narobe, ne izgubljajte časa s
pritoževanjem – potrudite se, da stvar popravite.
Ne razglabljajte o tem, kaj je narobe, temveč se
pogovarjajte, kako bi lahko situacijo popravili oz. jo
izboljšali.
19
Interno glasilo Snaga d. o. o.
6. Prenehajte z neprestanim nadzorovanjem!
Vi ste šef, vi obvladate ... kljub vsemu se morate
zavedati, da ste edina stvar, ki jo imate čisto zares
pod nadzorom, VI sami. Ne osredotočajte se preveč
na druge, saj boste s tem zanemarjali svoje lastne cilje
in sanje.
Pomembno je, da se obdate z ljudmi, ki si želijo
podobnih stvari in gredo po isti poti kot vi. Na tak
način boste ustvarili veliko boljše poslovne odnose, ti
pa vas bodo pripeljali do sreče!
7. Prenehajte kritizirati!
Bolj ste izobraženi, več izkušenj imate ... kljub temu
vas to ne naredi bolj pametne ali bolj intuitivne od
drugih. Vse te stvari vas naredijo to kar ste –
edinstvena oseba. In prav tako edinstveni so vaši
zaposleni. Vsakdo je drugačen: nihče ni slabši ali
boljši, vendar zgolj drugačen, zato nikar ne
pričakujte, da bodo vaši zaposleni takšni kot vi, raje
spodbujajte drugačnost – to vas bo pripeljalo do
boljših rezultatov.
8. Nihče ne mara poslušati pridige!
Kritiziranje ima sestro, ki ji je ime Pridiga. In oče
obeh je Obsojanje.
Boljši človek boste, več stvari boste lahko dosegli.
9. Kar je bilo, je bilo!
Preteklost je zelo pomembna, saj se iz nje učimo (iz
lastnih napak in iz napak drugih). Nikar pa se z njo
ne obremenjujte preveč.
Preteklost si predstavljajte kot trening za prihodnost.
V kolikor se boste naučili, da napake niso nič slabega
in boste svoj pogled usmerili v prihodnost, boste
veliko bolj srečni.
UTRINKI
Piše: Irena Bartok (vir: www.racunalniške-novice.com)
Inženirji podjetja NSID so pripravili nadvse zanimivo
napravo oziroma posebno čelado »No More Woof«, ki lahko
pasjo govorico pretvori v nam razumljiv jezik. Ker je
podjetje potreba zagonska sredstva že zbralo s pomočjo
uporabnikov portala Indiegogo, bo novost postala praktičen
izdelek že aprila 2014.
Rek, da je pes človekov najboljši prijatelj, je morda res
že prevečkrat izrečen in obrabljen, pa vendarle lahko
rečemo, da več ali manj drži. Vse kar jim trenutno
manjka, je le dar govora, za kar pa bodo poskrbeli pri
podjetju NSID (Nordic Society for Invention and
Discovery). Njihovi nadobudni inženirji so namreč
pripravili napravo oziroma posebno čelado »No
More Woof«, ki lahko pasjo govorico pretvori v nam
razumljiv jezik. Ta bo poskrbel za prevod
enostavnejših pasjih govoric, kot so na primer »Sem
lačen«, »Sem utrujen« in »Želim na sprehod«.
Pasji prevajalnik »No More Woof« temelji na osnovi
tipal, naprednega algoritma in računalnika
Raspberry Pi in je sila enostaven za uporabo, saj ga je
potrebno le namestiti na glavo psa. Nadvse
inovativen in sila praktičen izdelek za razumevanje
človekovega najboljšega prijatelja naj bi luč sveta
ugledal že v bližnji prihodnosti, natančneje aprila
2014, saj je podjetje NSID potrebna zagonska sredstva
že zbralo s pomočjo uporabnikov portala Indiegogo.
Za osnovno različico bo
potrebno odšteti
preračunanih 50 evrov, medtem ko je naprednejša
enota vrednotena na preračunanih 220 evrov.
10. Strah vam ne bo prinesel sreče!
Nikar ne oklevajte in ne čakajte na »pravi trenutek«
samo zato, ker vas je strah in odlašate.
Ko boste čakali, bodo mimo vas tekli dnevi, meseci in
vaše sanje.
