1. No category

nuvabnytt
INFORMATION & NYHETER TILL NÄRINGSLIVET FRÅN NUVAB NR 2 2011
NÄRINGSLIVS
GALAN
Nya mål
i sikte
för
Ekenäshus
Årets pristagare
SID 3
Kvillsfors
Fönster
SID 6-7
SID 12
Näringslivsgalan
Djurkliniken
satsar
nuvabnytt
Ansvarig utgivare Börje Cronvall
text och foto Börje Cronvall, Désiree Källqvist
Layout & PRODUKTION Prinfo Bergs
Vi behöver fler
kvinnliga ledare
upplaga 1500 ex
Nuvab - din
näringlivspartner
Det krävs en bra jordmån för att
människor och företag ska växa.
Att starta, driva och växa i sitt
företag är en spännande resa. Vi
på Nuvab vet att det behövs en bra
grogrund, en sund miljö och mycket
näring för att lyckas.
Hos oss kan du plantera din affärsidé och låta ditt företag spira. Vi
har skapat mötesplatser, där både
nya entreprenörer och färdiga företag
har möjlighet att utvecklas.
I våra utbildningar, projekt och
aktiviteter får du kunskaper och
inspiration att utvecklas. Kontakta oss
när du vill bolla idéer eller söker nya
kontakter. Tillsammans är vi starka!
Bli delägare i
Nuvab du också!
Som delägare i Nuvab får du inte
räkna med att få någon avkastning
på aktierna. Vi återinvesterar allt i
näringslivsutveckling – aktiviteter,
seminarier, kompetensutveckling,
marknadsföring… Men som ägare är
du med och bestämmer inriktningen
på vårt arbete, hur vi arbetar bäst
för att utveckla vårt näringsliv – dina
synpunkter blir hörda!
Det är billigt att bli delägare i Nuvab. Du betalar 100 kr till Föreningen
Nuvab (du blir därmed en av många
som gemensamt äger alla aktierna
i aktiebolaget). Dessutom betalar du
1 000 kronor i en anslutningsavgift
(om du har max 20 anställda) samt
en serviceavgift på 160 kr/anställd
och år.
Kontakta oss så berättar vi mer om
dina förmåner och våra möjligheter!
DEBATTEN OM fler
kvinnliga ledamöter
i börsbolagens ledning och styrelse förs
intensivt i rikspress
- och problematiken
kan lätt överföras även
till företag i vår kommun. Att hitta kompetenta ledare är svårt
redan idag och flera av våra företagsledare tror
att det blir ännu svårare i framtiden.
Olof Faxander, vd på Sandvik har uttryckt sig
så här: ”Det företag som kan attrahera de bästa
talangerna blir vinnare och för att hitta de bästa
måste man leta lite bredare än i dag. Det vore
ju konstigt om det bara fanns talang i halva befolkningen.”
INGEN IFRÅGASÄTTER LÄNGRE sambandet
mellan mångfald och lönsamhet. De flesta
företag har säkert redan noterat att mixade
team levererar bättre än enkönade. Jämställdhet
är inte en kvinnofråga, det är en samhällsfråga
och en lönsamhetsfråga.
2
nuvabnytt nr 2 2011
UNDER MAJ MÅNAD kommer vi att få besked
om vi beviljas projektmedel eller ej. Under
förutsättning att vi får ett positivt beslut så
kommer Désirée att under hösten besöka de
företag som är intresserade av projektet – för
att informera och identifiera de som vill delta
i projektet. Alla branscher och företag, som är
medlemmar i Nuvab, kommer att kunna delta.
Börje Cronvall, Nuvab
Nya medlemmar i Nuvab:
Sedan förra numret av Nuvabnytt har vi fått fyra
nya medlemmar och delägare. Varmt välkomna hälsar vi:
Svenarps Energi & Teknik
Arne Tervonen Energieffektivisering, biobränslesystem,
solenergi, bioenergi och kärnenergi.
Kjells Fastighetsservice AB
Kjell Sandberg. Företaget erbjuder tjänster såsom
markanläggning, snickerier och har även Stenbutik.
Kenneth Erikssons Byggnads AB Byggverksamhet,
projektering, vattentäta våtrum, energideklaration,
kärnborrning, betongsågning, lyftarbeten.
Eriksson & Lönn Bygg AB Byggnadsarbete,
entreprenader, ROT-arbeten, byggservice
Älggatan 2, 574 40 Vetlanda
0383-594 90, 594 93
info@nuvab.se · www.nuvab.se
NUVAB HAR SOM MÅL att stärka det lokala
näringslivets konkurrenskraft och vi är övertygade om att vårt näringsliv behöver fler kvinnliga chefer. Vi har därför ansökt om medel från
Svenska ESF-rådet för att genomföra en bred
kompetensutvecklingsinsats för blivande och
nya kvinnliga chefer/ledare.
Under ett drygt år vill vi ge ett 20-tal kvinnor möjlighet att kompetensutvecklas – till
nytta både för individen och för det företag där
hon jobbar. Genom projektet hoppas vi också
kunna skapa förebilder som kan påverka våra
ungdomar att se nya arbetsmöjligheter i vårt
lokala näringsliv.
Thomas Berglund och Michael Peterson
tillsammans med några av alla fönstervarianter
som finns på NorDan Kvillsfors AB.
Kvillsfors Fönster köpt av NorDan AS
DET FAMILJEÄGDA norska fönsterkoncernen NorDan AS har genom sitt helägda svenska företag
NorDan AB förvärvat Kvillsfors Fönster AB. Företaget kommer i och med detta att byta namn till
NorDan Kvillsfors AB.
– DET HÄR FANNS INTE i vår planering,
berättar Michael Peterson vd och delägare i
Kvillsfors Fönster AB. NorDan hade bevakat
oss under en tid och i slutet av november förra
året togs de första kontakterna. Först ville de
diskutera ett samarbete, men efter hand växte
deras intresse och de ville i stället förvärva
vårt företag. Jag och Thomas Berglund, som
ägde företaget tillsammans, blev övertygade
om deras positiva ambitioner så efter en viss
betänketid beslöt vi att sälja.
NorDan AS är den marknadsledande
fönstertillverkaren i Norge med en marknadsandel på närmare 30 %. NorDan AS
hade fyra fabriker i Norge, två i Sverige samt
en i Polen och omsatte ca 2 miljarder kronor.
NorDans Svenska verksamhet bestod fram
till förvärvet av Tanumsfönster AB, BorDörren AB samt NorDan AB. Med Förvärvet av
Kvillsfors Fönster blir NorDan Sverige AB
en tydlig nummer tre i storlek på den svenska
marknaden med en total omsättning på närmare 500 miljoner kronor.
– NorDan saknade inåtgående fönster i
sitt sortiment, så tillsammans blir vi en kom-
plett leverantör, fortsätter Michael Peterson.
Vi ska fortsätta att vara stora på objektsidan
och på lite sikt kommer våra säljorganisationer att synkroniseras på ett bra sätt. Vi hade
sedan tidigare tagit beslut om en del investeringar i företaget, men i och med ägarskiftet
så tittar vi på ännu fler satsningar. Våra ägare
har en ambition om att vi ska växa.
DEN 17 FEBRUARI 2011 blev beslutet om
försäljningen officiellt. Då hölls en information för hela personalen där en av de norska
ägarna medverkade. Han berättade bl.a. om
familjeföretagets historia och NorDans framtidsplaner på ett sådant sätt att personalen
omedelbart köpte konceptet.
– Det här har redan inneburit ett stort
utbyte mellan företagen i NorDan, fortsätter Michael Petersson. Vi har haft besök från
andra fabriker och vår personal har gjort studiebesök på övriga fabriker. Det är också tydligt att vi gemensamt kommer att få positiva
synergieffekter i t.ex. våra inköp och ha mer
resurser när det gäller kvalitetsfrågor, produktutveckling och i produktionsfrågor.
– Vintern har varit tuff för hela branschen,
men det finns en optimism om framtiden. Nu
väntar vi bara på att byggnationen ska ta fart
igen på allvar, avslutar Michael Peterson. n
Michael Peterson, Hans Thulin, Thomas Berglund och
Tore Rasmussen bekräftar köpet med ett handslag
nuvabnytt nr 2 2011
3
Representanter för övriga Europa tog med
stort intresse del av fabrikens nya Quality Zone.
Bild nedan: Jonas Törnquist och företagets
kvalitetsansvarige Jörgen Andersson kontrollerar kvaliteten på ett av företagets glasprover.
Säkerhet och kvalitet
i fokus på Pilkington
Sedan 2006 är PILKINGTON en del av NSG Group med säte i Japan. Efter inträdet i NSG-gruppen
är företaget världens största producent av plan- och säkerhetsglas till bygg- och bilindustrin.
I Vetlandas anläggning producerar man isoler- och brandskyddsglas.
FÖRETAGET HAR TILLVERKNING i 29 länder på fyra kontinenter. Fabrikscheferna för
20 fabriker från ett tiotal av de europeiska
länderna har sedan några år ett samarbete då
man träffas på en anläggning för att utbyta
kunskaper och erfarenheter. I slutet av mars
4
nuvabnytt nr 2 2011
var därför 26 representanter från Europa
samlade till en träff i Vetlanda.
– Vi vill självklart visa upp vår fabrik och
att vi vill framåt, berättar Jonas Törnquist
som är produktionschef på anläggningen i
Vetlanda. Vi har olika förutsättningar i respektive land, men det är ändå viktigt att vi lär
känna varandra på de olika fabrikerna och lär
av varandras erfarenheter.
Under den tre dagar långa vistelsen i Vetlanda fick deltagarna vara med om invigningen av ett nytt begrepp inom Pilkingtonsfären
- Quality Zone. Här går Vetlandafabriken
före övriga anläggningar genom att inreda ett
rum i fabriken med fokus på kvalitet.