Pasji prevajalnik »No More Woof« bo poskrbel za prevod
enostavnejših pasjih govoric, kot so na primer »Sem lačen«, »Sem
utrujen« in »Želim na sprehod«.
„Uspeh ni ključ do sreče. Sreča je ključ do uspeha.
Če imate radi, kar počnete, boste uspešni.“
(Albert Schweitzer)
20
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
Piše: Sebastijan Soršak
Mesec oktober je splošno znan kot »mesec varstva pred
požari«, na kar nas opominjajo oglasi in druga obvestila,
posredovana večinoma s strani Vlade Republike Slovenije,
natančneje Uprave Republike Slovenije za zaščito in
reševanje(URSZR).
Tudi v našem podjetju smo zato izvedli aktivnost
prikaza gašenja začetnega požara, kar je bistvenega
pomena pri vsaki nesreči, kjer je prisoten ogenj, ki
lahko nastopi v požar. Zakon o varstvu pred
požarom nalaga delodajalcu, da izvaja usposabljanja
iz požarnega varstva med svojimi zaposlenimi ob
nastopu dela in ob zamenjavi delovnega mesta. Med
obveze delodajalca prav tako sodi usposabljanje
gašenja z gasilnimi aparati, kot smo to izvedli v
našem podjetju.
V gašenju so se preizkusili tudi najbolj pogumni sodelavci
Samo z odločno akcijo v prvi minuti lahko
preprečimo razvitje požara in tukaj ne sme biti
oklevanja - aktivirati gasilnik ali ne! Vsebina
gasilnika ne pomeni nobenega stroška, prav tako ne
čiščenje prostora, v kolikor bi prišlo do požara v
stavbi!
Zato sodelavci - ne oklevajte, kadar se prične iskriti iz
računalnika, posode za odpadke, električne napeljave
ali iz vozila pri servisiranju ali uporabi!!! Po petih
minutah požara, ga niti pet gasilnikov ne bo
pogasilo, po desetih minutah naslednji dan ne bomo
imeli kam priti v službo.
Prostovoljni gasilec nas je seznanil s pravilno uporabo gasilnikov
Tokrat so nam priskočili na pomoč gasilci iz
Prostovoljnega gasilskega društva Pobrežje, pod
katerega požarni rajon spada sedež podjetja Snaga.
Res je, da nas je v Snagi zaposlenih kar nekaj gasilcev
in gasilskih častnikov, ki bi lahko opravili prikaz
gašenja začetnega požara, vendar je zakonodaja pri
takih stvareh zelo rigorozna, zlasti, ko pride do
nesreče.
Spomnimo se samo letošnjega hudega požara v
Surovini. Ko pride do nesreče v takšnem obsegu,
organi pregona in zavarovalnice ne oproščajo, takrat
nekdo odgovarja.
Pri našem osnovnem delu, ravnanju z odpadki, se
dnevno srečujemo s potencialnimi vzroki za nastanek
požara, zato je bistvenega pomena, da znamo
pravilno in predvsem brez pretiranega strahu
pristopiti h gašenju z ročnim gasilnim aparatom.
Piše: Irena Bartok
Pomen svetovnega dneva živali, ki ga obeležujemo vsako
leto 4. oktobra, je postal predvsem opozarjati na velik
pomen živali v človekovem življenju.
V Zavetišču za živali Maribor smo v namen
svetovnega dneva živali pripravili nekaj dni kasneje,
in sicer v petek, 11. oktobra, s pomočjo dijakov
Srednje ekonomske šole Maribor pestro in poučno
dogajanje, ki se je navezovalo na osrednjo temo:
Lastnik odgovoren – hišni ljubljenček zadovoljen.
21
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
Dogajanje se je z obiskom župana MOM dr. Andreja
Fištravca in predajo donacij pričelo ob 16. uri, sledilo
je predavanje o pomembnosti sterilizacije in
kastracije, ki ga izvedla vodja zavetišča mag. Mojca
Bandur Križanec, ob 17. uri pa je sledilo še zadnje
letošnje izobraževanje za sprehajalce zavetiških psov.
Dijakinja Gabrijela Jazbinšek je bila gonilna sila in ena pobudnic
dogodka.