– VI JOBBAR AKTIVT med kvalitet och alla
måste känna att det är viktigt, betonar Jonas. Därför har vi byggt ett trevligt rum/en
ny zon med testinstruktioner och där vi bl.a.
visar exempel på möjliga fel på produkterna.
Vi kommer också att jobba mer strukturerat
med uppföljningar för att hitta rätt kvalitetsnivå för vår produktion.
På de gemensamma träffarna för fabrikscheferna har man bl.a. utbildningar och
grupparbete. Under de gemensamma dagarna
i Vetlanda behandlade man bl.a. säkerhetsfrågor, 5S, TPM och framtida utvecklingsmöjligheter.
– VI HAR ÖKAT produktiviteten och har en
ökad orderingång, berättar Jan Fridell som är
fabrikschef i Vetlanda. Vi har också investerat
i förnyad kapacitet på brandglasavdelningen
på fabriken och anställt ny personal vilket gör
att vi kunnat sprida en mycket positiv bild av
verksamheten i Vetlanda till våra ”syskonfabriker” i Europa. n
Ny arbetsplan – för
entreprenöriellt lärande!
Ingela Nyberg, utvecklingsledare på Barn- och utbildningsförvaltningen och Peter Josephson, MP Bolagen
AB och ordförande i samrådsgruppen för Teknikcollege är mycket nöjda med den nya arbetsplanen och
utökade samverkan.
Från och med höstterminen 2011, gäller en
ny arbetsplan som ska skapa en unik skola
och arbetsmiljö för elever och företagsamma och kreativa ungdomar – med ett tätare
utbyte mellan skola och arbetsliv.
Planen slår fast att samverkan mellan skolan
och arbetslivet ska utökas. Varje stadium i
skolan, från förskolan till gymnasiet, ska årligen göra företagsbesök och/eller besök på
offentliga arbetsplatser. Även lärare och rektorer ska varje år göra minst ett studiebesök
i arbetslivet.
Samverkan mellan skola och arbetsliv, entreprenörskap, består av två delar, dels ökade
kontakter med arbetsliv och omvärld, dels ett
förhållningssätt i skolans undervisning.
Goda förutsättningar kommer att skapas
genom att såväl lärare som elever lär känna
det lokala närings- och arbetslivet.
På såväl kort som lång sikt är det av avgörande betydelse för vårt näringsliv att allt
fler ungdomar väljer att utbilda sig inom de
yrken som dominerar vår kommun. Företagsamt lärande gör att eleverna kan hitta
sin egen drivkraft, vilket ökar lärandet och
resultaten.
Nuvab ställer sig mycket positivt till Arbetsplanen, och kommer att verka som en
kanal mellan skolan och arbetslivet. Nuvab
kommer även att sitta med i den samrådsgrupp som har till ansvar att utvärdera och
följa upp arbetet. n
Våga vara egen
Under mottot ”Våga vara egen” har Ung
företagsamhets regionala mässa arrangerats på Elmia.
Drygt 800 ungdomar från 220 UF-företag
från hela Jönköpings län var samlade för att
under två dagar visa upp och sälja alltifrån
Rut-tjänster och egenhändigt tillverkade
smycken till begagnade bilar. Vid Njudungsgymnasiet driver man sina UF-företag som
projektarbeten i årskurs tre och i år fanns 26
UF-företag på plats från Vetlanda.
För mer information se www.ungforetagsamhet.se/jonkoping. n
Hålla med stil UF, ”framställer ergonomiska hand­tag för att bekvämt kunna bära kassar av olika slag”. Fr. v. Antonia Gustafsson, Julia Bergenblad och Emmy Henriksson.
Fyra
företag får
frågan:
Hur ska vi konkret kunna öka
samverkan mellan skola och
arbetsliv?
Peter Josephson
MP bolagen AB
–Det är långsiktigt
myck­et viktigt att vi
får engagerade och
kunniga medarbetare
med rätt utbildning till
våra företag. Skola och
näringsliv måste hjälpas
åt att ge alla elever en
positiv bild av näringslivet
genom välplanerade studiebesök, intressanta
Prao- och APU- platser samt marknadsföring
genom teknikambassadörer som får fler elever
att välja den utbildning som kan leda till ett bra
och utvecklande jobb i Vetlanda.
Åsa Olausson
Inwido AB
– Från näringslivet sida
kan vi bidra med att belysa frågeställningar från
vårt perspektiv i skolans
dagliga arbete. Bjud in
oss till ämnesdiskussioner så kommer vi och ger
er input och vi får elevers
kloka ord med oss på
vägen i vårt arbete för framtiden. Vi måste hitta
fler sätt att möta elever på än via traditionella
studiebesök, prao och praktikplatser, vi kan t.ex.
göra workshops på företaget i olika ämnen ex.
miljö.
Anders Wiberg
Sapa Komponenter AB
– Jag tror att vi inom
näringslivet behöver bli
aktivare i att kontinuerligt
komma ut på skolorna i
olika sammanhang. Genom möten med elever
kan vi skapa personliga
kontakter och visa på
attraktiva arbetsplatser. Skolan behöver å sin sida visa att detta är
viktigt genom att ge plats åt och prioritera dessa
samlingar.
Patrick Strömberg
Ekenäs Mekaniska AB
– Vi i näringslivet ska
vara ambassadörer för
våra verksamheter och
berätta om vår verklighet. Vi är anonyma för de
flesta och ungdomarna
har ofta en felaktig bild
om hur det ser ut i näringslivet, särskilt inom
tillverkningsindustrin. Det är självklart att vi
tar emot praktikanter och studiebesök från
elever och lärare.
nuvabnytt nr 2 2011
5
Vetlandas
Näringslivsgala
Årets Företagare: Arne Carlsson
och Mattias Johansson, VPP System AB
2005 anordn
ades den fö
rsta näringsl
Vetlanda. M
ivsgalan i
ålsättningen
var och är at
näringslivet
t lyfta fram
s betydelse
för kommun
ling, att anor
ens utveckdna en trivsa
m kväll för fö
och anställd
retagare
a över bransc
hgränserna
under högtid
samt att
liga former
dela ut näring
finaste priser
slivets
: Årets Före
tagare, Årets
Årets Nyföret
Butik och
agare.
Det har vari
t mycket värd
iga vinnare
emot priser
som tagit
na under år
en. De sena
vinnare har
ste tre åren
varit:
s
Årets Företa
gare: Jesper
S
tark och Wal
Maly, Inge B
demar
engtsson oc
h Håkan Th
Årets Butik:
ureson.
Guldcity i Ve
tl
anda AB, Hem
och Leksak
slagret i Vetl
ÅVila
anda AB.
Årets Nyföret
agare: Mats
Abe
Blomqvist oc
h Jonas Ström lsson, Anna-Stina
.
Fullsatt och festligt
DEN 14 APRIL genomfördes 2011 års Näringslivsgala i Vetlanda med representanter för
företag i alla storlekar och från alla branscher. SAPA-restaurangen var fullsatt och deltagarna
fick vara med om en mycket festlig tillställning med humor och fartfylld musik.
Under kvällen bjöds gästerna på högklassig
musikunderhållning med Kingen och Anders
Axelsson. Dessutom roade våra lokala revyartister Martin Hallberg-Jarflod och Jakob Johansson publiken med både sång, musik och lokala
skämt. Det bjöds också på stor buffé och mingel.
Under kvällen offentliggjordes också årets
Näringslivspristagare, som i vanig ordning hyllades med välförtjänta priser, diplom, blommor
och naturligtvis applådåskor från de närvarande.
ÅRETS FÖRETAGARE:
Arne Carlsson och Mattias Johansson,
VPP System AB
Motivering: År 2003 tog en av Årets två företagare över ett befintligt företag. Med hjälp av intensifierade marknadskontakter och högkvalitativa produkter har företagets omsättning ökat
oavbrutet varje år och är nu nästan fem gånger
2003 års siffror. God lönsamhet kännetecknar
också företaget som under flera år har utsetts till
både Gasellföretag och Superföretag.
Engagemang, för företaget och personalen,
samt kreativitet och kompetens kännetecknar
de båda entreprenörerna. Ett nyligen förvärvat
företag är ytterligare ett bevis på bådas företagsamhet.
6
nuvabnytt nr 2 2011
ÅRETS BUTIK: Expert
Motivering: Denna medlem skapar utrymme
för ett kundmöte i toppklass genom att följa
branschens utveckling. Medlemmen har storsatsat på ett nybygge i ett för dem nytt handelsområde, de har utökat öppettiderna och skaffat
ett bredare sortiment. Det har ökat tillgängligheten för kunden och därigenom gett butiken
framgång.
Medlemmens personal engagerar sig för
kundens behov, de har en hög kompetens och
en mycket god servicenivå. Med sin långa erfarenhet och kunskap har medlemmens butik
lyckats bli ledande i både Vetlanda och Sverige!
ÅRETS NYFÖRETAGARE:
Vårdcentralen Aroma
Företaget Vårdcentralen Aroma har genom sin
kompetens, tillgänglighet och breda yrkeserfarenhet skapat ett nytt och framgångsrikt företag. Genom sin företagsfilosofi med kunden
i fokus, innovativt och interaktivt arbetssätt,
smidighet, noggrannhet och kvalité har företaget skaffat sig en god renommé som bidrar till rekommendationer från ett växande
kundsegment.
n
a
l
a
g
n
å
r
f
r
e
d
l
Bi
,
kommun
garna.
Vetlanda
,
a
n
måföreta
r
S
a
g
h
c
ta
o
re
a
ö
d
F
n
,
a
etl
n: Nuvab
entrum V
bank,
r av gala
AB, Swed
företagarc
r
y
le
N
,
fi
a
Arrangöre
ro
d
P
n
a
apa
andel Vetl
ontico, S
Svensk H
rs gala: M
å
1
1
sten.