Celoten potek dogajanja so si zamislili dijaki Srednje
ekonomske šole Maribor, osebje zavetišča pa je
priskočilo na pomoč pri strokovnih temah. Dogodek,
ki je temeljil na ozaveščanju, je vseboval tudi
humanitarno noto, saj sta dve podjetji podarili
zavetišču večjo količino hrane za pse in mačke, ki
svoj prehoden dom najdejo v zavetišču.
Piše: Irena Bartok
Decembrsko božičkovanje za otroke je bilo tokrat izvedeno
že kot ukrep Družini prijaznega podjetja, saj smo si zadali,
da bomo božično obdarovanje otrok zaposlenih kot ukrep
implementirali v poslovanje in z njim tako povečali
pozornost do staršev z otroki, dosegali zadovoljstvo otrok
ob udeležbi in prejemu darila ter s tem večali zadovoljstvo
in pripadnost zaposlenih.
Skupinska fotka z vsemi akterji in širokosrčneži. Hvala vsem, ki
ste pomagali.
Takole so otroci asistirali pri čarovnijah
Festivalna dvorana Lent nam je nudila prostor
Celoten program prireditve se je odvijal v Festivalni
dvorani Lent, katere razsežnost je omogočala, da so
se prireditve lahko udeležili razen otroka in enega
starša tudi drugi starš, babice, dedki in tudi drugi
otroku najdražji člani družine. Zaradi velikosti
prostora le-ta morda ni bil najbolj optimalno ogrevan,
vendar ves ostali čar dogodkov, ki se je odvijal ta
večer v tem prostoru verjamem, da je otrokom pustil
prvovrsten vtis.
Županu dr. Andreju Fištravcu je vodja zavetišča ob tej priložnosti
predala tudi manjše darilo - knjigo Živali čutijo, katere izdajo je
podprlo zavetišče v sodelovanju z Osnovno šolo Janka Padežnika
Maribor
22
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
Skupaj so lovili milne mehurčke
Božiček je bil na koncu res utrujen
Takole so otroci nudili pomoč Božičku
Nerodno mi je 
In najlepši trenutek – delitev daril iz Božičkovih rok
Od čarodeja in Božička do pravega otroškega disca
Otroke je najprej zabaval čarodej Aleksander, ki jim
je prikazal številne vragolije. Skupaj z njim so
najpogumnejši tudi čarali in na koncu skupaj
priklicali Božička. Ta je bil seveda vrhunec večera, saj
je vse otroke obdaril z lepimi darili, razen tega pa je
otroke prav pošteno tudi zabaval. Povabil jih je tudi
na tortico, ki jo je spekla njegova žena Božička. Na
koncu so otroci z Božičkom tudi rajali in plesali v
ritmih disco glasbe in se z njim slikali kakorkoli so si
zaželeli.
Ni kaj, lepo so ga lahko pokoristili za svojo dušo, če
so le želeli. 
In kakšno mnenje so imeli starši o božičkovanju? So bili
zadovoljni, morda razočarani, so več pričakovali, ali pa jih
je dogodek preprosto navdušil? Poglejmo, kaj so povedali
nekateri izmed njih.
********************
Prijetna prireditev, na kateri so otroci vseh starosti
uživali, vsaj za najina oba otroka je bil to zelo lep
dogodek. Škoda mogoče samo, ker se
prijetno, domače
vzdušje dogodka malo izgubi v tako veliki dvorani, ampak
na koncu vedno šteje samo to, da so otroci, ki jim je
Božiček je rajal z otroci
prireditev namenjena, radostni. Lepo je bilo in zelo ste se
potrudili, kot zmeraj. 
(Bolfek Matej in Klavdija)
23
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
********************
Zelo dobra prireditev, ki si zasluži pohvalo glede vsebine
dogodka in nekoliko manj glede tehničnih elementov in
organizacije s strani Festivalne dvorane Lent.
(Bečaj
Darko)
********************
Moram povedati, da nam je letošnje božičkovanje bilo zelo
všeč, otroku in tudi nama. Otrok je užival ob čarodeju (ki
je mimogrede primeren za vse starostne skupine), darilu
in tortici, midva pa sva lahko še kavico zraven spila.
Vzdušje je bilo sproščeno, otroku pa se je res dogajalo, pa
čeprav ni želel na rajanje.  Komentar mojega 8 letnega
sina: »Kaj naslednje leto res več ne bom vabljen na
Snagino božičkovanje?«. Ja kaj hočemo, enkrat je treba
postat veliki ….. ali pa tudi ne. 