0
o
2
P
v
ra
etlanda
V
h
c
Sponsore
o
B
tA
ompanie
Teknik K
nuvabnytt nr 2 2011
7
Conny Karlsson tillsammans med delar av
personalen i en blivande kiosk till Hvetlanda
GIF som företaget varit med och sponsrat.
Nya mål i sikte för Ekenäshus
UNDER VINTERN har arbetet med företagets mål och strategier intensifierats och vid en
husvisning på Öland den första veckan i maj lanserar Ekenässtugan Snickerier AB en ny hemsida,
ett nytt varumärke och en ny logotype.
– VI HAR JOBBAT intensivt med långsiktiga
mål för företaget, berättar Conny Karlsson,
ägare och vd i bolaget. Vi har haft extern
ledamot i styrelsen under många år och nu
tog vi även extern hjälp för att arbeta fram
långsiktiga mål och ägardirektiv för bolaget.
Parallellt med detta har vi även haft inne en
coach i företaget som jobbat med hela personalen för att vi ska få samma målbild och att
personalen ska bli delaktiga och trygga i våra
ambitioner.
Samtidigt har man även arbetat med sitt
varumärke – som man inte varit helt nöjda
med. Ekenässtugan signalerar att man jobbar
med ”små stugor” – vilket inte är fallet. Arbetet med en ny hemsida och ett nytt varumärke tog därför sin start under hösten 2010.
– VI VILL BLI TYDLIGARE gentemot våra
kunder, berättar Marie Lindell. Vårt varumärke har gjort att vi har förknippats med
stugor, trots att vi bl.a. säljer mycket fritids-
8
nuvabnytt nr 2 2011
hus, som sällan är små. Vi säljer kunskap om
byggande och boende, d.v.s. vi hjälper våra
kunder att hitta det boende de vill ha. Vi har
därför ändrat vårt varumärke så att i fortsättningen kommer vi att marknadsföra oss under namnet Ekenäshus.
– Arbetet jag har gjort under vintern har
självklart som mål att öka försäljning och
lönsamhet i företaget, berättar Conny Karlsson. Det här är en investering för framtiden,
som är lika viktig som att investera i maskiner, där vi tagit fram målbilder och direktiv.
Vi hade inte nått så här långt utan vår externa
styrelseledamot och vi räknar med att ta ytterligare ett kliv i vår utveckling med hjälp av
dessa åtgärder.
HELGEN DEN 7 OCH 8 MAJ j har man premiärvisning för ett imponerande fritidshus i
Böda på Öland. Samtidigt kommer man också att publicera sin nya hemsida för företaget
där man lyfter fram företagets nya profil.
I den långsiktiga strategin finns nu också en
investeringsplan för företaget. Närmast i tur
finns ett nytt fikarum för personalen – där
det ska finnas plats för fler anställda. Målen
är satta och ambitionerna om att växa är tydliga. n
Conny Karlsson och Marie Lindell visar upp företagets
nya logotype.
Centrumgruppen i Tillväxt Vetlanda
HGruppen har till uppgift
att vara delaktig i kommunens arbete i framtagande
av en centrumplan för ett
attraktivare och mer levande
torg samt att ge staden
en enhetlig och profilerad
stadsmiljö. Gruppen har
plockat ut några viktiga delar i centrumplanen
för att göra en djupare granskning och försöka
ge konkreta förslag till lämpliga åtgärder.
Några exempel på sådana funktioner är ett
levande torg med profilerade uteserveringar,
trafikflödet runt torget, hur utnyttja funktionen
”Shared Space” i anslutning till torget och
närliggande gator, nya allmänna toaletter placerade centralt samt en utvecklad torghandel.
Gruppen avrapporterar sina förslag via en
åtgärdsplan till projektets styrgrupp som sedan
behandlar lämnade förslag för beslut om
åtgärd.
En första konkret åtgärd är att som en test
prova en ny uteservering redan nu till sommaren på torget, den skall utformas och profileras
enligt de nya tankar som finns inom ramen för
ett framtida stadsmiljöprogram. I Centrumgruppen, liksom i hela Tillväxt Vetlanda-arbetet
ingår representanter från fastighetsägarna,
Svensk Handel Vetlanda, Vetlanda kommun
samt Nuvab.
Ändra alltid ett vinnande lag.
Om man är bäst och inte gör
något kan det bara bli sämre.
Wiggo Eriksson, VD Holms Industrier.
Fartfylld trivselkväll för nyanställda
HNuvab bjöd nyanställda medarbetare på
företag/arbetsgivare i Vetlanda kommun på
en fartfylld trivselkväll på Nydala Racing den
29 mars. Nuvab har åtagit sig att anordna två
trivselkvällar per år - för att ge nyanställda en
chans att träffa andra i samma situation samt
för att kort introducera dem i Vetlanda kommun.
Deltagarna fick åka Segway och köra gokart.
Efter prisutdelning avslutades kvällen med Grekisk sallad och kort information från Nuvab.
Tillstånd för brandfarlig och explosiv vara
HFrån och med år 2010 ska du kontakta Höglandets Räddningstjänstförbund när du behöver
tillstånd för brandfarlig eller explosiv vara. Tidigare
har tillståndet sökts på Miljö- och byggförvaltningen. Idag ligger alltså hela ansvarsdelen på
Höglandets Räddningstjänstförbund.