(Holcman Danijela)
Po vseh zapletih, ki so spremljali podelitev koncesije
vse od februarja 2012, ko smo dejansko prevzeli
dejavnost oskrbe zapuščenih živali v Zavetišču za
živali Maribor, smo s 1. januarjem 2014 dobili
neposredno podeljeno koncesijo iz strani Mestne
občine Maribor za obdobje petih let.. Z dosedanjim
strokovnim delom v zavetišču smo dokazali, da
zmoremo tudi to dejavnost in to zelo dobro.
Zavedamo se, da nam ta dejavnost ne bo finančno
plemenitila poslovnega rezultata, vsekakor pa z njo,
kot družbeno odgovorno podjetje, uresničujemo
lokalni družbeni interes in opravljamo plemenito
delo – pomagamo živim bitjem, ki so bila zavržena.
(Irena BARTOK)
********************
Če po pravici napišem se je Stella Lana najbolj razveselila
darila, sploh lego kock, katere sestavljamo vsak dan, za
čarodeja pa se ni kaj dosti zmenila ali je še premajhna, ali
pa jo je bolj zanimal prostor v katerem se je vse skupaj
dogajalo. Moje mnenje pa je, da ste odlično pripravili vse
skupaj, pa tudi vzdušje je bilo takšno. Lepo je bilo preživet
tole
urico
v
družbi
prihodnjega leta.
najmlajših
pikecov.
Se
veselimo
(Košir Jasmina)
********************
Božičkovanje je bilo zelo prijetno, otrok je bil zelo vesel.
Tudi darilo mu je bilo res všeč. Edina pripomba bi bila, da
je bila dvorana kar hladna.
(Slavinec Mira)
********************
Nama s hčerko je bila izvedba božičkovanja zelo všeč in
menim, da je bil čarodej še posebej zanimiv. Je pa res, da
morda manjši otroci, tisti do tretjega leta starosti, niso
kaj veliko razumeli samega čaranja.
(Krajnc Mateja)
V mesecu decembru 2013 je Snaga d. o. o. kot
izvajalec, na pobudo in v sodelovanju z Mestno
občino Maribor kot naročnikom, podala prijavo oz.
ponudbo za izbor programa javnega dela v letu 2014.
Programi javnih del so predvideni v katalogu
programov javnih del po razpisu. Snaga d. o. o. je za
zdaj podala ponudbo za izbor enega programa, in
sicer na področju kmetijstva, s področja skrbi za
zapuščene živali (v azilih). V okviru prijavljenega
programa bomo zapuščenim živalim zagotovili
nadstandardno oskrbo.
V kolikor bomo na razpisu programov javnih del
izbrani za prijavljeni program, se nam bosta v
delovnem procesu z januarjem, in sicer do konca leta
2014, pridružili 2 brezposelni osebi, ki bosta pod
mentorstvom zaposlenih pomagali pri doseganju
zastavljenih ciljev prijavljenega programa. Zlasti
bosta ti osebi nudili pomoč pri skrbi za socializacijsko
dejavnost ter nego in skrb za živali, pomoč pri
informiranju in ozaveščanju javnosti ter pri zbiranju
informacij v primeru neprimernega ravnanja
lastnikov z živalmi, in sicer na lokaciji Zavetišča za
zapuščene živali Maribor.
(Martina KRAJNC)
Tudi staršem se je dogajalo 
24
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
V novembru ste bili preko obvestila na oglasnih
deskah obveščeni o aktivnostih prenove celostne
grafične podobe podjetja (CGP), spletne strani in
izdelave mobilne aplikacije, kot sodobne nadgradnje
komunikacije.
V začetku decembra je bil na seji Nadzornega sveta
sprejet sklep, po katerem so bile ustavljene vse
nadaljnje aktivnosti prenove celostne grafične
podobe podjetja, spletne strani in mobilne aplikacije.
Tako ostaja v uporabi dosedanja podoba podjetja in
obstoječa spletna stran.