Varor klassas som brandfarliga om de har en
flampunkt på under 100 grader, men även förvaring
och hantering spelar roll i de krav som finns. Om
företaget hanterar och/eller förvarar varor som
klassas som brandfarliga, ska det på företaget
också finnas minst en person som genomgått
utbildning till ”Föreståndare för hantering av
brandfarlig vara”. Vid tillstånd och tillsyn, får företaget bl.a. råd och anvisningar på hur varorna ska
hanteras och förvaras.
- Företagen är mycket välkomna att kontakta
mig om de har några frågor. Det handlar om säkerhet, för både personal, miljö och samhälle. Tillstånd
och tillsyns krävs på samma sätt även för explosiva
varor, ex. fyrverkerier och ammunition, avslutar
Rasmus Frid.
För ansökan eller mer information se
www.raddningstjansten.com eller på telefon
Rasmus Frid, Brandingenjör, Höglandets Räddningstjänst,
tycker det är bra att allt nu hamnar under samma tak.
0383-46 77 00.
omvärlds
kollen:
Guldklubba för
styrelsearbete
Anders Ilstam och Hans Wirfelt har tagit emot
Styrelseakademiens guldklubbor. Här följer
några råd från dem till en styrelseordförande:
•Skapa ett klimat där ledamöter och vd kan lägga fram vilka tokiga förslag som helst.
•Se till att alla obehagliga och känsliga frågor kommer upp på bordet.
•Var kreativ!
•Se till att alla i bolaget har en gemensam värdegrund.
•Tro på dina erfarenheter och din kunskap. Om det dyker upp ett modeuttryck som ”nya ekonomin” eller liknande, lita på ditt omdöme.
Nationallycka
Chefen för hållbarhetsfrågor i Bhutan, Dukpa
Gyeltshen, har varit i Växjö och föreläst om begreppet bruttonationallycka. Han presenterade
ett nytt och annorlunda sätt att möta välstånd
– ett lyckoindex. Man har bytt BNP som mått på
välstånd mot BNL – bruttonationallycka. Genom
att kombinera ekonomi, kultur, miljövård och
förnuftigt styrelseskick skapar man ett hållbart
samhälle.
Nya regler för
beskattning av bränsle
Från och med 1 januari 2011 har reglerna
ändrats för beskattning av bränsle som förbrukas vid tillverkningsprocessen i industriell
verksamhet. Avdraget för skatt på bränsle som
förbrukas vid tillverkningsprocessen i industriell verksamhet minskas fr.o.m. den 1 januari
2011 till att endast omfatta 70 % av energiskatten och 70 % av koldioxidskatten. Fr.o.m. den
1 januari 2015 ändras avdraget på nytt och
kommer då att omfatta 70 % av energiskatten
och 40 % av koldioxidskatten. Läs mer på www.
skatteverket.se (under punktskatter).
nuvabnytt nr 2 2011
9
PÅGÅENDE
Utbildning:
Det blir alltid som man
tänkt sig med Olof Röhlander!
Den 22 mars anordnade Nuvab en inspirationsföreläsning med Olof Röhlander. Den
smått provocerande rubriken ”Det blir alltid som man tänkt sig” var temat för eftermiddagen, där Olof med fakta och humor
visade hur även små saker kan påverka
inställning och attityd.
Den 2 mars hölls 2 utbildningar till Byggarbetsmiljösamordnare. Kursledare var Askengren &
Co och ME Maskinentreprenörerna. Sammanlagt
deltog 25 personer.
Liftutbildning hölls på Kjells Fastighetsservice
AB. Deltagare fanns också från Witalabostäder
AB och Ädelfors Folkhögskola.
Olof utsågs 2009 till Årets Föreläsare och
under eftermiddagen levde han upp till sin
utmärkelse. Med en mix av humor och allvar
gav han rika exempel på hur man som individ
kan påverka nutid och framtid. Med hjälp av
en film om en gädda visade han exempel på
Jämställdhet
- en framgångsfaktor
Den 7 april hade Nuvab förmånen att gästas av Pär Lärkeryd, VD på Indexator AB i
Vindeln. och Dennis Kullman, Länsstyrelsen Stockholm.
Alf Meijer gick igenom ritningsläsning och
mätteknik med deltagare från Aquajet Systems
AB, Hydro Aluminium Alube AB och Ekenäs
Metallprodukter AB.
10
nuvabnytt nr 2 2011
inlärd hjälplöshet (Pike-Syndrome). Vi fick
också goda exempel på hur man kan negligera press och motgångar.
Rätt attityd är viktigare än rätt resurser var
en av Olofs huvudteser. Att ha självförtroende är inte en medfödd gåva, det är något
vi kan träna på - men det gör vi inte. Det är
också viktigt att tänka målstyrt. Det du fokuserar på får du mer av, var ytterligare en av
Olofs ”käpphästar”.