(Irena BARTOK)
Tako smo v skladu z načeli javnega naročanja, na
podlagi
povabila
k
oddaji
ponudbe,
kot
najugodnejšega ponudnika za storitve svetovanja,
nadzora in pomoči na področju varnosti in zdravja
pri delu ter požarne varnosti, izbrali Varnost Maribor
d.d. Z izbranim ponudnikom smo sklenili pogodbo
za dobo 36 mesecev, ki se je pričela uporabljati
19.11.2013. Tako smo že pričeli s sodelovanjem z
novim partnerjem, katerega izvajalec za našo družbo
je g. Jernej Smrekar. Trenutno lahko povemo, da so
dosedanje izkušnje sodelovanja z g. Smrekarjem
korektne in si nadejamo takšnega sodelovanja tudi v
bodoče.
Ob tem bomo izkoristili priložnost, da se gospodu
Branku Tanteglu zahvalimo za dolgoletno zelo dobro
ter korektno sodelovanje s področja varnosti in
zdravja pri delu ter požarne varnosti.
(Danijela HOLCMAN)
Dne 04.11.2013 smo na Portalu javnih naročil objavili
Razpisno dokumentacijo, štev. JN 12/13. Predmet
javnega naročila je izbira ponudnika storitev
zavarovalnih poslov za zavarovanje premoženja
SNAGE d.o.o. za zavarovalno obdobje 01.01.2014 do
31.12.2016 za naslednje zavarovalne vrste:








požarno zavarovanje,
strojelomno zavarovanje,
vlomsko zavarovanje,
zavarovanje stekla,
zavarovanje računalnikov,
zavarovanje splošne odgovornosti,
zavarovanje vozil in
kolektivno nezgodno zavarovanje
po priloženih Splošnih navodilih za zavarovanje
premoženja SNAGE d.o.o.
Glede na prispele ponudbe se predvideva, da bomo
za vse vrste zavarovanja premoženja Snage v
naslednjih treh letih sodelovali z Zavarovalnico
Maribor d.d.
(Danijela HOLCMAN)
Tudi v tem šolskem letu nadaljujemo z ekološko
obarvanim projektom Barviti keson za prijaznejši
Maribor, ki ga vodimo skupaj z Rotary klubom
Maribor – Park. V tem letu bomo v projekt vključili
nove osnovne šole in tako tudi učencem teh šol dali
priložnost, da s svojo ustvarjalnostjo nadenejo črnim
zabojnikom lepši in prijaznejši videz.
Svojo ustvarjalnost bodo izkazali učenci OŠ Franceta
Prešerna, OŠ Maksa Durjave, OŠ Angela Besednjaka
in OŠ Janka Padežnika. Učenci bodo seveda razen
svoje ustvarjalnosti in lepšanja videza zabojnikov
doprinesli tudi druge koristi svojim šolam, saj nosi
projekt, kot vsa predhodna leta, tudi svojo socialno
noto. Rotary klub bo poskrbel, da bodo vključene
šole v projekt kot nagrado prejele denarna sredstva,
ki bodo namenjena kot pomoč za pokrivanje tistih
stroškov, ki jih posamezni starši zaradi socialne
stiske ne zmorejo pokriti (šola v naravi, zvezki,
knjige, …) za svoje otroke.
Projekt bomo zaključili in ga obeležili na Dan zemlje
z osrednjo prireditvijo v središču mesta.
V letošnjem letu se je iztekla Pogodba o svetovanju,
nadzoru in pomoči na področju varnosti in zdravja
pri delu ter požarne varnosti, ki smo jo imeli
sklenjeno z g. Brankom Tanteglom.
In sedaj komaj čakamo trenutek, ko bomo na
zaključni prireditvi lahko predstavili, kaj so ustvarili
mladi nadobudneži tokrat.
(Irena BARTOK)
25
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
enolončnico odstavimo s kuhalnika, poskusimo, če je
ješprenjček že dovolj mehak.
Pripravljeno enolončnico razdelimo na krožnike in
postrežemo z rezinami domačega kruha.
Težko pričakovani sončni žarki v sivih zimskih dneh
vse redkeje pokukajo izza oblakov in hitro se lahko
zgodi, da zaradi pomanjkanja svetlobe postanemo
nekoliko razdražljivi. Če se tudi vas začenjata lotevati
potrtost in slaba volja, je čas, da končno ukrepate.
Jejte rdečo hrano!
Sestavine: za 4 osebe
 300 g govedine
 150 g ješprenjčka (biserni ječmen)
 2 žlici olja
 2 stroka česna, 1 čebula
 2 stebli zelene
 3 korenčki
 2 paradižnika
 50 ml pasiranega paradižnika
 1,2 l goveje jušne osnove
 0,5 žličke soli, 2 ščepca mletega popra
Dodatni nasveti
Namesto ješprenjčka lahko uporabimo ješprenj, ki pa
ga moramo pred kuhanjem za vsaj nekaj ur (še bolje čez noč) namočiti, pa tudi čas kuhanja je treba
podaljšati na 2 uri. Za pripravo enolončnice bi morali
ječmen vnaprej ločeno na pol skuhati.
Če je enolončnica pregosta, jo razredčimo z vodo.
Okus enolončnice lahko obogatimo z nasekljanim
peteršiljem, katerega pred serviranjem posujemo po
pripravljeni enolončnici.
Nič ni bolj prijetnega, kot če nas po grlu prijetno
požgečkajo rdeči napitki, s katerimi lahko
nazdravimo tudi novemu letu.
Sestavine: za 8 oseb
 1 l soka rdeče pomaranče
 1 strok vanilije, 1 limona
 50 g vanilijevega sladkorja
 150 ml pomarančnega likerja
Rdeča hrana kljubuje zimskemu mrazu in prehladom!
Priprava:
Čebulo in česen olupimo, operemo in drobno
nasekljamo. Korenje in zeleno očistimo, operemo in
narežemo na kocke. Paradižnik operemo, mu
odrežemo peclje in zelene dele, nato pa ga narežemo
na manjše koščke. Ješprenjček preberemo in operemo
v hladni vodi, nato pa dobro odcedimo. Meso
operemo, osušimo in narežemo na 2 cm velike kocke.
V večjem loncu segrejemo olje. Dodamo meso, česen,
čebulo, zeleno in korenje. Na zmernem ognju
mešamo in pražimo 7 do 10 minut. Dodamo
paradižnikove koščke in pasiran paradižnik, dobro
premešamo in kuhamo še 3 do 4 minute. Prilijemo
jušno osnovo in dodamo ješprenjček.
Lonec pokrijemo, znižamo temperaturo in kuhamo
45 do 55 minut. Enolončnico občasno pomešamo. Po
okusu jo dosolimo in popopramo. Preden
Čudovita vaniljeva aroma in osvežilen okus rdeče pomaranče v
enem samem kozarcu!
Priprava:
Limono prerežemo na pol in iz obeh polovic
iztisnemo sok. Na kuhalnik pristavimo večjo kozico,
v katero natočimo sok rdeče pomaranče. Vaniljev
strok prerežemo po dolžini in z noževo konico
postrgamo semena. V kozico prilijemo tudi limonin
sok in pomarančni liker ter dodamo sladkor in
vaniljeva semena.
Med stalnim mešanjem tekočino nekoliko segrejemo,
nato pa jo nalijemo v primerne kozarce in ponudimo.
26
UTRINKI
Interno glasilo Snaga d. o. o.
REBUS
POVEŽI IN POBARVAJ za najmlajše
ZIMSKA POBARVANKA za najmlajše
CIMET – za zdravje
(www.aktivni.si)
SUDOKU
Ko diši cimet, vemo, da so prazniki pred vrati. Toda ali ste
vedeli, da ima lahko cimet tudi zdravilne učinke in ni primeren
samo za kuho?
Kaj vse zmore cimet?
Za znižanje holesterola
Polovica žličke cimeta na dan lahko zniža vaš holesterol.
Prehladi
Zaužijte dve žlici cimeta s tremi žlicami medu na dan in prehlad
bo minil v treh dneh.
Spomin
Raziskave so pokazale, da dnevno duhanje cimeta izboljšuje
spomin.
Uravnava krvni sladkor
Krvni sladkor uravnava tako, da spodbudi sposobnost telesa, da
se odzove na inzulin. Nekaj v cimetu stimulira inzulinske
receptorje in celice spodbudi, da uporabijo glukozo
27
Če želite,
da so bodo uresničile vaše sanje,
se morate najprej prebuditi.
Naj vam uspe ta podvig letos.
(Ressner)