Om det blir som man tänkt sig - vad har
du då tänkt dig, blev avslutningen på den inspirerande eftermiddagen. n
Dennis Kullman, inledde föreläsningen med
att räta ut begreppen och visa vad lagen säger
om företags skyldighet med jämställdhetsarbete.
– Det finns kvantitativa mått på jämställdhet, men sedan finns det också kvalitativa mått, poängterar Dennis. Om vi gör som
vi alltid gjort, så blir det ojämställt. Vi måste
arbeta för förändring. Pär Lärkeryd har blivit
känd och en eftertraktad föreläsare kring det
framgångsrika jämställdhetsarbete som han
genomfört på Indexator.
– När vi för några år sedan startade vårt
jämställdhetsarbete var målet att bredda rekryteringsbasen för att garantera tillgången
på arbetskraft, berättade Pär och när jag nu
ser resultatet av vad som gjorts inser jag att
vi för alltid förändrat företaget i grunden
och skapat ett klart mycket starkare företag
som inte bara ökat sin prestationsförmåga,
utan som även fått bättre förutsättningar att
fortsätta utvecklas. Indexator gick från 11
% kvinnliga anställda till 21% på 3 år. Idag
är 50% av dem som söker jobb på företaget
en kvinna. Att driva ett framgångsrikt jämställdhetsarbete kräver att hela ledningen är
med. Framgång kan inte skapas annars, menar Pär.
– Indexator är idag
en attraktivare arbetsgivare, har högre lönsamhet, ökad trivsel
och betydligt starkare
konkurrenskraft än vad
vi hade före jämställdhetsarbetet, avslutade
Pär Lärkeryd. n
DET
händer på
Nuvab:
Under vintern/våren 2011 har det varit
stor efterfrågan på utbildningar av
varierande slag.
Fram till mitten av april hade ca 17 olika
utbildningar samordnats (startat/genomförts) med över 200 deltagare.
Det finns fortfarande ett stort intresse
och det som just nu efterfrågas är:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Utbildning till Internrevisioner
Excel påbyggnadskurs
Tillståndsutbildning (för dig i
restaurang och serveringsbranschen)
Arbetsrätt
Byggarbetsmiljösamordnare (vi har kört 2 kurser tidigare, men det finns mer intresse)
Bättre Arbetsmiljö (BAM)
CNC- och maskinsäkerhet (trä)
Telefonkultur och Kundbemötande
Nyheter och funktioner i office 2007 (Word, Excel och Powerpoint)
Tematräff om Risk& Missbruk - 24 maj
Från signaler till handling.
Hur upptäcker och ser jag på en person
att de har ett risk-/missbruk? Hur ska
jag som chef, arbetsgivare och kollega
agera? Vilket stöd finns? Dessa och
många andra frågor, får du svar och hjälp
med under denna eftermiddag. En eftermiddag som berör oss alla
Tid: 24 maj, kl. 13.00 – 16.00
Plats: Hörsalen (ingång biblioteket, 1tr.)
Kostnad: 160 kr exkl. moms för medlemmar i Nuvab. 200 kr exkl. moms för icke
medlemmar.
Medverkar på träffen gör:
• Jan-Olov Johansson (Jo-Jo) läkare
• Anna-Stina Blomqvist, Framtidshälsan Sverige, företagssköterska
• Krister Zetterberg, alkohol- och
missbruksterapeut
• Conny Rundblad, fd. missbrukare och idag aktiv i bl.a. Kamratstödet i
Vetlanda (IOGT-NTO).
Under eftermiddagen följer vi en röd
tråd från att upptäcka och se signaler till
samtalet och olika handlingar.
Anmälan till Nuvab på info@nuvab.se
alt. desiree@nuvab.se eller
tfn. 0383-594 93,
senast måndagen den 23 maj.
Hör av dig om du är intresserad.
Sapa ska genomföra en grundkurs,
2 dagar, i ISO/TS och vill och behöver
deltagare från fler företag. Är ni
intresserade, hör av er till Veronica
Löfgren, tfn 0383- 941 00, på Sapa
Profiler AB. Hon behöver din anmälan
senast den 15 maj.
Serveringstillstånd –
16-17 maj
Från den 1 januari 2011 gäller en ny
alkohollag.
Nya regler gäller och för den som ska
söka serveringstillstånd gäller att sökanden ska göra ett kunskapsprov i den kommun man söker tillstånd. Kunskapsprovet
är indelat i fyra delar: alkoholpolitiken,
tillsyn, mat och utrustning samt servering.
Nuvab använder Sampart som utbildare
och utbildningen ger de kunskaper som
krävs för att klara provet.
Tid: 16-17 maj, kl. 9.00 – 17.00
Plats: Ädelfors Folkhögskola
Kostnad: Cirka 4 000 kr + moms/deltagare
(inkl. kursmaterial, lunch och fika).
För icke medlemmar i Nuvab tillkommer
500 kr + moms.
Anmälan till Nuvab på info@nuvab.se
eller tfn. 0383-594 91, senast torsdagen
den 5 maj.
Är näringslivets utveckling en regional fråga?
Frukostmöte - 26 maj
Förre landshövdingen Lars Engqvist
reflekterar om näringslivsfrågor ur ett
regionalt perspektiv utifrån sina erfarenheter som tidigare politiker, publicist och
landshövding.
Tid: 26 maj, kl. 7.30 – 9.00
Plats: Östanå Värdshus
Kostnad: 0 kronor. Nuvab bjuder
på frukosten
Anmälan till Nuvab på info@nuvab.se
eller tfn. 0383-594 91, senast måndagen
den 23 maj.
Resestipendium
om 50 000 kronor
Nätverk bildat om
Energieffektivisering
Den 28 februari anordnade Nuvab
tillsammans med Länsstyrelsen och
LTC en informationsträff om energieffektivisering. Den 28 mars träffades
ett antal deltagare ytterligare en
gång för att diskutera bildandet av
ett nätverk, där man bl.a. kan utbyta
erfarenheter mellan deltagarna.
Den 11 april träffades det nya nätverket på Ekenäs Mekaniska AB för
första gången. Värd för besöket var
Bo Titusson som bl.a. berättade om
sitt imponerande arbete med energieffektivisering på företaget.
Det finns fortfarande plats för ytterligare någon deltagare i nätverket.
Är du intresserad av att delta - kontakta Börje Cronvall på
tfn. 0383-594 90.
Nu har du som är folkbokförd i Vetlanda
och är mellan 25 och 40 år möjlighet att
ansöka om ett resestipendium på 50 000
kronor från Vetlanda Rotaryklubb och
Werner von Seydlitz stiftelse för främjande av entreprenörskap.
Syftet med stipendiet är att genom en
studieresa utveckla och inspirera mottagaren inom dennes verksamhetsområde.
På hemsida www.wernerstipendiet.se
finns information och ansökningsblankett. Ansökan ska vara inlämnad senast
den 17 maj.
nuvabnytt nr 2 2011
11
gruppreklam till företag
Avsändare: Nuvab, Älggatan 2 B, 574 40 Vetlanda
Idag arbetar 10 personer på Vetlanda Djurklinik
(inkl. Lena Mattsson, själv)
Djurkliniken satsar
VETLANDA DJURKLINIK AB - ny toppmodern utrustning och utökade lokaler. Under vintern/våren
har Vetlanda Djurklinik gjort stora investeringar i både utrustning och lokaler.
❞
Genom det digitala framkallningssystemet framkallas
bilderna direkt. Det underlättar arbetet och ger hög
kvalitet och snabba besked till kunderna.
– VI HAR INVESTERAT i ett digitalt framkallningssystem till vår röntgen, vilket höjer
kvalitén på röntgenbilder och ger våra kunder ännu bättre service, säger veterinär Lena
Mattsson, ägare till Vetlanda Djurklinik AB.
Röntgenbilderna visas nu på en datorskärm
och kan där både zoomas och vridas i olika
vinklar.
Lena Mattsson startade upp sin verksamhet redan 1986 och anställde då sin första
djurvårdare. Lokalerna blev snabbt för små
12
nuvabnytt nr 2 2011
och efter att ha letat en längre tid, hittades
Filialen är mycket uppnya lokaler i Andréens Trähus ”gamla” kontor
skattad, säger Lena, så
på Snickarvägen. Företaget växte och såväl
här finns inga planer
fler djurvårdare som veterinärer anställdes. på att göra några förändringar.
Idag arbetar 10 personer på Vetlanda Djurklinik, varav 4 veterinärer.
Samtliga lokaler har fräschats upp och ny ut– VI HAR OCKSÅ BLIVIT BÄTTRE på jäm- rustning har köpts in.
ställdhet, skrattar Lena, efter att ha anställt
– Vi har köpt in pallyftare och byggt en
en ungersk specialistveterinär av manligt kön. lastbrygga, vilket verkligen är ett ”lyft” för erAllvarligt talat, fortsätter Lena, blir arbetskli- gonomin och arbetsmiljön, menar Lena.
mat, synsätt och service bättre på företag som
Förra året öppnades en filial på Järnvägshar anställda av båda kön.
gatan (granne med DjurMagazinet). En
Under vintern/våren har lokalerna på drop-in verksamhet, för vaccinationer och
Snickarvägen utökats och renoverats.
hälsokontroller.
– Vi har ett fantastiskt bra samarbete med
vår hyresvärd Trivselhus, säger Lena.
- FILIALEN ÄR MYCKET uppskattad, säger
Lena, så här finns inga planer på att göra
DET HAR SKETT EN UTÖKNING av antal några förändringar.
undersökningsrum, operationsrum (med inI mitten av juni, kommer företaget att ha
tilliggande ”lugnt” rum för sövning) och ett invigning av de nya lokalerna och bjuda in
dubbelt så stort väntrum. Till detta har också kunder och intresserade till en öppet huslabbet flyttat upp från källarvåningen och dag. n
fastigheten har byggts ut med en lastbrygga
för att underlätta fodersäckshanteringen.